基于预算透明度的行政事业单位财务管理模式研究论文.doc
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1、基于预算透明度的行政事业单位财务管理模式研究摘 要随着政府公共事业的不断发展,事业单位的社会地位在不断提高,对社会再生产环节有着积极的促进作用。事业单位虽然没有直接参与到社会生产的过程中来,但是社会上需要不断的发展都需要各个专业和类型的高素质人才,事业单位在这里就担当起了十分重要的职能。的确,没有事业单位的基本服务,整个社会的正常运行时难以进行。在我国以前计划经济体制环境下,事业单位设置的目的是比较单纯,并没有盈利的目的,事业单位负担国家分配某些事业任务,各项财务资金的来源都是国家划拨的。但是这国家拨付资金的模式也渐渐暴露了不足之处,这里往往忽略了事业单位自身的经济属性,降低了事业单位的经济效
2、率,而且事业单位的财政都是来源国家的支持,这也是来源对大众的税收,如果在预算管理、资金使用、资产管理等环节缺乏有效管理,不仅造成大量的资金浪费,资产管理混乱,并且预算透明性、公开性难以得到有效的制度保障,这往往造成了事业单位往往成为腐败和国有资产流失的关键之处。预算透明化、公开化对各个事业单位的要求就是,各单位都要通过预算来对其中不同的机构、部门的财务资金进行有效分配、控制、监督、控制,主要目的是提高事业单位的工作效率,在既定的资金资源条件下完成相关的指标任务,而去预算透明化管理适应了行政事业单位财政管理模式革新。本文从预算透明度的基本理论出发,再结合了当前行政事业单位财政管理特点,分析了当前
3、事业单位在预算编织整个过程中存在的问题,同时分析了事业单位在传统财务管理模式中的不足之处,最后分析怎样在保留自身特色的财务管理模式基础上,考虑国外成功经验同时,根据我国市场经济改革的背景下,各事业单位不断提高预算透明度的方法和措施,同时探索适合于事业单位预算透明化的财务管理模式。在提出相关问题和措施的同时,针以某A科学事业单位预算管理存在的问题,再根据案例的特点,提出在行政事业单位实施全面预算管理,将预算公开化、透明化,最后提出将预算管理的系统化或统计透明化分析思想融入到我国事业单位预算透明化管理之中。关键词:行政事业单位;财务管理模式;预算透明化;措施ABSTRACTWith the con
4、tinuous development of the government public institutions, social status in the continuous improvement, has a positive role in promoting the social reproduction. Institutions, although not directly involved in the process of social production in the past, but the society need developing need high-qu
5、ality talents in various professional and type, institution plays a very important role to play here. Indeed, without basic services institutions, the normal operation of the whole society is difficult to analyze. In our previous economic system environment, institutions set purpose is relatively si
6、mple, and no profit purpose, business unit burden countries allocate certain mission, a source of various financial capital is the allocation of state. But this country appropriates money mode gradually exposed the shortcomings, here tend to overlook the economic attribute of the institution itself,
7、 reducing the institution of economic efficiency, and institutions of the finance is the source of national support, this is also the source of public revenue, if the lack of effective management on the part of budget management, the use of funds, asset management, not only caused a lot of waste of
8、funds, asset management, and budget transparency, openness is difficult to obtain the effective system safeguard, which often caused institutions often become the key corruption and loss of state-owned assets.Budget transparency, openness to each business unit is required, each to go through the bud
