财务管理体系的自我完善毕业论文.doc

《财务管理体系的自我完善毕业论文.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务管理体系的自我完善毕业论文.doc（11页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、 毕业设计（论文）财务管理体系的自我完善所学专业 会计学 班 级 2011级 学生姓名 学 号 11212900027 层 次 2013 年 9 月 山西财经大学继续教育学院教务处制目 录一、企业财务管理体系的构建2（一）把握财务管理体系的层次性特点2（二）抓好财务管理的风险防范工作2（三）强化企业财务管理的协调性3（四）把握企业财务管理系统的整体性3二、企业财务管理体系完善的必要性.3（一）完善财务核算体系是保障企业健康、快速发展的需要3（二）完善企业财务管理体系是充分发挥会计监管职能的需要4三、企业财务管理体系完善的途径4（一）建立健全有效的内部控制系统.4（二）建科学有效的绩效评估系统.

2、5（三）完善财务分析指标体系.6（四）搭建有效的财务风险预警系统6四、总结7五、致谢.10摘要：企业要想实现长远的发展，获得持续性核心竞争力，就必须完善财务管理体系，强化会计管理职能，健全财务管理体系，建立合理的财务流程。只有完善了多层次的企业财务管理体系，才能使各项控制措施有制度上、程序上的保证，使企业在激烈的市场竞争中取得主动权。对于提升竞争力和加快企业的进一步发展，都有着深远的意义。企业财务管理体系是规定整个企业的财务管理及其相关的内容的制度，制度的好坏，将决定一个企业的生存和发展空间的大小。文章在剖析企业财务管理体系的概念，分析财务管理体系创新的主要内容的基础上，试图提出对企业财务管理

3、体系进行创新的举措，用以完善和改进企业的财务管理体系，为在激烈的竞争中赢得胜利打下坚实的基础。 关键词： 风险防范 财务管理体系的自我完善一、 企业财务管理体系的构建如何在现代企业生存发展中更好地发挥出企业财务管理体系积极作用，并构建其合理的体系框架，无疑应成为理论界和实务界共同关注和思考的一项重大课题。（一） 把握财务管理体系的层次性特点财务管理的层次性特点在财务管理的过程、内容、目标和方法等方面都有不同程度的体现。正确理解财务管理的层次性特点，要求把财务管理的共性与个性、外显与内在结合起来，以企业财务管理目标为中心、围绕财务管理的内容和方法，着眼于财务管理的全过程，建立一种协调不同时间、不

4、同方法、不同层次的财务管理体系，从而丰富和完善财务管理理论，指导财务管理实践。（二）抓好财务管理的风险防范工作在现代企业制度下，所有权与经营权相分离，所有者不便直接参与或干预企业的具体决策，而是放弃于以董事长和总经理为代表的高管层，所有者只对影响其权益及其变动的重大财务决策把关。高管层虽然拥有更多、也更具体的财务管理权，但对日常财务管理事务并不亲自操作，而是按一定原则和方法将一部分权限交给财务经理。财务经理在履行既定职责、行使既定权利的过程中，也必然和必须地将财务管理的具体操作性事项交给企业一般员工完成。一般员工理所当然地有责任和义务去维护和追求企业财务管理目标，积极推动企业财务管理的各项工作

5、顺利开展。因此，企业财务管理就形成了所有者、高管层、财务经理和一般员工四个层次的利益主体和行为主体参与的格局。（三）强化企业财务管理的协调性财务管理就是对企业财务活动及其所体现的财务关系的管理，是一种综合性的价值管理。要使企业财务管理有序开展，就必须充分重视财务管理过程的协调性和管理结果的和谐性。（四）把握企业财务管理系统的整体性系统是指由一系列相互联系、相互依存、相互作用的元素为实现某种目的而组成的具有一定功能的复杂统一体，其显著特征就是具有整体性，即具有整体思想，能够达到整体协调、整体可行、整体最优。财务管理是有筹集资本、投资资本和分配资本等相互联系又各自独立的部分组成的有机整体，具有系统

6、性。二、企业财务管理体系完善的必要性（一） 完善财务核算体系是保障企业健康、快速发展的需要企业财务管理是一个必须与时俱进，并伴随着企业的发展不断完善、发展的动态概念。企业面对的市场经济格局，企业生产要素的配置整合，管理层对所处环境感受认知度的深化，都要求企业财务管理机制必须自觉地、不断地自我完善，以保持生机和活力。企业的财务管理职能单一，是不能适应当前经济迅速发展的，因而，企业要想实现长远的发展，获得持续性核心竞争力，就必须完善财务管理，这既是适应客观形式发展的需要。也是财务管理本身发展的内在需要。完善企业财务管理职能，应完善财务管理体制，完善财务流程，完善以会计控制为核心的内部控制制度，提高

