GRC构件安装施工方案.doc

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1、一、 编制依据1、 重庆经开园和黄陡溪商住区项目构件工程施工图文件。2、 中华人民共和国建材行业标准 。3、 建筑装饰装修工程施工质量验收规范。4、 建筑工程资料管理规程。5、 建筑工程文件归档整理规范。6、 钢筋焊接及验收规程。7、 建筑施工检查评分标准。8、 建筑企业安全生产许可评价标准。9、 建筑机械使用安全技术规程。10、 建筑施工高处作业安全技术规程。11、 施工现场临时用电安全技术规范。12、 中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令年第号令。13、 建设工程施工现场管理制度建设部第号令。14、 重庆市文明工地标准及相应补充文件渝建发【】号、渝建发【】号。15、 本公司的技术、生产

2、能力状况。二、 工程概况1、 工程名称： 重庆经开园和黄陡溪商住区项目构件制作安装工程、建设单位: 和记黄埔地产（重庆经开园）有限公司、设计单位： 中国重庆市设计院、工程内容： 构件三、 施工部署 （)、 质量目标 、 质量目标：美观、实用、实际、确保一次性验收合格。 、 圆满实现本工程的所有使用功能，让用户对使用功能舒心，对观感质量称心。 、 强化“服务”职能，强调施工全过程的质量控制和交工后的回访服务，提高保修服务质量。 （)、 安全生产、文明施工目标 、 严格按国家现行强制性标准和重庆市政府有关安全文明要求及.【】号令以及五项强制性规定组织施工，做到安全生产、文明施工。 . 杜绝死亡及重

3、伤事故，负伤频率控制在内。 （)、 施工组织机构 公司针对本工程的范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合类似工程管理中积累的先进施工管理经验及重庆经开园和黄陡溪商住区项目构件制作安装工程项目部，进行施工管理。 项目组织机构框图如下图所示：项 目 经 理技 术 负 责施工员质检员安全员材料员资料员班 组 施 工 （)、 施工组织机构的基本原则及管理机制1、 目标明确 、 目标明确： 各项责任落实到单位和个人，即把整个项目的计划目标值化整为零，分解到位，一级包一级，从基础做起，从点、线、面做起，确保整体目标的圆满实现。 、 职能完善： 超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学安排，动静

4、结合，机动灵活，轻重缓急，合理协调。组建精干高效的项目班子，形成雷厉风行，快速运作的领导集体。 、 服从业主： 整个合同履约过程中，按照合同条款和实事求是的基础上，一切服从业主，一切尊重业主。同监理工程师之间建立真诚、友好、融洽、祥和的合作关系。、管理机制 要圆满实现业主和承包人共同的目标，必须强有力的抓好以下一系列的工作，概括为：一中心，两重点、三协调、四控制，具体内容如下： 、 一中心 ： 即以经济建设的大局为中心，在抓好本项目工程的基础上，争创经济效益和社会效益双丰收。 、 两重点 ： 在全面控制施工的基础上，重点一是抓好施工的进度与质量控制，二是施工过程中的环境保护、文明施工及安全生产

5、。 、 三协调 ： 为确保工程任务的顺利实施避免人为不利因素的干扰，须协调好三方面的关系：一是内部各作业点面的关系，二是同业主及监理工程师为共同创建优质工程，注重环境保护所建立的融洽合作关系，三是与业主协调周边单位的社会关系。 、 四控制 ： 即安全控制、质量控制、工期控制和成本控制。四、 施工方案及过程 （）、 简介是玻璃纤维增强水泥（ )的英语缩写。意思是“以耐碱玻璃纤维增强材料，以低碱度高强水泥为胶结材料，以轻质无机复合材料为骨料，执行国家标准”； 具有构件薄，高耐伸缩性、抗冲击性能好，碱度低，自由膨胀率小防裂性能可靠，质量稳定，防潮、保温、不燃、隔声、可锯、可钻、可钉、可凿、墙面平整施

