二级建造师考试辅导课程《建设工程施工管理》精讲题目(三).doc
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1、建设工程施工管理精讲题目(三)一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.工程竣工文件包括竣工报告、竣工验收证明书和()。P222A.竣工图B.工程施工质量验收资料C.工程质量控制资料 D.工程质量保修书【答疑编号20030101】答案:D2.某索赔事项的直接费索赔款额为25万元,现场管理费索赔款额3万元,发生的企业领导人赴工地指导费0.5万元。合同中总部管理费比率为5%,则总部管理费索赔款额为()。A.1.25万元B.1.28万元C.1.40万元D.1.43万元【答疑编号20030102】答案:D第一种算法=(25+3+0.5)5% =1.425=1.43(万
2、元)第二种算法=(25+0.5)5%=1.28(万元)3.当项目目标失控时,首先应考虑到()方面存在的问题。P29A.经济B.管理C.技术D.组织【答疑编号20030103】答案:D4.在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的()。A.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差【答疑编号20030104】答案:D 答案:D5.反映业主方和项目各参与方之间合同关系的结构图是()。P13A.项目结构图B.合同结构图C.工作流程图D.组织结构图 【答疑编号20030105】答案:B6.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人
3、事管理部等,其横向的工作部门在以下选项中通常是()。P15A.质量管理部B.项目部C.经理办公室D.物资供应部【答疑编号20030106】答案:B7.按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型的()。P1A.企业经理 B.企业管理C.项目经理D.项目管理【答疑编号20030107】答案:D8.某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务,公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于()。P26A.单项工程施工组织设计B.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计 D.分部分项工程施工组织设计【答疑编号200301
4、08】答案:B9.()可以反映每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等工程实际情况。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更【答疑编号20030109】答案:C10.下列属于施工成本控制经济措施的是()。P74A. 密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会B.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策C.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案D.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本【答疑编号20030110】答案:B11.运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。P28A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B.找
5、出偏差,采取纠偏措施C.施工成本目标的逐层分解D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较【答疑编号20030111】答案:C12.一个建设工程项目的实施除了业主方外,还有许多单位参加,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政府行政管理部门等,()应注意表达业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系。P16A.项目结构图B.编码结构图C.合同结构图D.项目组织结构图【答疑编号20030112】答案:D13.在国际上,施工企业项目经理是企业任命的个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。P32A.负责项目的技术管理工作B.负责项目的人员配置和物资采购C.代表企
6、业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调【答疑编号20030113】答案:D14.索赔款中的总部管理费主要是指()所增加的管理费。P98A.工程变更期间B.工效降低期间C.工程延期期间D.工作窝工期间【答疑编号20030114】答案:C15.按我国现行建设工程施工合同示范文本的规定,发包人收到承包人要求预付的通知后仍未按要求预付,则承包人可在发出通知后()天停止施工。P100A.7B.14C.21D.32 【答疑编号20030115】答案:A16.若某事件经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区A,则应()。P35A.采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区DB.采取
7、措施,降低其损失量,使它移位至风险区BC.采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区CD.采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区C 【答疑编号20030116】答案:D17.()是指施工企业为进行建筑安装工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等。P47A.临时设施费B.人工费C.材料费D.经常修理费【答疑编号20030117】答案:A18.派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为,则旁站监理员王某()。P43A.有权向乙施工企业下达局部
