第一节物流配送中心规划与建设程序课件.pptx
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1、一、物流配送中心规划设计概述,(一)物流配送中心规划设计内容(二)物流配送中心规划设计分类(三)物流配送中心规划设计的原则(四)物流配送中心规划设计的步骤,一、物流配送中心规划设计概述,(一)物流配送中心规划设计内容,(二)物流配送中心规划设计分类,(三)物流配送中心规划设计的原则,1、动态原则2、竞争原则3、低运费原则4、交通便利原则5、统筹原则,(四)物流配送中心规划设计的步骤,图:物流配送中心规划设计步骤,二、物流配送中心设施规划设计程序,项目前期工作阶段项目施工阶段竣工验收及生产准备阶段,在物流配送中心的规划中,要注意研究配送中心的7个规划要素:E,I,Q,R,S,T,C。E代表Ent
2、ry户;I,指配送的对象或客代表Item,指配送商品的种类;Q代表Quantity。指配送商品的数量或库存量;R代表Route,指配送的路线;S代表Service,指物流的服务品质;T代表Time,指物流的交货时间;C代表 Cost,指配送商品的成本或建造设施的投入。目前流行的EIQ分析方法,就是利用E、I、Q这三个物流关键要素,来研究物流配送中心的需求特性,为物流配送中心的规划提供依据。,物流仓储配送设施规划七大要素,客户需求分析EIQ分析方法,Muther的SLP强调以PQ分析为基本物量分析工具,基本上以产品与数量的分布关系作为规划布置的参考依据。日本铃木震先生积极倡导以订单品项数量分析方
3、法(EIQ)来进行物流配送中心的系统规划。,EIQ分析方法,EIQ分析流程;EIQ主要分析内容;资料分析使用的统计方法;拣选策略及储位管理策略简介;EIQ图表数据判读与分析;,EIQ资料分析格式(单日),EIQ资料统计格式(加入时间范围),EIQ主要分析内容,主要分析项目及意义,资料分析使用的统计方法,EIQ分析以量化分析为主,常用的统计方法包括平均值、最大最小值、总数、柏拉图分析、次数分析、ABC分析及交叉分析等。,拣选策略,拣选的基本策略:按订单拣货批量拣货摘取式拣货与播种式拣货延伸策略,储位管理策略,定位储存:每一项储存商品都有固定储位,商品之间不能互用储位,因此规定好每一项商品的储位容
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- 第一节 物流配送 中心 规划 建设 程序 课件
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