经济市场重庆北部新区国家数字出版基地产业发展规划.doc
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1、级数字出版基地产业发展规划目 录1. 相关定义12. 发展现状12.1. 国内外数字出版产业发展态势12.2. 国内几大数字出版基地建设动态182.3. 重庆市数字出版产业发展现状223. 总体思路与发展原则353.1. 总体思路353.2. 发展原则364. 发展目标与发展战略404.1. 发展目标404.2. 发展战略435. 产业重点与重点项目495.1. 实施重大项目515.2. 提升创新能力605.3. 构建人才体系616. 保障措施636.1. 加强组织保障,完善推进机制636.2. 设立专项基金,引导社会投入656.3. 制定专项政策,营造融资环境666.4. 落实人才政策,培养
2、培训人才676.5. 建立评估体制,健全考核机制68附录:69一、 重庆市部分数字出版企业简介(排名不分先后)69二、 国家在“十一五”期间政策简述78按照2009年文化产业振兴规划、新闻出版总署关于进一步推动新闻出版产业发展的指导意见(新出政发20101号)、关于加快我国数字出版产业发展的若干意见(新出政发20107号)、中共重庆市委关于推动文化大发展大繁荣的决定(渝委发200912号)和市委、市政府“关于加快重庆数字出版产业发展的指导意见”战略布署,为促进重庆北部新区国家级数字出版基地建设,加快培育和发展重庆市数字出版产业,特制定本规划。1. 相关定义“十一五”时期,新闻出版总署设立国家级
3、数字出版基地,目的是通过基地建设带动区域整体发展,并成为我国数字出版产业发展的重要抓手。截止2011年7月,新闻出版总署已经批复建设9家国家级数字出版基地。重庆北部新区国家数字出版基地(以下简称“基地”)于2010年4月26日正式挂牌成立,是继上海张江之后,我国第二个获准建立的国家级数字出版基地。基地的发展基于签订的九项署市合作协议,逐步形成以北部新区为核心区,多个拓展区协同发展的态势,从而助推重庆市发展成为西部地区新闻出版高地。基地关于数字出版的定义是广义上的数字出版,即依托传统资源,在出版的整个环节使用二进制技术手段这样一个数字化工具进行立体化传播,都属于数字出版的范畴,其中包括原创作品的
4、数字化、编辑加工的数字化、印刷复制的数字化、发行销售数字化和阅读消费数字化等,涉及到内容提供、平台建设和终端服务等在内的各个环节和运营模式,具体包括版权、发行和支付平台,以及具体的服务模式。2. 发展现状2.1. 国内外数字出版产业发展态势2.1.1. 国内外数字出版产业发展现状(1) 国外数字出版产业发展综述美国是全球数字出版的领航者,其数字出版历程代表了全球数字出版发展的过程,如图1所示。图1 美国数字出版历程国外数字出版产业发展特点之一:全球出版业加速进入数字化时代。国外传统新闻出版企业、媒体公司、技术运营商和软件企业积极向数字出版转型,如图2所示。图2 国外新闻出版业加速转型国外数字出
5、版产业发展特点之二:长尾效应,与传统出版互补,向庞大的细分市场提供产品,呈现出类别、盈利对比悬殊 数据来源于2010年北京国际图书博览会调查的特点。从读物对象的角度进行类别统计,如图3所示。教育出版占比不敌童书出版,这不排除国外大型出版商对教育和期刊这两个细分市场的相对垄断。图3 国外消费市场与传统出版互补提供产品,盈利模式仍不清晰。56.14%的出版商表示,其数字出版品种占产品总额的20%以下,而数字出版收入占总收入20%以下的更高达66.67%。对比更为鲜明的是,10.53%的出版商其数字产品规模占产品总额的70%以上,但数字出版收入占总收入70%以上的只有1.75%。典型出版商数字出版收
6、入占总收入的比重如图4所示。图4数字出版收入占比注:荷兰威科集团来自数字化业务的收入预计未来3-5 年超过75%;培生集团包含教育出版集团、金融时报和企鹅出版集团。国外数字出版产业发展特点之三:要内容还是要阅读器,出版商看法迵异,并积极重塑角色定位,共建产业链。国外数字产品传播载体占比如图5所示,在线阅读是主要的传播方式。图5 国外出版商数字产品传播载体占比(2) 国内数字出版产业发展综述 我国数字出版产业在近10年的发展历程如图6所示。2005年内容为王渠道为王2010年运营为王2000年l 中国移动手机阅读基地图书数量已近十万册;l 汉王手持阅读器用户已达上百万,互联网阅读人群已过亿。内容
