急救管理与急诊专科护士资格培训的认识课件.ppt
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1、现代急救与急诊专科护士资格培训,首都医科大学附属北京朝阳医院刘颖青,急救范畴,初步急救:指院前现场急救及途中急救,既患者自发病或受伤到医院就医这一段的救护。,急诊室急救:承担急救站转送的和来诊的急、危、重症患者的诊治、抢救、留院观察工作。,建立快捷、有效的院前急救医疗系统,院前治疗其目的是在病人运送到医院前,尽可能稳定病人的生命体征并对病情进行评价。急救医师根据病情决定所送的接诊医院,医院有专门医疗组准备接诊急诊病人,这样可使现场稳定病人病情的时间至到达急诊室后的治疗时间缩短。,据美国统计:第一次世界大战伤死率高达8.4%,二战为4.5%,朝鲜战争为4.5%,越南战争位2%说明全世界都重视急救
2、医学研究、发展,并研制了许多新兴的急救器材和运输工具。急救技术大力提高所至。美国1959年批准急救医学正式列为独立医学学科,同时装备了直升飞机进行院前急救和途中救护,使病员及时安全地送至急救中心或急诊科,给予高效准确诊治,并建立了各种形式的ICU,形成特殊的医疗体系。,法国院前急救医学系统(SAMU),以医师为主的全国性急救医疗服务,特点是利用派出急诊专科医师参加现场急救,其范围包括创伤和非创伤急症。SAMU的急诊反应分不同等级,并且与消防服务部门和全科医师密切配合,必要时,可以派出一个有全套急救设备和包括急诊专科医师或麻醉师和忽视组成的医疗组。,意大利的急救系统,是地区配套系统,以地方为基础
3、发展起来,急救电话118。管理中心接受呼叫电话,分析并对特殊问题给予答复,给呼救电话一个重要的彩色标记(红、黄、绿、白)。急救体系的组成包括:市民-全科医师-医疗看护;118体系分为地区急救中心、省急救中心和国家急救中心。医院急救体系组成:第一级为急救点,第二级为急诊科。第一级急诊要保证急诊内科和急诊外科的诊断和治疗,第二级急诊科是各专科急诊如心脏外科、神经外科等来提供更专业化的急救。,日本急救体系,急救事业发展迅速,建立急救中心以及固定的医院或医疗单位负责急救网络,还建立了其他各种类型的急救网络:如夜间急救网,脑神经外科急救网,冠心病急救网,精神科急救网等特殊急救网。日本东京的反应时间平均为
4、4分40秒(反应时间指接到呼叫到急救车到达现场所需时间,美国纽约市反应时间为11分,我国约10-14分,我国急救医学系统,我国已基本形成了省、地、现三级城市院前急救服务系统,近几年,院前急救得到了长足的发展,逐步建立和完善了急救网络,人员、通讯、车辆装备得到充实的改善,其基本功能从单纯的运输型转变为医疗急救与快速转运为一体的急救医疗型,但与发达国家相比存在明显的差距,就我国院前急救可持续发展而言,存在急救立法、网络建设、培训与科研、管理运作、区域性协作、国际间交流及灾害应急救援等诸多问题,北京模式和上海模式,北京模式;政府投资建立设施完善、专业队伍固定、急救医院形式的急救中心上海模式:卫生部门
5、设120指挥调度中心,下设10个急救分站,装备监护救护车与普通救护车,配备专业医疗技术队伍,其特点是反应时间短,服务半径小,效率高。,重庆模式和广州模式,重庆模式:政府投资挂靠一个实力雄厚的综合性医院,中心设120指挥调度中心、院前急救部、急救车队、急诊部、ICU病房等,不同种病人可转至相应专科治疗。广州模式:广州卫生局设120指挥调度中心,广州各医院按区域划分任务,建立三级急救医疗网络,其特点充分调度城市各级医院力量,积极参与城市急救。,现场救护的原则,立即使患者脱离险区。先救命后救伤:建立有效的循环和呼吸 争分夺秒,就地取材;采取输液、止痛、包扎、固定、解毒等措施。保留离断的肢体和器官。加
6、强途中的监护,并详细记录。,现场救护注意的问题:要准确实现非医务人员和专业医务人员的救护结合。解决办法:开展急救知识的普及工作,使在现场的最初目击者能首先给伤病员进行必要的初步急救。,我国急诊科主要存在三种模式,独立型:急诊科医护人员完全固定,负责流水及留观、抢救病人的诊疗工半独立型:急诊科有部分固定人员,仅负责抢救室或留观病人的诊疗工作,其他医护人员定期轮换,主要负责流水病人的诊疗工作;轮转型:急诊科无固定人员,各科负责各科急诊。,急救医疗体系,院外急救医院急诊室抢救医院监护和强化医疗病室目标:紧密衔接更有效地抢救急危伤病员,医院抢救质量评价,抢救成功率:要求达90%以上急症诊断准确率:95
