电大会计社会调查报告2000字.doc
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1、电大会计社会调查报告2000字 南京广播电视大学 社会实践报告 题目: 关于南京物业管理有限公司管理费用的社会 实践报告 姓 名: 学 号: 年 级: 专 业: 学生类别: 指导教师: 教学单位: 2011秋 会计学 开放专科 2013年10月01日南京广播电视大学学生社会实践情况表 所附资料明细表关于南京物业管理有限公司 管理费用情况的社会实践报告 一、公司概况 南京物业管理有限公司的前身是南京贸易有限公司,公司成立于2003年2月12日,于2009年12月8日变更为南京物业管理有限公司。注册资本为56万元人民币,是一家以物业管理为主营业务,兼营配件等的多元化公司。公司地址位于南京市xxxx
2、xxxxxxxxx,办公面积250平米,现有10名中级、初级职称技术人人员,20余名专业管理人员及干练的员工队伍。 公司现有资质为三级物业管理资质,下管物业为xxxxxxxxxxxxx小区,小区位于南京市xxxxxxxxxxxxx镇,有200套独幢、联排别墅及8幢多层公寓楼,收费面积45000平米,收费标准别墅4.8元/平米*月,公寓2.8元/平米*月。公司设财务科,总账会计一名,出纳一名,收费员一名,会计年度为每年的1月1日至12月31日,记账本位币为人民币,采用xxxxxxxxxxxxx5财务软件。2013年1-6月主营业务收入为40008266.00元,税金及附加为2222662.91元
3、,管理费用为6454428.94元,财务费用为558844.32元,营业利润为-4657090.17元,企业所得税为123458.01元,2013年上半年净利润为-34567898.18元。 二、公司管理费用方面的现状 (一)管理费用科目核算范围 公司为物业服务企业,主营业务为物业管理服务,为方便核算公司不设营业费用科目,所有费用并入管理费用科目。包括企业管理部门在正常营业期间内发生的各项费用与支出、项目所在部门在经营管理中发生的或者应由企业统一负担的各项公司经费。 (二)管理费用明细科目设置 公司管理费用设置以下明细科目:工资、福利费、社保费、公积金费用、办公费、通讯费、交通费、差旅费、招待
4、费、折旧、印花税、车辆费、水电费、伙食费、其他。公司规模不大,以前一直是手工做账,12年下半年开始采用会计软件做账,从管理等角度考虑,对管理费用明细科目未分部门进行核算。 (三)管理费用科目的主要账务处理企业在正常营业期间内发生的费用,包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、车辆费、伙食费等在实际发生时,借记本科目(其他),贷记“库存现金”等科目。 公司未划分管理部门和现场操作部门,每月统一现金发放职工薪酬,提取时借记本科目,贷记“应付职工薪酬”科目,“应付工资”、“其他应付款”(公积金、社保费),福利费直接列支。 公司所计提的固定资产折旧,借记本科目,贷记“累计折旧”科目。 期末,应将本科目的
5、余额转入“本年利润”科目,结转后本科目无余额。 (四)2013年上半年管理费用明细 公司管理费用累计发生额为5123458.94元,管理费用包括员办公费用、工资、福利费、社保费用等。具体如下: 办公费用1123506.30元(包括管理处办公用品;绿化养护费用;清洁卫生费用;秩序维护费用;公用设施设备运行维护费用等),在管理费用中所占比例为2.55%。 其他4564780元(包括员工教育培训费;员工慰问费用;经纪人协会会费等),在管理费用中所占比例为1.1%。 通讯费12315401元(办公室固定电话费用),在管理费用中所占比例为0.5%。 车辆费用123134543.50元(员工班车费用,汽油
6、费;高速通行费用;停车费),在管理费用中所占比例为1.5%。 社保费用1231522.40元(员工社保缴纳公司承担部分),在管理费用中所占比例为7.55%。 水电费1235464元(小区公用设施设备用电及公共部分用水费用),在管理费用中所占比例为14.2%。 公积金费用6545646556元(员工公积金缴纳公司承担部分),在管理费用中所占比例为2.7%。 职工食堂伙食费5464616011.30元(员工食堂采购费用),在管理费用中所占比例为2.8%。 业务招待费545646545元(招待用),在管理费用中所占比例为0.08%。 固定资产折旧费用61321320.84元,在管理费用中所占比例为0
