信息资源管理(马费成赖茂生)考试重点.doc
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1、信息资源管理 马费成 赖茂生信息:事物存在的方式和运动状态的表现形式。信息:语法信息:仅考虑形式因素的信息。语义信息:考虑其中内在含义因素的信息。语用信息:考虑其中效用因素的信息。信息资源:人类社会信息活动中积累起来的以信息为核心的各类信息活动要素(设备、人员等)的集合。 经过加工处理有序化并大量积累起来的可利用的信息的集合。信息源:信息的来源。文献信息源,非文献信息源。1 一次信息源,本体论信息源 。2二次信息源,感知信息源,人大脑储藏。3三次信息源,再生信息源。口头、体语、文献、实物。4 四次信息源。集约信息源,文献信息源或实物信息源的集约化。信息势:信息源可以累积信息,在它与吸收之间形成
2、了信息位差。信息势的存在是信息流和信息交流活动产生的前提。信息资源特征:一般特征:1、所为生产要素的人类需求性。2、稀缺性。3、使用方向的可选择性。特殊性:1、共享性。2、时效性。3、生产和使用中不可分性。4不同一性(独特性)。5、驾驭性。6、累积性和再生性。信息资源管理(IRM):管理者为达到预订的目标,运用现代化的管理手段和管理方法来研究信息资源在经济活动和其他活动中利用的规律,并依据这些规律对信息资源进行组织、规划、协调、配置和控制的活动。2章信息资源管理中的内容管理信息按 加工深度分:零次信息(未成为文献前的信息存在状态)、 一次信息(作者根据本人研究工作和成果撰写、发布的信息)、二次
3、信息(对一次信息进行整理、加工、提炼和压缩得到的信息。)、三次信息(对一次、二次和其他三次信息的基础上,加工而成的信息)。一次、二次、三次,可以类同对文献进行划分信息采集原则:1、系统性原则(系统、全面、完整)2 针对性(依任务和服务对象,有针对、有重点、有选择地采集)3及时性原则(及时、迅速地提供给它的使用者)4、可靠性(真实、准确、可靠)5 方便、经济性原则 6计划性原则(当前以及未来)7预见性(着眼现实,又要有超前性)信息采集策略:定向采集:在采集计划范围内,对某一科学、某一国别、某一特定信息尽可能全面系统地采集。定题采集:根据用户指定的范围或需求有针对性地进行采集工作。定题服务。 单向
4、采集:对特定用户的要求,只通过一条渠道,向一个信息源进行采集,针对性强。多向采集:对特殊用户的特殊要求,广泛地多渠道地进行采集。成功率高,容易重复。主动采集:针对需求或根据采集人员的预测,事先发挥主观能动性,赶在用户提出信息要求之前即着手采集工作。跟踪采集:针对有关信息源进行动态监视和跟踪,这对深入研究跟踪对象很有益处。建立信息网络:利用互联网进行信息采集严格管理与激励措施结合信息采集方式。文献型 :1 购买2交换3接收4征集5申请6复制7网络搜索。实物型:实地参加活动,参观实物、购买、索取等。鲜活型:交谈、采访、社会调查等。数据:实验、观察、检测、考察、统计等等。新型采集技术:1全自动电话访
5、谈(CATS)2交互式计算机辅助电话访谈(CATI)3电脑柜调研4网络调研系统信息表示:有信源或通道机制(如编码者)提供的、关于他们如何相信该信息将适合于现有的某种组织化标识集合的一种陈述。信息表示生成方法:派生法:信息表示直接来自对象信息信息集合自身,利用某些识别和分析技术,从对象信息集合中提取可用于信息组织和检索的语词符号或其他特征标识。指派法:信息表示来自对象信息的外部,由信息加工处理者在对信息置标语言(Markup Language)、元数据 、信息检索语言 元数据:关于数据的有结构的数据描述,或者说,定义和描述其他数据的数据。元数据分为三种基本类型。1知识描述型元数据。(用来描述、发
6、现和鉴别数字化信息对象)。2结构型元数据。(用来描述数字化信息资源的内部结构)3存取控制型元数据。(用来描述数字化信息资源能够被利用的基本条件和期限,以及其知识产权特征和使用权限)元数据格式:1内容,元数据格式的构成元素及其定义。2句法结构,定义元数据结构以及如何描述这种结构。3语义结构,定义元数据的具体描述方法。都柏林核心集(DC)三大类(1描述资源内容的要数。2描述知识产权的要数。3描述资源外部属性的要数)十五个要素。DC优点:1鼓励作者和出版者以自动资源发现工具能收集的形式提供元数据。2鼓励包含有元数据模块的网络出版物工具的创造。3、DC生成的记录能作为更详细的编目记录的基础。信息检索语
