路面实施性施工组织设计编制教材课件.ppt
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1、路面实施性施工组织设计编制教材,洛阳师范学院,学习目标,1.熟悉实施性施工组织设计的基本内容;2.知道路面工程实施性施工组织设计编制的主要内容和编制步骤;3.熟悉路面工程实施性施工组织设计编制的要点;4.会编制路面工程施工进度计划;5.熟悉施工总平面图的内容,会布置施工总平面图;6.熟悉工程质量控制与施工组织保证措施;7.熟悉路面施工机械设备配套;8.能读懂、分析路面工程实施性施工组织设计。,工作任务,编制路面工程的分部工程或分项工程的实施性施工组织设计(包括工程概况,时间组织作业方法,施工方案,工程进度计划,施工总平面图,资源组织计划,工程质量控制与施工组织保证措施等)。,学习指南,本学习情
2、境基于路面工程实施性施工组织设计编制的工作过程,分解为2个任务与1个技能训练。每个学生应沿着如下流程进行学习:认知路面实施性施工组织设计内容组成熟悉路面施工组织设计应收集的资料掌握路面实施性施工组织设计编制的方法掌握实施性施工组织设计编制的流程完成路面分部工程或分项工程实施性施工组织设计的编制,任务1 认知路面实施性施工组织设计文件的组成,在公路工程的施工准备阶段,由施工单位编制的施工组织设计称为“实施性施工组织设计”。特点:针对路面工程实际,科学合理、易于操作,有利于保证路面工程质量和工程进度,使路面施工能连续、均衡地有序进行。,1.1实施性施工组织设计文件的基本内容1.工程概况 简要叙述工
3、程项目的性质、建设规模、主要特点、建造地点周围环境条件、拟建工程情况、建设总期限和各单位工程分批交付生产和使用的时间,以及有关上级部门及建设单位对工程的要求等已确定因素的情况和分析。2.工程进度计划 主要有工程项目的施工组织管理机构、施工力量和施工期限的安排,施工任务的组织分工和总体进度计划的安排,施工区段的划分,作业方法的确定,工程进度图的绘制,主要工程、重点工程、控制工期的工程以及特殊工程的施工方案,临时工程的安排等。3.资源组织计划 主要有劳动力需要量计划,主要材料供应计划,机械、设备配备情况等表格以及文字说明。,4.施工总平面图 对整个施工场地作全面的总体规划和布置。5.有关质量、工期
4、、安全、环保及文明施工的保证措施等6.其他内容 比如施工现场准备工作,冬雨季等特殊季节的施工安排,临时设施工程的计划和定点,施工用水、电、气、道路及场地平整等工作的安排,工程采用新结构、新材料、新工艺、新技术的试制和试验工作,技术、劳务等培训计划,以及各项施工申请工作等。7.施工组织设计评价施工组织设计的评价主要从经济、环境二个方面的指标进行综合评价。,1.2路面实施性施工组织设计文件编制的内容和步骤1.2.1路面工程实施性施工组织设计编制的内容在具体编制路面工程施工进度计划时,重点考虑以下几个方面:路面工程按均衡流水作业法组织施工;施工现场与路面料场基地应统筹兼顾;充分考虑路面施工的特殊技术
5、要求;布置好路面工程的堆料点、运料线、行车路线等;重点考虑主要路面施工机械的数量、规格以及配套设计等;做好路面施工劳动力、其他机械设备、材料供应计划。,1.2.2路面工程实施性施工组织设计编制的步骤根据路面工程设计结构类型,进行料场勘察与选择,确定材料供应范围及加工方法。确定各路面结构层的施工方法、选择施工机具和安排施工顺序。计算路面工程量。编制流水作业施工进度图,绘制路面工程网络计划图,布置施工现场,组织施工队和作业班组。编制工程进度日程图。计算所需生产要素及平衡分期的需要量,编制材料运输日程计划。编制施工组织设计说明书。1.3路面实施性施工组织设计文件编制的要点1.3.1工程概况1.本工程
