2019年干部作风建设工作总结最新大全.doc
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1、2019年干部作风建设工作总结最新大全 2019年干部作风建设工作总结篇一县建设局按照州委、州人民政府关于加强和改进机关作风建设的决定和县委办、县政府办实施意见的要求,自20_年11月27日起,启动了建设局系统干部职工加强机关作风建设工作,至20_年2月27日止,顺利完成了六个阶段工作,建设系统机关工作作风有了很大转变,树立了石屏建设事业新形象。一、机关作风建设的基本情况结合实际,制定了县建设局加强和改进机关作风建设实施意见,确定建设系统和干部职工的机关作风建设工作分六个阶段进行,时间为3个月。(一)成立领导小组,确定参学对象我局于11月28日成立了由局党总支书记任组长的县建设局机关作风建设领
2、导小组,确保机关作风建设工作的顺利开展。领导小组下设办公室,由纪检组长兼任办公室主任,切实加强领导建设系统内的机关作风建设。局属各单位相应成立了机关建设领导机构,成立机构7个,落实专门人员负责。建设局系统应参加机关作风建设人数240人,实际参加人数240人。(二)组织学习动员,提高思想认识领导小组于12月1日召开了全局范围内的机关作风建设动员大会,建设局总支书记主持会议。会上认真组织学习了州委、州人民政府决定,县委办、县政府办实施意见等文件,局长作了机关作风建设的总体动员布置,进一步强调了开展机关作风建设的重要性、紧迫性和目的、意义。号召大家要进一步加强各部门的作风建设,继续学习“三个代表”的
3、重要思想,坚决贯彻执行党的“十六大”精神,以及省委“三句话”。并回顾了以往城市建设取得的成绩,对将来的建设工作做出了美好展望,进一步统一了建设系统机关干部职工的思想认识,提高了机关干部职工参与机关作风建设的主动性和积极性,切实转变工作作风,把城市建设工作做好。此阶段各单位组织集中学习共8次,参学人员近330人次。(三)对照州县要求,查找存在问题围绕州委、州政府的决定和县委办、政府办的实施意见,采取了发放征求意见表,召开座谈会,到基层征求干部职工意见等方式,查找了局机关作风存在问题。发放局属单位县建设局机关作风建设征求意见表7份,发放乡镇征求意见表9份,均已收回。针对建设局机关征求到意见建议10
4、条,经整理归类共6条;班子5名领导征求到意见建议20条;局5个股室征求到意见建议18条。局机关14名干部职工、局属单位班子和单位班子领导针对自身在思想作风、工作作风、学风和生活作风方面存在的问题,认真查找自身在机关作风上存在问题,形成材料按要求上交。各单位分别召开互查会议,每人发言,进行了自我查找、相互查找、领导与群众相互查找,真正把各部门在作风方面存在的问题全面细致地查找出来。查找出建设系统在作风建设上存在的主要问题是:1、学习制度坚持不够。主要原因是去年开工的重点工程项目多,机关工作人员少,工作相对增多,每周学习制度坚持不够。2、思想解放不够、思路创新不多。原因是部分干部职工缺少勇于开拓精
5、神,面对新事物、新局面、新困难,缺少敢闯敢干的精神,往往裹足不前。3、领导深入下属单位调查研究不够。原因是由于工程项目多,人员少,局领导全部亲自抓工程施工的各个方面,下到各施工现场。在时间安排上,到下属单位的工作调查研究指导不足。4、对乡镇集镇建设工作指导不力。原因是由于人力和建设资金补助不足,对集镇建设工作资金投入不够,技术指导上不力。(四)制定切实措施,抓好作风整改对照上一阶段查找出的问题,制定切实有效的整改措施。1、坚持周一学习制度,采取集体学习和自学相结合方式,学习贯彻好党的路线、方针、政策。2、以先进典型、先进事迹教育广大干部职工,培养勇于开拓精神,努力接受外来的先进管理模式,采用电
