中学30+15高效课堂教学改革实施方案.doc
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1、修水二中“30+15高效课堂”教学改革实施方案教学质量是学校的生命线,提高质量的关键是课堂。2012年9月,我县以项目管理方式推出修水县中小学“30+15”课堂教学模式指导意见,拉开了新课程背景下课堂教学改革的序幕。为深化新课程改革,进一步推进素质教育,提高课堂教学效率,经研究,决定借鉴外地“先学后教”有效教学经验,在全校深化构建“30+15高效课堂”教学模式改革实践活动。并决定于2013年秋开始在四至八年级实施“30+15”高效课堂改革,而一至三年级则注重良好学习习惯养成教育。实施科目:小学为语文、数学、英语、科学、思品,初中为语文、数学、英语、物理、政治、历史、生物、地理。为有效推进“30
2、+15高效课堂”教学改革,特制订本实施方案。一、保障措施1领导保障:成立修水二中推行“30+15高效课堂”教学模式领导小组和业务指导组,加强组织领导、协调指导和保障,加强对“先学后教”教学模式研究的领导,认真做好规划、管理、督导、总结等工作,确保我校全面推行“30+15高效课堂”教学模式工作落到实处。 (1)修水二中推行“30+15高效课堂”教学模式领导小组:组 长:梁秋生副组长:梁学华、莫建新、谢良生、梁新民、晏平成 员:梁学春、王诗云、查吉安、桂促波、吴秋晖、陈忠东及其他班子成员(2)修水二中推行“30+15高效课堂”教学模式业务指导小组:组 长:莫建新副组长:王诗云、桂促波、王小年、郭长
3、彬成 员:各教研组长、副组长及学科带头人2进程保障“30+15高效课堂”教学模式实施进程第一周:开展课改宣传、培训活动并召开领导小组会和班主任会;部分班级带头组建班级学习小组;第二周:四至八年级组建班级学习小组,开展课改交流研讨活动并召开业务指导小组碰头会;第三周:四至八年级部分班级实施“30+15高效课堂”教学,教研组长、副组长及学科带头人开展“30+15高效课堂”展示课。 第四周:主管教学领导开展“30+15高效课堂”展示课,召开第一次片区教研:开展课改培训、交流研讨活动,开展深化构建“30+15高效课堂”教学模式改革实践活动动员大会。第五周:国庆休假第六周:四至八年级全部实施“30+15
4、高效课堂”教学,所有课改科任教师开展“30+15高效课堂”展示课第七周:开展“30+15高效课堂”展示课(各教研组推荐2名教师参加);第十二周:各教研组开展“30+15高效课堂”教学比赛;第十三周:开展第二次片区教研:举行“30+15高效课堂”教学观摩活动;第十五周:举行“30+15高效课堂”优质课大赛;第十七周:开展第三次片区教研:举行片区教学技能竞赛活动;第十九周:组织“30+15高效课堂”教学案(课件)评比活动。3教研保障实行“校长负责,人人参与”教研制度,要求各处室通力协作,全体教师共同努力,形成浓厚的校本教研氛围,确保“30+15高效课堂”教学模式教研顺利进行。(1)校级领导管理校长
5、是推行“30+15高效课堂”教学模式的第一负责人,校长指导教研处制定推行“30+15高效课堂”教学模式教研计划,发动全体教师参与推行“30+15高效课堂”教学模式的实施,督促和评价学校推行“30+15高效课堂”教学模式教研工作。校级领导要充分挖掘教育资源,形成教学、科研、培训为一体的“30+15高效课堂”教学模式教研机制。校级领导带头学习教研理论并参与教学研究,深入教学第一线,深入课堂,开展上课、观课议课、举办专题讲座等形式与教师交流教学教研方法,指导教师开展“30+15高效课堂”教学模式教研活动。校长每学期听课不少于20节,教学副校长、教务主任(或教研主任)每学期听课不少于30节,每学期至少
6、上一节展示课。县教育体育局将举办以教学副校长、教务主任(或教研主任)为参与对象的教学比武、说课评课等活动,充分发挥校级领导的“领头雁”作用。校长确保教研经费按计划到位,购买教师用资料,选派教师外出学习培训,参与县域或片区“30+15高效课堂”教学模式教研活动,确保“30+15高效课堂”教学模式教研的顺利进行。(2)教研处管理教研处具体负责“30+15高效课堂”模式教学教研工作,负责“30+15高效课堂”模式教学教研具体策划,拟定实施方案,负责各教研组常规管理工作,组织、协调全体教师研究工作,科学规范地开展“30+15高效课堂”教学模式教研工作。教研处负责收集教师专业成长资料,组织协调教师自我收
