机械制造行业安全生产责任制汇编.doc
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1、编号:ABZL-1-1.1-1XXXXXXXXXXXXX有限公司安全生产责任制汇编 二O一三年六月XXXXXXXXXXXXX有限公司安全生产责任制汇编编制:审核:批准:发布日期: 年 月 日实施日期: 年 月 日目 录第一章 公司各级领导职责1一、总经理安全职责1二、生产技术部部长安全职责3三、办公室主任的安全职责5四、计划经营部部长的安全职责6五、项目管理部部长的安全职责7六、质量安全部部长的安全职责8七、物资部部长的安全职责10八、生产技术部副部长安全职责11九、构件车间安全员安全职责12十、班组长安全职责13十一、班组安全员安全职责14十二、安全领导小组安全职责15第二章 职能部门安全职
2、责16一、办公室安全职责16二、生产技术部安全职责17三、生产技术部(构件厂)安全职责18四、物资供应部安全职责19五、财务部安全职责20六、计划经营部安全职责21七、项目部安全职责22第三章 岗位安全职责23一、焊接工岗位安全职责23二、机械操作工岗位安全职责23三、电工岗位安全职责24四、起重工岗位安全职责25五、行车工岗位安全职责26六、安装工岗位安全职责26七、切割工岗位安全职责26八、辅助工岗位安全职责27九、技术员岗位安全职责27十、质检员岗位安全职责27十一、安全员岗位安全职责27十二、施工员岗位安全职责28十三、材料员岗位安全职责29十四、设备管理员岗位安全职责30十五、物资采
3、购员岗位安全职责31十六、营销员岗位安全职责31十七、仓库保管岗位安全职责32十八、普通职工岗位安全职责33第一章 公司各级领导职责一、总经理安全职责(1)总经理是企业安全生产第一责任人,对本企业安全生产工作负全面责任,必须严格执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、规定和标准。(2)要重视职工的劳动条件和企业的安全、职业卫生状况,重视改善职工劳动条件和女工的劳动保护工作。(3)建立并落实本企业的各级安全生产责任制。(4)批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划,创造安全生产条件,保证资金投入。(5)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
4、(6)组织制定和实施企业事故应急救援预案,并定期进行演练;确保应急救援器材和设备等资源的配备。(7)建立健全安全管理组织和机构,形成本单位的安全管理网络,根据实际情况,配备、充实安全专业人员。提高安全管理水平,稳定安全专业队伍。(8)坚持安全生产工作“两定期”制度,即组织领导班子定期分析安全形势,定期组织开展安全生产检查。(9)接受政府安全生产监督管理部门的培训和考核,并取得有关规定要求的证书。组织开展员工的安全生产业务培训与考核工作。(10)及时、如实报告生产安全事故。(11)负责公司安全生产委员会的组建及人员任命、安全标准化的方针目标与指标的签发。负责组织安全标准化的管理、自评、风险分析、
5、法律符合性评价、安全制度的修订、应急预案等主要文件的签发。二、生产技术部部长安全职责(1)下达月度生产计划,小段作业计划,及时调度,进行督促、考核、确保计划完成率。(2)负责在制品流转时的交接、堆放、物流、成套性管理。(3)领导中间库、工具库管理。(4)领导组织外协工作。(5)领导综合统计工作,及时正确上报资料,起数据库的作用。(6)对构件厂的安全生工作全面负责;。(7)认真贯彻执行国家和上级有关部门发布的关于安全生产方面的政策、法律、法规及其它文件;使生产区域逐步达到国家安全卫生标准要求,做到安全、文明生产。(8)定期召开安全生产会议,针对本单位存在的问题和事故隐患,组织制定整治措施,并组织
6、检查完成情况。(9)针对新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目,必须做到劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用并保证“三同时”费用的落实。(10)组织制定并实施的生产安全事故应急救援预案,并定期进行演习。(11)参与生产事件、事故的调查工作,严格遵守“四不放过”原则(即:事故的原因分析不清不放过;对事故的责任者没有处理不放过;员工没有受到教育不放过;没有制定有效防范措施不放过)。及时、如实上报生产安全事故。(12)落实本单位安全生产的考核指标及安全生产奖惩办法,并严格贯彻执行。(13)组织对员工进行二、三级安全教育;组织特种作业人员的资格认定,培训及体检工作;对不适应特殊岗
7、位作业的人员及时调整。(14)组织并参与安全检查工作,定期进行安全巡视;对检查出的事故隐患进行及时整改,并持续考量。(15)负责审查安全标准化中的风险辨识、自评等与安全标准化相关的文件。(16)积极贯彻公司ISO9001-2008、GB/T50430-2007、OHSMS28001、安全标准化认证体系的各项要求。三、办公室主任的安全职责(1)负责公司行政文件的草拟、审稿与行文。(2)文印、通讯与文档管理;邮品发送;公司网站管理。(3)接待与应酬;交际与对外交涉。(4)策划与实施广告与公司形象宣传,公司音像制品的策划与制作。(5)公司的证照、资质、荣誉的取得与管理。(6)申请、加入(或脱离)各类
