初中课题研究《“以人为本内涵发展”的校本管理思想及实践》实施方案.doc
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1、如何使学校获得强大的生命力初中课题研究“以人为本 内涵发展”的校本管理思想及实践实施方案 摘要 “以人为本 内涵发展”的校本管理思想具有深刻的背景、内涵及意义,以教师为本,关注教师的发展是学校内涵发展的基础和前提,以学生为本,关注学生的发展,是学校内涵发展最根本的生命意义。“一放三保”备课改革、发展性评价、德育场构成等都是该管理思想的具体运用。关键词 学校生命力 以人为本 内涵发展 教师基本素质 发展性评价 “一放三保”备课改革 校本教科研 德育场 “以人为本 内涵发展”的校本管理思想的背景、内涵及意义 新课程改革要求将学生的发展作为课程的总目标,要求教师成为课程的开发者和创新者,要求校长成为
2、积极有效的课程开发和管理者。简言之,新课程要求学校成为一个充满生机的地方,同时也只有充满生机的学校才能有效地实施新课程。因此,如何使学校获得强大的生命力,不仅是关系到新课改的关键问题,更是摆在每位管理者面前的重大课题。学校是有生命力的,过去我们称学校是一个专门的教育机构,机构往往会给人一种无生命的感觉,而实际上学校作为机构是有生命的,也许我们将学校视为“生命体”可能更有利于对学校生命的理解。作为生命体,学校是有个性的,学校的发展是有周期的,学校发展的动力就是它的生命力。学校的生命力和个性首先来自所有与学校有关的人、学生、教师、校长、家长社区中的居民以及与学校有着各种联系及共同价值追求的人,学校
3、的生命力和个性根植于学校的文化,而文化来源于本土,来源于传统,来源于先进的管理,生成于一种学校中的人们积极的、合作的、创新的精神中,因此,作为学校管理者,要想使学校获得强大的生命力,就必须立足于本校实际,最大限度地关注人的问题,激发人的潜能,求得超越式发展。“以人为本 内涵发展”的校本管理思想也就应运而出。“以人为本”是指在学校管理中,以被管理者为主体,更多地关注学生、教职工的独立性、创新性、人的个性的发展,人的存在与价值,人的情感与沟通。以人为本的管理有助于挖掘出每个人内在的潜能财富,使每个人都能发展,人性得到不断的完善。因此以人为本的管理是激发人的潜能的重要手段。“内涵发展”是指学校的生命
4、和持续发展,取决于学校自身的条件和对外部挑战的回应力,在学校管理主体多元化和市场激烈竞争的形势下,学校通过以人为本的激励机制,不等不靠,通过个性的创新管理,形成自己的特色及优势,全面促进师生的共同发展及素质的不断提高,去维持学校的生存,促进学校的可持续发展,使其保持强大的生命力。“以人为本 内涵发展”是一个统一的有机整体,前者是后者的基础和前提,后者是前者的目的和归宿,二者相互联系,不可分割。“以人为本 内涵发展”是一个先进的理念和思想,它是与社会发展趋势相一致的有效管理策略,立足于学校而构建起来的校本管理模式,是真正开启学校管理中各种突出问题之锁的金钥匙,是促进学校可持续发展,保持强大生命力
5、的最可靠保障。 “以人为本 内涵发展”校本管理思想探索与实践 一、以教师为本,关注教师的发展,是学校内涵发展的基础和前提。管理的目的是为了实现人的最好的最优发展,也就是说学校中学生、教师、管理者都要得到发展,三者是相辅相成的。学生的发展并不是意味着必须牺牲教师的发展,相反只有教师真正发展了,学生才能得到真正的发展。因此关注教师的发展是学校内涵发展的基础和前提。1、关注教师的发展是“以人为本”管理思想的核心(1)教师基本素质的培养是教师个人发展的基础教师个人发展的关键是教师个人的教育,教学水平、教育科研能力以及适应教育改革与发展的个人基本素质,让青年教师尽快掌握教学基本功,并在继承的基础上转变教
6、育观念,建立个人教学风格及教学模式,成为学校关注教师个人发展的关键。盛庄二中在这方面有非常系统的措施:一是加强教师岗位校本培训,每一位教师每学期学校通过各种专题会议等形式对他们进行若干方面的培训,内容包括教师职业道德、教师驾驭课堂和管理学生的方法、教师教育工作、教师教学工作和学校常规等内容,这就为教师个人的进一步发展奠定了坚实的思想基础。二是注重了对青年教师的培养,为他们个人的发展创造了基本条件,学校采用与老教师结对子的办法,手把手地教青年教师备课、上课等课堂教学的基本技能,学校通过听评课和基本功达标课、汇报课等活动,利用集体的力量,帮助青年教师过好课堂教学关。三是在继承的基础上转变教师的教育
