全员职业化培训教材课件.ppt
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1、,全员职业化培训,C G L,职业化训练,1,职业与不职业的区别,2,角色认知,3,职业习惯,4,为什么要进行全员职业化培训,职业道德修养,5,6,积极的职业态度,一、公司需要用职业化的人,第一部分 为什么要职业化,未来竞争发展趋势要求员工职业化;职业化的人能节约管理成本;职业化的人能与公司共同发展,二、人才市场大环境发展的需要,不职业将失去 就业竞争力,三、好的生活品质保障要求我们做到职业化。,第一部分 为什么要职业化,职业化,投入 产出,企业,个人,企业凭什么生存赢利投入产出,什么是职业化?,四 种 类 型 的 人,没人经营他,别人经营他 着的人,经营别人,自我经营,死人,职业人,活,老
2、板,什么是职业化,职业化的人:把职业当作事业来持续经营的人 自我经营的人。,(一)角色认知(二)积极的职业态度(三)良好的职业习惯(四)专业化(五)个人品牌与良好的职业形象,什么是职业化?,职业化包含五层意思,职业化与不职业化的区别,1.按专业水准行动,对结果有保障;,第二部分 职业化与不职业化的区别,职业化,不职业化,2.态度消极,容易放弃;,2.积极的职业态度,相信态度决定一切;,3.良好的职业习惯,习惯促使其成功;,4.看重个人声誉,职业道路越走越宽,1.凭经验发挥,质量不稳定;,3.不良习惯,成为职业发展的绊脚石;,4.不注重口碑,第三部分 角色认知,你,下属,上司,其他部门同事,部门
3、内同事,公司,外部顾客,什么是上司,是领导者、管理者;,是教练、是楷模;,是组织代言人、是信息处理者与传递者;,是下属的后盾(资源支援、激励),上 司,角色一 上司的角色,做一个受下属拥戴的上司1.上司的作用:带领并调动团队,实现目标(工作和业绩);2.上司的职责:教练、沟通、激励、总结、复制、支援;3.做好一个上司你还需要:贯彻执行公司政策、承传公司文化;以身作则,公正对待下属。,角色二 上司的角色,角色一 上司的角色,作为管理者常见的角色误区:1、民意代表(管理者应当代表公司维 护员工的利益,而不是代表员工维 护员工的利益。)2、领主3、角色错位 A 把下属当成自己;B 代替下属工作;C
4、同下属争功劳,下属是上司的责任分担者、是执行者。,做一个被上司认可的下属:1、下属的作用:完成上司同你一起确定的目标(工作,业绩);2、下属的职责:完成目标、分担责任;3、做好一个下属:a、服从工作安排;b、主动沟通,及时反馈,报告工作进程 与结果;C、尊重上司,维护上司的权威。,角色二 下属的角色,下属是上司的责任分担者、是执行者。,角色三 下属的角色,作为下属常见的角色误区:1.角色错位,越权行为。2.把上司当长辈。(没保持适当的距离)3.给上司制造麻烦。4.自作主张,执行力差。5.负面评价上司,与上司发生冲突。,角色三 同事的角色,什么是同事?同事是你的内部顾客!,角色三 同事的角色,如
5、何扮演同事的角色?1、不是按自己的理解,而是按对方的需求提供服务;2、主动提供协作帮助同事;3、敢于承担责任,不互相指责、埋怨、评头论足;4、有颗感恩的心,学会感激同事,不要认为别人提供的帮助是应该的;5、以放大镜看优点,显微镜看缺点,欣赏优点、多些肯定。,第三部分 角色认知,总结:在职场这个大舞台上,我们不要用自然 人的意识面对工作,要时刻清楚自己的 角色,并扮演好每个角色,你才会是一 个优秀的演员,你才能成为优秀的主 角,演出更精彩、美妙的职业生涯。,第四部分:积极的职业态度,(一)明确的目标、坚定的信念 1、什么是目标?2、明确的目标、锁定目标 3、坚定的信念,极少数人因为相信而达到。4
6、、做一行爱一行。,第四部分:积极的职业态度,(二)有责任心 1、有责任感,对自己的承诺负责;2、不准卸责任,敢于承担责任;,第四部分:积极的职业态度,(三)全力以赴 1、尽力而为=全力以赴吗?2、当你全力以赴面对工作的时候,你是在挑战自我能力极限,你是在自我突破,自我提升,在给你自己建立信心。,第四部分:积极的职业态度,一个人做不了一个团队做的事情首先取得个人的成功,才能对团队有所贡献相互信任,互相配合,做到1+12,在团队中每个人都变得更有力量。团队成员高昂的士气,积极向上的精神,昂扬的斗志,朝气勃勃的精神状态,是为他人考虑,注重实效的工作作风,是团队成员基本的素质。,(四)要有团队合作精神