7、%心肌梗塞病人的急救死亡率降至10%以下首次抢救率应在95%以上,指城市15分钟内,农村30分钟内急救人员赶赴现场进行的第一次抢救监护室留观室病人的确诊率应达95%以上病案、病程、医护病志记录应及时、准确、完整、无误。各类仪器、材料性能良好,药品齐全,完好率应在100%杜绝责任事故,未来的工作,改善医疗外因素是当前改善患者满意度的重要方面:急救环节流畅,合理使用检验手段以节约费用,制定急诊患者病情改善标准以决定归宿,急诊科观察单位建设和运转方式,防止急诊医务人员的精疲力竭,急诊科构建模式,急诊理念,时间就是生命,服务宗旨,突出:快落实:准做到:好,急救要求,高尚医德精良设备密切配合精湛技术,急
8、诊科构建形式ABC,A区:由急诊抢救室和就诊区组成、辅助检查也在同一平面B区:急诊ICU和急诊病房C区:急诊观察室,急诊就诊区ABC,A区(抢救)危急患者紧急救治的区域B区(诊察)紧急急症患者诊治的区域C区(等侯诊察)次急症和非急症患者就诊的区域,急诊分诊ABC,分诊标准ABC:分诊护士以5大生命体征作为基础分诊标准,依据解剖、生理、伤因、病情作为综合分诊标准,评估病人,按危急、紧急、次紧急和非急症分流到相应的区域,急诊分诊ABC,方法ABC:威胁生命需要立即抢救者送入A区抢救室,可以先救治后挂号紧急急症患者送至B区边就诊边治疗普通患者C区就诊,分診标准和目的,保证危重症抢救及时。解决急诊就诊
9、人群混杂现象。,基础分诊标准,A B C意识 昏迷 嗜睡 清楚体征 不能自理 活动障碍 自如 体温 40C 38.5C-40C 200/120mmHg 200-180/120-100mmHg 170-100/100-60mmHg 40 次/分 30-40 次/分 120次/分 120-100次/分 50次/分 50-60次/分 100-60次/分,A 区,以红色标志为代表意为“急救”,是危急患者得到及时抢救的区域,该区域占地200平方米,空间开阔,便于众人抢救,内设有3张功能性抢救病床,有先进的抢救设施和设备,能够迅速接受复苏、复合创伤、急性中毒及群体伤的抢救。,B 区,以绿色标志为代表意为“
10、诊查”,该区域占地300平方米,为开放性的诊室,紧临护士分诊台,其间不设任何屏障,内设4张功能性的运输诊查床,是紧急重症病人接受检查的场所,患者通过护士分诊后,可以立即看到医生,及时得到必要的检查,护士也可以配合医生实施必要的救治,C 区,以蓝色标志为代表意为“等侯诊查”,是次及、非急症及需要临时医疗帮助的患者诊治的场所,在这一区域就诊的患者,可以按顺序等待医生为其检查,并可以自身前往急诊室的治疗部门接受治疗。,急诊病人分流ABC,A区(抢救室):病人经过紧急抢救,生命体征相对稳定,立即分流收入急诊ICU或专科病房。B区(急诊ICU):由抢救室转来危重病人生命体征不稳定需要进一步监测,对其生命
11、体征进一步评估和纠正者。C区(急诊观察室):对急性常见病多发病或急诊症状如眩晕、腹痛一时难以明确诊断者进一步观察治疗。,急诊工作方法ABC,A 类病人:实行先抢救后诊断的原则,待生命体征稳定、再询患者患病的原因、经过做必要的检查给予诊断。B类病人或A类病人经过抢救暂时稳定转为B类阶段的病人:实行治疗和维持生命体征与明确检查并重的原则。C类病人:一时难以明确诊断者,可留观观察。,急诊工作人员ABC,对急诊病人实行三级检诊ABCC:住院医师 B:主治医师:A付主任医师、主任医师,急诊工作人员ABC,急诊流水医师ABC:A班:主治医师为领班,B班:由高年住院医师担任,C班:为一般年资住院医师,急诊工
12、作人员ABC,ABC三区医生分组:A区为流水抢救组,B区为急诊监护和急诊病房组,C区急诊观察组,急诊护士分工ABCA区2人,B区2人,C区1人,急诊室护士实行12小时小组轮班制,以小组为单位进行急诊室的急救护理工作。在急诊室的三个区域每班配备护士5人,A区二位,分诊+B区二位,治疗区1位。,A区护士职责及人员选配,A区抢救区域安排两位护士上岗,负责危急组患者的抢救配合、病情监测及清创室清创缝合的配合工作,选择工作经验4年以上临床基本技能合格、经过心肺复苏术、气管插管术、心电图等技术培训的护士上岗。,B区护士职责及人员选配,分诊台安排两位护士上岗,负责分诊、登记、评估病人的工作及B区的救治工作,
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