6、工简便、避免了湿作业，改善施工环境，节省土地资源，重量在建筑中减轻荷载，（是粘土砖的重）减少基础及梁、柱钢筋混凝土，降低工程总造价，扩大使用面积。是建筑物非承重部位替代粘土砖的最佳材料，近年来广泛应用，是国家建材局、建设部重点推荐的新型轻质墙体材料。构件生产加工时可加入高效减水剂、塑化剂、早强剂、防冻剂、防锈剂等外加剂；当制品中含有钢质增强材料或钢质预埋件时，不得使用氯化钙基的外加剂。 （)、 施工准备（一） 熟悉本工程的建筑施工图，按设计用法进行构件的放样和制作。 、 按图纸造型制作构件模具，模具打磨，检查模具是否符合几何尺寸。 、 生产原材料准备： 快硬硫铝酸盐水泥应达到规定；硅酸盐水泥应

7、符合规定。采用硅酸盐水泥时，必须掺入能吸收()的消减性材料或掺入丙烯酸乳液，并采用氧化锆含量不小于的高耐碱玻璃纤维。耐碱玻璃纤维（支租纱捻）为 赛姆菲尔 耐碱玻璃纤维（);及须符合的规定；水应符合混泥土用水标准的规定；添加剂采用专用之抗老化药剂（须由原厂提出证明其与()反应率须达以上，以确保长期强度之要求；使用之脱模剂材料，必须确定日后不妨碍表面装饰材。涂布时，必须均匀，不得有起纹现象，多余者应以布擦除。玻璃纤维增强水泥（)装饰制品安装接合预埋件必须是热浸锌钢筋、不锈钢*化学螺栓锚固热浸锌厚3mm铁板连接。 、 生产构件时，必须按规定把主钢筋预埋至构件中，间距小于600mm,构件生产时结构钢筋

8、必须依据造型内置，间距小于.（例图一：饰线连接、钢筋结构及分布示意图）、生产装饰板时，根据工程施工图设计，装饰板上下方属材质装饰造型线条，墙面-60mm厚保温的特点；按规定预埋“井”字钢筋，并预埋带孔浸锌厚度3mm连接铁板。制安设计方法：首先在制作模具时，设置预埋连接铁板的直径大于40mm连接孔，然后采用不锈钢丝杆内爆膨胀螺栓穿过连接铁板锚固。（例图二、三：装饰板布筋、连接图） 、 产品制作时增加短切纱抗产品裂纹，装饰制品必须符合设计图的形状及轮廓要求，装饰制品之外观质量及尺寸允许偏差达到中华人民共和国建材行业标准，表面不存在窟窿、真空或呈现脊状的瑕疵，外露表面的污渍必须彻底清除，装饰制品应设

9、计至能承载静载重或活载重。同时需考虑装饰线镶板其重量对楼宇结构负载影响。一般外墙饰线不小于20mm厚；拱肩镶板端墙镶板不少于50mm厚。 产品经检验合格出厂。保证构件表面平整，平直，无裂缝及明显的凹坑，玻纤不外露。成品搬运要防止碰撞或磨擦角，重构件必须用预留的吊装点吊运，禁止用钢丝绳直接接触产品吊装。 、 产品无论平放或竖放，均不得使产品受挤压或碰撞，必须按产品规格型号分类堆放，堆放场地应平整、干燥、通风，堆放高度不应超过米，堆放层数不应超过层；表面需遮盖，防止污染装饰面。 、 玻璃纤维强化水泥装饰件（简称构件）生产厚度约25mm,上墙方法： （）、 按规定制作 、预埋设置钢筋完成产品构件，

10、（）、 安装时保温开槽露出墙体结构植入不锈钢化学螺栓，锚固连接浸锌铁板，焊接构件预埋浸锌钢筋形成一个整体。 （）、 构件与墙体固定点的设置： 】、 线条构件垂直于墙的宽度小于200mm时，锚固根据构件的造型确定单排固定或者交错固定；单排固定点不少于个以上，交错固定点不少于个以上，固定点的间距不大于600mm； 】、 线条构件垂直于墙的宽度大于200mm时，固定点不少于两排，固定点的间距不大于600mm； 】、 非线条构件长度小于600mm时，根据上叙原则设置固定点。 、 安装构件的接口处理：构件在制安时，构件端头与端头之间焊接内置钢筋加固接口，垂直规格小于250mm焊接一处，垂直规格大于250