9、get of the different agencies, departments of the financial funds for effective allocation, control, supervision, control, the main purpose is to improve the institutions work efficiency, fulfill the task related in capital resources under certain. Budget transparency management can not only improve
10、 the efficiency of financial management institutions, and can adapt to the reform of the financial management mode of administrative institutions, from the whole to promote the development of administrative institutions. This paper starts from the basic theory of budget transparency,combined with th
11、e characteristics of the current administrative institutions offinancial management, analysis of the current institutions weave the entire process of the budget, and analyzes the institutions in the traditional financial management deficiencies in the final analysis, how to keep its own characterist
12、ics of the mode of financial management, considering the successful experience of foreign countries at the same time, according to Chinas market economy reform, each business unit to continuously improve the methods and measures of budget transparency, and explore suitable for business unit budget t
13、ransparency of financial management mode. At present the related issues and measures at the same time, there is a A needle to budget management in scientific institutions problems, then according to the case of characteristic, proposed the implementation of a comprehensive budget management in the a
14、dministrative institutions, the budget is open,transparent, and finally puts forward the budget management system or statistical transparency analysis theory into China business unit budget transparency management.Keywords: administrative institutions; financial management; budget transparency; meas
15、ures目 录1 导论71.1选题背景与研究意义71.1.1选题背景71.1.2选题意义71.2 国内外文献综述81.2.1国内研究现状81.2.2国外研究现状91.3主要内容与逻辑结构91.4 研究方法101.5创新与不足102 预算透明度和行政事业单位财务管理模式112.1预算透明度的涵义及相关理论112.1.1预算透明度的概念112.1.2预算透明度的基本要素112.1.2预算透明度的相关理论132.2行政事业单位财务管理相关理论152.1.1事业单位的概念152.1.2事业单位财务管理的特点162.3预算透明度与行政事业单位财务管理的整合与对接162.3.1整合与对接的重要性分析162
16、.3.2整合对接的基本思路及配套措施173 传统行政事业单位财务管理模式分析183.1传统行政事业单位财务管理模式(细化和定位不太准确,需完善)183.2存在的主要缺陷和不足193.3.1观念上对预算管理的重视不足193.3.2预算编制缺乏战略指导、科学性和合理性差193.3.3预算执行不规范,缺乏监管和考核203.3 某科学事业单位实例现状分析(这个实例可以放在观点阐述中。)213.3.1 A单位基本情况213.3.2 A单位预算管理问题223.3.2 A单位实施预算透明化管理的意义234 国外基于预算透明度的财务管理模式成功经验与借鉴234.1增强预算透明度的国际经验(这些观念在财务管理中