7、言:用于信息内容表示、存储和检索等过程的语言,或者是上述语言与给定检索软件中所特有的命令的组合。分自然语言和受控语言。三种功能1、信息表示功能。2信息/知识组织功能。3、词汇控制和协调功能。分类法:等级列举式分类法(依据学科门类来列类,用于藏书组织和分类目录编制)和分面分类法(按主题来列类,经过描述对象的概念的分析与综合,可以把复杂主题概念分析为若干简单的主题概念或概念因素,简单的主题概念可以综合表达复杂的主题。适用于编制分类目录或索引)主题标引简称标引,对文献的 检索技术有布尔逻辑检索、截词检索、限制检索、位置检索、加权检索、多媒体检索(基于描述和基于内容两种)、超文本检索。信息分析:将信息
8、转化为某一特定类型的知识,为某个用户提供决策时所需要的东西。内容分析:识别某一信息的属性或特征,以达到准确推出该信息源的意义的过程。通常用的技术有:词频和相对频率分析技术、停用词表技术、语词轮排和对照技术、基于受控词表的分析方法、词干分析技术、定义语法类、句法分析法、结构分析法等。情报分析:对一个特定领域的大量信息进行采集、选择、评价、分析和综合,或者为了某一特定任务对相关信息进行收集、分析和综合,使之成为对解决相关问题有用的情报的过程。五步:选题、开题报告的审查论证、信息收集和整理、分析研究、研究报告撰写。数据挖掘:对数据库(数据仓库)中蕴涵的、未知的、非平凡的、有潜在应用价值的知识的提取,
9、有称为数据库中的知识发现。得到的信息知识具有隐含、事先未知、潜在有用三个特征。数据挖掘任务:从大量数据中发现尚未被发现的知识,从系统内部自动获取知识的过程。数据挖掘功能:1概念描述2关联规则发现3分类规则的发现4聚类5回归模式分析6序列模式分析7时间序列模式8偏差分析信息资源开发利用:根据社会需要,对信息资源进行采集、处理、存储、传播、服务、交换、共享和应用的过程。信息资源开发意义:1信息是主要的生产要素。2信息促进经济变革和发展的强大动力。3信息资源开发利用能力是核心竞争力的重要体现。4完善市场经济的重要手段。5提高政府运作效率的需要。6实现可持续发展的需要。信息资源开发利用的原则:1统筹协
10、调。2需求导向。3创新开放。4确保安全。借鉴国外:1政府目标明确、责任清楚。2政府有所为,有所不为。信息资源开发利用的三层次模式:第一层基础性信息资源开发,其重点是编制信息资源目录和建设若干个国家或地区性的基础信息资源库。第二层开发建设各种综合性和专业性的数据库。第三层建设各种信息应用系统。关键技术:信息采集技术、信息组织技术、信息检索技术、信息共享平台技术、信息安全技术。第3章信息技术:获取、处理、传递、储存、使用信息的技术。按基本环节或流程分:信息采集技术、传递技术、存储技术、检索技术、加工技术、标准化技术。信息系统是一个由人、硬件、软件和数据资源组成的应用系统,作用是及时、正确地收集、加
11、工、存储、传递和提供信息,为实现组织中各项活动的管理、调节和控制。(主要指基于计算机、通讯网络等现代化的工具和手段,以信息处理为主要目的的人机交互系统)一个信息系统由基础设施层、数据处理层、应用层和用户接口层组成。信息系统功能:对信息进行采集、处理、存储、管理、检索和传输,并向有光人员提供有用的信息。信息系统发展阶段:1电子数据处理系统、2管理信息系统、3决策支持系统、4专家系统、5办公自动化系统信息技术与信息系统在信息资源管理中发挥的作用:1是现代信息资源管理思想的物化形式。2改变信息资源管理的理念。3拓展信息资源管理的领域。4提高信息资源管理的效率。5促进信息资源管理的科学化和规范化。6促
12、进向高层次发展战略规划包括:1信息系统的目标、约束和结构。2当前的能力情况。3对影响计划的信息技术发展的预测。4近期计划。制定战略规划方法:1战略目标集转移法。2关键成功因素法(适用于高层)。3企业系统规划法(保证信息系统独立于企业的组织结构,对环境变更更有适应性)。信息系统开发方法:1结构化系统开发方法(系统规划、分析、设计、实施、运行与维护阶段)、2原型法、3面向对象的开发方法、4计算机辅助开发方法。信息系统保障:一“硬”保障,物理设备的保障。二“软”保障,减少人为因素对系统的破坏。系统日常运行管理:1系统运行情况的记录。2审计踪迹。3应急措施的落实。系统维护:1硬件维护(定期保养、突发故
