邵阳市商业行业现状.doc

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1、邵阳市商业行业现状通过我们的调查了解，邵阳市的商业行业呈现以下状况：1、从商业环境来看，本市的商业环境并不十分理想，商业区多集中在老城区，基础建设较差，而新建的商铺又难以聚集人气。由于经济滞后，在商业鼓励政策方面并无多大举措，市区内商业经营者大多是本地人士，外来资金缺泛。区内消费购买总量有限，商业活动表现并不是非常活跃，特别是企业实行改制以后，国有商业企业已经逐步退出竞争舞台，私营企业已是商业活动的主体，这同全国其他城市情形基本相同，但邵阳市的商业企业或经营个体户主要面对的是本市区内的市民日常消费，与发达地区相比，还没有辐射周边的能力，再者，邵阳市的地理位置影响，交通欠发达，外来流动人口较少，

2、也严重影响本地商业经济的发展。随着潭邵高速及洛湛铁路的通车，与周边地区及外地的交流将不断扩大，邵阳市的商业环境也将不断完善，商业潜力将被不断挖掘。2、从总体业态的分布来看，业态分布比较凌乱；由于历史及人文因素的影响，东风路、红旗路段一直以来是邵阳市商业活动的中心。但行业布局不是很有规律。在政府行政干预下形在的规模市场的只有湘桂黔建材市场，形成本地区建材行业的集散地。服饰行业主要分布于东风路、红旗路。80年代广场地下商场曾兴旺一时，但在九十年代开始衰落。东风路、红旗路商业行业的形成，有其历史原因，在邵阳市民心里形成一种潜在的意识，那就是购物都想到东风路、红旗路比一比、看一看，东风路、红旗路也穿插

3、分布有饮食、文化行业，基本上是历史形成的。休闲、娱乐业在邵阳的历史不长，从江北开发前的休闲一条街到邵水路的卡拉OK、音乐茶座，其经营状态都是无序的，90年代至本世纪初逐渐形成了比较有规模的休闲、娱乐场所，金龙、金海、白公城等都没有此类场所，江北的开发并没有让原有的休闲、娱乐业成长起来，只是原来的混乱状况已有改观。五一南路的电讯市场也是形成于上世纪末，其是伴随国家整个通讯行业的改革及发展而自然形成的，当初五一南路临街二楼也曾作为通讯市场经营，但从现今的情况来看，二楼已是毫无生气，我们可以从仅存的中天通讯城可以看出这个问题。饮食行业因其行业的特殊性分布较散，在早期国有体制下，饮食行业是包含服务总公

4、司管理范围，随着体制改革的进行，商业系统的企业仅存一家归国有经营（邵阳大饭店）。大型超市进驻邵阳市历史很短，较大的有佳惠超市、步步高超市两大超市的位置并不是依小区而设，而是在商业繁华地段，其经营的类别有些地段的分布行业重复；在小区内或居民区的大多是杂货店，有些挂上超市招牌的卖场也只不是扩大了的杂货店。电器行业的分布在日恒电器城建成后逐步成行成市。3、从消费水平来看，由于本市大多数国有工矿企业的停业、工人下岗，收入来源有限，如2004年邵阳市人均GDP低于全省人均4107元，城镇居民可支配收入低于全省人平1219元，居民储蓄存款人均余额只有3900元，比全省人均少1530元，导致邵阳市民整体消费

5、能力较低。商业发展受到一定限制；因为购买力不高的影响，本市的商业档次普遍不高，老百姓基本是解决衣食住行等基本生活的需求。与发达地区相比，那种成群结队大购物的场面在邵阳市是很难以出现。我们在几家大型超市观察，大多数进场购物者均是少量购物，电器城的业主向我介绍他们主要是靠向周边下级经销商批发获利，在市区内零售数量极其有限。4、从产业发展政策来看，宽松政策环境为了市场发展奠定了坚实的基础。湘政发200410号文件确定了房地产业的支柱产业地位，同时，市委、市政府明确表示促进房地产市场持续健康发展。是扩大内需，保持国民经济发展良好势头的重要举措。是带动相关产业，推动经济构成战略性调整的必要措施，是促进消