11、mm焊接两处；端头预制收缩接头，功能用于接头抗裂；.接头收缩部进行抗裂砂浆打底. 粘贴抗裂网格布. 表面同等材料光滑处理；功能用于接头抗裂同表面完成效果。 安装接缝处理：安装完成后，构件与墙体接缝进行抗裂砂浆打底. 粘贴抗裂网格布.表面同等材料光滑处理；功能用于接缝抗裂同表面完成效果。 （例图四：构件接口. 接缝处理示意图）将生产好的构件根据施工的先后顺序逐次运往施工现场，以保证材料的充分供应。（二） 备好安装构件所必须的焊机、切割机、焊条、螺栓、搞裂砂浆及网格布等若干。（三） 按每套焊机设备配四个工人，其中两名技工，两名力工，组织好施工队伍。（四） 参加土建方及设计方的技术交底会 （）、 施

12、工质量保证措施（一） 组织措施 、 建立质保体系。落实组织管理机构，落实机构责任人。制定质保责任制度，实现责任制管理。 、 建立全面质量管理体系编制质量控制点计划，实现目标管理。 、 坚持“质量第一，用户至上”的质量方针。始终将质量方针贯穿于施工全过程。 、 坚持“以人为核心，预防为主”，人是质量的创造者，以人为质量控制的核心，树立“质量第一的观念，提高人的工作质量为保证工序质量，做到“预防为主”，采取对工作质量的检查、对工序质量的检查、对产品质量的检查，确保工程质量。 、 坚持质量标准，严格检查。 、 贯彻科学、公正、守法的职业规范。（二） 从施工项目质量控制采取措施 主要还是在分项、分部工

13、程的施工过程中采取质量控制，通过一道道工序来完成。 、采取单位工程质量的系统控制工艺质量控制装潢内在质量装潢项目质量控制分项工程质量控制安装内在质量控制分部工程质量控制单位工程质量控制设备内在质量对参与施工人员的质量控制对原材料构配件的质量控制装潢工程项目质量控制因素对所用施工机械设备的质量控制对采用施工方法、检验方法的质量控制对生产技术环节、劳动环节、管理环节质量控制 、采取工程质量因素的系统控制（三） 从施工项目质量控制阶段采取措施 在本工程的装潢中，为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，采取如下办法。 、 事前质量控制措施。在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备

14、的内容上得到有效控制。 、 事中质量控制措施。具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；设计变更有手续；质量处理有复查。 （）、 施工质量监测方法（一） 建立质量检测的组织体系（二） 质量检查检测的内容 、 开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。 、 工序交接检查检测。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查检测。 、 停工后复工前的检查检测。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，经检查检测认可后方能复工。（三） 质量检查检测的方法 根据国家

15、现行的（) ()的标准，现场进行质量检查检测，其方法可采取以下两种： 、 目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照。 看: 就是根据质量标准进行外观目测。对面平、缝细、线直、接哜、吻口好进行目测检查、评价。 摸: 就是手感检查，主要对于装饰工程中的装饰面层是否牢固、油漆和涂料是否光滑、天棚和地面是否平整等通过手模加以鉴别。 敲: 就是运用工具进行音感检查。对装饰的地面、墙面、柱面等，进行敲击检查。 照: 对于难以看到或光线较暗的部位，采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。 、 实测法。通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。其检查法的手段归纳为靠、吊、量、套。 靠

16、: 是用直尺。塞尺检查墙、地、棚的平整度。 吊: 是用托线板以线锤吊线检查垂直度。 量： 是用测量工具和计量议表等检查，是否与设计尺寸相符。 套： 是以方尺套方，辅以塞尺检查。对阴阳角的方正，踢脚线和墙面饰面的垂直度、方正等项目的检查。 （）、 机械设备计划 见下表： 机械一览表序号名称 规格型号数量 备注货车焊机焊机电锤电锤打磨机钢筋调直机 （）、 施工程序（一） 施工准备阶段 、 成立项目经理部，根据工程管理的需要建立机构，配备管理人员。 、 制订施工项目管理规划，以指导施工项目管理过程。 、 进行施工现场准备，使现场具备施工条件，有利于进行文明施工。（二）施工过程 由项目经理领导下项目经

17、理部实行有目标的全面管理，完成合同条件规定的全部施工任务，达到验收、交工的条件： 、 按施工组织设计的安排进行施工。 、 在施工中努力做好动态控制工作，保证质量目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现。接受工程监理人员的监督，完善管理工作。 、 管好施工现场，实行文明施工。 、 严格履行工程承包合同，处理好内外关系，管好合同变更及其它的经济签证。 验收、交工与结算阶段 在施工项目基本结束应对项目成果进行总评、评价、对外结清债权债务，结束合同条件的交易关系 、 工程收尾，对自检和监理、业主发现的问题及时处置、完善。 、 进行（配合）整体项目的调整、调试。 、 在预检的基础上接受正式验收。 、 整

