95.公务员激励模式研究——从薪酬待遇分析我国公务员激励模式毕业论文.doc
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1、本科毕业论文(设计)毕业论文题目:公务员激励模式研究从薪酬待遇分析我国公务员激励模式学 院: 法 学 院 专 业: 政治学与行政学 班 级: 2004级 学 号: 学生姓名: 指导教师: 2008年 5 月 31 日xxx大学本科毕业论文(设计)诚信责任书本人郑重声明:本人所呈交的毕业论文(设计),是在导师的指导下独立完成的。本人恪守学术道德遵守学术规范,毕业论文(设计)中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等,均已明确注明出处。特此声明。 论文(设计)作者签名: 日 期:2008年5月4日xxx大学法学院本科毕业论文定稿确认书 _ _ 同学撰写的毕业论文_,一文,内容质量达到本人所评
2、定成绩的标准,体例格式规范,相关表格资料齐备且填写完善,装订顺序正确,符合xxx大学毕业论文(设计)工作指南的要求。经本人审阅,同意定稿,准予呈交学院教学科研科。 指导教师: 年 月 日 目录摘 要IIABSTRACTIII引 言1一、公务员激励与薪酬的基本理论2(一)激励的基本理论2(二)公务员薪酬的基本内涵2(三)公务员薪酬激励的作用3二、当前我国公务员薪酬激励的基本状况与问题5(一)我国公务员薪酬激励传统历史的不利影响5(二)公务员薪酬管理体制缺少依据和细则6(三)薪酬改革相对滞后,薪酬制度缺乏透明度6三、完善我国公务员薪酬待遇结构,促进公务员队伍建设9(一)以“经济人”为假设,注重公务
3、员的利益原则9(二)借鉴新加坡政府“高薪养廉”中的监督机制的经验,健全现有的监督机制,并在此基础上构建多币的纵横交错的立体监督体系。10(三)以企业员工工资水平为“坐标”,对公务员工资实行调查制11五、结论13参考文献:14致谢15摘 要政府公务员的激励是公务员管理的重要内容,在现代市场经济日趋发达的今天,人民的生活生产水平已经大大地提高,公务员作为劳动者的一分子,薪酬待遇是其劳动和服务的所得,其薪酬问题不仅是经济问题、社会问题,也是一个政治问题。公务员薪酬体系的设计,不仅影响到公务员自身的生活水平,而且直接影响公务员工作的积极性和队伍的稳定性,关系到公共行政管理的效率和公正性,甚至会影响社会
4、公众与政府之间的关系,对整个国家都有着至关重要的影响。因此,在这里,我将从薪酬待遇的角度出发,探讨我国当前的公务员薪酬待遇的基本状况,以我国公务员激励模式为归宿点,对我国公务员的薪酬待遇结构体系作出全面的分析与评价,以期能从薪酬待遇的角度为我国公务员激励模式的发展和完善作出应有地贡献。关键词:激励、薪酬、物质激励、公务员 Discusses the system of stimulation of official from the officials salary and rewards systemABSTRACT The system of stimulation of governme
5、nt official is an important part in official managements. Nowadays, with the development of social economy, the peoples live standard has been improved. Government official is also a laborer. Salary and rewards are also the income of work and service. The salary and rewards are not only an economic
6、problem, a social problem, but also a political problem. The design of officials salary and rewards system not only influence officials live standard, but also affect the stability of the ranks of the civil servants and their work enthusiasm directly,but also concern the efficiency and fairness of t