8、团体、协会。(7)公司印章的保管与使用。(8)筹备内部会议及会议纪要。(9)法律事物安排。(10)电话、网络等通讯设施的申请、配置和维护。(11)事务用品的采购、分发与管理;外包印刷。(12)所管设施(会议室、接待室、小车、音像设备)的管理;闲置物品管理。四、计划经营部部长的安全职责(1)负责一般营销服务管理、咨询等进行回复,达到使业主满意。(2)组织现场安装和维修服务,确保使业主满意。(3)接收业主抱怨与投诉,并及时反馈。(4)对服务活动进行详细认真的记录。(5)对本公司服务人员进行培训。(6)一旦出现产品质量索赔事件,负责收集证据,并向总经理报告。(7)积极贯彻公司ISO9001-2008
9、、GB/T50430-2007、OHSMS28001、安全认标准化认证体系的相关要求。五、项目管理部部长的安全职责(1)熟悉本行业的专业知识和重要设备技术性能,了解项目管理内容,懂得施工项目及安装项目管理规律。(2)掌握本行业、安装管理知识以及相对应的国家法律、法规知识。(3)能根据合同及施工方案及时组织人力、物力、财力按计划、目标实施施工、安装。(4)建立、健全生产经营管理、质量、安全管理网络,组织职工实现工期、质量成本、安全文明施工管理目标。(5)充分发挥“五大员”作用,协调施工各环节的关系,按时、保质、保量完成任务。(6)积极贯彻公司ISO9001-2008、GB/T50430-2007
10、、OHSMS28001质安全标准化认证体系的各项要求。六、质量安全部部长的安全职责(1)在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;(2)贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、计划、财务、综合等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;(3)负责组织质量检验标准,质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行;(4)负责组织编制产品质量提高与改进、及质量管理等工作计划组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;(5)负责建立和完善产品质量保证体系。制定并组织实施公司质量纲要,健全质量管理网络 确保产
11、品质量的稳定提高(6)配合人事部抓好全员质量培训教育工作。有计划地定期组织质量检验员、 管理人员、各级领导、 操作工等不同岗位的质量教育培训工作,加大对质量管理和考核力度。 (7)负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理;(8)负责组织公司质量事故的处理。参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理,及时提出处理意见向主管领导汇报;(9)负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务;(10)组织编制年季月度质量统计报表。建立和规范原始台账、报表核算标准程序,培训专、兼职质量统计人员,提高业务水平和统计核算质量;(11)负责收集公司产品售后服务
12、资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时编写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议;(12)按时完成公司领导交办的其他工作事项。七、物资部部长的安全职责(1)负责供应部全面工作。(2)负责供方管理,包括选择、调查、考察、样品试用、评价、定点、业绩评价等。(3)负责采购招标、供方座谈会。(4)编制采购计划及预算资金。(5)审核、批准采购合同、订单。(6)核准付款支付。(7)废旧物资整理、认定、处理。(8)负责提出供应处人员的培训需求并实施培训。(9)领导钢材、生产辅材等物资管理,对其失误负责。(10)积极贯彻公司ISO9001-2008、GB/T50430-2007、OHSMS2800
13、1安全标准化体系的各项要求。八、生产技术部副部长安全职责(1)协助生产技术部部长做好构件厂的工作,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准;(2)拟订、修订构件厂安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后,组织实施;(3)组织开展构件厂安全活动。(4)组织落实构件厂级安全教育,并督促检查班组级安全教育;(5)组织职工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核。签发新上岗独立作业人员的安全作业证;(6)组织车间级定期、不定期安全检查(综合检查、日常检查、岗位巡回检查),确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取临时安全措施,及