18、理、移交竣工文件，进行财务结算，总结工作，编制竣工总结报告。 、 办理工程交付手续。 、 完成项目部的管理使命。（四）用后服务阶段（回访维修阶段） 这是施工项目管理的最后阶段，也是执行合同条件的最后环节。在竣工交付后，按合同规定的责任期进行用后服务，回访维修，保证使用单位的正常使用。 、 为保证工程正常使用而作必要的技术咨询服务。 、 进行工程回访，听取用户意见，总结经验，观察使用中的问题，进行必要的维护、维修和保修。（五） 工程管理的任务及目标 为了取得工程管理的各阶段目标和最终目标的实现，有了组织保证和管理程序，还必须加强管理的任务和管理目标。必须强调，施工项目管理的文体是施工项目经理为首

19、的项目部，是工程项目完成施工活动及相关生产要素，因此有它任务和目标。A、 实施建立施工项目管理组织 、 由公司采用适当的方式 选聘称职的施工项目经理，规定职责和目标。 、 根据施工项目组织原则，选用适当的组织形式，组建施工项目管理机构，明确责任、权限和义务 、 在按照执行公司规章制度的前提下，根据施工项目管理的需要，制订出施工项目管理制度。、进行施工项目管理规划 、 进行对工程项目分解，确定各阶段控制目标，进行施工项目的全面管理。 、 建立施工项目管理体系，制定项目管理的工作目标和工作步署。 、进行施工项目的目标控制 、 控制目标。在施工组织设计中进度计划实现的措施。 、 质量控制目标。在质量

20、计划中的各项质量计划实现的措施和得到保证。 、 安全控制目标。制订安全生产的管理组织、措施。 、 经济控制目标。在保证优质优产的前提下，实行全面经济使用控制实现公司和项目部的经济指标 （）、 施工技术方案 （一） 按施工图纸进行交底（二） 根据构件大小，找出水平位置，在安装时必须做到横平竖直进行操作。（三） 按要求预埋和构件大小规范焊接。（四） 施工流程 图纸现场交底外架搭设验收合格放线植筋验收合格现场安装构件打磨补缝完毕验收合格表面处理（五） 施工工艺及操作流程 分线找水平植筋并验收合格将成品构件放置在相应的位置校对焊接点调整水平完成实施焊接处理构件之间的接缝并打磨平整 、 采取将构件本身的

21、预置钢筋与建筑物上所植的不锈钢化学螺栓锚固连接铁板焊接的方式进行连接。 、 安装构件时沿构件边缘按之间间距打化学螺栓并设置焊接点，焊接牢固。 、 在补缝前必须用防锈漆涂刷焊接点及所有的外露钢筋。 、 在补缝时必须用抗裂砂浆并贴上网格布。五、 安全文明施工管理与职业健康A、 安全施工的措施（一） 落实和健全安全生产管理组织体系（二）落实安全责任 、 本工程是项目施工负责制，实现由项目经理全面负责的职能。因此项目经理是施工安全检查管理第一责任人； 、 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导，开展安全管理活动； 、 由项目经理建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落

22、实，定期检查安全落实情况，及时报告；（三） 落实安全教育、安全训练、管理措施 、 对管理、操作人员的强化安全教育； 、 对工人（特别是新工人）的强化安全教育和训练；建立好台帐记录； 、 三级安全教育和训练的落实； 、 对特殊工种、操作特殊机械、特殊环境施工的安全教育和训练。 、 订立奖惩制度和实施办法。（四） 落实安全检查措施 、 检查各级和管理制度和实施情况，由项目经理和项目安全员稽查。 、 检查制度、规程的执行情况。 、 认真和处理稽查中发现的问题，进行奖罚。 、 检查要制度化，要定期不定时实施。（五） 落实施工作业标准化措施 、 根据公司的施工作业标准及操作程序，强化职工的工作意见。 、