6、项目所处的地理位置、本合同段路线起终点、路线全长、工程特点、性质等说明。,1.3路面实施性施工组织设计文件编制的要点 1.3.1工程概况 1.本工程项目所处的地理位置、本合同段路线起终点、路线全长、工程特点、性质等说明。2.所处地形条件、气候情况及地形条件概况。3.沿线水文、工程地质情况。4.公路设计标准与主要技术指标。5.路面结构形式、各结构层的组成名称与厚度、路面结构设计图等。6.路面主要工程量。1.3.2 时间组织作业方法 1.顺序作业法 2.平行作业法 3.流水作业法,1.3.3编制施工方案1.施工方法的确定 确定施工方法的目的在于从若干可行的施工方法中,选择适于本工程的最先进、最合理
7、、最经济的施工方法。确定施工方法主要是针对本工程的主导施工过程而言。同时,还应明确指出该施工项目的质量标准及确保质量与安全的措施。2.施工机具的选择施工机具的选择应以满足施工方法的需求为基本依据。3.施工顺序的安排 施工顺序是施工活动在时间、空间上安排先后的顺序体现。应能充分利用工作面,避免施工干扰,达到均衡、连续的施工,实现科学组织施工,做到加快工期,降低施工成本,而不增加资源。,1.3.4编制工程进度计划1.编制工程进度计划的依据2.编制工程进度计划的步骤3.工程进度图的种类主要种类有:横道图法、垂直图法和网络图法等三种。4.划分施工项目、确定施工方法 划分施工项目,即划分为若干道工序、若
8、干种操作,并填入相应的栏内。确定施工方法首先要考虑工程特点和机具的性能,其次要考虑施工单位所具有的机具条件和技术状况,最后还要考虑技术操作上的合理性。确定施工方法后,还应根据具体条件选择最先进的合理的施工组织方法。5.计算工程量与劳动量(1)工程数量计算(2)劳动量计算,6.生产周期计算由于要求工期不同和施工条件的差异,其具体计算方法有以下两种:(1)以施工单位现有的人力、机械的实际生产能力以及工作面大小,来确定完成该劳动量所需的持续时间(周期)。一般可按下式计算:,式中:T生产周期(即持续天数);D劳动量(工日或台班);R人数或机械台数;n生产工作班制数。(2)根据规定的工期来确定施工队(班
9、组)人数或机械台数。一般按下式计算:,7.施工进度计划的检查与调整 当施工进度计划初步完成后,应按照施工过程的连续性、协调性、均衡性及经济性等基本原则进行检查与调整。简述如下:(1)施工工期 施工进度计划的工期应当符合上级或合同规定的工期,并尽可能缩短,以保证工程早日交付使用,从而达到最好的经济效果。(2)劳动力消耗的均衡性 劳动力消耗的均衡性,可用劳动力不均衡系数K表示。劳动力不均衡系数的值大于或等于1,一般不超过1.5。其值按下式计算:,式中:Rmax施工期人数最高峰值;R平均施工期间加权平均工人人数。,(3)施工工期和劳动力均衡性的调整 如果要使工期缩短,则可对工期较长的主导劳动量施工采