13、障维修)。2软件维护(正确性、适应性、完整性、预防性)。3数据维护(数据库的安全性和完整性,以及并发控制。代码维护)。信息资源标准化:在信息资源收集、整理、加工、存储、开发和利用过程中,通过制定、发布和实施标准,规范信息资源的内容和形式,以便最大限度地发挥信息资源的效用。1是信息系统建设基本前提。2实现信息资源共享的有效途径。3提高信息资源利用效率的保障。信息资源标准包括信息的内容标准和信息描述标准元数据:一套描述某一领域或行业内特定数据的标准规范。包括:一个数量有限的元素及属性集合;元素及属性集的具体名称及意义;元素及属性集中某些强制性或可选性的规范;如何使用这些元素或属性对数据进行描述的语
14、法。元数据作用:1促进资源更精确的检索和发现。2促进内容的管理。3数据共享和互操作的基础。4连接物理对象和数字对象的纽带。5信息资源版权及权限进行管理的有效工具。元数据类型:管理型元数据、描述型、保存型、使用型。项目管理:在特定的组织环境和一定的约束条件下,为了完成一个既定的目标,以最优地实现项目目标为目的,按照项目内在的逻辑规律对项目进行有效地计划、组织、协调、指挥和控制的系统管理活动。信息系统建设项目管理的四大关键要素:时间、资源、用户、目标。信息系统项目特点:1目标不精确,任务边界模糊,质量要求主要有项目团队定义。2用户需求随项目进展而变,导致项目进度、费用等不断变更。3智力密集和劳动密
15、集的项目,受人力资源影响最大。4产生的大量文档,对系统维护和升级十分重要。系统建设项目管理过程分需求分析、系统选型和系统实施三大阶段。细分为:1项目授权、2需求分析(可行性评估、需求评估、项目总体安排)、3项目选型、4建设计划制定与实施、5项目评估及更新、6项目完成验收。项目小组:1、过程管理小组。2、项目支持小组。3、质量保证小组。4、系统工程小组。5、系统开发与测试小组。6、系统集成与测试小组等等。第四章霍顿:文书管理阶段、自动化技术管理阶段、信息资源管理阶段、商业竞争分析和竞争情报阶段、战略信息管理阶段。信息资源管理的思想、方法和实践,重要意义:为提高企业管理绩效提供了新思路;确立了信息
16、资源在企业中的战略地位;支持企业参与市场竞争;称为知识经济时代企业文化建设的重要组成部分。企业资源类型:内部信息:主要描述企业中特定业务的内容。外部信息:主要描述企业的外部环境或外部对企业的观察和评述。客观信息:客观或定量地描述已被人们所知的事物或状态;主观信息:试图描述当前还不被人所知的事物。企业外部信息源:来自政府和相关企业的信息,来自国内外市场的信息,来自各级经济部门和经济咨询机构、预测机构的信息等。1政策信息、2法律信息、3经济信息、4社会文化信息、5科技信息、6地理环境信息、7竞争对手信息、8消费需求信息、9商品及销售信息、10国际市场信息。内部信息源:各部门之间、各部门内部在生产、
17、经营过程中所产生的各种记录、数据、报表和文件。1市场监测信息、2财务管理信息、3计划或规划信息、4技术研发与管理信息、5投资管理信息、6生产管理信息、7组织管理信息、8营销管理信息。信息资源管理的基本目标:建立和管理一个集成的信息基础结构(将信息和信息技术集成在一起),使沟通、合作、业务和服务达到新的水平,在整个企业中实现信息共享,是企业的信息资源的质量,可用性和价值最大化。最终目标是增强企业处理动态和静态条件下内外信息需求的能力来提高管理效益。具体目标:1宣传信息资源重要性、2了解信息需求,采集开发利用各种信息,使之进入决策和问题解决的过程、3建立一个信息结构,保证信息的一致性和标准化,改善
18、信息环境、激励信息分享、4信息资源是重要资产、5使用信息技术,降低信息成本,提高信息管理效益、6确保信息安全、7设立CIO现阶段主要任务:1制定企业信息资源规划。2组建信息资源管理机构,并进行信息技术、设备和人员的配置、维护和培训。3负责组织企业管理信息系统的构思、开发、运行、维护和管理。4建立和维护整个组织中的数据信息标准规范和管理制度。5、对信息资源的新技术和方法进行跟踪研究,应用于组织的信息管理。6负责组织内部所有部门提供信息资源的咨询、服务和维护。8综合利用信息资源辅助组织的高层决策。企业信息资源规划。好处:加快信息流动,简化信息采集,改善管理决策。建立信息主管CIO。 方法:1确定企