7、匮乏如何将优质内容推销给读者将最正确的内容,以最正确的方式,在最正确的时间,以正确的价格和营销模式提供给最正确的读者图6 我国数字出版产业发展历程从2000年电子书这种新兴出版形态在我国萌芽,我国数字出版产业在近十年发展迅猛,逐渐形成从内容提供、平台建设到终端服务较为完整的产业链条和运营模式。据新闻出版总署公布的数据显示,我国数字出版产业的整体营业规模在2009年首次超越了传统出版行业,在2010年突破千亿元,达到了1051.79亿元,近五年内年均增速50左右,如图7所示,其中网络游戏、网络广告和手机出版(主要包括手机音乐、手机游戏、手机动漫及手机阅读)是数字出版产业的三巨头。图7 我国数字出
8、版产业年度产值2010年,我国网民总数达到4.57亿,互联网普及率攀升至34.3%,占全球网民总数的23.2%,移动互联网产业销售规模达到202.5亿元,手机游戏是移动互联网的重要增长点。随着3G网络在中国的覆盖率逐渐扩大、上网资费降低以及智能手机逐渐普及,手机出版市场增长潜力巨大,移动互联网的爆发增长趋势将成为数字出版产业的重要增长极。2010年数字出版总产出占新闻出版业总产出比例接近10%,成为新闻出版业重要的经济增长点。据iResearch2010年移动互联行业整体发展情况等四份报告预测,预计2014年我国数字出版产业将达到2000亿元的市场规模,移动互联网产业达到1940.7亿元。 数
9、字出版是我国未来出版中增长最快、与世界距离最短、最具成长潜力的朝阳产业,其巨大发展空间将进一步推进数字出版的国际合作,国内外出版商的合作帷幕逐渐被拉开。43.86%的境外出版商正在加紧步伐或计划从中国大陆出版商手中获得数字版权,如德国康乃馨集团正与江苏教育出版社、上海外语教育出版社合作德语教材,荷兰威科集团与商务印书馆、中国财政经济出版社、人民卫生出版社达成相关合作协议,培生集团则与高等教育出版社、人民教育出版社、外语教学与研究出版社、机械工业出版社、清华大学出版社、北京大学出版社和中国人民大学出版社展开了合作,新加坡帝国出版社、日本讲谈社和中央经济社也有计划跟中国大陆出版商展开数字版权合作,
10、此外,国外出版商正着手与中国大陆的培训学校开展数字版权合作。2.1.2. 国内外数字出版产业对比分析产业链以美国为例,其数字出版产业的基本元素如表1所示,可见企业在数字出版产业链中的各自定位很清晰,并能够实现有效分工和分配。表1 美国数字出版产业基本元素及特征产业链条基本元素特征及代表内容提供商包括培生集团、麦格劳-希尔出版社、汤姆森集团、西蒙、舒斯特公司、美国麦克米伦出版公司等出版机构。图书数字化服务商因其与美国出版机构自有ERP系统的高度结合和巨大的市场需求,从技术服务商体系中单独分列出图书数字化服务商。与其说是技术服务商,不如说更像是商务流程外包服务商。技术提供商以Adobe等为代表的数
11、字版权保护技术提供商,主要为电子图书销售平台提供版权保护技术服务。如Adobe提供ACS4服务,为出版商和分销商提供数字证书认证服务。电信或移动运营商提供数据传输服务,如Kindle、Nook、iPad等设备内置运营商数据传输模块,如AT&T 3G上网卡、Sprint数据卡等。电子图书销售平台OverDrive、英格拉姆数字集团等电子图书批发商;零售商如亚马逊的Kindle电子书店、巴诺书店Nook电子书店、苹果电子书店、索尼的电子书店、Google Edition、小说专卖店Fiction Wise、Course Smart和eBookPie为代表的大小数百家电子商务平台;以包月服务为主要收