10、取措施,如增加班制或工人数(包括机械数量),来达到缩短总工期的目的。若所编计划的工期不允许再延长,而劳动力出现较大的不均衡,则可在允许的范围内,通过调整工序的开工或完工日期,使劳动力需要量较为均衡。某些工程由于特定的条件,工期没有严格限制,而在投资、主要材料及关键设备等某一方面有时间或数量的限制时,就要将这些特定条件作为控制因素进行调整。,8.工程进度计划编制注意事项(1)安排工程进度时,应扣除双休日和法定节假日,并充分估计气候等因素或其他原因的停工时间。此外,还要考虑必要的准备时间、必需的外部协调时间,确保工程能按期完成。(2)注意统筹兼顾、保证重点、留有余地、方便调整。(3)充分考虑施工的
11、季节性。(4)对初步方案进行优化时,注意外购材料和各种设备分批到达工地的合同日期,确保施工项目的开工时间。,1.3.5施工总平面图根据施工过程空间组织原则,对所有涉及项目进行空间布置,特别是平面的规划与设计,并以平面图的形式加以表达,这项工作称为施工总平面图设计。1.施工总平面图的组成内容(1)原有河流、居民点、交通路线、车站、码头、通讯、运输点等及工地附近与施工有关的建筑物;(2)施工用地范围和工程主要项目,沿路线里程的大中桥、隧道、渡口、交叉口、集中土石方等的位置;道班房、加油站等运输管理服务建筑位置;(3)施工组织设计的成果,如采料场、附属工厂和基地、仓库、临时动力站(如抽水站、发电所、
12、供热站等)、临时便道、便桥、电源线路、变压器位置以及大型机械设备的停放、维修场直接标在图上;,(4)施工管理机构;(5)其它与施工有关的内容。2.施工总平面图布置的原则(1)充分利用原有地形地物,少占农田,因地制宜,以利降低成本。(2)充分考虑水文、地质、气象等自然条件的影响。(3)临时道路的布置做到永久、临时相结合,并设置回车道,保证场内外运输畅通,路面质量要达到晴雨无阻。(4)力求材料直达工地,减少二次搬运和场内的搬运距离,并将笨重的和大型的预制构件或材料设置在使用点附近,所有货物的运输量和起重量必须减至最小。(5)场地规划必须科学合理。(6)生活、生产、安全、消防、环保、市容、卫生、劳保
13、等应符合国家有关规定,要慎重考虑避免自然灾害的措施。,公路路面工程施工总平面图,1.3.6资源组织计划1.劳动力供应计划 根据已确定的施工进度计划,可计算出各个施工项目每天所需的人工数,将同一时间内所有施工项目的人工数进行累加,即可绘出每日人工数随时间变化的劳动力需要量图。,劳动力需要量计划表,编制:复核:,2.主要材料供应计划 主要材料包括施工需要的地方供应和特殊材料,如钢材、水泥、木材、沥青、石灰等,以及有关临时设施和拟采取的各种施工技术措施用料,预制构件及其它半成品亦列入主要材料计划中。材料的需要量可按照工程量和定额规定进行计算,然后根据施工项目的施工进度编制年、季、月主要材料计划。,主
14、要材料供应计划表 表6-1-2,编制:复核:,3.主要施工机具、设备计划为了做好机具、设备的供应工作,应根据已确定的施工进度计划,将每个项目采用的施工机械种类、规格和需用数量,以及使用的具体日期等综合起来编制施工机具、设备计划,以配合施工,保证施工进度的正常进行。,主要施工机具、设备计划表 表6-1-3,编制:复核:,1.3.7工程质量控制与施工组织保证措施,1.工程质量控制措施 质量保证体系是施工企业在合同条件下为了实施业主规定的工程质量要求,并向业主证实质量保证能力所建立的质量体系。控制措施有:,(1)认真学习和复核设计图纸,并做好技术交底工作。(2)建立健全各级质量检验、监理机构,坚持专