19、业的信息需求。2影响信息资源管理成功实施的技术、组织和行为因素。企业信息政策涉及:数据、信息处理设备和软件、信息系统和服务、工作人员的责任。信息资源管理方式:集中式:将所有信息资源的配置、协调、控制和管理权集中在一个统一的信息管理机构中,企业中任何一个部门的信息需求都有整个集中的信息管理机构提供。分散式:将信息资源分别置于组织中各部门的直接管理和控制之下,各部门内部都有自己的信息管理人员和机构,他们可以按自己的意愿配置所管辖的信息资源。信息审计:为识别、评估和管理信息资源提供某种方法,目的是充分开发信息的战略价值;也是指发现、监控和评估一个组织的信息流和资源的过程,目的是为了实施、维护或提高组
20、织机构的信息管理。信息审计愿意:1信息过载;2对IM的作用的误解;3信息定位工具不足;4信息与决策需求之间的不协调;5文本处理成本过高;6无所遵循;7信息流失或失真。信息审计作用:1识别一个组织的信息流、过程和信息资源。2识别一个组织的信息需求。3鉴别信息资源的成本和收益。4树立信息资源管理重要性的意识和界定管理作用,把握利用信息资源去建立竞争优势的机会。5制定一种统一的信息政策。6监督和评估信息标准、法律和政策。信息审计方法:信息审计师领导并成立工作组。1、宣传启动阶段,寻求支持和合作。2调查阶段(1识别和界定该组织的任务。2环境。3结构。4文化。5识别信息流。6识别组织的信息资源。)3分析
21、阶段。4会计核算阶段。5综合阶段。环境扫描:对组织外部环境发生的事件、趋势和关系方面的信息进行采集和利用,帮助组织规划未来的行动。外部环境包括会影响组织效率乃至生存的所有外部因素。目的:掌握外部的变化力量,以便及时做出有效的反应,回避风险,识别危险和机会,获得竞争优势,优化长期或短期的规划。高层次环境扫描:监测整个环境,绘制总的团,并识别出那些要密切关注的领域。低层次扫描:负责监测特定的领域,并仔细地加以分析环境扫描注意事项:1应作为一种战略活动来规划和管理;2一种正式的系统来实施;3用户应积极参与整个扫描过程;4信息资源管理应提供坚实的基础。企业信息化基本任务:1生产过程信息化。2研究开发工
22、作信息化。3市场和营销业务信息化。4财务管理信息化。5管理决策信息化。企业信息化建设原则:统一规划、阶段实施、不断完善、逐步升级。业务流程重组BPR:以业务流程为中心和改造对象,以关心和满足用户(指过程的接受者和使用者,包括企业内外的用户)的需求为目的,对现有业务流程进行根本性的再思考和彻底地再设计,利用先进的制造技术和信息技术以及现代化管理手段,最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成,打破传统的职能型组织结构,建立起面向流程的组织结构,以实现企业在速度、质量、效率和灵活性等方面的经营能力的巨大提高内容概括为:清除、简化、整合、自动化。企业信息系统设计原则:效益驱动,标准化,面向用户
23、,改革(创新)。设计工作分为基本设计和详细设计。客户关系管理(CRM):一种思想(把企业的客户视为最重要的企业资源,要通过深入的客户分析和完善的客户服务来满足客户的需要)。一种管理机制(以客户为中心来构筑企业架构,体现在市场营销、销售、服务和技术支持等与客户相关的环节)。一种管理技术(商业实践、呼叫中心等一系列信息技术结合成新的业务解决方案)。CRM四大要素:建立新的管理理念;营销体系重组;企业内部ERP系统为基础;采用ASP模式。供应链管理SCM:供应链管理就是协调企业之间(从供应商到顾客)整个链条上或网络中的信息流、资金流和物流,将狭义的企业内部业务扩展为广义的行业供应链。协同产品商务CP
24、C:原材料供应商、合作伙伴、客户以及生产小组等能够跨地域协同工作,形成一个商务网络。1实现跨企业协作,甚至可以随处设计、随处制造。2提高企业对市场反应的灵敏度。3管理产品生命周期。4见效较快。5提炼产品中的知识财富。产品数据管理PDM产品生命周期管理PLM制造管理系统MES第五章政府信息资源管理形式上经历:记录管理、信息技术管理、政府信息资源管理、电子政务四个阶段。政府信息资源分类:1纯公共政府资源:完全非排他性和完全非竞争性的政府信息产品或服务的统称。2准公共政府信息:不完全。政府信息资源具有数量大、价值高、存储分散、搜寻难等特点。1、政府是国家信息资源的最大拥有者、最大信息生产者、使用者、
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