论文关于物流专业.doc
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1、成都电子机械高等专科学校毕 业 论 文 物流运输合理化及其措施专业: 物流管理 班级学号: 0916222 学生姓名: 张 * * 指导教师: * * 2012 年 月 日物流运输合理化及其措施摘 要效益和效率永远是人们追求的目标,随着近些年来中国物流行业的迅速发展,如何节约物流成本成为了人们考虑的首要问题。而在物流成本策划过程中,运输的合理化将会给企业及其他物流环节的参与者带来非常大的利润。本文主要探讨的就是运输合理化,从当代物流发展的实际状况出发,初步分析了物流运输当中存在的各种不合理化因素,从而提出如何选择正确的物流运输方式、缩短物流运输时间、节省物流运输成本、提高运输效率、降低企业成本
2、。其中所涉及到的内容主要有运输合理化的概念意义,并且针对当前遇到的实际问题提出了使运输合理化的有效途径,以期解决当前运输经济中的不合理现象,提高运输经济效益,节约能耗和成本等问题,从而使物流利润得到最大化。运输是物流体系的核心部分,运输的合理化对物流起着至关重要的作用。如何能够有效的来降低企业运输成本,增强企业的竞争力,这需要从当代物流发展的实际状况出发,分析物流运输当中存在的各种不合理化因素,从而提出合理有效的解决办法,真正实现企业第三利润源泉的目的。关键词 物流 运输 运输合理化 因素 措施 Logistics transport rationalizationand measuresAB
3、STRACTBenefit and efficiency is always people pursuit of the goal, along with the Chinese logistics in recent years the rapid development of the industry, how to save the logistics cost became people consider most important question. And in the logistics cost in the process of planning, transport ra
4、tionalization will give enterprise and other logistics link brings the very big profit participants. This paper mainly discusses the rationalization of is a transport, from contemporary logistics development of the actual situation, the preliminary analysis of the various existing transport logistic
5、s not reasonable factors, and then puts forward how to choose the right logistics transportation manner, shorten the logistics transportation time, save logistics transportation cost, improve transportation efficiency and reduce the cost. Which is related to the main content of the concept of transp
6、ortation reasonable significance, and in view of the current practical problems met puts forward the effective ways to transport rationalization, so as to solve the current transportation economy of the unreasonable phenomena, and enhance the transport economic efficiency, saving energy consumption
7、and cost, so as to make logistics profits get maximization. Transport logistics is the core of the system of part, the rationalization of transportation of logistics plays a vital role. How to be able to effectively to reduce transportation enterprise cost, strengthen the competitiveness of the ente
8、rprises, and the need to contemporary logistics development from the actual situation, the existence of transport logistics analysis of not reasonable factors, and then puts forward reasonable effective solutions, to realize the purpose of the enterprise third profit source. KEY WORDS Logistics tran
