高效时间管理培训ppt课件.ppt
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1、时间管理,2,课 程 大 纲,一、认识时间二、时间“杀手”三、时间管理法则,选择时间是为了节省时间,3,我们最大的开销是时间,1、在下班回家的路上突然想起今天还有一项工作没有完成?2、给对方打电话,放下电话后突然意识到该说的事没说?3、你时常把工作拖到最后一分钟,然后很努力地去做完它们?4、对不想接听的朋友的电话,能耐着性子听他说下去。5、你时常在做重要工作时被打断吗?6、记不清把信息记录在哪里了?7、别人说你的桌子太乱?8、想做一件事,比如健身或阅读书籍、与家人在一起等,却总没找到时间做?9、别人答应你一件事,过了期限后你才想起来?10、即使没有出现严重问题或危机,你也经常感到工作有很多压力
2、?11、你觉得找借口推延你不喜欢做的事容易吗?12、你总是感到需要做一些事情而保持繁忙吗?,自测:你的时间管理能力如何?(是或者不是),4,我们最大的开销是时间,看你有多少个问题回答为“是”:1、0个:没必要参加培训。2、1-3个:时间管理很棒,但还有提高的余地。3、4-6个:日子过得还不错,但你满足吗?4、6个以上:祝贺你!你参加培训是来对了。,1)、韦氏大辞典中关于时间的定义:时间就是过去、现在及未来的连续不断的连续线。,1.1时间的定义,一、认识时间,时间管理学者杰克弗纳对时间管理的定义是:有效地应用时间这种资源,以便我们有效地达成个人的重要目标。,2)、管理时间与时间管理的区别管理时间
3、:合理安排时间去处理事情时间管理:事件结果的对人产生的作用和价值,7,一年有多少价值,一月有多少价值,一周有多少价值,一小时有多少价值,一分钟有多少价值,一秒钟有多少价值,一毫秒有多少价值,可以支配的时间就是财富本身,体验时间,8,1.2时间的价值,浪费自己的时间,等于慢性自杀;浪费别人的时间,等于谋财害命。,9,时间无声的脚步,不会因为我们有许多事情而稍停片刻.,1.3时间的特性,10,1.4时间管理发展历程,未来姗姗来迟,现在像箭一般飞逝,过去永远静立不动.,11,二、时间“杀手”,进度失控 沟通不良 电话干扰 不懂拒绝 拖延心态,如果你没有时间做好,你必须有时间重做.,12,2.1时间“
4、杀手”进度失控,凡事预则立,不预则废,13,2.2时间“杀手”沟通不良,浪费时间的原因,没有时间,没有倾听,目的不明,时机不当,时间管理就是个人管理,把握自己才能把握时间。,14,改善沟通的步骤,改善沟通的技巧,消除策略,1、弄清目的,2、选择适当的渠道,1、学会倾听,2、恰当的字眼,3、非语言式沟通,莫等闲,白了少年头,空悲切,15,害怕冒犯别人,享受社会交往的乐趣,2.3时间“杀手”电话干扰,浪费时间的原因,自我膨胀,保持消息灵通,世界上最珍贵的东西就是时间,16,人类都忽略了时间的可贵,失去它,才懊恼不已,2.4时间“杀手”不懂拒绝,量力而行地说“不”,对己对人都是一种负责。,17,拖延
5、心态,恐惧失败,恐惧不如人,2.5时间“杀手”拖延心态,18,与拖延决战,承认当机立断各个击破奖励自己,人类都忽略了时间的可贵,失去它,才懊恼不已,19,将长条纸用笔将它划成10份(中间部分刚好每两列一份代表生命中的10年,分别写上10、20直至100)。,第一个问题:请问你现在多少岁?,第二个问题:请问你想活到多少岁?,时间游戏,第三个问题:请问你想多少岁退休?,逝者如斯夫,不舍昼夜。,20,第四个问题:请问一天24小时你会如何分配?,第五个问题:比比看。,第六个问题:现在有何感想?,一寸光阴一寸金,21,象限模具保养现场改善锻炼身体,象限闲聊看电视,象限 工伤 危机 会议,象限一些电话一些
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