7、观念,为教师适应现代化教育形势下的发展打下牢固的理论与实践基础,学校通过理论学习、外出参观、开展研讨等方法,重点解决教师的育人观,变传播知识单一的课堂教学模式为重视学生学习能力和学习习惯的培养。四是加强教师信息技术培训,让教师更好的利用现代教育技术为现代化教学提供方便。(2)良好的职业感受是教师超越发展的支点教师个人事业发展的内在动力来自于教师正确的职业观,高尚的品德和职业荣誉感。首先,突出人本管理,加强师德建设是学校工作的永恒主题。在师德建设中,我们要求教师要摆正自己的位置,正确地看待教育主体,树立新时期的教师形象,学校组织教师观看师德风范录像后很多教师写出了自己的心得体会,学校编印成册,在
8、教师中间广泛交流并引起了很大的反响。注重“教师有教师样子”的形象塑造,期末评选“师德十佳标兵”,在教师中树立了榜样。其次,学校改革评价机制,注重对教师的发展性评价,多角度多把尺子去衡量教师的工作成绩,使每位教师都有一种成就感。领导对教师的态度、认可程度、信任及重用程度对教师的成长起着至关重要的作用。“士为知已者死”,领导者只有把尊重教师的人格,承认教师的劳动作为管理的重要内容,才可能使人本管理发挥最大的效应。每学期末我们学校对教师的工作从14个方面进行了认定,“教学成绩优秀奖”“优秀教师”“特殊贡献奖”“先进班集体” “教科研先进个人”“先进教研组”“十佳师德标兵”等多角度地评价教师,极大的调
9、动了教职工的积极性。学校通过必要的物质和精神奖励相结合的激励机制,使教师充分认识到自己的潜能和价值,体会到教师的工作有干头,有奔头,以自己的工作为荣,从而树立了正确的教师职业观,有了这样良好的职业感受为支点,广大教育就能够体验到自己的主体地位,建立自信和超越发展的欲望。 2、实施“一放三保”备课改革,为教师成长搭建平台,为教师施展才华,自我提高,开辟通道和基地。长期以来,传统的管理体制使备课一味地流于形式,而忽视了备课的内质,千人一面,千篇一律,机械地依赖教参,缺乏创意的备课,使课堂教学缺少活力,很难适应新课改的要求。教师平时忙于备课、上课、批改作业,根本无精力及时间进行学习及研讨,以提高自己
10、的理论及业务水平,特别是应付检查式的备课、抄教案、补教案,这种无效劳动,浪费了教师们大量的时间及精力。为此,我们提出了“一放三保”备课改革新举措,改变过去那些机械呆板而无效的条条框框,使教师放开手脚,敢于尝试,张扬个性,展示自我,发展自我。“一放三保”是力图构建教学管理、教学研究,促进教师成长的新型的管理体制。 “一放”即开放式备课;“三保”即保证教师有大量的自修时间来学习教育教学理论,保证教师有足够的时间进行教学反思,保证调讲机制的有效利用。开放式备课:即学校对教师备课不作过深过细的要求。要求教师的备课带有开放性,富有个性的教学设计,教师既可以旧案新备,也可以使用卡片式备课,对教学经验较丰富
11、的老师实行教案免检制度,这样就使教师从繁重无效地重复备课、应付检查的桎梏中解放出来,为教师自修、研讨,反思提供可靠的保证。保证教师有大量的自修时间来学习教育教学理论。以此实现教师的培训与提高。教师可充分利用学校的图书资料,利用图书室、自修室、电子信息室等有利的物质条件,学习先进的科学教育理论及掌握教科研信息,从而使教师掌握先进的教学方法和具备先进的教学理念,教师们就可以在视野上占据教育制高点,自上而下的审视自己的教学行为,从而有目的地指导自己的教学实践活动。保证教师有足够的时间进行教学反思。教学反思是主观见之于客观的实践活动,它符合辩证唯物主义“实践认识再实践再认识”的认知规律。这就要求我们教
12、师要结合教学实践经常进行教学反思,问题的提出,解决的依据办法,验证的效果,反馈娇正的措施从而使教师的教学经验日趋丰富,并时刻触发灵感,从而轻松地进入教科研领域。4保证调讲机制的有效利用。调讲制始于99年,是我校首创,即以课前调讲为核心的“说辩式”集体备课模式,它增强了集体备课的实效性,促进了研与教的有机结合,提高了教师的业务水平,极大地提高了我校教育的质量,但随着时间的推移和调讲制的不断深入,我们发现调讲虽然给课堂教学带来了实效,但也暴露了一些问题:如调讲形式单一、不灵活,管理不善易走形式主义,教师平时忙于备课、上课,无瑕更好地利用调讲这种机制为自己的教学教研服务。为此,我们决定在实行开放式备
