北京品纳轲物流仓储中心项目办法工程施工组织设计.doc
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1、北京品纳轲物流仓储中心项目施工组织设计施工单位:北京东方广厦国际钢结构有限公司编 制 人:李耿权 审 核 人:窦向峰编制日期:2014年5月14日施工组织设计审批表工程名称:北京品纳轲物流仓储中心项目建设单位:北京品纳轲仓储有限公司设计单位: 监理单位: 总包单位: 施工单位:北京东方广厦国际钢结构有限公司编 制 人:李耿全 编制日期:2014-5-14公司审批栏审批意见: 同意实施本施工组织设计。公司有关部门签审工程部:质安部:设备材料部:文明综合办:备注本施工组织设计根据工程施工合同、设计图纸文件、GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范及相关文件制定。GB50205-2001钢
2、结构工程施工质量验收规范 目 录List of Contents 第一章 Section 1 工程概况第二章 Section 2 工程目标第三章 Section 3 施工组织与管理第一节 3.1 施工指导思想及目标第二节 3.2 施工管理形式第三节 3.3 组织机构 第四节 3.4 管理制度第四章 Section 4 施工部署第一节 4.1 安装前期要求第二节 4.2 材料供应及堆放第三节 4.3 机械设备供应第四节 4.4 劳动力配置第五章 Section 5 安装施工方案第一节 5.1 方案施工的选择第二节 5.2吊装工作量第三节 5.3 起重机具的选择第四节 5.4 吊装顺序第五节 5.
3、5 临时固定措施第六节 5.6 安装工艺流程第七节 5.7 主要安装方法及施工技术要领第八节 5.8 吊装前准备工作第九节 5.9 钢柱安装第十节 5.10 屋架梁安装第十一节 5.11 围护系统安装第六章 Section 6 施工总平面布置第七章 Section 7 施工进度计划第八章 Section 8 施工工期保证措施第九章 Section 9 施工质量保证措施第十章 Section 10 安全生产保证措施第十一章 Section 11 文明施工保证措施第十二章 Section 12 雨冬季施工及防台风措施第十三章 Section 13 与业主、设计、监理的配合第十四章 Section
4、14 售后服务保障体系第一章 工程概况一 总体概述1、 本项目位于北京顺义区顺达路、顺于路的东北角地块内2、 本工程周转仓库为一层,二层钢筋混凝土框架,三层钢筋混凝土柱,柱顶铰接,屋面板为压型钢板。3、 北京品纳轲物流仓储中心项目总建筑面积约为;4、 建筑结构安全等级为二级,设计基准期为50年,建筑抗震设防类别为丙类,地基基础设计等级为丙类,框架结构抗震等级:1#周转仓库、2#周转仓库(包括办公楼)抗震等级为一级,坡道抗震等级为二级,卸货场地抗震等级为一级。二 施工条件:1、按照图纸要求进行施工前测量,测量记录要与图纸相符,如有不符,应复测,经设计方、监理部门以及业主方共同认可解决后再进行施工
5、。2、搞好“三通一平”,即路通、水通、电通和平整场地。3、搭建临时设施,为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。4、安装调试施工机具。按照施工机具需要,安排计划,组织施工机具进场,将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。所有施工机具都必须在开工前进行检查和试运转。5、做好构(配)件、制品和材料的储存和堆放。6、设置消防、保安设施。7、该工程场地将会有多种工序同时作业,钢结构工程部分与土建穿插施工,并采取相互交叉流水作业方式。甲方须保证施工现场做到三通一平,地基承载力达到设计要求,帮助承建商与周围环境的协调。三 施工标准:参照国