7、he public administration, even will affect therelationship of the social public and the governmentthe and the whole country. So, in here, I explore the basic states of official salary and rewards from the angle of salary and rewards. My goal is to analyze and evaluate officials salary and rewards sy
8、stem. I hope I can make my due contribution to the system of stimulation of government officials development and improvement.Key words: stimulation, salary and rewards, government official引 言随着我国政府机构改革的深入,各级政府机关行政部门及其公务员肩负的职责非常重大,人民群众对公务员的期望也很高,而我国我国在公务员的各种相关制度、体制的改革中,也是旨在建设高效、勤政、廉洁的公务员队伍。如何充分调动公务员的
9、工作积极性,为广大人民群众和社会提供优质高效的服务,在我国改革开放和现代化建设进程中发挥应有的作用,是一个值得重视的很迫切的、现实的问题。在这里,我们就不得不再次提到对公务员的管理,公务员是国家权力的执行者,是人民的代表,对公务员的有效管理是非常必要和关键的。而激励,则是诸多管理方式中最有效的管理,所谓激励,就是指激发鼓励,而对于公务员来说,就是要通过激励公务员的积极性,勉励全体公务员向期望的目标和方向努力。而在诸多的激励模式中,公务员的薪酬激励是激励的的基础、同时也是极其关键的内容之一。激励又是薪酬管理功能的核心,组织通过薪酬制度来激励公务员,使其能力得以持续、充分发挥。制定有效的公务员薪酬
10、激励制度和体系,可以吸引更多的人才来到公务员队伍里来。公务员的薪酬待遇激励主要属于物质激励的范畴,物质作为基础这一唯物论观点在这里同样是有道理的,在社会主义市场经济条件下,公务员既需要有道德理想激励,也应该有自我实现激励。但与此同时,不容忽视的是,作为公务员激励模式的重要环节,物质激励具有其他激励方式无法替代的特殊功能。公务员的薪酬激励就是其物质激励的具体体现,研究公务员薪酬激励的基本理论,探讨当前我国公务员薪酬激励的不足,积极为我国公务员薪酬激励的发展、激励模式的完善及促进我国公务员队伍的建设献计献策是我们当代每一位公民的义不容辞的责任。本文就着重从薪酬激励的以上几个方面加以阐述,以便探索出
11、一些适合公务员激励的办法,使其以更加积极的姿态投入到为人民服务中来。 一、公务员激励与薪酬的基本理论(一)激励的基本理论所谓激励,顾名思义,就是指激发鼓励,而对于公务员来说,就是要通过激励公务员的积极性,勉励全体公务员向期望的目标和方向努力。自从本世纪二三十年代以来,管理学家、心理学家和社会学家都在不断地探索人的激励,并分别从不同的角度提出了各种理论。比如,亚伯拉罕.H.马斯洛从人的生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现需求等几方面,从低向高依次发展,以金字塔形的层次结构来说明,人可能受到各种需求的激励,人的需求因人而异,且会随时间而变化。1然而我们也不难看出,无论是谁,作为人类的基
