西宁圆通速递公司仓库岗位职责及管理制度毕业论文设计.doc
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1、镇 江 高 专ZHENJIANG COLLEGE毕 业 设 计 (论 文)西宁圆通速递公司仓库岗位职责及管理制度Warehouse management system of post responsibility andFlexible express delivery company ofXINING院,系 :工商管理系学科专业:物流管理(09)学生 : 学号 : 指导老师: 指导老师职称:副研究员 2012年4月目录关键词及摘要31、圆通速递公司概况41.1圆通速递公司总公司概况 41.2圆通速递公司西宁仓库概况 42、圆通速递公司仓库业务流程图及说明. 52.1包裹的出库52.2包裹的入
2、库53、圆通速递岗位设置图及岗位职责.53.1岗位设置图 53.2仓库主管职责 63.3核算员职责 73.4仓库管理员职责 73.5派送员职责 84、圆通速递西宁仓库管理制度. 94.1圆通速递西宁仓库日常管理制度 94.2圆通速递西宁仓库安全管理制度. 94.3圆通速递西宁仓库异常品管理制度.10结论 11致谢 12参考文献13 西宁圆通速递公司仓库岗位职责及管理制度 摘要:仓库管理制度是指对仓库个方面的流程操作,作业要求,注意细节,6s管理,奖惩规定,其他管理要求进行明确的规定,给出工作的方向及目标,工作的方法及措施只且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的。只要是一个快递企业
3、都会有自己的仓库,它主要是用来储存出入库货物的。隶属于上海圆通速递(物流)有限的青海西宁圆通速递分公司也拥有着属于自己的仓库,仓库的面积挺大的,但却管理的井井有条,西宁圆通分公司的总经理及相关负责人对此付出了大量的心血,对仓库的管理制定了日常,安全,异常品管理制度等。同时,对仓库主管、仓库管理员、派送员及核算员职责也做了相应的要求,指导和规范仓库人员日常作业行为,在这些规章制度下,仓库管理员的职责明确,西宁圆通分公司管理体制越来越完善,企业能越好越快的发展了,正在朝着“圆通速递中国人的快递”的目标努力迈进。关键词 : 圆通速递 仓库 货物 职责1、圆通速递总公司概况1.1圆通速递概况上海圆通速
4、递有限公司(以下简称圆通)成立于2000年5月28日,是国内知名快递品牌企业,以“创民族品牌”为己任,以实现“圆通速递中国人的快递”为奋斗目标,不断改革创新、坚持不懈为广大客户提供优质快递服务。2010年,成立了由上海圆通速递有限公司、上海圆通物流有限公司、上海圆通新龙电子商务有限公司和上海圆通国际货物运输代理有限公司组建的上海圆通速递物流(集团)有限公司,并经国家邮政局批准,经营国内国际快递业务。目前为中国快递协会副会长单位。圆通被评为全国交通运输行业文明示范窗口、全国青年文明号、上海名牌、上海市青年文明号(共青团号)、上海市“诚信企业”。圆通始终秉承“客户要求,圆通使命”的服务宗旨和“诚信
5、服务,开拓创新”的经营理念,持续推进品牌建设、人才建设、信息建设、文化建设和网络建设,为广大客户提供了优质的快递服务。圆通在全国建立了8个管理区、56个转运中心、5000余个配送网点,拥有6万余名员工,服务范围覆盖国内1300余个城市。圆通还在香港建设服务网络,并以此为平台,大力精军国际市场1.2圆通速递公司西宁仓库概况 1.2.1库房资源圆通速递西宁分公司仓库面积5000千平方米,主要从事分拣、仓储大大小小包裹的职能。圆通速递西宁仓库分为两层,一楼面积2500千平方米,主要从西宁发出去的包裹;二楼面积2500千平方米,主要存放从各地发到西宁的包裹。圆通速递西宁分公司2名主管2名核算和3名库管
6、26名派送员5辆面包车、21辆三轮车。1.2.2业务范围圆通速递西宁分公司仓库的业务范围覆盖全国各个城市。主要服务对象:单位、个人、淘宝商户。主要服务的城市:4个直辖市:北京、天津、上海、重庆;23个省:河北、河南、湖北、湖南、广东、山西、山东、陕西、云南、四川、贵州、青海、江苏、浙江、江西、福建、台湾、黑龙江、吉林、辽宁、海南、安徽5个民族自治区:内蒙古、新疆、西藏、广西、宁夏;2个特别行政区:香港、澳门。2、圆通速递西宁分公司仓库业务流程图及说明 2.1包裹出库圆通速递公司的出库单圆通速递公司的入库单换成接受单据验证单据出库派送疑难件处理条码上传、单据确认系统入库圆通速递公司接受全部运单,
7、验证运输单上的包裹,按单据派送,通知仓库,包裹出库!2.2包裹入库安排库位入库接收包裹并将出库货仓管员对货物的包装进行检查分拣运单包裹入库系统录入仓管员签单圆通速递公司接受全部运单,验证运输单上的包裹,按单据去分拣出运输货物,按单进去,所有包裹进库前,仓管员对货物的包装进行检查,安排库位入库,仓管员签单,系统录入,包裹入库!3.圆通速运西宁分公司仓库岗位设置图和岗位职责3.1岗位设置图 经理部门主管核算仓管员派送员司机3.2仓库主管职责3.2.1仓储管理 建立仓库管理指标体系 制定仓容定额和流通性 进行储存包裹的按时出库入库 3.2.2仓库规划 进行仓库平面布置 计算仓库面积 确定仓库参数和周
8、转量 3.2.3库存管理 正常货物的配送 疑难件的处理 货物入库最长可保存三天,到期发件公司无明确回复直接退回 进行零库存3.2.4货物管理方式 不良现象及其改善 入库运作 正常包裹及时派送 超区包裹及时上报 错发转发件及时上报处理 破损包裹的处理3.2.5仓库保管 分拣、理货 划分包裹派送员工区域 设计保管员、派送员的空间 进行地点包裹分配 进行货位编码 进行盘点作业 包裹的收发与退回 仓库的电脑化管理: a仓库电脑化管理的应用 b电脑化仓库管理的基本结构 c仓库电脑化管理的操作3.3核算员的职责3.3.1单据的打印: 派送单的处理i 转发包裹的处理 出库包裹的核算 根据出库单统计每天的包裹
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