6、家钢结构建筑安装工程相关标准操作规程。1. 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20012. 建设工程施工质量验收统一标准GB50300-20013. 中国工程建设标准协会标准:门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CESS102:20014. 建筑法等国家现行建设管理法规5. 本企业的特点、现状、施工技术管理力量6. 我公司的质量手册、程序文件、内部文件等管理制度 第二章 工程目标第一节 质量管理目标我公司全面实行标准施工管理,充分发挥综合实力强,施工经验丰富的优势,调动一切积极因素,在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物资的供应、特殊工艺工程的施工、先进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生
7、产要素予以最佳组合,严格执行国家现行的有关施工验收规范和质量检验评定标准和公司质量体系程序文件、质量计划、作业指导书,服从业主和项目管理公司的指挥和管理。第二节 安全文明目标加强施工现场安全、文明生产管理,要树立良好的窗口形象,我公司将认真制定有关环保、市容、交通、安全及综合治理等一系列的标准化管理措施,搞好城市环境保护,搞好施工区域和周边环境卫生,维护和保证员工的身体健康;采取必要的施工措施,将对附近单位、交通环境的影响减少到最低限度;正确处理好附近单位及工程所在地区的主管部门之间的相互关系,认真遵守和执行国家或地方颁发的建设工程上述管理规定和有关规定。本工程的安全管理目标:施工期间无重大伤
8、亡事故发生。第三节 工期管理目标为确保本工程施工的顺利进行,我公司将合理安排进度计划,按照要求在确保工程质量、安全的前提下,精心组织立体交叉施工,确保各施工阶段节点目标如期完成。根据国家工期定额及本公司实力,并全面考虑施工方案、技术措施、进度计划和劳动力计划等因素,确保本工程工期。正式开工日期以甲方正式书面通知为准,竣工日期以工程质量监督部门竣工核验签证之日为准。为了达到上述工期目标,我公司在资金、劳动力及配套机械设备等方面的投入上将在整个公司内部进行合理调配,以保证工程如期完成。第三章 施工组织与管理第一节 施工指导思想与目标1、 指导思想:公司将本工程列为重点工程项目,本着“质量第一用户至
9、上,重信誉、守合同”的宗旨,严格执行项目管理,确保质量、进度、安全及文明施工。2、 目 标:工 期:合理利用公司现有的技术、设备、管理力量,确保工程按合同工期完工。质 量:严格按照钢结构工程施工质量验收规范和图纸进行施工,努力争创优质样板工程,以优良的产品,良好的信誉树立公司的整体形象。安全生产:确定完整的生产操作规程,杜绝重大伤亡事故,严格按国家安全评分标准,安全操作规程。文明施工:以标准化的文明施工现场及有关规定组织施工,以崭新的场容场貌赢得业主及社会的认同。第二节 施工管理形式根据本项目工程规模、特点、工期要求,由公司决策层研究决定组建精明强干的项目经理部,在公司领导及相关职能部门指导、
10、配合服务下,采用由项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工交付使用全过程的施工管理体制,保证工程预定目标的实现。1. 建立工地领导班子及各工作小组。工作小组分技术管理、生产管理、质量管理、安全管理、材料设备管理以及后勤保障管理等职能机构,配备有丰富实践经验的技术人员和管理人员。2. 形成一个公司部门直接指导,施工现场项目经理亲自领导,工地管理人员具体组织实施的有机的管理网络。3. 整个施工过程做到目标明确、指挥统一、调度及时,所有技术和生产问题都能及时解决。4. 建立岗位责任制,做到有权有责,责权匹配。拟定质量保证体系、安全生产保证体系,建立生产调度规章制度,并逐渐落实到各作业班组。第三节 组织
