缩短明月峡长江大桥概算编制时间课件.pptx

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1、缩短明月峡长江大桥概算编制时间,筑梦者QC小组二一六年三月,汇 报 内 容,1、工 程 概 况,1、新建铁路重庆枢纽东环线简介,明月峡长江大桥为新建铁路重庆枢纽东环线控制性工程，跨径布置为（62.5+125+425+162.5+75）m，是国内第一座双层桥面四线铁路高低塔钢桁梁斜拉桥。主梁型式采用板桁结构，主跨长度425m；主塔顺桥向采用单柱式，横桥向采用花瓶形（折现H型）钢筋混凝土结构，最大塔高201m；斜拉索采用7mm平行钢丝束，两端直接连通隧道。大桥一跨过江，在湍流不息的长江之上犹如架起了一道彩虹。,新建铁路重庆枢纽东环线控制性工程，线路起于重庆枢纽珞璜南站（小岚垭站），止于磨心坡站，含

2、东环线衔接襄渝线、渝怀线工程，黄茅坪支线、机场支线。,2、明月峡长江大桥概况,明月峡长江大桥桥址,1、工 程 概 况,明月峡长江大桥设计速度为160km/h，预留达渝城际250km/h条件，为同类型桥梁中（包括在建）设计速度最大的斜拉桥。,2、明月峡长江大桥概况,2、小 组 简 介,筑梦者QC小组成立于2016年1月2日，由8人组成。其中教授级高工1人，高级工程师1人，工程师3人，助理工程师3人。小组成员均通过全面质量管理基础知识48小时教育学习。2015年本小组开展的“提高渝怀铁路涪陵至梅江段增建二线站前工程招标文件编制效率”QC活动获得2015年度重庆市优秀质量小组一等奖。,本小组成员职称

3、分布情况 制图人：官威名 日期：2016年1月20日,小组概况表,3、选 择 理 由,1、需要大大压缩工期才能如期完成概算文件编制,按照正常工作程序推算明月峡长江大桥概算文件完成合理工期应为24天，而为按期完成整个预算文件编制工作，项目策划工期仅为15天，较合理工期缩短了9天。,3、工经处急需通过技术革新，改进生产方法，提高生产效率。,工经专业处在每个项目的最后一个工作环节，承担着前期各专业提交数量工期拖延、专业数量的频繁变动、投资出现偏差后的调整带来一系列工作的压力。工经处急需改进生茶方法，提高工作效率。,2、本项目为东环线控制性工程，短时间内优质高效完成生产任务显得尤为重要。,综合以上原因

4、，选定本次QC项目课题为缩短明月峡长江大桥概算编制时间。,4、现 状 调 查,中铁二院重庆公司地处中国“桥都”重庆市，主要设计业务服务范围位于重庆。鉴于明月峡长江大桥桥型为钢桁梁斜拉桥，本次调查以重庆市在建或已建成的斜拉桥工程为为调查对象。,1、类似项目概算编制工期调查,重庆市在建或已建成斜拉桥工作量及编制时间统计,2、本项目工作量及工期调查,同样的明月峡长江大桥初步设计概算编制工期也由四部分工作组成，即：前期资料收集、现场调查，设计方案了解，施工组织设计，概算编制。通过与同为铁路桥的新白沙沱长江大桥比较，即可大致确定本项目概算编制的合理工期,重庆市在建大跨径斜拉桥工作量对比 单位：天,4、现

5、 状 调 查,根据中铁二院重庆公司生产任务单，工经处1月份至三月份需要进行的项目多达22个。其中：铁路项目14个，市政项目4个，专用线及技改项目2个，地灾评估项目2个。工期异常紧张。,3、生产处生产情况调查,工经处13月份需要完成的项目清单,续左表 工经处13月份需要完成的项目清单,明月峡长江大桥作为重庆枢纽东环线的控制性工程，施工工艺复杂，施工难度大。设计概算的编制效率的提高有助于整个项目设计进度。鉴于此，通过本次QC活动，结合目前类似设计项目，缩短明月峡长江大桥概算编制时间，从而将明月峡长江大桥的合理工期24天缩短为策划工期15天作为本次QC小组活动的目标。,合理工期,策划工期,24天,1

6、5天,5、设 定 目 标,6、目 标 可 行 性 分 析,（1）小组依托中铁二院工程集团有限公司，能够形成优质资源共享。中铁二院重庆公司隶属国际型知名企业中铁二院工程集团有限公司，公司在铁路设计行业一直处于领先地位，工艺复杂大跨斜拉桥概算编制经验丰富，QC小组成员可以充分利用本单位优质资源。,（2）小组成员具有强大的改进特桥概算编制效率内在动力筑梦者QC小组中绝大多数成员都有多年的铁路、市政、公路、地灾等工程概预算编制工作经验，大部分成员参加过铁路桥梁工程概预算的编制工作，对于铁路桥梁工程概预算编制的取费、套定额、调价等全过程均十分了解。近年来铁路桥梁项目中施工工艺复杂大桥日益增多，优质高效的

7、编制项目概预算显得尤为重要，因此本小组成员急切希望通过提高生产效率，更好的服务业主。,（3）小组成员具备创新所需要的各方面条件筑梦者QC小组成员中，中级以上职称占50%以上，本科以上学历100%，平均年龄31岁。整个团队充满活力与创造力，因此完全具备在工作中进行创新的条件。小组设计人员中，有建造师三名，造价师三名，有两名成员具备多年铁路桥梁施工经验，为编制合理的特桥施工组织设计提供了保证。其他成员均长期从事铁路行业工经设计工作，设计经验丰富。,6、原 因 分 析,针对目标，小组成员采用分解分析法、头脑风暴法等定性分析方法以及指标量化的定量分析方法，识别影响目标实现的各项因素，得出影响明月峡长江