8、停工令B.有权责令乙施工企业立即整改C.应当报告建设单位并采取应急措施D.应当报告政府主管部门并采取措施【答疑编号20030118】答案:B19.采用动态结算的调值公式法,各成本要素的比重系数之和应()。P103A.等于1B.小于等于1C.小于1D.大于1 【答疑编号20030119】答案:Ca0固定要素a0an成本要素(可调要素)a0+ a1+an=1a1+ a2+anACWPBCWSB.ACWPBCWPBCWSC.BCWSBCWPACWPD.BCWSACWPBCWP 【答疑编号20030131】答案:BCV=BCWP-ACWP0BCWPBCWSACWPBCWPBCWS32.产量定额是指在合
9、理的劳动组织和合理使用材料的条件下,某种专业、某种技术等级的工人班组或个人在单位工日中所应完成的()。P64A.合格产品的数量B.所用生产的时间C.所有产品的数量D.各项技术指标【答疑编号20030132】答案:A33.某混凝土工程,采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价,直接费为425元/m3,间接费费率为12%,利润率为9%,综合计税系数为3.41%,则该分项工程的全费用综合单价为()元/m3。A.506B.526C.536.5D.600 【答疑编号20030133】答案:C含税单价=(直+间+利润+税)=536.50元/m334.用图的形成反映一个组织系统中各项工作的逻辑关系,这类图
10、就是()。P24A.工作流程图B.项目结构图C.合同结构图D.组织结构图【答疑编号20030134】答案:A35.某建筑材料供应价格为3000元t,运杂费为20元t,运输损耗率为2%,采购保管费率为2.5%,每吨材料的检验试验费为15元t,该材料的材料基价为()元t。A.3173.09B.3357.41C.3157.41D.3152.18 【答疑编号20030135】答案:C36.在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保()的前提下,控制工程的进度。P106A.设计标准 B.投资规模C.工程质量D.经济效益【答疑编号20030136】答案:C37.关键工作指的是()中
11、总时差最小的工作,当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。P128A.横道图计划B.任务计划C.网络计划D.投资计划【答疑编号20030137】答案:C38.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相关管理措施,把成本控制在()范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。A.成本预算B.成本核算C.成本计划D.成本决算【答疑编号20030138】答案:C39.已知某分部工程双代号网络图进度计划如下图所示,其关键线路为()。A.1247B.12367C.1367D.12357【答疑编号20030139】答案:D40.属于项目动态控制技术措施的是()。A.调整进度管理的
12、方法和手段B.调整工作流程组织C.改进施工方法D.强化合同管理【答疑编号20030140】答案:C41.在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时,将会影响()。P118A.该工作平行工作的最早开始时间 B.该工作紧后工作的最早开始时间C.本工作的最迟完成时间D.该工作紧后工作的最迟完成时间【答疑编号20030141】答案:B42.控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对()所规定的施工进度目标进行再论证。P110A.施工目标管理合同B.施工承包合同C.施工计划控制合同D.施工任务委托合同 【答疑编号20030142】答案:B43.施工质量管理是指
13、导和控制工程项目组织关于质量的()的活动。P132A.相互协调B.监督管理C.组织协调D.技术管理【答疑编号20030143】答案:A44.下列定额中,()是根据已建工程的价格数据和资料编制的。A.概算定额B.预算定额C.投资估算指标D.概算指标【答疑编号20030144】答案:C45.有关分包合同价款,正确的是()。A.分包工程合同价款应与总包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款应低于总包合同相应部分价款C.分包工程合同价款应高于总包合同相应部分价款D.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系【答疑编号20030145】答案:D46.施工质量控制中,事后质量控制的重点是()。
14、P140A.强调质量目标的计划预控B.加强对质量活动的行为约束C.对质量活动过程和结果的监督控制D.发现施工质量方面的缺陷,并通过分析提出施工质量改进的措施,保持质量处于受控状态【答疑编号20030146】答案:D47.搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应()。P180A.通过现场沉淀池后排入市政排水管网或河流B.直接排出场外C.根据施工方便随意排放D.直接排入市政排水管网或河流【答疑编号20030147】答案:A48.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故,经事故调查,发现是由于设计中验算吊装承载能力出现失误造成的。该质量事故应判定为()。P150A.经济原因引发的质量事故B.经济
15、原因引发的质量事故C.技术原因引发的质量事故D.管理原因引发的质量事故【答疑编号20030148】答案:C49.()指的是造成伤亡、疾病、损坏和损失的意外情况。P176A.事件B.风险C.事故D.意外【答疑编号20030149】答案:C50.施工总承包管理模式在合同管理方面的特点是()。P189A.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作,对业主有利B.分包人工程款由施工总承包管理单位支付,对施工总承包管理单位加强对分包人的管理有利C.分包人工程款可由发包人直接支付,对施工总承包管理单位加强管理有利 D.业主方的招标及合同管理工作量较小【答疑编号20030150】答案:B
16、51.施工安全管理体系遵循PDCA循环模式运行,是一个()。P156A.动态的、自我调整和完善的管理系统B.体现社会经济发展和社会公正、安全与文明的管理系统C.适应市场经济体制需要的管理系统D.为施工安全提供技术保证管理的系统【答疑编号20030151】答案:A52.在工程网络计划的执行过程中,发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原来的总时差为()天。P118A.2B.3C.5D.7 【答疑编号20030152】答案:B53.施工合同管理是对工程合同的签订、履行、变更和解除进行()过程。P184A.协调和控制B.组织和管理C.筹划和控制D.组织和控制【答疑编号20
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