11、机构钢结构分部现场组织机构钢结构安装项目经理李耿全资料管理安全管理质量管理材料管理计划管理围护系统安装班组钢架吊装班组第四节 管理制度一、 安全管理1. 健全安全机构,项目经理是第一责任人,并由质量科、安全科、工程技术科组成安全产生小组,项目经理任组长。另设立消防安全委员会,对消防工作同样重视。2. 领导安全值班制度:项目主管、工程队长轮流值班,并有值班记录,每天如此,对重大安全隐患及时发出“安全指令”及时整改。3. 实行安全责任制:由项目经理任命安全主任。有权代表经理处理安全问题,并直接对项目经理负责。每天“安全巡视”记录安全问题,发布安全整改通告书。主持安全会议,总结每月安全工作,计划下月
12、安全生产要点,提出安全生产中的奖励与罚款。4. 严格执行安全操作规范,并定期组织施工人员进行安全培训。5. 安全奖励:对无事故的施工队重奖,在确保安全生产上舍得投入。6. 从严管理,违章罚款,对违反安全规定的抓一个罚一个,毫不留情,罚款通知一旦签发,在工资中必须扣回。7. 由专人负责与气象台联系,及时作出大雨、大风、台风预报,以便采取相应的技术措施,防止发生安全事故。二、质量管理1. 成立以项目经理为首的质保体系,搞好工作质量,实现公司质量方针,“让业主的责任者心里踏实,让业主的使用者心里满意。”2. 严格根据钢结构工程施工质量验收规范及本施工组织设计的要求认真的组织施工。3. 以质量科为主抓
13、好工程质量,在贯彻执行施工规范中,每走一步之前都进行动员和技术交底,让施工人员做到心中有底。4. 严格控制屋面标高、直线高、垂直高。各道工序经质检人员验收签字后方可进行下道工序。5. 每天由质量科“质量巡视”记录质量问题,发布质量整改通告书,主持质量会议,总结每日质量工作。跟踪进行质量自检工作,作好自检和实验记录。三、 计划管理1. 编制每周作业计划,让工程进度始终控制在计划范围内。2. 定时召开每周工程例会(由项目监理公司主持,于每周举行),“工程巡视”由工程技术人员与建设单位、项目管理公司有关人员一起巡视现场,巡视后根据工程实际进展情况,研究决定下一步具体作业安排。第四章 施工部署 第一节
14、 安装前期要求1. 安装进场前,施工场地应三通一平,无砂石土堆、坑洞积洼,建筑物边轴线外4米内的松土需压实(外墙板围护系统安装需要);安装作业范围内无影响施工的其它工种设施、堆场;安装电源提供接驳点,电压为220/380伏,设触电保护器。(如有夹层的施工部位,安装用电源功率不小于160KW。)2. 材料、机械进场前,业主及总包单位要明确提出场内外路线及进场时间安排,以免影响工程进度。施工现场场地一定要满足钢结构构件卸货及吊装。根据施工现场勘察,将能满足材料、机械进场的入口道路由业主、总包协调安排。3. 施工现场入口宽度不小于12米;安装现场必须有畅通的道路,宽度不小于8米,每跨居中铺设;道路具
15、体要求采用400厚道石(大毛石块或建筑混凝土碎块)+100厚细碎石/道渣铺设,以通过50吨重对象的车辆碾压不陷车,在车顶上或是其它地方的障碍物应撤除。4. 同时,按上述基本要求,施工现场道路承载力满足2台25吨汽车吊的正常施工。5. 堆场位置原则以满足施工要求不影响其它工序施工及工厂正常生产,每一单位堆场平面尺寸约为30*5米,距离厂房边轴线或沿临时道路路沿平行堆放;使用期限为该品种物料全部应用于所属结构完工止。6. 安装现场要有足够的安装操作空间。假若因为邻接的建筑物或其它障碍导致没有足够的安装空间,则提请业主、总包单位协调并调整出必要的空间。7. 因流水施工工艺的要求,土建施工回填土时提请
16、保证钢柱、钢梁的正常安装施工。8. 现场钢结构办公室及零件仓库、箱包件堆场设置于业主或总包指定区域约150平米,使用期限为钢结构工程完工止。9. 钢结构安装施工人员食宿由业主或者总包协调解决。第二节 材料供应及堆放1. 材料的供应方式1) 本工程采取项目管理施工,工程所需的主要材料实行统一计划,统一调度和统一核算。2) 低值易耗品及现场急需零星材料由项目自行采购。3) 周转材料、大型工具均采用租凭方式,小型及随手工具采取支付费用方式由项目自行采购。2. 材料的现场堆放所有卸货与堆放钢结构材料时应严格按照材料装卸及堆放运输进行操作,并同时满足以下要求:1) 卸货必须文明安全操作,确保人员安全及材