6、子计算机等新的方式,快速提高工作效率。3、制定下基层调查研究计划,确定调研时间、单位。力争每位领导一年下基层时间不少于25天。4、克服人员少的困难,结合我县财政困难的实际,积极配合各乡镇到省、州建设部门争取项目和资金,加大对乡镇集镇建设的技术指导。确定问题整改力争在2月13日前完成。同时进一步健全了县建设局机关工作规则,围绕公务员八条禁令和有关纪律规定,严格机关工作各项制度,确定各种奖惩措施。加强了对各单位作风建设工作的督察。在此阶段采取“听、查、看、评”的方式,对2003年度各单位工作目标责任进行检查,开展各单位干部民主测评和考核工作。(五)完善监督机制,强化督查落实按照上一阶段制定的四条整
7、改措施和健全的县建设局机关工作规则等制度,认真抓好监督督促、贯彻落实工作。1、在贯彻落实整改措施上:一是努力坚持周一学习制度。采取集体学习和自学相结合方式,学习讨论了县委杨书记在中国共产党_县第十三届二次全会上的讲话等学习材料。兴起学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神新高潮。二是以各类先进典型、先进事迹教育广大干部职工,培养勇于开拓精神。适应新形势新任务的要求,在实践中掌握新知识,积累新经验,增长新本领。三是经讨论研究,制定县建设局下基层调查研究计划,确定调研时间、单位。保证每位领导一年下基层时间不少于25天。四是克服人员少的困难,在下基层调查研究计划中落实了到乡镇指导具体时间。结合我
8、县实际,积极配合各乡镇到省、州建设部门争取项目和资金,加大对乡镇集镇建设的技术指导。同时围绕公务员八条禁令和有关纪律规定,严格机关工作各项制度,确定各项奖惩措施。2、在督促检查作风工作上:加强了对各单位作风建设工作的督察。采取“听、查、看、评”的方式,在对20_年度各单位工作目标责任进行检查,开展各单位干部民主测评和考核工作的同时,对各单位机关作风建设工作进行了检查,从各阶段的会议记录、班子和领导个人材料、健全的制度等材料入手,检查各单位作风建设以来所做的工作和取得的成效。此阶段初步整理归类了局开展机关作风建设以来的各类材料,顺利通过了县作风建设领导小组的督察,建设局机关作风建设工作受到了充分
9、肯定。(六)作风评议总结,坚持巩固提高各单位机关作风建设领导小组认真总结前五个阶段的工作,全面完整、实事求是地总结单位机关作风建设的工作过程和工作成效,并组织全体干部职工参加的会议,组织全体干部职工评议,广泛听取干部职工的意见和建议。各单位的总结报告上报局机关作风建设领导小组办公室。至此,局各单位机关作风建设开始转入正常的轨道,确定了局分管领导重点督促分管部门的日常作风建设工作,局办公室进行日常的督促检查。二、作风建设取得的成效通过开展建设局机关作风建设以来,建设系统的作风有了很大的转变,五个方面上突显成效。一是四风转变上见成效。广大干部职工学习作风、工作作风、纪律作风、生活作风有了很大转变。
10、办公环境整洁有序,机关工作快速规范。埋头苦干的人多了,吹牛谈天的人少了;主动加班工作的人多了,互相推诿的人少了,争干实事的人多了,无所事事的人少了,理论联系实际的人多了,说大话、空话的人少了。干部职工逐步树立起勤政为民的意识,为群众做好窗口服务工作。不断提高服务质量和水平,满足人民群众物质文化发展的需要,切实把“三个代表”落到实处。二是团结干事上见成效。党政一把手带好头,做好表率,讲原则、讲大局、讲政治、讲发展、讲创新、讲改革,充分发挥班子集体智慧,确保班子形成统一意志;强化民主集中制建设为基石,积极完善班子议事规则,大力强化班子决策民主监督,党政班子成员识大体、顾大局、讲政治、讲正气、讲原则
