大都会23地块文明施工方案Word版.doc
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1、浦东世纪大都会(2-3地块)工程 文明施工专项方案1.工程概况1.1.地理概况本工程位于上海市浦东新区陆家嘴2-3地块,即世纪大道以东、张杨路以南、福山路以西的三角地块内,拟建一组多功能的大型城市办公、商业中心。用地面积37898m2,总建筑面积276896m2,其中上部建筑面积161416m2,地下建筑面积115480m2,地下室地下2-4层。1.2.建筑概况本工程由穿越场地中间的地铁6#线区间隧道分为A块和B块。地下室大部分为地下四层,在靠6#线地铁区间4号线地铁车站侧为地下三层,在靠4号线地铁车站侧为地下二层。上部建筑主要为南北二座塔楼,和百联东块、百联西块、中区西块、中区东块等裙房。1
2、.3.基坑概况本工程整个基坑由大小共17个基坑组成,其中A1、B1两个为大基坑,面积分别为9246m2、8679m2,其余为小基坑,面积从458m21427m2不等,大基坑开挖深度22.8m,小基坑开挖深度为14.75-19.55m。基坑围护采用地下连续墙。大基坑地墙内侧采用高压旋喷桩加固,4号线车站侧小基坑坑底采用抽条形式的高压旋喷桩加固,6号线区间两侧小基坑采用超深三轴搅拌桩+超深SMW三轴搅拌桩止水+常规三轴搅拌桩+抽条高压旋喷桩加固。大基坑采用5道钢筋混凝土支撑;小基坑采用4道支撑,其中第一道为钢筋混凝土支撑,其余为钢管支撑,B9坑采用四道钢筋混凝土支撑。1.4.结构概况地下室采用现浇
3、钢筋混凝土框架结构,局部含劲性结构。基础采用桩筏基础,桩基为钻孔灌注桩。混凝土强度等级:桩基、梁、板为C40;基础底板为C30;柱、墙为C50;垫层为C20;底板及外墙采用抗渗混凝土,等级S8。1.5.场地条件拟建场地西侧紧邻轨道交通世纪大道换乘中心,同时,轨道交通6号线在场地北部大致呈西南东北向穿过。拟建场地内原为世纪联华大卖场和好美家建材超市,地面标高一般为4.20m。1.6.计划开竣工日期计划开工日期:2008年12月15日,计划竣工日期:2011年6月2日,总工期共900天。1.7.参建单位工程名称:浦东世纪大都会(2-3地块)工程建设单位:上海陆家嘴金融贸易区联合发展有限公司管理单位
4、:新工工程咨询(上海)有限公司 上海现代工程咨询有限公司设计单位:上海建筑设计研究院有限公司 SOM建筑设计咨询(上海)有限公司 上海市隧道工程轨道交通设计研究院监理单位:上海市工程建设咨询监理有限公司总包单位:上海市第五建筑有限公司施工单位:上海隧道工程股份有限公司(地墙、加固、挖土、支撑) 上海寄乐建筑施工有限公司(结构)上海市地矿建设有限责任公司(桩基)上海哲安建筑工程有限公司(桩基)上海长凯岩土工程有限公司(降水)中交三航院勘察工程有限公司(基坑监测)上海海东工程检测有限公司(桩基检测)2.创建目标2.1.创建宗旨为浦东新区建设作贡献,优质、高速建成浦东世纪大都会(2-3地块)工程项目
5、。按照这一目标我们以树五建新形象,再创五建新业绩为宗旨,很抓安全生产、文明施工,积极投入创建文明标化工地达标活动。2.2.本项目创建目标(1)确保达到集团总公司文明工地;(2)确保达到浦东新区文明标化工地;(3)创建上海市文明标化工地;(4)通过施工现场安全生产保证体系认证。3.管理措施3.1.组织落实施工现场创建文明、标化工地活动,是企业两个文明建设的重要工作,它反映了企业的经济、技术实力和综合管理水平,展示企业在社会上的形象。因此,我们必须把创建文明标化工地作为深化企业改革、加强企业管理、增强竞争能力的重要工作来抓。做到领导重视、思想统一,成立以项目经理为组长的创建活动工作小组,结合公司“
6、双优”竞赛活动,每月定期组织检查,贯彻实施文明标化管理要求。项目配备专职安全和文明施工员、安全监护员。健全制度,责任到人,把各项工作落实到实处。3.2.安全生产坚决贯彻“谁主管、谁负责”的原则,全面落实各级安全生产责任制。加强对职工的安全教育,严格控制外包队伍流动人员的安全教育,增强个人保护意识。作业前,根据分部分项特点要求,加强针对性的安全技术书面交底工作。在施工现场人、机、物的动态情况下,做到强化管理,标准到位,措施可靠,安全监护到岗到位,将事故仰制在萌芽之中,建立一个良好的安全作业环境。工程项目建立施工现场安全保证体系,做好安保计划策划和编制工作。以抓好施工现场安全保证体系为根本措施,严