8、大桥概算编制效率的原因分析鱼骨图如下图所示。,明月峡长江大桥概算编制效率低下原因分析鱼骨图,7、要 因 确 认,要因分析表,7、要 因 确 认,要因确认表,通过头脑风暴分析，我们确定了明月峡长江大桥概算编制效率低下的主要原因是：,要因确定后，按照5W1H原则针对每一条要目，进行了充分的讨论，落实责任人，每项要因做到有对策、有目标、有措施。对此，制定如下对策表,8、制 定 对 策,9、实 施 对 策,1、针对施工组织与实际不符的对策措施,1,通过对类似桥梁参观学习，粗略了解大跨径斜拉桥施工组织；,9、实 施 对 策,2,3,结合已编制的施工组织设计，编制施工总进度计划图。确定各节点施工时间。,4

9、,根据施工组织设计，确定大临工程数量。,结合参观学习资料，重点研究铁路大跨径斜拉桥施工组织设计原理，编制合理的施工组织设计，并合理确定大临工程数量。,确定初步施工组织方案以后，小组立即对明月峡长江大桥施工组织进行方案会审，通过方案会审及时解决施工组织中存在的问题。,5,9、实 施 对 策,2、针对施工工艺与流程不清楚的对策措施,针对QC小组成员对复杂大跨斜拉桥施工工艺了解不深的短板，QC小组聘请了中铁大桥局相关技术专家为我们进行复杂大跨斜拉桥进行施工方案介绍，并对小组成员进行了现场答疑。通过与施工单位专家交流，请教，QC小组成员牢牢的掌握了复杂大跨斜拉桥施工工艺流程，并制定了明月峡长江大桥施工

10、工艺流程图。,（1）聘请相关技术专家对进行复杂大跨斜拉桥进行施工流程进行介绍。,9、实 施 对 策,现场参观新白沙陀长江大桥主梁顶推法施工,现场参观新白沙沱长江大桥主塔施工,（2）组织小组成员到施工现场参观学习大跨斜拉桥施工工艺流程。,小组成员前往渝黔线白沙沱长江大桥施工现场观摩请教深水基础、斜拉桥主塔、钢桁梁、斜拉索施工工艺流程。,新白沙陀长江大桥主梁采用顶推法施工,9、实 施 对 策,3、针对套用概算定额不合理的对策措施,（1）参考市政、公路或其他行业定额，补充铁路大跨径斜拉桥工程中的缺项定额，并开展小组技术研讨会，对定额适用性进行研讨。（2）与类似工程的造价指标进行横向对比，总结规律性的

11、经验和并找出影响指标异常的原因，以进一步检验本次成果的合理性、指导性和通用性。,10、检 查 效 果,结论：通过本次QC小组活动，明月峡长江桥概算编制效率大大提高，明月峡长江大桥各阶段编制时间均相应减少。最终明月峡长江大桥概算总共耗用工期14天，比目标工期提前了1天，比合理工期减少了10天。达到了本次QC活动的活动目标！,目标实现！,针对要因实施对策之后工期节省情况,明月峡长江大桥QC活动前后概算编制工期对比,24天,15天,14天,11、活动效益检查,1、经济效益；,QC活动之前明月峡长江大桥预制需要合理编制时间为24天，QC活动之后明月峡长江大桥实际概算时间为14天。,根据关于印发重庆市工

12、程建设中介服务管理实施办法的通知（渝价2000【352】号文）及其他省份相关文件规定，概算编制人员按100元/小时，每天按工作8小时间计算，本项目有9个人参与。改造前后可节约1091008=72000元。,11、活动效益检查,2、技术效益；,3、社会效益；,经过本次QC活动，铁路大跨径斜拉桥概算编制水平得到了一定程度的提高。不仅保证了明月峡长江大桥审查顺利通过，同时通过总结铁路大跨径斜拉桥概算的编制经验和规律，制定方便设计人员使用的模板，大大提高了编制效率。同时，工经处设计人员基本掌握了铁路大跨径斜拉桥概算编制方法，为公司的大跨径斜拉桥概算编制培养了一批技术人才。,明月峡长江大桥概算编制效率提

13、高后，明月峡长江大桥在规定的时间内保质保量的完成了，获得了业主的一致好评，提高了中铁二院重庆公司工经专业在重庆市的声誉。,为了巩固本次研究成果，提高业务素质及设计质量，我们采取了以下两项巩固措施：（一）对明月峡长江大桥概算编制相关流程进行再总结，对运用过程中存在的问题提出优化措施。编写技术总结说明，做好归档工作。（二）及时更新知识，多种方式收集资料，掌握本专业最新的知识及动态，为下阶段工作做好准备,12、巩 固 措 施,13、总结回顾及今后打算,本次QC活动经过3个月的努力，小组成员在规定的时间内保质保量的完成了明月峡长江大桥概算编制，成员的质量意识、改进意识、团队合作、工作热情、QC工具运用、创新精神等都得到了提高。,活动前后小组成员自我评价计分表,活动效果雷达图,1、总结,2、今后打算,本次QC小组活动开展，遵循PDCA循环，不仅能控制进度，提高设计文件的质量，而且能充分体现TQC体系的科学性和严密性，变过去的个人攻关为集体攻关，把设计过程中的失误降低到最低程度，达到优质设计的目的。本次QC小组活动通过明月峡长江大桥概算的编制，取得了很好的经济、技术以及社会效益，下一步我们打算把提高长大山岭隧道初步设计概算编制效率作为课题。,