11、,自觉维护集体。各单位领导班子和干部职工更加团结一致、同心同德、艰苦努力、扎实工作。三是廉洁自律上见成效。广大干部职工都做到“自重、自省、自警、自励”,严格约束自己,一身正气,两袖清风。领导切实转变作风,牢固树立群众观点,多深入基层、深入群众。求真务实,多搞调查研究,了解真实情况,进行正确指导;正确处理当前与长远、局部与整体利益的关系,防止和纠正急功近利、劳民伤财的所谓“轰动效应”;牢记“两个务必”,发扬艰苦奋斗的优良传统,勤俭办一切事业,反对铺张浪费、图安逸、讲享受。四是思想解放上见成效。大胆开拓,与时俱进,以实施中部城镇群建设为重点,全面开创建设事业新局面。在城市建设上利用多种多样投资,利
12、用国家开发银行政府信用贷款,吸引外来资金投资,盘活土地存量,开发建设了湖滨路,实施了汇源路改造、县城灯光工程,建设县中部城镇群,为全面建设小康社会打下坚实基础。五是工作实绩上见成效。做到“两不误、两促进”,广大干部职工不畏艰苦、努力拼搏,奋战在各施工现场,春节前努力完成了国家开发银行政府信用贷款的三大重点工程,即湖滨路、汇源路改造和灯光工程。全面完成了20_年度各项既定的工作任务,并且确定了2004年度工作目标。州建设工作指标完成情况考核被考核为第一名。在今后的工作中,我局将认真总结,进一步巩固已取得的作风建设成果,以严肃认真的态度,全面落实县委、政府各项工作任务,胜利完成州建设工作各项指标,
13、建设县中部城镇群。2019年干部作风建设工作总结篇二我局在区委、区政府及区“作风办”的领导下,认真贯彻落实区“作风建设年”活动动员会议精神,按照全面推进交通系统抓党风、促政风、带民风各项工作要求,紧紧围绕交通工作任务,以三个突破(一是以三个服务为导向,坚持三个发展,力求在工作理念上取得新突破;二是以全面推进“作风建设年”活动为抓手,结合效能建设和“两年”活动,力求在行业建立上取得新突破;三是紧紧围绕_年年交通工作目标,克难奋进,力求在工作业绩上取得新突破)为落脚点,加强领导、健全组织、广泛动员,创新思路,狠抓措施落实,初步到达了“宣传发动,提高认识”的第一阶段工作目标,现将工作开展状况汇报如下
14、:一、加强领导,制定方案,扎实推进“作风建设年”活动自3月6日区委召开全区“作风建设年”活动动员会后,7日,我局迅速召开班子会议,专题研究部署交通系统开展“作风建设年”活动工作,成立“作风建设年”活动领导小组,明确工作分工,加强对活动的组织领导。领导小组下设办公室,配备专门工作人员,负责组织日常工作的开展。建立联络员制度,确定信息员、宣传员,加强上下联络、沟通、协调和对外宣传工作。同时要求局属各单位成立相应的领导小组和工作班子,党政“一把手”作为“作风建设年”活动的第一职责人,亲自过问亲自抓,班子成员齐心协力共同抓,做到以身作则,示范表率。各单位科室各司其责,密切配合,构成全员参与、齐抓共管的
15、良好活动氛围,确保作风建设年活动各项措施落实到位。同时,结合交通工作实际,在充分调研的基础上,制定实施方案,明确交通系统作风建设年活动的指导思想、目标要求、重点资料、实施步骤、专项活动及工作要求,并进行了周密安排和部署,致力于实现思想更加统一、作风明显转变、领导率先垂范、落实真正到位、机制逐步健全、绩效不断提升的总体目标。二、广泛宣传,深化学习,提高对“作风建设年”活动的认识为进一步营造开展作风建设年活动的良好氛围,我局用心采取多种举措,进行广泛宣传,组织干部职工进一步深化学习,第一阶段的各项工作资料开展得有声有色。(一)召开动员大会,全面部署作风建设年活动26日晚上,召开由局机关、工程指挥部