12、入模式的爱思唯尔和SafariOnline为代表的在线阅读服务平台。硬件生产商Kindle、Nook、SONY PRS系列为代表的电子墨水阅读器,和以iPad为代表的平板计算机设备。大部分阅读设备商都会与销售平台中一家或多家服务绑定,如Kindle、Nook和SONY PRS系列还是电子图书销售平台中平台商自有品牌。我国数字出版产业链的显著特点是优势企业主导整个数字出版产业链的构建,技术提供商是“数字出版”从概念的提出到实践的推动者。“十一五”期间我国数字出版领域的旗舰和知名企业如表2所示。表2 国内知名数字出版企业专注领域知名数字出版企业互联网期刊同方知网、万方数据、维普资讯、龙源期刊电子图
13、书方正阿帕比、书生、超星、中文在线多媒体互动期刊ZCOM、Xplus、POCO、VIKA数字报纸方正阿帕比、Xplus传统出版单位数字化高校社、商务印书馆、大百科全书、社科文献手持阅读器汉王科技全球三大电子阅读器提供商之一在我国企业主导的数字出版产业链中,内容提供商市场竞争格局分散,区域分割状态明显,与硬件提供商主要采取业务合作或共同投资设立合资公司的形式谋求共赢,但利益分配方式及内容资源收费模式不统一,整个数字出版产业链亟需完善。目前,国内数字出版盈利模式主要面临以下困境:u 技术提供商、运营商数字出版的营销推广力度远远不够;u 内容提供商、网络运营商免费网络阅读习惯背景下,如果内容提供商不
14、能与网络运营商达成协议,按照流量计算得到有效分账,将永远不能实现盈利。图8 我国数字出版产业链构成表3 国内外数字出版利益分配对比欧美国家数字出版利益分配平台类型分配模式备注亚马逊3 : 7运营商30%,出版商70%谷歌3 : 7苹果iPad3 : 7国内数字出版利益分配平台类型分配模式备注网络原创文学网站3 : 7至5 : 5不等作者依据流量、定价、分成比例综合选择,总体而言分配比例差距较大。汉王2 : 8中国移动阅读基地6 : 4内容提供商占40%内容表4 内容对比项目形式国内外典型代表特点电子书国内互联网用户增长、家电下乡政策助推电子书产业发展。亚马逊全球最大网上图书零售商集数字出版、网
15、络发行和终端销售于一体,压缩产业链达到利润最大化,对传统出版商形成严峻挑战。汉王全球三大电子阅读器提供商之一盛大原创网络文学l 汉王正版电子书总量全球第一;l 面对巨大的消费需求,仍呈现数量不足、新书太少;l 文学类部分内容低俗,原创内容的品质和完成性存在问题。数字报l 互联网出版主流形式l 手机出版移动和联通双寡头垄断限制了竞争的多样化l 纽约时报成立独立的数字网络部l 泰晤士报、金融时报报纸的网络版新闻部门合二为一l 华盛顿邮报广播模式l 编辑组稿和网民投票相结合的方式;l 随时传播;l 定制功能;l 互动性强;l 信息一次采集,多次发布。人民日报、重庆日报等开启收费阅读l 报业网站新闻更
16、新速度慢;l 多媒体信息有限,仍以文字和图片为主;l 互动性不足,个性化定制服务尚待开展。移动阅读l 手机l 平板电脑l 电子书l 手持阅读器亚马逊Kindlel 日本“手机小说”中国移动手机阅读基地l 尚处萌芽阶段,尚未形成行业标准和交易规则l 合作伙伴包括作家出版社、浙江出版联合集团、盛大、方正、新浪等阅读终端表5 阅读终端对比国内外典型代表对比分析国外典型代表亚马逊Kindle阅读器预计到2012年,Kindle的使用量将达到250万部,营业收入将达16亿美元(约102亿元人民币)。这势必将带动以屏幕阅读、移动阅读为主的无纸化阅读方式在全球迅速蔓延,从而进一步巩固美国作为全球数字出版的领
17、航者和新阅读方式的风向标地位。苹果iPad国外品牌注重资源建设和专有格式的版权保护,在市场价格销售上具有明显影响力。国内典型代表汉王电子书l 2010 年汉王电子书在国内市场占有率达70%以上,并成为全球3大电子阅读器提供商之一;l 方正集团联合卓望推出“文房”阅读器,天津津科推出“翰林”阅读器,上海世纪出版集团“辞海电纸悦读器”,易博士、博朗、易迪欧等也推出了各自的电子阅读器产品。国产品牌在显示效果、支持格式、续航时间、使用功能等指标上具有明显优势,更注重功能齐全和对各种格式的支持,但整体客观存在质量良莠不齐、功能设计不够人性化、价格居高不下和内容资源缺乏等问题,另外,外形粗糙、普遍缺乏成熟
