行销环境讲解课件.ppt
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1、優質企劃案撰寫,授課老師:田文彬,CH4 行銷環境,目 錄,第一節 產業環境 第二節 總體環境 案例研究,第一節 產業環境,外部環境可以分為直接和間接的環境,以下直接環境是利用麥可波特教授之五力分析來加以探討:,供應商之交易能力 消費者之交易能力 替代品 進入障礙 競爭者,產業環境之五力分析,一、供應商之交易能力 行銷人員對於供應來源的短缺或延遲會影響產品的交貨 及品牌信譽。例如:日本的企業與供應商組成關係聯盟,給予企業即時存貨管理(Just in time)。二、消費者之交易能力 企業出售產品必須是消費者所需要的。有些產品因供不應求則消費者交易能力弱;現今人手不只一機,消費者的能力變強,廠商
2、不再強勢,反而需靠活動、贈品及公關來吸引消費者。,產業環境之五力分析,三、替代品 在同一產業中,有許多的替代產品,便會使商品的競 爭力減弱,需利用廣告、活動及公關事件,來讓產品 成為不可替代的品牌。四、進入障礙 產業進入容易度不同,其因素有專利權、授權、規模 經濟、信譽及特殊通路之要求。五、競爭者 競爭者SWOT常常有所變化,企業必須將競爭者的每一 個行銷動作加以了解及分析。,現代行銷系統圖,第二節 總體環境(一個國家的外在環境),一、人口統計環境 人口成長及老化 亞洲人口增加,卻是快速成長在經濟不富裕的國家,形成孩子無法有好的生活水準的惡性循環 教育 產品外型在識字率低的國家相當重要,這些消
3、費者也許在乎產品外型勝過產品內容 性別 年齡,第二節 總體環境(一個國家的外在環境),二、經濟 每個國家,甚至城市的所得水準與分配有很大的差別。其中包括下列層面:景氣循環影響 企業該如何突破景氣不佳,讓公司在此環境下仍可獲利?所得的改變 個人可支配所得的改變,第二節 總體環境(一個國家的外在環境),三、政治法律若能與政府有良好關係,會對公司業務有所幫助。四、科技或技術環境運用科技能提供更好或更能滿足的新產品。現今許多外商公司會提撥經費,以增強外來的競爭力,第二節 總體環境(一個國家的外在環境),五、自然環境各種原料短缺 石油、瓦斯、森林、水利的資源有限能源成本的增加污染問題日趨嚴重 企業是否重
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