14、时向厂部书面报告; (7)组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报;(8)对员工进行二、三级安全教育;(9)对本单位发生的事故要及时报告,并负责查明原因,采取措施。对安全生产有贡献者或事故责任者提出奖惩意见。九、构件车间安全员安全职责(1)认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、制度和标准,并检查执行情况参与拟订,修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度,并监督检查执行情况,在生产技术部部部长的领导下,做好车间的安全员生产工作;(2)对新调入人员及时进行安全教育,并组织好定期的安全生产活动;(3)加强安全检查,组织车间日常检查、专业检查和综合检查,发现不安全因素及时处理,遇有违章作
15、业或险情应立即制止和处理,并向领导报告。对不听劝阻者,有权停止其工作,并向报请领导处理;(4)对本车间发生的事故,要及时了解掌握情况,向领导报告,并参加调查分析,弄清情况,查明责任,提出防范措施;(5)检查、督促本车间人员正确使用防护用品;(6)协助车间主任编制安全技术措施计划和方案,并督促实施;(7)制定车间安全活动计划,并检查执行情况;(8)负责车间安全装置,防护器材,消防器材的管理工作;十、班组长安全职责(1)组织职工学习与贯彻上级有关安全生产的指示,并积极支持班组会安全员工作;(2)严格执行岗位安全技术规程及交接班制度。发现违反安全制度的现象要严加制止;(3)对新员工实习培训人员进行工
16、段、岗位的安全教育。坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全和每周安全活动;(4)督促所属职工做好机电设备、安全装置、防火设施、防护器材的维护保养,使之保养良好状态;(5)发现不安全因素必须及时组织力量加以消除,发生事故时,除组织力量抢救以外,应立即向领导报告,并保护现场或作详细记录,参加事故分析,提出防范措施;(6)监督检查所属职工正确使用防护用品;(7)组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度;组织班组级安全教育;定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全;(8)检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保
17、养工作,并做好记录;(9)严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业,维护正常生产秩序;(10)负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作,使之完好;(11)发现隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救、保护现场,及时报告。十一、班组安全员安全职责1认真贯彻执行上级有关安全生产的政策、指示、在班组长领导下和车间安全员的指导下,做好班组安全生产工作;2对新调入人员及时进行安全生产教育,并组织好班组安全生产活动;3严格执行有关安全生产的各项规章制度,加强安全检查发现不安全因素及时处理,遇到违章作业
18、或险情应立即制止和处理,并向领导报告;4对本班组发生的事故,向领导报告并参加调查分析,弄清原因,查明责任,提出防范措施;5、检查监督本班人员正确使用防护用品;6、协助班组长开展各项安全活动,提出改进安全工作的建议;7、监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。十二、安全领导小组安全职责1、贯彻执行国家及行业有关安全生产的法律、法规,落实地方政府有关安全生产的工作指示。2、审议通过公司安全生产管理制度,并监督检查执行情况。3、制定公司安全生产管理目标及工作计划。4、每半年或一年召开一次安全工作会议,对各部门安全生产进行总结、评比,部署安全生产工作。5、研究解决重大安全生产隐患,对整改
19、措施及投资费用的使用情况进行监督检查。6、对重大安全生产事故组织抢救、调查、处理和汇报。7、对在安全生产工作中成绩突出的部门和个人实施奖励,对各类违纪现象实施处理或处罚。8、拟定和修改并完善各种安全管理制度。 第二章 职能部门安全职责一、办公室安全职责(1)协助公司领导贯彻上级有关安全指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好公司安全会议记录,对安全部门的有关材料,及时组织汇审、打印、下发。(2)组织检查落实干部值班制度。(3)负责对临时来公司参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。(4)搞好各车间的安全工作,制订和健全安全生产责任制和规章制度。(5)在安排、总结工作时,同时
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- 机械制造 行业 安全生产 责任制 汇编
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