17、的作用未论述)234.1.1预算编制的法定性234.1.2预算编制的完整性244.1.3多年度预算的前瞻性254.1.4预算执行中的符合性264.1.5预算监督的全面性274.2借鉴意义295 基于预算透明度的行政事业单位财务管理模式构建及配套措施305.1环境适应性分析305.2预算透明化的财务体系构建306 结语367 研究展望错误!未定义书签。参考文献381 导论1.1选题背景与研究意义1.1.1选题背景自从改革开放三十多年以来,高速发展的经济为我国的财力给予大力的支持,这为我国行政事业单位的发展带来了新的契机,根据我国财政部决算数据统计,2012年,我国行政事业单位的国有资产已经高达1
18、0.4万亿元,净资产总额为6.9万亿,因为行政事业单位的资产管理与社会公共服务体系之间处于互动发展之中,所以对于管理好行政事业单位的资产成为目前一项十分紧迫的任务。目前我国进行市场经济改革的新时期,行政事业单位的财政管理在资产运营过程、处置过程、资产监管体系以及运作效率等方面取得初步的发展。但是,作为行政事业性国有资产管理关键点就是有关于资产管理与预算管理对接,以及预算管理中透明度、公开化的问题一直未得到很好地解决。资产管理与预算管理分开管理的模式是对我国预算管理和财政管理改革深入有着深刻的影响,不论是从理论上讲,还是从实践中分析,资产管理与预算管理都是财政管理不可或缺的重要组成部分,是财政管
19、理在实物形态和价值形态两个侧面的不同表现。财政资金通过预算拨款形式固化为行政事业单位国有资产。财政预算的透明度是决定了行政事业单位国有资产配置和管理的质量,行政事业单位国有资产管理的水平和质量又直接决定着财政资金支出结构的使用效率,而实现两者的有机衔接涉及资产管理与预算管理的方方面面,以预算透明化、公开化管理为切入点,循序渐进的推进各项相关工作的顺利开展,最终形成一套资产管理与预算管理畅通的对接机制。本文通过全面分析资产管理与预算管理对接的背景,理出主要问题,找准目标定位。1.1.2选题意义有利于不断完善行政事业单位财务管理现状,进一步提高财务管理的水平;有利于财权和事权相一致,有利于以管理监
20、督为出发点,科学设置适合的财务管理模式,保持行政事业单位财务管理工作的健康发展。因为控制面较广的财务管理体系不仅有利于财务信息的收集,而且方便行政事业单位及时的公开其已有的信息,提高行政事业单位财政管理的透明度,同时也有利于行政事业单位根据以准确的信息积极的财务控制和预测,提高行政事业单位财务抗险的能力,不断提高财政资金的运用效率。 目前行政事业单位的财务管理已成为我国公共机构管理的一个重要组成部分,随着国内市场经济改革和财政体制改革的不断深化,国际会计准则不断修改和完善,做好行政事业单位财务管理工作,有着十分重要而深远的意义,如何做好行政事业单位财务管理工作,对全国的公共机构管理者来说,仍然
21、是一个重要的课题和研究领域。本文在对财务管理方法和途径的基础上,结合预算透明度的特点和事业单位管理的实际情况,对如何做好基于透明度下的行政事业单位财务管理工作进行探讨和分析,以期寻求较为理想的工作思路和方式。1.2 国内外文献综述1.2.1国内研究现状行政事业单位从性质上属于非营利组织。与会计中资金管理模式的研究相比较,中外理论界和实务界对财务模式的研究较少,在所见到的文献中,关于财务模式的概念界定很不一致,财务模式的分类也是各式各样。在财务模式概念内涵界定方面:汪平(2003)在财务理论一书中将财务模式表述为:财务模式是对涉及财务理论与实务的诸要素进行分类、整理、抽象和概括而总结出的规范形势
22、在财务模式类型的划分方面:为适应理财环境的变化,提高财务管理的效率,理论研究中出现了多种类型的财务管理模式。裴伯英(1998)针对现代企业制度要求,主张建立公司制财务管理模式,公司制企业财务管理的模式是两权三层次管理,在这种财务管理模式中只有出资者和经营者对企业财务才具有管理权,三层次是按公司制企业的组织机构对企业财务实行分层管理。不同层次实施不同的管理职能。于玉林(2002)提出了财务知识管理模式的概念,并构建了财务知识管理模式的基本框架。财务知识管理模式框架包括,建立以财务知识库为核心的财务信息系统;主要构建系统化的财务管理体系,将基本的理论知识为支撑,同时提升系统管理人员的素质和能力,定
23、时定期的进行考核检测该管理模式的绩效。王筱萍(2004)认为一般的财务管理方式是对产品进行经营的方式,但是在资本社会的背景下,应该不仅限于商品营销的方式来对财务进行管理,而应该通过资金的有效管理、分配来实现资本经营化的财务管理方式。1.2.2国外研究现状西方国家将财务管理分为四个时期进行研究:第一个时期是上个世纪的前五十年处于融资管理时期,美国学者Meade公司财务,David和Leon公司财务政策和公司及其财务问题,这些研究都是针对企业怎样进行资本筹集进行了细致的解说,而且渐渐的形成了融资财务管理模式的理论学派。第二个时期是上世纪的五十年代到六十年代中期,这个时代的财务管理的核心内容就是资产
24、的管理和分配。第三个时期就是上世纪60年代中期到70年代末,这个时代的核心内容是投资式的财务管理方式。第四个时期是财务管理深化发展的新时期,上世纪末Margaret通过具体的的案例,考察了在公共管理变革中财务管理控制系统功能的变化情况。他提出了新公共管理改革促进公共管理系统的学习和创新内在相互影响的论点。彼得德鲁克 (PeterDrucker)认为:非营利组织既不是企业又不是行政事业单位的机构,它是向社会提供服务的部门。2000年,Bjomeak在传统的企业成本估计方法进行比较的基础上,运用回归分析、作业分析、结构成本分析和产品特征分析,探究了行政事业单位机构在公共管理改革的环境里成本的动因。
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