7、集、整理个人成长资料。教研处定期开展教学反思、教学案例评比等活动,定期开展教学论坛,每学期评选优秀教学反思,结集成册。加强教学常规管理,要求全校教师结合“30+15高效课堂”教学模式培训内容,加强学习,对自己教学行为进行反思,提出问题,制定对策,每周撰写一篇教学反思,每学期至少设计一个典型课例,撰写一篇有质量的教研论文,上一堂教学研讨课。(3)教研组管理教研组是“30+15高效课堂”模式教学教研的基本业务组织单位,要结合教务处(或教研处)工作计划制定切实可行的教研计划,研究、探索教学规律,优化课堂教学结构,努力提高教学质量。教研组要配合教务处(或教研处)抓好教学常规管理,每月进行一次常规检查并
8、详实记录,及时做好总结反馈工作。教研组要组织教师业务学习,开展校本教研的常规系列活动:理论学习、专题研讨、集体备课、研讨课、示范课、赛课、晒课、说课、评课,落实“理论实践反思”三位一体,促进教师专业化成长。(4)教师队伍管理教师是开展“30+15高效课堂”模式教学教研活动的主体,必须认真积极参加学校安排的各级各类培训学习、讲座活动,养成撰写教学反思的习惯,外出学习的教师应做好学习笔记,回校写出心得体会并及时做好二级培训工作。制定个人教研学习、专业提高学习计划,不断学习,自我反思,提出问题,制定对策。积极参与“30+15高效课堂”教学模式教研活动,踊跃发表自己的见解,与同伴互助,共同进步。加强学
9、科沟通整合,鼓励跨学科听课,每学期至少听15节课。按时完成教师“五个一”项目,即每周撰写一篇教学反思,每学期设计一个课改案例,撰写一篇优质论文,阅读一部教育专著,上好一堂教学研讨课。各学科带头人、优秀教师要求起到专业引领作用,通过开展教学示范课、学术讲座、课题研究等形式进行学科专业引领,缩短广大教师对“30+15高效课堂”教学模式的适应周期。4组织保障(1)学校业务考核小组要对全体师生在改革过程中的表现进行评价,及时通报。(2)建立班级学习自治小组,对本班师生在“30+15高效课堂”教学模式中的表现进行评价。(3)建设班主任核心管理体制,激活班级管理单元。5评价体系保障(1)树立新课程评价观:
10、看教师更看学生看学生的参与度,看学生表达的精彩度,看课堂的生成度,看教师对文本的挖掘度。评价一堂课的好坏,不是单指教师上课讲得好不好,更看重的是学生的学习质量高不高。(2)按学校教师课堂教学行为规范评价教师教学行为。(3)按“30+15高效课堂”教学模式评价表评价教师课堂教学。(4)按课堂教学基本步骤操作规程评价教师课堂教学环节控制。(5)学校教研处将不定期对各教研组在不同阶段的工作进行检查,对工作落实不到位、行动滞后的教研组进行通报批评,取消该学年度的评优资格,并追究组长、副组长管理责任。6活动保障(1)通过班级协调会按学习小组建设方案,建设学习小组。(2)通过学习小组长培训会、交流会提高学
11、习小组的学习效率。(3)通过评价机制推动规范落实,督促工作到位。(4)通过表彰会推动教师、学生、小组进步。(5)通过示范课、研讨课、公开课带动薄弱个体,促进整体提高。(6)通过教学比武评选能手,推动整体前进,获取教学丰收。(7)通过“请进来、走出去”等形式参与各类培训活动,开阔眼界、借鉴提高。(8)通过学习、反思、论坛,总结提升理论水平,深化改革。二、课改目标课堂教学改革的核心,在于把课堂还给学生,让课堂焕发出强大的生命活力,让学生真正成为课堂的主人。优化课堂结构,全面关注学生的“学”,让“学生动起来,课堂活起来,效益高起来”,让学生获得终身可持续发展的学习能力、合作能力、创新能力、人际交往能