9、sport reasonable factors measures 目录第一章物流11.1概述11.1.1物流的功能21.2物流管理21.2.1物流管理的发展31.2.2物流信息化管理的四个层次41.3现代物流4第二章物流运输62.1现代的运输方式62.2运输现状72.3运输中存在的问题82.4物流运输系统11第三章物流运输合理化143.1运输方式的选择143.2影响物流运输合理化的因素143.3运输合理化的重要意义及主要表现153.3.1物流运输合理化的意义153.3.2物流运输合理化的主要表现15第四章物流运输合理化的措施194.1物流运输方式的特点194.2物流运输合理化的有效措施204
10、.2.1常用措施204.2.2管理数学方法在运输组织中的应用224.3物流运输合理化原则是什么28致谢:31参考文献32第一章物流1.1概述物流(logistics)是指利用现代信息技术和设备,将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。物流是随商品生产的出现而出现,随商品生产的发展而发展,所以物流是一种古老的传统的经济活动。品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合。物流中的“物”是物质资料世界中同时具备物质实体特点和可以进行物理性位移的那一部分物质资料,
11、“流”是物理性运动,这种运动有其限定的含义,就是以参照系,相对于参照系而发生的物理性运动,称之为位移,流的范围可以是地理性的大范围,也可以是在同一地域 物流、同一环境中的微观运动,小范围位移,“物”和“流”的组合,是一种建立在自然运动基础上的高级的运动形式,其互相联系是在经济目的和实物之间,在军事目的和实物之间,甚至在某种社会目的和实物之间,寻找运动的规律。因此,物流不仅是上述限定条件下的“物”和“流”的组合,而更重要在于,是限定于军事、经济、社会条件下的组合,是从军事、经济、社会角度来观察物的运输,达到某种军事、经济、社会的要求。现代物流不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题,而且还考
12、虑从供应商到生产者对原材料的采购,以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面,全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此,现代物流是以满足消费者的需求为目标,把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。这与传统物流把它仅看作是“后勤保障系统”和“销售活动中起桥梁作用”的概念相比,在深度和广度上又有了进一步的含义。总的来说,物流是包括运输、搬运、储存、保管、包装、装卸、流通加工和物流信息处理等基本功能的活动,它是由供应地流向接受地以满足社会需求的活动,是一种经济活动。1.1.1物流的功能关于物流的作用,概要的说,包括服务商流、保障生产和方便生活三个方面。(1)服务
13、商流,在商流活动中,商品所有权在购销合同签就的那一刻,便由供方转移到需方,而商品实体并没有因此而移动。除了非实物交割的期货交易,一般的商流都必须伴随相应的物流过程,即按照需方(购方)的需要将商品实体由供方(卖方)以适当方式、途径向需方转移。在这整人流通过程中,物流实际上是以商流的后继者和服务者的资态出现的。没有物流的作用,一般情况下,商流活动都会退化为一纸空文。电子商务的发展需要物流的支持,就是这个道理。(2)保障生产。从原材料的采购开始,便要求有相应的物流活动,将所采购的原材料到位,否则,整个生产过程便成了无米之炊;在生产的各工艺流程之间,也需要原材料、半成品的物流过程,实现生产的流动性。就
14、整个生产过程而言,实际上就是系列化的物流活动。合理化的物流,通过降低运输费用而降低成本,通过优化库存结构而减少资金占压,通过强化管理进而提高效率等方面的作用,使得有效达到促进整个社会经济水平的提高。(3)方便生活。实际上,生活的每一个环节,都有物流的存在。通过国际间的运输,可以让世界名牌出现在不同肤色的人身上;通过先进的储藏技术,可以让新鲜的果蔬在任何季节亮相;搬家公司周到的服务,可以让人们轻松地乔迁新居;多种形式的行李托运业务,可以让人们在旅途中享受舒适的情趣1.2物流管理物流管理(Logistics Management)是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原
15、理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。 物流管理的特点:(1)以实现客户满意为第一目标; (2)以企业整体最优为目的; (3)以信息为中心; (4)重效率更重效果。实施物流管理的目的 :以前,实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平,即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡,并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标,物流管理要解决的基本问题,简单地说,就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和
16、合适的地点提供给客户。 物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术,使各个环节共享总体信息,把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理,以使系统能够在尽可能低的总成本条件下,提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为,系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意味着,对于出现的某一个方面的问题,要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想出发,物流系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低成本,因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制