16、、局属事业单位全体工作人员以及企业支部书记、廉政(行风)监督员等140余人参加的党风廉政暨作风建设大会,对作风建设年活动进行全面动员部署,认真学习领会省、市、区委有关“作风建设年”活动文件精神,郑钢局长作了重要讲话,要求大家充分认识开展作风建设年活动的必要性,按照总体目标,着力解决思想状态、潜力素质、服务质量、队伍形象及工作机制等五方面问题,深入开展三大专项活动,以“作风建设年”活动为契机,紧密结合交通事业发展,认真落实三个服务,实现交通事业的三大突破。(二)深化教育,营造浓厚的学习氛围加强干部职工的政治理论教育,深化学习资料,重点学习了中纪委七次全会上的重要讲话和省委书记习近平在省纪委十次全
17、会上的讲话精神,提高各级干部对加强作风建设重要性和必要性的认识。组织党员干部学习党内政治生活的若干准则及加强领导干部作风建设学习读本,引导干部职工算好“三本帐”(政治帐、经济帐、家庭帐),进一步坚定理想信念。在全系统掀起弘扬理论联系实际的学风,着力打造一支政治坚定、作风廉洁、勤政为民的干部队伍。(三)注重宣传,扩大作风建设年活动的影响面我们用心利用报纸、网络(黄岩交通页面)、简报(黄岩交通)等多渠道、多形式,加强舆论宣传,扩大作风建设年活动的影响面,使此项活动深入人心。活动开展以来,向区“作风办”、机关党工委、区政府网、市交通局等上报相关信息15条(次)。(四)加强监督,切实整改影响机关效能行
18、为抓好机关效能建设正是加强作风建设的重要资料,为此,我们在作风建设活动开展过程中,组织人员对局属事业单位和工程建设指挥部的效能行为进行监督检查,重申机关效能建设“四条禁令”,切实加强效能建设,进一步转变工作作风,提高工作效能,树立良好形象。同时对在被区效能办暗访中纠查的三名同志,作出了严肃处理。三、虚功实做,用心创新,推进交通重点工作落实_年我局被评为效能双十佳单位,以此为动力,鼓舞号召全体干部职工继续发扬拼搏创新精神,奋发有为,再创交通新辉煌。我们将作风建设年活动与交通事业发展相结合,相继召开运输工作任务会议、台州港黄岩港区建设开发会议、行政执法工作计本*共2划会议和两线工程建设指挥部会议,
19、明确年度工作目标任务,进行职责分解,将各项工作落实到人、落实到岗。透过以上举措,营造了交通系统“树新形象、创新业绩”的创业氛围。(一)在开展“树新形象、创新业绩”主题实践活动方面,我们按照区委意见,建立了工作协调小组,做到领导、职责、人员三到位。制订领导干部蹲点调研方案,按照职责分工,确定调研重点资料,做到方向明确、重点突出、有的放矢。(二)在重点工程建设方面,主要是抓好“三线一桥一港”建设。我们以实施“港口建设年”为抓手,重点推进台州港黄岩港区的开发建设。3月7日,召开台州港黄岩港区开发建设会议,就如何推进港区的建设进行广泛探讨,明确港区开发思路,成立港区开发建设指挥部,确定职责人,分解任务
20、,着力解决项目报批、政策处理和资金筹措等问题。会后,指挥部同志迅速开展工作,用心与有关单位联系,做好港区开发的前期准备,着手环评和项目审报等工作,同时开展政策处理协调工作,与标力集团、宏信公司等进行初步协商。在三线重点工程建设方面,工程建设指挥部及时作出工作计划,明确任务,抓住重点,各个击破。104国道黄土岭-青岭改建工程着力破解政策处理难题,目前已初步完成协议签订;北院线工程也在进行前期准备工作,会同新前街道办事处,用心配合做好七里村的拆迁、征地等政策处理工作。(三)在行政执法方面,在去年开展换位思考,正确处理依法行政与黄岩经济社会发展之间关系的基础上,今年,我们进一步结合作风建设,着力处理
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