23、 严格机械的操作规程，训练职工的机械作业的技能。 认真抓好出场的文明管理工作是施工现场管理中主要保证之一。为了得到深入而实际的落实，在此我公司将采取四个方面的重大措施：1、 对施工现场布置采取的措施 （）、 做到按施工平面布置图安置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施等。 （）、 施工机械进场必须经过安全检查，须检查合格后，方能使用，施工机械操作人员必须建立机组责任制。 （）、 严格按照施工组织设计架设施工现场的用电线路，严禁任意拉线接电；用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程的要求。 （）、 夜间加班施工照明设施，必须符合施工安全的要

24、求；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。 （）、 现场供、配电箱必须符合有关安全要求，移动导线必须使用符合电压等级要求的专用移动电缆严禁使用不符合安全要求的导线、电气设备及器具。2、 对优化施工现场的场容场貌采取的措施 （）、 在车行、人通行的地方施工，必须事前提出申请，经批准后方能进行，并应设置明显的施工标志 （）、 堆放在露天的材料必须按规定堆放整齐。经常清理建筑垃圾，以保持场容场貌的整洁。3、 对严格遵守国家有关环境保护的法律规定采取的措施 （）、 严禁在施工现场焚烧建筑垃圾，防止有毒有害气体的发生。 （）、 妥善处理泥水浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施

25、和河流。 （）、 采取有效措施施工过程中的灰尘、生活垃圾和零星建筑垃圾实行袋装化。 （）、 禁止对有毒有害弃物乱摊乱放，防止污染。 有了安全生产管理措施和文明管理措施，只能说是有了行动指南，主要不是重于通过检查，不断发现问题，不断采取新办法的新措施来解决问题，从而创造一个整齐、清洁、方便、安全的施工现场环境，实现工程项目和顺利完成。、职业健康管理规定 工程项目对从事职业病危害因素的劳动者应进行职业健康检查，职业健康检查由省级卫生行部门批准从事职业健康检查的医疗机构进行。劳动者接受职业健康检查应当视同正常出勤。项目部不得安排未经上岗前职业健康检查的劳动者从事接触职业病危害因素的作业，不得安排有职

26、业禁忌的劳动者从事其所禁忌的作业。职业病防护设备，应急救援设施和个人使用的职业病防护用品，专人进行经常性的维护，检修，定期检测其性能和效果，确保 其处于正常整体，不得擅自拆除或者停止使用。增强体质，合理实施有毒有害作业保健待遇制度，因地制宜地开展体育锻炼，合理实施有毒作业保健待遇制度，因地制宜地开展体育锻炼，合理安排职工作息时间，组织青年进行有益身心的业余活动，以及做好季节性多发病的预防等，提高机体抵抗力。 可能产生职业危害的化学品、含有放射性物质的材料，应提供中文说明书，说明书标明产品特性、主要成分、存在的有害因素、可能产生的危害后果、安全使用注意事项、职业病防护以及应急救措施等内容。产品

27、包装有醒目警示标识和中文警示说明。 使用及储存人员必须熟悉其危害、防护及使用方法。贮存上述材料的场所应在规定的部位设置危险物品标识或者放射性警示标识。六、 社会治安综合管理 为了保证社会稳定，确保一方平安，综合治理工作须始终贯穿本工程的全过程，为此在施工期间我们必须抓好以下几项工作：1、 综合治理目标 为了搞好综合治理，在工程施工期间对治安、消防、保卫等方面，我们的奋斗目标是： （）、 在施工现场内部不发生影响政治、经济、治安稳定的重大事件，特大灾害事故，重大火灾； （）、 在施工现场内部，无立刑事案件，无刑事犯罪； （）、 工地内部，无立重大盗窃案件； （）、 在施工现场，不发生赌博行为；

28、（）、 在施工人员中，不发生吵架行凶、斗殴事件。2、 建立综合治理组织 综合治理组织是搞好社会稳定，确保一方平安的重要因素，根据法人代表“为第一责任人的原则”，因此，由项目经理和主要负责人组成综合治理领导小组，下设治安、保卫、消防领导小组，做到分工负责，齐抓共管。3、 抓好思想教育搞好综合治理工作，必须以教育为先导。我们在施工过程中，定期进行遵纪守法教育，提高干部和工人的法制意识，深入开展“防火、防盗、防破坏、防意外事故”四防安全教育。4、 加强施工协作队伍的管理加强对施工协作队伍的管理，有效地维护社会治安稳定。按照“谁主管谁负责”的原则，进入本工地的施工协作队伍，在落实工程任务 的同时须签订治安消防协议书，做到一级抓一级，消灭各种事故隐患。