15、业检查和群众性检查相结合,贯彻班组自检、互检制度。(3)严格执行现行的国家施工、验收规范和有关操作规程(4)及时填报各工程验收报表,建立技术档案,保存原始资料。(5)建立和健全试验机构,充实试验人员,认真做好原材料、半成品、构件和设备的检验工作。(6)搞好机械的检修工作,保持机械设备的完好和精度。(7)做好质量事故的分析,找出质量缺陷的原因,采取预防措施,尽可能把质量问题消除于出现之前。,2.施工安全措施,(1)安全生产的组织工作,(2)安全管理制度安全生产制度 安全教育制度 安全技术措施制度 安全交底制度安全检查制度 事故分析制度,3.环境保护措施,(1)生态环境的保护措施(2)水资源保护(
16、3)大气环境保护及粉尘的防治,4.施工现场管理措施,5.施工秩序管理措施,任务2 路面实施性施工组织设计案例,2.1绕城高速公路第合同段沥青混凝土路面面层施工组织设计2.1.1工程概况1.工程简介,1.工程简介,绕城高速公路,设计速度为100 Km/h,起点位于市乡村南,接已建成的高速公路,设“互通式立交”,终点接已建成的另一条高速公路,设枢纽型“互通式立交”,本项目建设里程为52.052km。本合同段起止桩号为K15+400K30+500,路线全长15.100km,处于高速公路的主线,有一座互通式立交。本合同段工程内容主要包括沥青混凝土路面面层:透层、改性沥青封层、沥青混凝土下面层及改性沥青
17、混凝土中、上面层。,2.沿线地质情况 绕城高速公路位于我国公路自然区5区,沿线土质以黄色低液限黏土为主,也有部分低液限粉质土和灰白泥灰岩等石质路段,由于地下水位埋深大,地基强度较一般路线的大,一些高填土路基和部分有弱、中等强度的膨胀性土基均已作特殊处理。3.交通、通讯 路线相距较近的公路有两条高速公路和国道干线G107公路等,还有一些县乡道路、乡村道路,公路交通方便。铁路运输也相当方便。附近城市通讯设施完备齐全,通讯便利。,4.路面工程技术标准,路基宽度:主线路基宽度为33.50m,单向单车道匝道路基全宽8.5m,单向双车道匝道路基全宽10.Om,双向单车道匝道路基全宽15.5m。路面宽度:主
18、线路面宽度为63.75 m,硬路肩宽度为23.00 m。单向单车道匝道路面宽3.75m,单向双车道匝道路面宽23.5m,双向单车道匝道路面宽23.5m。主线路面面层结构形式:5cm厚中粒式改性沥青混凝土上面层,6cm厚中粒式改性沥青中面层和7cm(8cm)厚粗粒式沥青混凝土下面层。,5.本合同段主要工程量,透层:551214m2;厚1cm改性沥青下封层:539001m2;厚8cm粗粒式沥青混凝土下面层:12213m2;厚7cm粗粒式沥青混凝土下面层:520773m2;厚6cm SBS中粒式改性沥青混凝土中面层:616088m2;5cm厚中粒式改性沥青混凝土上面层:603875m2;桥面连续缝玻
19、纤土工格栅GGA-1010:共309m2。,2.1.2 编制依据及原则,1.编制依据(1)绕城高速公路路面工程施工招标文件。(2)国家标准规范及公路工程施工设计等相关技术资料。(3)当地气候、环境条件、人文背景等相关参考资料。(4)本单位施工经验、施工能力、人员及机械设备状况等内在条件。(5)公路工程国内招标文件范本(2003年版)。(6)相关法律、法规、地方规定及相关条款等参考资料。(7)施工图纸。2.编制原则(1)科学采用先进技术,保证施工质量。(2)科学安排施工计划,保证各项施工连续、均衡。(3)严格按照有关施工技术规范和技术要求进行施工并保证业主满意。,2.1.3总体施工组织计划,1.
