企业内部控制制度设计课件.ppt
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1、企业内部控制制度设计,财务人员继续教育培训内容之一二年六月,2001年1月1日起执行:,2000.12.29.财政部财会(2000)25号“企业会计制度”2000.6.21 财政部财文(2001)7号 8项“企业会计准则”中华人民共和国国务院令第287号“企业财务会计报告条例”,企业内部控制制度设计,一、为什么要将“企业内部控制制度设计”作为财务人员继续教育的培训内容:,1是贯彻执行会计法的要求 2是组织学习、讨论财政部加强内部制度建设基本规范征求意见稿的要求3是完成制定本单位内部控制制度设计任务的需要,会计法第27条规定:“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度,记账人员与经济业务事项和
2、会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应当明确,相互分离、相互制约。重大对外投资、资产处置、资金调度和其他重要经济业务事项的决策和执行的相互监督、相互制约程序应当明确。财产清查的范围、期限和组织程序应当明确。对会计资料定期进行内部审计的办法和程序应当明确。,(1),(2),(3),(4),会计法第27条,是贯彻执行会计法的要求,一、为什么要将“企业内部控制制度设计”作为财务人员继续教育的培训内容:,1是贯彻执行会计法的要求 2是组织学习、讨论财政部加强内部制度建设基本规范征求意见稿的要求3是完成制定本单位内部控制制度设计任务的需要,2001年2月14日 财政部财会(2001)4号
3、文“内部会计控制基本规范”6章32条,“关于采购业务的若干规定”(即将出台),“加强货币资金会计控制的若干规定”6章31条,加强内部制度建设基本规范,征求意见稿,一、为什么要将“企业内部控制制度设计”作为财务人员继续教育的培训内容:,1是贯彻执行会计法的要求 2是组织学习、讨论财政部加强内部制度建设基本规范征求意见稿的要求3是完成制定本单位内部控制制度设计任务的需要,控制环境 会计系统 控制程序,内部管理控制 内部会计控制 内部电算化控制,控制环境,会计系统,控制程序,内部管理控制,内部会计控制,内部电算化控制,设计任务需要,本单位内部控制制度,二、企业建立和强化内部控制制度的必要性1.建立现
4、代企业制度的需要,2.预防舞弊及其它不正当行为的需要 3.适应全球经济竞争的需要,现代企业制度的核心是“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”,二、企业建立和强化内部控制制度的必要性,现代企业制度的核心是“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”,国家作为出资者,国有企业的出资者全体人民,国有资本产权所有者虚拟化,一个能代表全体人民和国家行使所有者权利和义务的实体组织,国有资本管理委员会 或 国有资本投资主体,一个能代表全体人民和国家行使所有者权利和义务的实体组织,国有资本管理委员会 或 国有资本投资主体,建立国有资产的授权经营制度,国家 国有企业,中间出资者,双重身份,对国家受托经营,负有
5、经营者的义务,对国企是出资者,行使出资者职能,双重身份,对国家受托经营,付有经营者的义务,对国企是出资者,行使出资者职能,经营者主要职能,计划、组织、协调、控制,直接管理为主,出资者主要职能,决策、激励、约束、监督,间接管理为主,二、企业建立和强化内部控制制度的必要性1.建立现代企业制度的需要,2.预防舞弊及其它不正当行为的需要 3.适应全球经济竞争的需要,在企业改革转制过程中,经济问题,巨人集团衰败、沈阳飞龙集团失踪、郑州亚西亚关门、广东国投倒闭等,资金外逃型犯罪、公款赌博、公款炒股等,滥用职权、无章管理、有章不巡、弄虚作假、浪费严重,贪污犯罪、侵吞国有资产违法乱纪,二、企业建立和强化内部控
6、制制度的必要性1.建立现代企业制度的需要,2.预防舞弊及其它不正当行为的需要 3.适应全球经济竞争的需要,三、企业内部控制制度综述,(一)内部控制的概念:单位为了保证各项业务活动的有效进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。(二)适用范围:国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他经济组织。(三)内部控制的基本目标:,企业内控制度综述,(三)基本目标,1建立和完善符合现代管理要求的内部组织结构,形成科学的决策机制、执行机制和监督机制,确保单位经营管理目标的实现;,2 建立行之有效的风险控制系统,强化风险管理,确保单
7、位各项业务活动的健康运行;,3 堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现和纠正各种欺诈、舞弊行为,保护单位财产的安全完整;,4 规范单位会计行为,保证会计资料真实、完整,提高会计信息质量;,5 确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。,三、企业内部控制制度综述,(四)内部控制的基本原则:(五)内部控制的具体内容:(六)内部控制的方法(七)内部控制的检查,(三)内部控制的基本目标,企业内控制度综述,基本原则,1内部控制应当涵盖单位内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位,并针对业务处理过程中的关键控制点,将内部控制落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节;,2 内部控制应当符合国家有关法律法规和
8、本单位的实际情况,全体员工必须遵照执行,任何部门和个人都不得拥有超越内部控制的权力;,3 内部控制应当保证单位内部机构、岗位及其职责权限的合理设置和分工,坚持不相容职务相互分离,确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督;,4 内部控制应当正确处理成本与效益的关系,保证以合理的控制成本达到最佳的控制效果。,三、企业内部控制制度综述,(五)内部控制的具体内容:(六)内部控制的方法(七)内部控制的检查,(四)内部控制的基本原则:,货币资金,筹资,采购与付款,实物资产,成本费用,销售与收入,工程项目,对外投资,担保等经济业务活动的控制,三、企业内部控制制度综述,(六)内部控制的方法:(七)内
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- 关 键 词:
- 企业内部 控制 制度 设计 课件
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