17、料无损;2) 所有箱、包、捆及零散构件的编号均应处于可视状态,以方便查找;3) 对容易遗失的贵重及零散材料,需要放安全场所并由专人负责保管。第三节 机械设备供应施工机具需要量一览表序号货物名称规格型号数量国 别 产 地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1电动扳手6905H2国产1年内470W-2手电钻500RE/161010国产1年内500W-3切割机RF355A2国产1年内2000W-4电剪刀LKT-12国产1年内135W-5水准仪AM321国产2年内-6经纬仪TE62国产2年内-7电焊机(交/直流)NBC-200K2国产2年内1200W-8氩弧焊机WSE-1801国产2年内1200W-9
18、直立缝卷边机BUTLER2国产2年内500W-10汽车起重机16T2国产5年内-11卷尺50M2国产1年内-12卷尺5M5国产1年内-13水平靠尺2国产1年内-14扭力扳手TG250-1000N?M1国产1年内-15定扳手18-6510国产1年内-16直型手钢剪5国产1年内-17拉铆枪5国产1年内-18止水胶填缝枪5国产1年内-19手拉葫芦5-10T8国产1年内-20气割抢1国产1年内-21移动脚手架4国产1年内-22千斤顶20T4国产1年内其中汽车起重机的安排如下:1. 卸货时,12台16T汽车吊在现场,货物安排晚上到货卸货。考虑到天气、机械故障及场地等因素,原则上最短时间内卸货完毕,以不影
19、响正常生产。2. 在吊装开始时,采用2台25T汽车吊,流水施工工艺,相互配合吊装。第四节 劳动力配置 钢结构分项工程现场劳动力组织表 工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况电工电焊工起重指挥司索工起重机操作工登高架设工普工-卸货散料115主结构安装1122104次结构安装1122166屋面安装111204墙面安装111204收边收尾152序号职 能 名 称人数说 明1项目经理1现场施工技术负责2质量管理1施工质量检验3材料管理1施工材料管理4计划管理1施工计划管理5安全管理1安全施工、急救,文明施工。6资料管理1施工资料编制管理7技术工人208辅助工人6合计人数32 具体的人员安排,以现场需要
20、为主,在项目期间估计最高峰时用人达到2535人,所以后勤部门及公司部门应按照现场的需要随时调整人员及设备。工程所需劳动力配置,根据本工程项目的实际情况,按施工进度计划和工种需要数量进行配置,公司项目部对施工项目的施工进度计划和其劳动力需要计划进行审核,本施工项目的劳动力分配的总量,按企业的建安工人劳动生产率进行控制,并对施工人员进行不少于三天的技术培训,安全教育及有关工地规章教育。第五章 安装施工方案第一节 方案施工的选择为了能在本工程上打出新水平(质量,安全,工期,经济效益),必须加强施工前期的技术准备工作,采用各种工艺施工,何种施工方案比较合理,事先必须作充分的调查和分析比较,作出较全面的
21、,系统的,有预见性的决策,选择最优制方案,以便比较经济合理地运用人力,物力,资金为后期施工奠定科学的技术管理。为此,公司技术部门、财务部门、工程部、后勤部及设计部门结合以前所施工的轻钢工程比较,取长补短,进行交流,具体就主钢结构的吊装及围护板的施工手段进行比较,拟订切实可行的施工方案如下。第二节 吊装工作量1. 主次钢构件:T第三节 起重机具的选择 为了提高起重机械的工作效率和加快工程进度,考虑选用起重机械如下:一、在钢柱安装时,由2台25T吊车吊装施工;二、在钢屋架梁安装时,全区域采用3台25T吊车单机吊装屋面梁及行车梁结构。三、起重机具的选择由以下因素决定。1. 起重量根据用钢量初步确定每
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