12、本需求,生理上的物质需求是首要的,也是离不开的,是一切其它需求的基础。另外,克莱顿.奥尔德佛把马斯洛的理论简化为生存、关系和发展三种需求就更加简明了。再者,赫茨伯格从保健因素,包括单位政策和管理、监督、工作条件、人际关系、薪水、地位、职业安定及个人生活等;激励因素,包括工作本身、认可、成就、责任、赏识、艰巨的工作、晋升工作的成长等的双因素理论来说,他提到的这些因素涉及对工作的积极感情和工作本身内容有关,是使人产生满意感而起激励作用。根据马斯洛、奥尔德佛等人需求理论的论述,我们不难知道,人是有需求的,并且需求是具有层次性的,人们的需要是实行激励的首要条件,多种需要作为激励因素会同时存在,在人民的
13、物质生活水平还不是很高的情况下,物质需要是最基本的。政府公务员员也必然遵循人类行为的一般规律。现阶段,我国公务员总体薪酬待遇水平还很低,因此,我认为,对于公务员,在他们薪酬体系空间里寻求更加有效合理的激励模式是很有必要的。(二)公务员薪酬的基本内涵关于薪酬,我们经常可以在企业里听到,薪酬的最初设计也是在企业里发展起来的,对薪酬内涵的分析,很多学者也就把对员工的激励看作是企业薪酬设计的目标,从而进一步体现其内涵。在徐斌的福利薪酬设计与管理里,作者就认为满足员工生存的需 注释:1 王祖成.世界上最有效的管理:激励M.第八页.北京:中国统计出版社,2002.8要和员工自身的发展是公司薪酬设计的目标之
14、一,并且相当强调员工的工资结构的合理设计,进而发展为对薪酬基本内涵的探讨。1当然,对薪酬内涵的把握,也不能仅仅从它的设计目标上来评价,对于薪酬内涵的理解是多角度的,在此,我主要从以下角度来讲:薪酬是指雇员作为雇佣关系中的一方,所得到的各种货币收入及各种具体的服务和福利。总薪酬包括直接以现金形式支付的工资(如基本工资、绩效工资、激励上资、生活水平调整增资),及通过福利和服务(如养老金、医疗保险、带薪休假等)支付的薪酬。薪酬按其内涵的范围不同,分为广义的薪酬和狭义的薪酬两种类型。其中,广义的薪酬又可分成经济性报酬和非经济性报酬。经济性报酬是指劳动者从企业中获取的工资、奖金、福利待遇及带薪假期等内容
15、,非经济性报酬指劳动者对于作本身的心理感受。狭义的薪酬仅包含劳动者获得的以工资、奖余、补贴等以金钱或实物形式支付的劳动回报。那么,公务员薪酬也就不言而喻的了,公务员的薪酬就是指公务员作为国家工作人员的劳动和服务所得到的各种货币收入,以及各种具体服务和福利。包括四种形式:基本工资、绩效工资、短期和长期的激励工资、福利和服务所得的工薪。(三)公务员薪酬激励的作用“人做任何事情都离不开信心和积极性,而这就需要激励。”2激励是激起人的积极行动的过程,所以对调动人的积极性、创造性、提高工作效率、实现组织目标以及发挥潜能等都有十分重要的作用。公务员的激励也是如此,它通过多角度、多渠道来对公务员发生作用。而
16、作为公务员激励模式的重要组成部分,薪酬激励的作用自然是举足轻重的。从公务员的激励模式内涵中我们可以看出,物质激励是公务员激励的基础,薪酬激励体现了公务员激励的最基本要求,也是最关键的部分。因此,我们可以把公务员薪酬激励的作用归纳为几方面:其一,薪酬激励可以提高行政管理效率 行政管理是通过公务员达成政府组织目标的,所以行政管理的效率就取决于公务员的行为。合理、有效的公务员薪酬体系能提高公务员的自觉性、主动性、创造性和工作热情,从而提高工作效率,也就推动了政府行政管理效率的提高。 注释:1 徐斌.薪酬福利设计与管理M.第91页.北京:中国劳动社会保障出版社,2006. 2 王祖成.世界上最有效的管
17、理:激励M.第4页.北京:中国统计出版社,2002.8其二,薪酬激励可以吸收人才,充分发挥公务员的能力 管理是一门科学,行政管理日益需要公务员具有多方面的知识和才能,同时也需要具有专业技术的人才站在公务员队伍里面。通过调整工资、奖励、福利等政策措施,给予公务员物质生活提供保障,满足其必要的需求,为公务员队伍吸收优秀人才。同时物质奖励、福利等往往能激发人们更加投入工作,更集中精力愿意为自己所在的组织奉献自己的聪明才智。 其三,薪酬激励有利于改善公务员队伍的廉洁性 在公务员队伍里,提倡什么,反对什么,可以通过薪酬的奖励与惩罚方式来体现,这样就可以引导人们向提倡、奖励的的方向努力,避免被反对受惩罚的