12、力、表达能力是课堂教学改革的目的。以“有效的教,促进有效的学”的理念为指导,通过“学习、实践、反思、交流、合作”的实践策略,提高教师设计、实施、评价、反思教学的能力,在常态教学条件下,努力实现三维目标的有效教学方式和策略,实现多纬度的“先学”与“后教”的有机统一。经研究决定,我校实施“30+15”高效课堂的理念:给学生讲明白不如引导学生想明白。“30+15”高效课堂的目标:让学生把智慧表现出来而不仅仅是把知识装在脑子里。“30+15”高效课堂教学模式基本要求:(一)三大步骤:第一步骤“先学”:情境导入,出示目标,学生自学,教师指导,检查自学效果;第二步骤“后教”:学生合作探究,学习成果展示交流
13、,教师点拨,重点讲解;第三步骤“当堂训练”:学生当堂限时训练,评价反馈,解决问题,教师布置预习;(二)时间结构:1.第一、二步骤“先学后教”环节,根据学科、课型的不同科学合理安排时间,原则上用时约30分钟;第三步骤“当堂训练”环节,用时原则上不少于15分钟;2.学生“自学+合作+探究+训练”时间约30分钟;教师讲授时间原则上不超过15分钟。三、教学案(课件)的制作教学案(课件)的制作,采取教研组集体备课形式。教师根据课本内容制作教学案(课件),包含学习目标和重难点、导学提纲和问题(知识问题化或学生自学指南,目的是引导学生进行自学)、教学重点知识和疑难问题、当堂检测题、达标训练(免费作业本选取部
14、分题目)、小结反馈、教学反思(课后)以及学生有必要了解的课外知识等内容。(导学提纲和问题:让学生自学新知、探索问题。当堂检测习题则要有针对性,注意作业典型、适度和适量,低起点、多层次,突出疑难点、易错点和思路方法。达标训练则可利用学校下发的学生辅导资料,如免费作业本、一课一练、创新练习等。教学反思则于课后再编入课件中,要真实有效。)提倡“白板+黑板”教学,要板书的内容和解题过程教师尽量用粉笔书写在黑板上。四、班级学习小组建设科学分组,各班组建6人学习小组、12人行政大组。组建学习小组要根据学生的心理特征、性格特点、兴趣爱好、学习能力、学业成绩、家庭状况等情况进行分组,并分行政大组进行班级管理和
15、学生考评。分组时可先将学生按2:2:4:4比例分成A、B、C、D四等级,再由A和C组成2A4C学习小组、B和D组成2B4D学习小组,这便于同层次学生讨论交流。然后2A4C学习小组和2B4D学习小组又组合成一个行政大组并创建组名(如牛顿组、梦幻组等),形成组训、制订组规(由组内成员讨论制订)。对号入座,编排座位时行政大组中2A4C学习小组坐前、2B4D学习小组坐后,2A4C学习小组中的A坐中间、C坐两旁,2B4D学习小组中的B坐中间、D坐两旁,形成以点带面的良好学习氛围。同时又便于科任老师对小组进行加分时,基础较差(坐两旁)学生回答问题正确时可以给所在小组多加些分。分组要遵循小组组建原则,使各大
16、组整体实力大体均衡。(1)“互补性”原则:分组力求组内异质,成员结构合理,优势互补,男女搭配,从而达到相互促进,合作共进的目的。(2)“互质性”原则:小组之间相互同质,组与组间综合水平保持基本平衡,减小组间差异,确保小组间的竞争公平、公正。(3)“互择性”原则:学生选择小组应在自愿的基础上,组长和组员之间双向选择,教师适当调整。(4)“互动性”原则:小组组建后,在一定时间内,成员职务可适当调换,小组间成员也可根据需要适当微调。五、小组成员全员培训小组成员的培训主要以培养合作意识为主,抓好学生五种习惯的养成。(1)培养学生协作配合的习惯,引导学生树立团队意识、协作意识、责任意识,相互配合,齐心协
17、力完成任务。(2)培养学生独立思考的习惯,引导学生善于发现问题,思考问题,解决问题,减少依赖思想。(3)培养学生主动表达的习惯,鼓励学生在活动中主动发表自己的见解,提高口头表达能力。(4)培养学生善于倾听的习惯,指导学生认真倾听别人发言,做到不插话,能够抓住别人发言的要点,大胆发表自己的评价意见。(5)培养学生友善待人的习惯,引导小组成员加强沟通和协商,学会谦让,学会正确处理小组活动中的矛盾与纠纷。六、小组成员的职务设立和职责组内成员合理分工,每个学习小组应设学习组长(小老师)1人,学科组长(科代表)2-3人或每科1人,每个行政大组则要设行政组长(小班主任)1人,班主任可根据实际情况增减组内职
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