7、会计信息质量和建立信息披露体系。完善财务管理体制可以增强投资效率和抗风险能力，确保企业战略计划、方针的贯彻执行，确保战略目标的实现。使企业的发展适应市场变化，为企业绩效的飞跃打下坚实的基础。（二） 完善企业财务管理体系是充分发挥会计监管职能的需要随着经济体制改革不断地向纵深发展，经济领域中不规范的经济行为与违法犯罪出现的频率也呈逐步上升趋势，强化企业财务管理从而维护经济秩序、防治腐败、在提高效益等方面的作用日益重要。企业财务管理中内部控制制度不健全，是导致会计监督职能弱化的内部原因。所以通过完善企业财务管理，建立和完善内部监控体系才能够真实、客观、全面、公正地反映企业的经营活动过程和经营活动结

8、果，并把加强监管与企业完善管理紧密结合，寓服务于监督之中。三、 企业财务管理体系完善的途径企业财务管理体系的完善，应着重从加强企业财务内部控制系统、财务指标分析系统、绩效评估系统、财务风险预警系统方面进行。（一）建立健全有效的内部控制系统内部控制是一个单位内部为保护财产安全和完整。确保会计信息真实可靠最高工作效率和质量，保证经营方针和目标的实现而对经济活动进行组织、制约、考核和调节的总称。内部控制是一个不断发现问题、解决问题的过程，属于“动态过程”。所以内控制度必须适应单位经营理念，紧跟业务创新，达到促进企业贯彻经营方针以及提高经营效率的目标。要做好企业财务内部控制，必须做好以下两方面的工作：

9、第一，按照现代企业制度，形成“产权清晰，代理关系明确”的公司治理结构。建立真正意义上的公司法人治理结构，严格按照公司法的要求，设置科学、合理的组织结构，从管理层面上理顺经营者、监督者、所有者的关系，从而保证资产的安全、完整，防止资产流失，降低经营风险。现代企业制度要求企业负有维护企业财产的安全与完整的经济责任，并通过所有者委托经营者以受托责任方式加以体现。第二，完善单位内部会计制约机制并实现内部会计控制内容的创新。利用会计活动进行内部控制具有直接、具体、能够切中要害的特点，在日常财务服务工作中强化各项内部会计控制制度，开展建章立制，搞好内部会计控制制度的创新，依据有关的法规政策，认真分析解剖自

10、己存在的问题，抓住改进和改善企业管理水平和管理效率这个中心，围绕减少企业风险，提高企业经济效益和赢利水平这个核心，制定切合企业实际的内部会计控制制度或具体的实施办法。做好资金管理，减少坏账风险，保证资产的安全、完整，防止资产流失。降低经营风险。使会计行为有据可依，会计监督有章可循，并造成一种执行制度的氛围。知识经济时代的到来改变了企业资产形态，企业的资产范围由单一的物质资产扩展为包括人力资产、知识产权等无形资产。会计核算内容也将由有形资产转向无形资产，内部会计控制的重心将由物质资源的控制转向多种资源组合的控制。因此，必须实现内部会计控制内容的不断优化与创新。（二）建科学有效的绩效评估系统根据项

11、目的生命周期（引入期，成长期，成熟期，衰退期）设立可行的绩效评价指标，用客观的数字信息和可计量指标，对工作进展情况进行评估工作，将各项投入与绩效结合起来进行考评，反映投入产出效率，反映经营单位发展潜力。把外部机会与挑战及内部优势和劣势综合起来，进行分析，作出环境因素的综合数量化评价。使绩效评价指标成为考核的重要指标，使目标责任体系得以落实和完善。同时通过效绩评估，还可以对加强财务监督产生积极作用。（三）完善财务分析指标体系建立完善的财务分析体系，可以确定企业的资信状况、财务风险的大小，衡量企业经营是否稳健，从而促进企业提高经济效益。建立完善的财务分析体系应从以下三方面进行。第一是分析反映企业综

12、合实力的指标，可采用资产负债率、资本收益率、流动资产周转率等指标进行分析；第二是分析反映企业运行绩效的指标，主要反映投资回报和盈利能力，通过净资产收益率和总资产回报率反映，同时采用资本保值增值率、主营业务利润率、盈余现金保障倍数和成本费用利润率指标进行分析；第三是分析反映企业发展潜力的指标，可采用杜邦财务分析体系通过对自有资金利润率、总资产净利率、销售净利率、资产周转率、权益乘数自下而上地分析，从而揭示出各项财物指标间的结构关系，为决策者优化经营状况提供思路。在完善财务分析体系基础上，强化财务信息报告制度，制定定期和不定期的财务报告制和重大财务决策事前和事后报告制度，为领导者经营决策提供可靠信