18、行为,以达规范自己行为的目的。另外,合理、有效的薪酬激励体系也是促进公务员保持廉洁行政作风的主要因素之一。 毫无疑问,薪酬激励对公务员的作用是明显的,是多方面的。也正因此,我们才潜心研究和探讨公务员的薪酬激励,希望从这里可以挖掘更多的具有积极的作用和意义来为我们的公务员队伍建设作出贡献。然而,不容忽视的是,当前我国公务员的激励模式和薪酬激励体系还不完善,还有很多地方需要改善。我们要发挥公务员薪酬激励的作用,首先就要弄清楚并找出当前我国公务员队伍激励模式和薪酬激励的弊端、缺陷,对症下药,集国家、社会、个人的力量与智慧,一道努力寻求解决措施。因此,我们先来讨论讨论当前我国公务员薪酬激励的基本状况及
19、其存在的问题。二、当前我国公务员薪酬激励的基本状况与问题我国从建国以来就已经在不断地探索建立国家公务员(当时叫国家干部)工资制度并设法从薪酬待遇的角度来寻求对国家公务员的激励作用。然而由于历史的认识的局限性及本国固有的制度文化的影响,我国无论是过去或是现在,在国家公务员薪酬激励体系的设计上还有很大弊端和发展空间。为了能够更好的认清我国公务员当前的薪酬激励的状况和问题,为其完善和发展提供有益的措施和见解,我主要从以下几个方面来认识当前我国公务员薪酬激励的基本状况和问题:(一)我国公务员薪酬激励传统历史的不利影响中华人民共和国建立以来到1993年10月的44年间 ,国家公职人员一直被称为国家干部,
20、采用干部人事管理制度,1993年4月,国务院第二次常务会议通过了国家公务员暂行条例,于1993年8月14日公布,从1993年10月1日正式实施,这标志着我国公务员制度的正式确立。随之,公务员的工资制度也进行了改革,职级工资制于同年实施。我国公务员工资制度直到1993年才确立事实上当时实施的是公务员的职级工资制。此前,各种职务由低到高排列成若干个等级,后虽进行了数次调整,但机制僵化,平均主义倾向严重,整体工资水平低下,并长期冻结,这样的工资制度严重影响了公务员的工作热情,工作效率低下。在1985年的公务员工资制度改革中,虽然在一定程度上规定了基础工资、职务等级工资以及划定工龄工资等,体现了按劳分
21、配的原则,但是,由于长期以来,我国国家干部工资收入偏低,平均主义严重,偏离了按劳分配的原则,使他们的生活水平偏低。我国公务员的职级工资的四个构成部分中,基础工资和工龄工资不分职务高低和级别大小均采用统一的工资标准,所体现的激励作用几乎可以忽略不计。职务工资是针对职务而设立的,公务员为了获得更高的工资收入,就必须向高的职务攀升,这一目标的确立,一方面促使公务员工作积极性得到极大发挥,但另一方面,由于职位数量有限和工资级别设置过少,使得公务员的工作积极性受到了很大抑制,工作热情减退,工作效率大大降低。同时处于同一职位的不同行业部门、责任不同的公务员,其工资收入是相同的,而在现实中,不同部门、行业的
22、公务员素质差异很大,进一步考察各自素质形成的原因,则是他们在人力资源上投资的差异所至,这样同是公务员因各自的含金量不同而工资收入相同,则其工作积极性便不能得到很好的发挥。所以,职级工资制尽管自称可奖励业绩,实际上是以资历、权力为基础的,并不能真正起到激励作用。(二)公务员薪酬管理体制缺少依据和细则中华人民共和国公务员法从2006年1月1日起施行,这是建国50多年来我国第一部干部人事管理的综合性法律。然而一部中华人民共和国公务员法不足以解决所有有关公务员的问题。到目前为止,我国仍然没有一套成型的公务员工资法出台,因此,我国公务员在工资的制定、调整、福利的增补上都无法可依,只是以国家行政主管机关文
23、件通知的形式不断做一些规定、补充、修改。薪酬制度非常不合理。另外,我国薪酬情况透明度很低。在全国缺乏统一标准的情况下,各地各部门名目繁多的“补贴”成为公务员的主要收入来源,工资收入占公务员整体收入的比重偏低,各地各部门的公务员的收入悬殊过大,中央却对此无力调控,使薪酬不能在不同地区不同部门的公务员中产生同样的激励作用。另外年终奖金发放不合理,公务员法第七十四条第四款规定“公务员在定期考核中被确定为优秀、称职的,按照国家规定享受年终奖金”,1也就是说凡年度考核称职者,发给本人十二月份的基本工资为奖金。但一方面,不管是优秀还是称职,相同职务级别的人享受相同数额的奖金,没有区别。另一方面由于公务员考
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