企业年度安全计划概论课件.ppt
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1、,强化风险管控 落实主体责任山太纸字【2015】第1号文件解读,安全监察部收集整理,二一五年一月,指 导 思 想 安全管理的重心和落脚点是强化岗位风险管控,将风险控制在合理、可接受的范围之内,确保全年安全生产目标的实现。,始 于 重 视在 于 落 实重 于 细 节,安 全 生 产 管 理,2015年安全生产奋斗目标,1.杜绝重大火灾、爆炸、机电设备及一般人身死亡事故。,2.员工轻伤率控制在0.5以下,重伤率控制在0.2以下,职业病发生率控制在 0.1以下,同比上年度降低10%。,3.严格落实各级岗位安全生产责任制,完善应急救援体系,员工安全教育培训率95%以上,特种作业人员定岗持证率100%,
2、职业健康安全目标绩效考核率为100%。,工 作 思 路 紧紧围绕“落实安全生产主体责任”这一中心任务,以标准化建设为依托,以“科技兴安、管理固安、文化强安”为先导,关口前移、重心下移,实施“一个强化、六项创新”工作规划与部署。,2015安全管理经验分享,1,强化班组风险管控,2,3,4,创新纠偏治违模式,5,创新应急管理模式,6,创新绩效考核模式,7,8,创新文化管理模式,创新教育培训模式,7,创新源头预防模式,队伍建设,安全队伍建设-宗旨,安全队伍建设-作风态度,队伍建设,安全队伍建设-精神风貌,队伍建设,措施:1/3的时间学习;1/3的时间深入现场;1/3的时间处理日常事务。,措施:始终坚
3、持每周一下午的例会和集中学习,形成在“干中学、学中炼、炼中变、变中进”的格局。,措施(3):实施“三项任务”,(指:课题论文、专项培训、“一强六创”管理)能够促进学习、提升素质、深化管理。,强化班组风险管控,Click here to add your title,01,强化班组风险管控,1,岗 位 风 险 管 控 人、机、环风险因素存在于班组,安全管理的重心与落脚点是班组岗位风险管控:,1.严格贯彻落实“员工行为观察、纠偏治违、两临时、两图一表、受限空间作业条件确认、零能源(锁具)管理、危化品一书一签、安全行车10条温馨提示”班组自控8项举措。,强化班组风险管控,1,岗 位 风 险 管 控,
4、2.常规、非常规生产经营活动,按照“风险控制措施的优先顺序”,采用“停用-替代-降低-隔离-防护”措施,消除或降低风险。,强化班组风险管控,1,岗 位 风 险 管 控3.规范“检修、技改”项目模板化管理并持续改进。,1,强化班组风险管控,岗 位 风 险 管 控4.推进保持清洁生产,加强6S管理,建立长效机制。,创新教育培训模式,Click here to add your title,02,2,创新教育培训模式,制定培训方案与计划,按照层次需求,按照层次需求,组织开展“切身利益式员工培训、交流互动式干部培训、头脑风暴式高层培训”,大兴学习之风。,讲师人才库,2,创新教育培训模式,干 部 集 中
5、 轮 训 生产管理干部集中轮训打破常规,深入基层,采用“辅导讲座、考试归档”等形式,分别在上半年和下半年组织开展,措施为:(1)纳入安全目标绩效考核;(2)坚持学以致用;(3)理论与实践评定;(4)不及格补考,直至合格为止并公示备案;(5)作为能否胜任的依据。,2,创新教育培训模式,特种作业人员培训 特种作业人员培训采用“现场观摩、视频教育”等形式,组织开展针对、具体的应知应会教育培训,真正做到“四懂三会”,四懂”即:“懂性能、懂原理、懂构造、懂用途”;“三会”即“会操作、会维护保养、会排除故障”。,2,创新教育培训模式,全员培训,模式,因地制宜 因材施教,A,原则,干什么、学什么,B,缺什么
6、、补什么,创新源头预防模式,Click here to add your title,03,3,创新源头预防模式,三同时管理,三查一告知 三查:岗前、岗中、离岗。告知:职业危害因素、防范措施及应急处置措施在劳动合同中载明。,两测两史两档案 两测:日常检测、定期检测。两史:职业病史、职业病接触史。两档案:职业卫生档案、职业健康档案(查体、治疗诊断)。职业危害项目“三同时”申报时间为3日,其他申报时间为15日。,两评一设计 两评:预评价、控制效果评价。设计:职业危害设施设计。,履行“新、改、扩”以及生产性工程建设项目“三同时”职责,严格落实“两评一设计;三查一告知;两测两史两档案”管理与控制,杜绝
7、先天性隐患或缺陷,从源头抓好事故预防。,创新源头预防模式,3,职业卫生 加强生产性“粉尘、毒物、噪声、射线、高温、高湿”等职业危害因素防范,深化职业危害治理,改善作业条件。,创新源头预防模式,3,档 案 管 理 加强设备设施及工程建设项目档案管理,纳入安全目标绩效考核并实行终身责任倒查,视情节责任大小,严肃追责。,创新纠偏治违模式,Click here to add your title,04,4,创新纠偏治违模式,隐患排查与治理 深化隐患排查与治理,每季度第一个月组织开展“纠偏治违”专项行动,落实“五限”、“五同时”、PDCA闭环管理,形成严查、严管、严惩的高压态势和齐抓共管的合力。,特种设
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