13、课的同时,对调讲制进行改革,打破单一的调讲形式,突出调讲的时效性,针对性、开放性和灵活性原则,既可以是课前调讲,也可是课后调讲,或者是集体备课,或者课题研究、学习交流、教学反思等。学校利用调讲这种机制,通过“一放三保”的改革,给教师提供足够的时间及空间,为教师搭建研究平台,使教师通过这个平台更好地展示自我、发展自我、完善自我。为确保“一放三保”备课改革的有效实施,我们制定了必要的规章制度。第一建立了必要的理论学习制度。学校对教师的理论学习进行周密的安排,做到有计划、定时间、定地点、定材料,每学期要有检查、有总结。总的要求是:每位教师每学年至少读一本书,要有一本学习笔记,并有书面学习体会,要有成
14、果发表论文。第二加强教学反思。学校制定了教师撰写课堂教学反思录、教育教学反思录的有关规定,要求教师上完每一课时要写出课堂教学反思录(活页),每一周写出23篇教育教学反思录,并对教师撰写教学反思录的情况认真检查,成绩纳入评估,并及时在校园网站上上传下载,动态交流。增强了教师的教学能力及教科研能力,促使了研究型教师的群体生成。第三保证调讲机制的有效利用。加强了对调讲的监督检查和指导,实行调讲提前周报制度,各教研组备课组提前一周把调讲内容报教科室以备检查和指导。从而从整体上保证了教师在合作交流中提高自己的教科研能力。3、借助“一放三保”备课改革的良好发展态势,促使研究型教师的群体生成。 1“一放三保
15、“备课改革初见成效通过“一放三保“备课改革一个阶段的实施和我们对教学反思录的检查及课上跟踪,我们欣喜的发现:A、课堂上:教师文明语言多了,粗话减少了。表现在(1)鼓励性语言多了,打击性语言没有了。如:我感到你真行/我认为你能行/你做得比老师还好,真了不起。激活了课堂教学活力。(2)课堂上尊重性语言多了,讽刺挖苦的语言没有了。如:请/对不起/谢谢/这个问题,我们商量一下好吗?/老师刚才讲的你有什么看法吗?拉近了教师和学生的距离。B、改变了教师的教学方式,使教师的教学方法更加灵活,切合学生实际,提高了课堂效率,适应了课改的要求。通过听课我们发现教师讲得少了,学生动手动脑的机会多了;用教材教的多了,
16、教教材的少了;引导学生探究思考的方式、还学生主动权的现象多了,满堂灌、以教师为中心的现象少了;关注学困生的多了,只注重尖子生的少了;向课堂要质量的多了,题海战术式的泛滥作业少了。如我校魏晓蕾老师的让学生走上讲台,还学生主体地位的课,让学生唱主角,结果“新”教师与学生配合得很好,大大出乎教师及听课老师的预料。事后一个讲课的学生在心灵的对话本中写道:老师,谢谢你,让我敢面对这么多同学讲话。魏晓蕾在反思录中谈到:其实,我又何尝不谢谢他们,是他们让我认识到了学生的潜能、主动性发挥出来将有多大的力量,是他们使我认识到老师确实应该走下讲台,蹲下身子和学生靠得近些,再近些。C、促进了教师教育观念的转变。教师
17、努力实现对自己辩证的否定,这就为具备先进的教学理念打下了好基础。思想观念是一个人最重要、最根本的素质。它决定着一个人的思想意识及工作方向,是行动的指南,观念不对头,工作就不会有激昂的情绪,就会消极怠慢。然而,任何一种新观念的确立都是对旧观念的一种变革,而变革的往往是那些我们已经习惯了的定式化的东西。要彻底改变这习以为常的东西,走出其惯性需要艰苦努力,不破不立,敢于辩证地否定自己,勇于对自己的经验说不,是确立新观念的前提。如有的老师过去只认为:我只管我的课,别的我不管。这就会导致师生之间亲和力不强,课下学生见了教师不理不睬。现在教师的观念转变了,既管自己教的课,“别的”也上心去管,结果,用的时间
18、少,赢得学生的心更多,自己的成绩反而很出色,教师的威信提高得越快。D、随意打开课堂教学反思录,你就会发现不同的教师都从自己的实际出发,提出各自的关注问题,这些问题都来自实践,教师针对自己提出的问题试图做出回答,如:每个教师每周都能找出二至三个教育教学中存在的问题进行反思:我校李红枚老师关于学习狼及聊斋的反思、不妨让学生出份试题,陈永老师的列一元一次方程理解应用题重点突破什么、在解方程中为何方法会、做错题、朱曼莉老师的让学生的脑力劳动多一些、刘中兰的关于惰性和关于如何克服惰性、宋春东校长的开放备课天地宽等等,教学反思大都结合自己的实际有典型的案例分析,自己教学上的困惑和尝试解决的办法。E、解放了
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