20、施工原则 本合同段施工跨越一个雨季、一个冬季,鉴于本合同段的整体分布及施工的艰巨性,要保质保量按期完成本合同段工程,在施工总体安排上,项目部采用全面展开、平行推进、集中突破的原则,采用大流水作业方式的施工布局。,2.施工组织机构设置,公司在接到中标通知书后,于2004年7月18日即派遣人员到达工地,着手各项前期准备工作,并于7月24日成立了以为项目经理,包括副经理、总工程师、总质检工程师在内的绕城高速公路第合同段项目经理部。根据本工程项目的具体特点及该省重点工程建设的实际要求,为了优质、高效地按合同工期完成本合同段全部工程项目,施工单位集中全公司内部优良机械设备和参加过各种高等级公路路面施工、
21、具有丰富经验的工程技术人员组成骨干力量。设置了相应的职能部门,包括工程部、质检部、合同部、财务部、材料部、机务部、中心实验室、测量队、经理办公室九个职能部门。,3.质量管理方针和质量管理目标、安全管理目标、环境保护目标(1)质量管理方针:雕塑路桥精品、筑就现代文明。(2)质量管理目标:(略)。(3)安全管理目标:(略)。(4)环境保护目标:(略)。4.工程进度目标确保合同工期,2005年5月15日前完成全部路面工程。,5.项目经理部、拌和厂的设置及施工现场三通一平,(1)项目经理部设在公路的右侧乡村,距离拌和厂200m左右。(2)拌和厂设在公路右侧,占地3万多平方米,交通便利。(3)经理部采用
22、标准化建设,住宿区、办公区分开设置。门牌明确、布置合理,院内植草种花,营造出一个宽松温馨的工作生活环境。(4)拌和厂内搭建活动钢结构彩板房,为办公、试验等场所。料场集中布置,并根据不同规格、品种的集料竖立明确标示牌,设置隔离墙并进行地面硬化处理;临时用地均用推土机铲除表皮杂草及腐殖土,整平后用振动压路机碾压密实,然后浇筑15cm厚的水泥混凝土;碎石料隔开堆放,周围开挖排水边沟,用于排除污水及雨水。根据进料的路线合理设置施工便道,建立地磅房。施工人员进场后,积极与地方取得联系,实现了施工现场三通一平。,6.施工总体安排,(1)施工顺序本合同段的总体施工按先主线、后互通匝道的顺序安排。,(2)主要
23、控制工期及阶段性目标,合同工期为2004年9月1日2005年5月15日。阶段目标如下:到7月31日,完成项目部的临建工作。征地及架设高压线和通讯线的手续也全部完成。同时广泛调查了地方材料产地来源,正与当地协作安装碎石加工设备,并组织地方材料的生产,签订地方材料供应合同。组织材料人员进驻各地料场,准备组织地方材料生产。2004年8月1日2004年8月10日,组织完成项目的临建施工和场地平整硬化,沥青拌和楼的基础浇筑及中心实验室建设。2004年8月15日起,组织地材进场,争取在8月25日之前储备20的沥青混凝土地方材料。,经理部在组织项目部临建施工的同时,组织两台沥青拌和设备(一台玛莲尼3000型
24、和一台日工3000型间歇式沥青拌和楼集中拌和)的安装工作,力争8月20日之前,将两台沥青拌和楼安装调试完毕。8月25日之前,组织下面层试验段的施工并做好正式开工前的所有准备工作。根据施工进度的需要提前完成透层、下封层的施工,保证面层的连续施工。10月31日之前下面层全部铺筑完成。2005年5月15日前完成全线中、上面层的施工。,7.工期及阶段目标实现的保证,(1)人员组织计划主要施工及管理人员已按合同要求进入工地,具体见下表表6-2-1,主要施工及管理人员 6-2-1,其他技术人员10人;试验工、测量工、现场技术工人等20人;摊铺机机长、拌和楼机长、压路机驾驶员、装卸机驾驶员、挖掘机驾驶员、汽
25、车驾驶员等100人;普通工人100人。(2)试验、测量仪器设备进场计划主要试验、测量仪器设备已按合同要求进入工地,见表6-2-2。,试验、测量仪器设备 表6-2-2,(3)施工机械设备的进场计划 施工机械设备 表6-2-3,(4)主要材料需要量计划,主要材料需用计划表 表6-2-4,(5)路面材料月使用计划统计表,路面材料月使用计划表 表6-2-5,(6)材料保证措施,组织机构 经理部、材料部负责材料的采购、保管等管理工作,项目经理主抓,下设地材采购组。料源 沥青中、下面层用矿料选定在市,市分布着大大小小的料场,能够满足施工的要求;沥青由业主指定提供料源。面层玄武岩 上面层玄武岩由业主提供料源
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