7、,第四部分:积极的职业态度,-什么是团队 拥有共同的目标,是由不同的能力经验和背景的 一群人,尽管他们存在那么多的不同,但共同的 目标足以将他们凝聚成一个团队。,(五)对自己的态度如何面对挫折与困难?被客户拒绝了,你有什么感觉?你该怎么办?,第四部分:积极的职业态度,第四部分:积极的职业态度,(五)对自己的态度 1、充满自信,战胜自己,你先应克服心理的困难。2、自我激励(小象的故事)3、过去不代表将来,过去的己经过去了。4、乐观面对失败,失败只代表暂时的停顿,不是最终结果。5、平和的心态,冷静思考对策,坚信办法永远比问题多。6、解决问题最好的方法不一定是直线,往往是最短的曲线,换个方法解决困难
8、。7、意志力,坚持不懈,你的诚意会打动对方。,第五部分 良好的职业习惯,习惯与性格的区别?,习惯构成性格,性格决定命运。没有改变不了的习惯,只有你不怎么想改变的习惯。没有改变不了的性格,只有你不怎么想改变的性格。没有改变不了的命运,只有你不怎么想要做好的事情。做一个计划成功者,去有计划地为自己塑造好习惯。成功是因为习惯,一旦养成了成功者身上所有的好习惯,你会发现自己不成功都很难。,第五部分 良好的职业习惯,(一)学习的习惯1、学习的习惯不仅限于你每天看多少书;2、做到随时、随地、随人、随事。向周围人学习,向对手学习;3、关键在于学习的态度,空杯心态;4、学问关键在于“问”;5、如何融进自己的知
9、识体系,博而不杂;6、灵活运用,结合自身实际。知识的力量在于利用。,自我期望,第五部分 良好的职业习惯,自我启发,自我控制,自我激励,自我发展,超越自我,(二)自我管理的习惯,自我管理的过程,纪律控制,自我控制,情绪控制,第五部分 良好的职业习惯,(二)自我管理的习惯,第五部分 良好的职业习惯,1)遵守制度的习惯,严以律己,以身作则。作为职业化的人,必须有一个强的概念,遵守制度是你的义务。,(二)自我管理的习惯,不遵守制度原因:A 不认同制度;B 工作随意性 C 觉得按制度做麻烦 D 不良习惯,第五部分 良好的职业习惯,2)情绪控制的习惯作为职业化的人,随时注意调整自己的情绪,做到情绪高涨,积
10、极乐观,具有感染力。不职业化的人,喜怒无常,遇到不顺的事发牢骚,忧虑烦燥,缺乏自信心,精神萎靡,身心疲惫,并象肿瘤一样不断扩大,严重者出现心灰意冷,悲观,长期压抑会造成精神分裂症或暴力倾向。,第五部分 良好的职业习惯,A、祸不单行,自我暗示,恶性循环;B、情绪在人与人之间交叉感染;C、人的情绪周期28天D、怎么调整情绪状态,2)情绪控制的习惯,a 积极正面的世界观,以正确的思维方式思考问题,保持乐观 b 掌握自己的情绪周期 c 遇到情绪失常的人,视同他是小朋友,原谅对方,也不要怨自己倒霉,笑一笑忘掉。(避免交叉感染)d 建立自信 e 找个方式发泄抑闷(康体活动,找乐观的朋友聊天、看看笑话书)f
11、 找一件自己爱好的事忙起来,转移注意力,第五部分 良好的职业习惯,(二)自我管理的习惯 2、自我激励的习惯:你是如何激励你自己的?,自我激励的方法:a 分解目标:让自己以每一个离现状最接近的阶段目标达成中找到成就感。b 通过做有难度的事,激发潜能,建立自信c 正确的态度接受批评(批评不是对你全盘的否定,批评是负面援助)d 自己同自己比,今天同昨天比,第五部分 良好的职业习惯,(三)良好的沟通习惯1、主动沟通的习惯(你认为有沟通需要,不要期望对方了解到你的需要而主动找你沟通)2、倾听的习惯3、平等沟通的习惯,少些命令多些征询4、按正当渠道解决冲突的习惯5、不在背后评价,直接反馈意见的习惯6、沟通
12、常识,第五部分 良好的职业习惯,(四)勤思考的习惯,多问几个为什么?保持好奇心,解决问题方法:1.差距法2.坐标法3.鱼骨图排除法4.头脑风暴法:5.跳出习惯思维 6.不要将自己成为问题的一部分,第五部分 良好的职业习惯,(五)信守承诺做一个诚信的人:当你承诺的事情必须做到,做不到的事情不要承诺;1、接收工作不反对视同已接受;2、对同事提出的援助应及时完成;3、承诺帮下属解决的问题及时兑现;4、对客户做不到的事情不承诺。说到做到,拖欠工作就是负债,未按时完成工作,不道歉、不反馈是缺乏 职场上基本常识的表现。,第五部分 良好的职业习惯,(六)工作计划、记录、总结、汇报的习惯(七)按规则做事的习惯
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