7、格执行JGJ59-99检查标准,进一步改变传统的安全管理模式,树立一个“大安全”的管理思想。特别要突出对危险因素的识别能力;突出安全员检查监督职能;突出技术员交底及参加验收的重要性和必要性;突出安全技术交底的针对性和适时性;突出控制过程签发整改意见的有效性及严肃性等,树立安全管理“持之以恒、循序渐进、持续改进”的观念,推进安全工作的规范化管理。严格执行JGJ59-99标准。大型设备拆、装要制定施工方案,使用有验收。各类机械设备贯彻“管、用、养、修”的制度。施工用电单列制定组织设计,措施明确有针对性,采用三相五线制电缆,用电设备的设置做到规范、标准,严格电工值班检查制度。洞口临边防护根据公司标准
8、统一设置。特别对电梯井门口采用规范标准,统一加工的安全网格铁门,并用膨胀螺栓固定等。在施工过程中,强化现场动态管理。加强对安全员、监护员的责任性教育,监护人员要到岗到位,安全员要定期和不定期的对现场进行检查,重点对阴角、死角、作业危险点及特殊工种的持证情况进行检查、监控。发现隐患及时落实整改,确保安全再生产。建立和完善环境和安全管理台帐,使全过程的安全工作能及时在台帐中正确反映。3.3.工程质量贯彻“一流产品,五建生命”的方针,确保工程质量。根据设计和工艺技术文件规定和施工质量控制计划的要求,对各项影响施工质量的因素实施控制。加强施工过程中的质量监控,保证生产符合设计和规范质量要求的产品。3.
9、4.场容场貌现场实施围挡封闭施工。门头、大门、旗杆、四牌一图按公司统一标准设置。场地做到“三通一平”,建筑材料根据场布图分条分块堆放整齐,保持场地道路畅通。四周设置排水沟、沉淀池,使泥浆水不外流,防止污染场外,并做好门前“三包”。楼层施工随做随清,材料、建筑垃圾等分类归堆。由于施工场地小,生活区设置在现场外,做到生活区与施工区明显分开。3.5.环境卫生生活区设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任包干图。“五有”设施齐全,配备除四害设备和生活垃圾箱,控制四害孽生。宿舍做到门清窗净。个人用品放置要求“三线一块”,保持整洁,定期检查考核。统一使用36伏低压照明或安装电流限止器,杜绝烧煮和乱拉电线现象。食堂
10、管理坚持炊事员持健康证上岗,做到“四勤三白”。为保证职工的饮食卫生和饭菜质量,设置密封间安装空调机,配置冰柜。饮用水与生活用水分开挂牌标明,并配备有盖有锁的茶水桶。厕所管理设置较规范的自冲式厕所,在施工层每层设置便桶,杜绝随地大小便不良现象,由专人负责打扫,保持清洁无异味。夏天设置淋浴式浴室,使职工的个人卫生得到改善。现场配备医疗保健箱,备有常用药品和急救器材。医务人员定期巡回医疗和检查食堂饮食、茶水供应卫生等,并做好记录。利用黑板报定期宣传预防传染病、治病保健知识。健全各类卫生管理制度,并挂牌上墙。3.6.文明建设为增加施工现场绿色氛围和防止空气污染,在基坑临边张设绿色密目网。在两个文明建设
11、中,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针。讲政治、讲思想、讲奉献。把遵守职业道德、社会公德、家庭美德作为提高人员素质的基本要求,提高职工的素质。项目管理班子根据学习计划每周组织政治学习,并做好记录。现场布置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语。工地内设置黑板报和阅报栏。为了反映职工的精神面貌和企业的形象,更为了管理水平和管理要求的提高,管理人员全部佩戴胸卡上岗,注明职务、岗位职能,使施工管理规范有序。为了加强对外来劳动力的管理,凡进入本工程施工的外包工全部配齐“五证”,并胸佩上岗证上岗,防止盲流等人员混入工地,确保工程有序的施工。3.7.治安综合治理我们要继续认真贯彻集团关于加强施工项目社会治安综
12、合治理工作的通知的文件精神,明确职责,制度落实,责任到人,落实施工现场治安防范措施,重点要害部位的防范设施必须到位,认真做好基础资料工作及外包工队伍一本档的资料管理工作,必须做到点数清、情况明,及时签订治安、防火协议书,定期加强法制教育,提高自我防范意识。3.8.消防管理建立防火安全组织网络、健全义务消防队和防火档案,明确项目负责人、管理人员及各级操作岗位的防火安全职责。按规定配置消防器材,按规定配备水泵,明确专人负责防火工作管理,落实防火制度和措施,按施工区域、层次划分动火级别,动火必须具有“二证一器一监护”,动火审批必须严格把关。易燃、易爆物品要加强管理,设置专门仓库放存,外包工宿舍内严禁