7、.12%。篇二:电大会计专科社会实践报告 中央广播电视大学 人才培养模式改革和开放教育试点专科 广东广播电视大学 社会调查 题 目: 关于企业应收账款的社会实践调查报告 成绩 姓 名: XXX 学 号: XXXX 专 业:12秋会计大专班 入 学 时 间:2012年秋季 指导教师及职称: XXX 所 在 电 大: XX电大 2015年04月15日 关于企业应收账款的社会实践调查报告 一、企业概况: XXX成立于2000年,是集产品生产、服务和技术培训为一体的现代化企业,经过13年的积累与沉淀,已于2014年7月份全面搬迁到位于人和镇新建10000平方米的现代化GMP厂房。公司全方位紧跟国际化妆
8、品发展潮流,配备先进的生产设备和优秀的产品配方工程师,质量化验师等专业技术人员。建立了独立的关键核心技术,决心挤身于世界化妆品生产企业前沿。一贯以与客户共同成长作为持续发展的宗旨,在业内赢得相当好的口碑。视产品品质如企业的生命,全方位与客户有效沟通,共同探讨投资增值的解决方案 二、调查目的: 结合本单位工作实际,简述了企业中应收账款的现状和形成原因,认为应收账款积累过多会影响企业的正常周转,使企业存在潜亏的危险,增加现金的流出和机会成本的损失。提出企业应建立科学高效的资信评估机制,加强应收账款的资信调查力度,制定合理信用政策,实行账款回收责任制,建立内部报告制度和管理系统,做好对账和债权的确认
9、工作及加强逾期应收账款的催收策略,提出应妥善利用债务重组和应收账款融资策略,并建立坏账准备制度,努力形成一整套规范化的对应收账款的事前控制、事中控制、事后控制程序,以促进企业健康发展。 三、管理目标: 对于一个企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业一方面想借助于它来促进销售,扩大销售收入,增强竞争能力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏帐损失等弊端。如何处理和解决好这一对立又统一的问题,便是企业应收账款管理的目标。 应收账款管理的目标,是要制定科学合理的应收账款信用政策,并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。
10、只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时,才能实施和推行使用这种信用政策。同时,应收账款管理还包括企业未来销售前景和市场情况的预测和判断,及对应收账款安全性的调查。如企业销售前景良好,应收账款安全性高,则可进一步放宽其收款信用政策,扩大赊销量,获取更大利润,相反,则应相应严格其信用政策,或对不同客户的信用程度进行适当调整,确保企业获取最大收入的情况下,又使可能的损失降到最低点。 企业应收账款管理的重点,就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定企业合理的信用政策,这是企业财务管理的一个重要组成部分,也是企业为达到应收账款管理目的的必须合理制定的方针策略。 四、企业存在的基本问题:
11、 1、企业效益下降 2、夸大了企业经营成果 3、加速了企业的现金流出 4、对企业营业周期有影响 5、增加出错概率 五、企业应收账款存在问题的原因: 1、市场滞销,导致企业产品老化,资金积淀 企业产品和自然界一切生态现象一样,总有一个兴旺到衰退的过程。产品都有试制、成长、成熟、衰退四个时期。当某个产品已经进入成熟期时,正是企业处于市场占有率从高峰向低谷运行的阶段,也正是同类产品市场竞争最激烈的时期。这个时候企业如还是抱着产品进行生产,必然会形成生产过程中的产品积压、销售过程中的退货,企业应收账款的节节攀高。 2、企业管理者重视程度不够,内部控制和激励制度欠缺 企业管理者在追求业绩时采取了赊销手段
12、,这本身并无疑问,但在赊销行为发生前未经审批、审批不严或资料不全,对客户的资信、信用及资金等了解不够,财务部门没有跟踪监控、及时进行应收账款账龄分析,造成应收账款积淀积压。因此销售人员为了个人利益,只关心个人任务的完成,导致应收账款大幅度上升。追债,应收账款被大量沉积下来,给企业背上了沉重的包袱。 3、企业会计监督失效 中国一些企业会计人员对销售业务不够熟悉,仅仅是事后被动地记账,对应收账款的发生、收回、损失等情况缺乏全面、系统、及时、准确的了解,对可能发生的坏账不及时上报有关部门催收,未进行及时信息反馈和风险控制,会计监督成为“纸上谈兵”。应收账款核算和管理上的粗放、混乱、错报和漏报回款,造
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