6、费结构升级，拉动消费增长，提升消费水平的重要手段。同时可以扩大就业，增加居民收入，提高居民购买能力；市委、市政府提出了建设“双百”规模的山水园林城市总目标，加快城市基础设施建设步伐，城区面积将从目前的35.8平方公里，扩大到60平方公里。未来几年内城镇人口将达到60万人左右，比2003年底的36.18万人净增23.82万人，新增人口给城市商业带来的巨大拉动力将是不可估量的。按现有的商业用房面积来看，2004年已有商业用房28万平方米，加上竣工的商铺面积，商业用房总量已达40万平方米以上，人均商铺面积将接近或达到大城市水平。5、从微观因素来看，由于企业的改革改制大部分国有商业或出租或改革，从形式

7、上来说已是个体经营。商业总公司下辖的21家单位、7家已经改制，其中包括东风饭店，另外14家单位除邵阳大饭店外均已承包或出租经营。从微观层面上看，激励私有经营者积极性的动力，主要是同行业的竞争压力，基于邵阳市的总体消费水平情况，经营者首先要考虑同行业经营数量，经营规模经营状况，如果同行竞争激烈，经营者要在从事的行业中获利，只能采取降低经营成本，或以次充好，从而影响在消费者的形象，商业行业的整体档次难以提高。6、商业企业规模程序不高，整体销售情况不良。2004年邵阳市商品零售总额为113.5亿元，而规模商业企业零售额仅为20亿元。据我们调查，东风路服装行业经营者平均每年每店（45左右）利润在5-8

8、万元左右，经营规模大多是单店式，在本市服装行业已形成一定规模的老板只有15家左右。大型购物超市仅有步步高购物广场、佳惠超市、万里超市三家规模较大，其余散落各社区的小型超市在数量上有一定规模，能满足社区日常消费需求。路段建筑面貌商铺规格临街条件公共设施卫生环境东风路旧建筑、外部装修一般38至415临街5m一般较好红旗路同上38至415临街5m一般较好五一南路较陈旧37至412临街4m较差一般铁砂岭路较陈旧38至412临街4m较差较差邵水东路一般39至415临街3m较差一般邵水西路一般37至411临街3m较差一般宝庆中路一般38至416临街6m一般一般邵阳市主要商业区经营环境情况表邵阳市主要商业区

9、业态分布情况表路段东风路红旗路五一南路铁砂岭路邵水东路宝庆中路商铺总面积28000400002000075002980040500主要行业经营面积及所占比例服装2000025000200500500500071.4%62.5%1%6.6%1.6%12.3%金融110050001800020030003.9%12.5%9%0%0.6%7.4%通讯2005001500080030015000.7%1.2%75%10.6%1%3.7%电器240050020002000020008.5%1.2%1%0%60%2.4%餐饮180028005001500200020006.4%7%2.5%20%6%4.8

10、%休闲200700400500100030000.7%1.7%2%6.6%3.3%7.2%文化200300040020030010000.7%7.5%2%2.6%1%2.4%医药50015001000200050080001.7%3.7%5%26%1.6%19.7%其他1600100050010001000150006%2.7%2.5%13.3%3.3%37%经营状况良好良好较好一般较好较好空置率0%0%0%13.3%13.4%3.7%邵阳市主要商区商业行业经营状况（抽样调查）店 名经营行业年营业额经营面积从业人数所在路段爱登堡、太子龙、奥斯路、E讯服装320万42028人东风路金利来报喜鸟服装120万16015人红旗路与狼共舞、诗牌、港士龙服装200万24015人东风路金盾、衬衫大王一、二连锁店服装150万22010人东风路步步高超市购物超市8000万元左右10560800人宝庆中路邵水桥头佳惠超市超市6000万元左右6500800人人民广场东风路口万里超市超市7000万元左右9500以上700人红旗路麦肯基饮食800万左右22040人左右东风路邵阳金店（一、二店）金器、珠宝40020人东风路