18、的工业设计理念,无论是在材质还是做工方面,与国外品牌相比仍有较大距离。在日本,市场的特殊性使得iPad的LED清晰的大画面显示市场前景不容乐观。日本电子制造企业采取开放式的水平分业型企业联盟(把承担特定工程的企业集团一体化),凭借高超的设计制造能力,设计出独具特色、更适合日本市场的电子阅读终端(如东芝的双面终端w100),并开展具有市场导向的软件设计。盈利模式表6 盈利模式对比目前国外比较成熟的商业模式及代表商业模式典型代表特点专业期刊和图书的商业模式以施普林格、约翰威立等为代表最成熟的一种商业模式。在线服务最充分地体现了数字出版大规模定制的个性化服务和解决问题方案提供者的特点。教育服务模式以
19、培生集团为代表培生集团为了做新、做强、做大教育出版,通过收购远程教育的“电子大学”网站,利用网络增强学习效果的评估、学习兴趣的跟踪和学习进程的把握。在教育出版、科技出版、旅游图书出版等领域,将出版与服务、培训和资讯相结合,在线教育、在线服务风起云涌。通过深入介入在线教育领域,开发各类在线产品。电子书销售模式零售模式以亚马逊Kindle为代表集数字出版、网络发行和终端销售于一体,压缩产业链达到利润最大化,对传统出版商形成严峻挑战。代理模式l 苹果ipadl 谷歌电子图书分销平台GoogleEdition谷歌“图书搜索”系统的图书有两个来源:出版社和图书馆。通过在虚拟空间里无极限地为出版商提供免费
20、货架和仓储空间,大大促进了图书的销售,谷歌上的图书在亚马逊网上销售增加28%。2007年9月谷歌推出“普遍化搜索”功能,图书内容与新闻等即时性资讯合并检索使读者在进行一般搜索时也能搜索到图书的内容,这个功能具有“拆墙效应”,打通了信息来源的区隔,实现了多媒体融合。2009年,谷歌的“图书搜索”系统已有图书700多万种,和70多个国家2.5万家出版社达成合作,在出版资源拥有上独占鳌头。出版社掌控定价和版权,分销商提成。在定价和上架方面给予出版集团更多的主导权。移动增值服务模式以日本手机小说、手机漫画为代表以漫画为中心的手机业务是日本数字出版市场增长的领军者,占整个电子书市场的90%以上。“用户创
21、造内容(UGC)”模式以8020出版公司等为代表根据用户上传到在线图片交流社区的内容,用户投票选择最好的,再由小型编辑团队做成杂志销售。目前国内新兴的商业模式及代表商业模式典型代表特点互联网出版模式盛大文学起点中文网网易互联网游戏盛大文学占网络原创文学80%以上市场份额,终极目标是“一人一书计划”,用海量内容建一个“云中图书馆”,提供云服务。起点中文网日进15万元的在线出版创造了可观的收益。手机阅读模式国内三大电信运营商电信运营商将手机阅读定位为继手机音乐之后最具潜力的增值业务,其手机阅读业务是典型的渠道制胜模式,具备垄断优势。数字图书馆模式方正集团全球最大的中文数字出版技术提供商和内容运营商
22、方正集团于2009年7月15日推出集图书搜索、多平台阅读、互动分享、个性出版、购买于一体的全球最大的中文图书门户“番薯网”,正式涉足互联网服务领域。电子阅读器模式汉王电子书方正集团多媒体出版模式中文在线拥有内容主权的提供商,整合作者资源、渠道商和受众,整合各种媒体出版形式,从而主导整个数字出版项目。数据库营销模式同方知网学术期刊内容资源库云端结合模式课堂内外云出版及电子书包数字化阅读模式上海世纪出版集团、中国出版集团等实力强大的出版集团推出电子书和网络阅读平台是大势所趋,但即使最大的传统出版商所拥有的版权资源仍相当有限。立体化配套资源北京师范大学出版社以图书为主、光盘和相关网站为辅的立体化出版
23、资源丰富纸质出版物的相关资源,同时借助其销售实现配套光盘及网络的部分商业价值,提高某一品种出版物的综合市场竞争力。按需出版制作个性化出版物,特别适用于专业性和学术性强、批量较小的出版物,能够改变某些品种出版物供求之间的矛盾,降低出版成本。通过分析不难看出,目前国内外在数字出版产业链、内容、阅读终端和盈利模式四个方面的差异较为显著。以中美数字出版产业发展对比为例,主要差异如表7所示。表7 中美数字出版市场差异差异要素美国表现中国表现产业链的有效分工与分配服务模式构建内容提供商、技术服务商、硬件生产商与运营商分工合作呈现多元客户价值,重复性商业模式非常少见。以网络化为特征的美国数字出版业务呈现分层
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