17、约的倾向,存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材料的节约,就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此,系统方法强调要进行总成本分析,以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析,以达到总成本最低,同时满足既定的客户服务水平的目的。1.2.1物流管理的发展物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。物流管理起源于第二次世界大战中军队输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。在战后这些技术被广泛应用于工业界,并极大地提高了企业的运作效率,为企业赢得更多客户。当时的物流管理主要针对企业的配送部分,即在成品生产出来后,如何快速而高效地经过配送中心把产品送达客户,并尽可能维持最低的库存量。
18、美国物流管理协会那时叫做实物配送管理协会,而加拿大供应链与物流管理协会则叫做加拿大实物配送管理协会。在这个初级阶段,物流管理只是在既定数量的成品生产出来后,被动地去迎合客户需求,将产品运到客户指定的地点,并在运输的领域内去实现资源最优化使用,合理设置各配送中心的库存量。准确地说,这个阶段物流管理并未真正出现,有的只是运输管理、仓储管理和库存管理。物流经理的职位当时也不存在,有的只是运输经理或仓库经理。 现代意义上的物流管理出现在20世纪80年代。人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和解决企业经营中的问题非常有效。通过分析物料从原材料运到工厂,流经生产线上每个工作站,产出成品,再运送到
19、配送中心,最后交付给客户的整个流通过程,企业可以消除很多看似高效率却实际上降低了整体效率的局部优化行为。因为每个职能部门都想尽可能地利用其产能,没有留下任何富余,一旦需求增加,则处处成为瓶颈,导致整个流程的中断。又比如运输部作为一个独立的职能部门,总是想方设法降低其运输成本,但若其因此而将一笔必须加快的订单交付海运而不是空运,这虽然省下了运费,却失去了客户,导致整体的失利。所以传统的垂直职能管理已不适应现代大规模工业化生产,而横向的物流管理却可以综合管理每一个流程上的不同职能,以取得整体最优化的协同作用。在这个阶段,物流管理的范围扩展到除运输外的需求预测、采购、生产计划、存货管理、配送与客户服
20、务等,以系统化管理企业的运作,达到整体效益的最大化。高德拉特所著的目标一书风靡全球制造业界,其精髓就是从生产流程的角度来管理生产。相应地,美国实物配送管理协会在20世纪80年代中期改名为美国物流管理协会,而加拿大实物配送管理协会则在1992年改名为加拿大物流管理协会。 一个典型的制造企业,其需求预测、原材料采购和运输环节通常叫做进向物流,原材料在工厂内部工序间的流通环节叫做生产物流,而配送与客户服务环节叫做出向物流。物流管理的关键则是系统管理从原材料、在制品到成品的整个流程,以保证在最低的存货条件下,物料畅通的买进、运入、加工、运出并交付到客户手中。对于有着高效物流管理的企业的股东而言,这意味
21、着以最少的资本做出最大的生意,产生最大的投资回报。1.2.2物流信息化管理的四个层次第一层是基础技术层。包括基础网络架构,OA办公自动化,财务管理,信息的采集条形码、RFID,GPS技术等等。 第二层是运作执行层。包括仓储管理(WMS)、运输管理(TMS)、流程管理(PM)与事件管理(EM)等应用系统。 第三层是计划协同层。包括供应链计划(Supply Chain Management)和网络设计(Network Design)、需求计划(Demand Planning)和高级计划/高级排程(AP/AS)、以及B2B业务集成(协同)应用等。 第四层是战略决策层。在这一层并没有太多的软件系统可以
22、帮助领导者决定企业的战略方向,寻找企业的核心竞争力,决定企业采取何种竞争、发展策略。领导者的思路大概是最好的系统。供应链信息化的四个层次和供应链管理的战略、计划、执行是相对应的。1.3现代物流现代物流不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题,而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购,以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面,全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此,现代物流是以满足消费者的需求为目标,把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。这与传统物流把它仅看作是“后勤保障系统”和“销售活动中起桥梁作用”的概念相比,在深度和广度上又有了进一步的含义。
23、在当今的电子商务时代,全球物流产业有了新的发展趋势。现代物流服务的核心目标是在物流全过程中以最小的综合成本来满足顾客的需求。现代物流具有以下几个特点:电子商务与物流的紧密结合;现代物流是物流、信息流、资金流和人才流的统一;电子商务物流是信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化的结合;物流设施、商品包装的标准化,物流的社会化、共同化也都是电子商务下物流模式的新特点。我国的物流产业尚处于起步发展阶段,其发展的主要特点:一是企业物流仍然是全社会物流活动的重点,专业化物流服务需求己初露端倪,这说明我国物流活动的发展水平还比较低,加强企业内部物流管理仍然是全社会物流活动的重点;二是专业化物流企业开始涌现,
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