13、私用电炉,不准乱拉乱接电源。定期进行防火安全的检查,对查出的问题要及时整改,不留隐患,杜绝火灾事故发生。3.9.社区服务积极开展军、警、民共建活动,选择适当时机开展有单位特色的“为您服务”活动,同时,在施工期间要为民着想,采取各种措施,努力做到施工不扰民,降低施工过程中产生的噪声等。控制好施工中产生的噪声影响,夜间施工原则上不安排大噪声作业内容,按场界噪声值安排施工内容。使工程成为爱民工程、便民工程。3.10.防汛防台施工现场应严格按市政府防台防汛领导小组的要求和有关文件规定,及时做好防台防汛工作,成立防台防汛工作小组,制定防灾救险应急预案,组建应急小分队,及时排除各种险情并定期组织学习文件精
14、神。防台防汛期间落实专人值班,结合标化管理,做好排水设施的养护工作,减轻暴雨积水,减少施工周围的居民影响和财产损失,及时落实抢险救灾的物资、器材、工具等所需物品。4.组织领导小组为加强本项目对文明工地的推进工作,本工程成立创建文明工地工作小组:组 长:刘有明副组长:江勇、林乌殿、陈斌组 员:吕 达、李国荣、徐红海、东烨华、孟升平5.桩基及加固阶段文明施工措施5.1.工地现场场容场貌必须根据场地实际合理布置,设施、设备按场布图规定设置堆放,并随施工结构的不同阶段进行场布的调整。道路畅通、平坦、整洁,不乱堆乱放、无散落物。工地周围及泥浆池的周围,应设置遮挡围栏。班组必须做好操作落手清,随做随清,物
15、尽其用。在施工作业时,用有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度;定期检查评分考核,成绩上各类材料分类、分型、分规格,堆放整齐,楞木垫头上下对齐放稳,堆放不超高;钢材、成型钢筋、制作好的钢格构柱分类集中堆放、整齐成线。5.2.周围环境不受影响施工点应尽量避免对现有环境的妨碍或干扰,减少对市容、绿化和环境的不利影响。非经授权,不得对树木进行砍伐、搬迁或损坏。必须警惕和避免油污物向市政管线中泄漏,避免有害气体向空气中的释放,万一发生泄漏事故,应立即与有关部门取得联系采取有效措施制止泄漏。必须严格遵守中华人民共和国环境保护的有关规定。5.3.废弃物的处理所有施工过程中产
16、生的废物应输送,并且临时堆放在指定区域内,等待最终处置。运输过程中严禁沿途丢落。厨房、生活区等的垃圾根据市政规则处置。在现场准备合适的容器收集废物,在与有关部门协商后及时处置。5.4.综合治理工作经常性地开展法制宣传教育,增强干部职工的法制观念和参与社会治安综合治理意识。在总包统一管理下成立综合治理领导小组,由项目经理出任组长,定期活动,定期研究分析单位内部的稳定状况及时做好对各类突发事故的处置工作。加强对外来人口的管理,落实上海市对外来农民工的政策,为外来务工人员缴纳社会综合保险。外来施工人员在进场施工前,须签订治安、消防协议,廉政协议,签约率100%。外来施工人员须及时办好暂住证、健康证、
17、务工证,交付治安、消防押金。5.5.治安、消防工作在工程区域内所发生的各类案件,当事单位和个人必须及时报告现场保卫机构和属地公安机关,各单位治保组织应予积极配合,认真处理,加强施工现场的治安管理。对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备,要加强管理,严格有关制度,设置防护设施和报警设备,防止物资被哄抢、盗窃或破坏。经常开展以防火、防爆、防盗为内容的安全大检查,堵塞漏洞,发现隐患要向分包单位发“隐患整改通知书”,限期整改,一时整改不了的,要采取临时措施,防止发生问题。严格执行上海市关于施工宣传防火规定的要求,脚手架要层层配备灭火器,危险品仓库、生活区内都要按规定配备各种消防器材,并要定期检查。严
18、格执行动用明火审批制度。动用明火时,一定要有防火监护人在场,方可动用明伙。施工区域内严禁使用电炉,禁止乱拉接电线灯头。上述情况一经发现,除追究肇事人责任,清洁严重又造成后果的还要追究事故单位负责人的责任。5.6.环保措施对易散失的细粒材料加强管理,不得露天堆放,堆场应选择在干燥地区且设在常年下风向百米以外。施工期遇高温久旱天气,施工现场必须经常喷水抑尘。在材料运输和储存时,必须采用可靠的遮盖措施防止漏失。除非授权,严禁在夜间安排噪音量大的机械施工,尤其在噪声敏感区的民房等夜间禁止此类施工。另外对机械设备及车辆加强保养以保持低噪音。按前述文明施工要求做好工程范围内及有关建筑物的清洁工作,应遵守有
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