13、息。(四)搭建有效的财务风险预警系统搭建有效的财务风险预警系统，防范财务风险。第一，树立风险意识，提高决策的科学性。财务风险是指一个潜在事项的发生对财务目标实现产生影响，从而影响财务受益与预期收益发生偏离，并因此造成损失的可能。全球金融风暴中不乏一批企业破产清算的实例，因此，企业都应着力加强财务管理，作为防范风险的主阵地。资本的流通过程，既是财务风险的转移过程，又是财务风险的积聚过程。财务风险广泛地存在于财务活动之中，如债务风险、经营风险、资金安全风险等。由于风险的存在使财务活动的最终结果事前难以准确把握，在其他因素不变的情况下，市场对企业产品的需求越稳定，企业未来的经营收益就越确定，经营风险

14、也就越小。因此企业在确定生产何种产品时，应先对产品市场做好调研，要生产适销对路的产品，这样企业未来的经营收益就较稳定，经营风险就较小。一般来说报酬和风险是正比例关系，即报酬越高，风险越大。企业决策者应牢固树立风险意识，提高决策的科学性。第二，建立财务风险预警系统，提高财务风险预警效能。财务风险预警系统就是在现有财务管理和会计核算的基础上设立一些科学化的敏感性指标，如建立一套定量的指标体系。通过这些指标体系将各项管理对象、管理过程和管理结果表现出来，如现金流入量、现金流出量、现金净流量、资产负债率、流动比率、速动比率、资本利润率等，使与管理相关的事项都做到心中有数。通过观察企业相关财务数据随设立

15、的指标的变化，并对这些指标分析，可以及时发现一些暂时还没有显现出来的问题，可以切实提高企业的财务风险预警效能。四、 总结21世纪是知识经济时代，知识经济时代的到来，对企业管理提出了集约化、体系化的基本要求，作为企业生产经营管理大系统中一个重要组成部门，财务会计工作面临着严峻的挑战，必将引起管理科学的革命性创新。今后一段时期，企业只有加强财务管理，使之有机地融合在整体性管理体系中，以促进建立现代企业制度，才能跟上当今企业信息化发展的潮流。 随着我国经济的迅速发展，财务管理工作在企业发展中的地位和作用也越来越重要。财务管理工作只有摆脱传统模式，树立市场观念，从事后算账向事前预测、事中控制、事后分析

16、方向发展，充分发挥财务工作渗透力强的特点，积极参与到管理当中去，并且完善多层次的企业财务管理体系，才能使各项控制措施有制度上、程序上的保证，使企业在激烈的市场竞争中取得主动权。企业财务管理向市场化、经营化方向发展，企业财务部门要根据经营的实际需要，构造一套与财务管理的地位、作用、职能相适应的组织机构，并不断完善财务管理体系，力求通过财务管理的强化、优化，增强企业的综合素质，发挥企业生产要素潜能，才能为企业获得持续性核心竞争力，实现长远的发展保驾护航。参考文献1张继红，会计集中核算中心工作标准规范全书，中国知识出版社，20062谭文浩，基于绩效考核的内部控制体系构建，财务与会计，2001（5）3

17、李连华，中国内部会计控制规范阐释与应用，上海立信会计出版社，20074申筱洁，现代企业财务管理体系浅析J企业经济，2001(1) 5于秉群，企业现代财务管理体系的构建J山东工商学院学报，2004(4) 6梁德仪，现代企业制度与财务管理模式，财务与会计，2003年第7期，第17页7荆新、王化成、刘俊彦，财务管理学，中国人民大学出版社，20028朱开悉，财务管理学，中南大学出版社，20049王辛平、董莉萍、傅年烽、王家贵，财务管理学，清华大学出版社，201110曹汝娇.试论如何建立健全财务管理制度J财经界（学术版），2010年02期11李芬.试论如何建立健全财务管理制度J现代商业，2010年15期

18、12张宁.试论如何建立健全财务管理制度J时代金融，2012 致谢大学三年时光如流水般匆匆而过。伴随着论文的完成，我即将离开学校，走向社会。在此之际，我要特别感谢我的论文指导老师郭静。在我写论文的时候，郭老师给了我很大的帮助，从我选题到最后的编写，老师不厌其烦的给了我指导和帮助。在我遇到问题论文进行不下去的时候，是老师的精心指点和耐心教导，帮助我解决难题，直到论文的完成。谢谢父母的养育之恩，你们的身体健康是我最大的心愿；谢谢同学们在我遇到困难时的帮助，愿你们在今后的生活中一切顺利；谢谢所有老师给予我最无私的关怀和奉献，祝你们桃李满天下，培育出更多的莘莘学子。最后，谢谢伟大的母校给我提供了良好的学习环境，谨此祝愿学院越办越好，宏图更展！