行政管理毕业论文2.doc
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1、 惠来县广播电视大学 毕业论文毕业论文题目: 谈玉湖经验,悟基层管理 年级专业: 11行政管理(秋) 教育层次: 专科 学生姓名: 学 号: 1144001484305 完成日期: 2013年8月28日 目 录第一部分、内容摘要和关键词 (2)第二部分、正文内容一、玉湖镇的成功经验(3)(一)玉湖镇的简要情况(3)(二)玉湖镇的行政管理(4)二、当前我国基层行政管理的情况(5)(一)职能界定不够明晰(6)(二)法定职权缺失(7)(三)行政运行不科学(7)(四)公益事业停渧不前(8)三、当前基层行政管理制度的理顺方法(9)(一)创新观念,提高广大干群思想认识(9)(二)创新机制,建设创业有为干部
2、队伍(10)(三)创新职责,明确职权(11)(四)创新载体,搭建党员发挥作用平台(11)(五)创新乡镇财务管理,增强凝聚力(12)(六)创新措施,深化基层行政管理改革(12)第三部分、参考文献(14)内 容 摘 要揭东县玉湖镇是社会主义新农村建设的标兵,它的经济建设和精神文明建设取得了许多骄人的成就,受到多位党和国家领导人的重视。作者发现玉湖镇之所以能取得这些成绩,是因为它的基层行政管理机制科学合理,对我国基层行政管理改革有很好的借鉴作用。目前我国新农村建设工程正在实施,大量的农民工进城务工,使得农村经济社会文化生活发生了深刻变化,作为我国最基层的政权,乡镇行政管理体制必须改革,否则会影响到我
3、国的新农村建设。这对乡镇政权组织、领导班子、党员干部的执政能力和服务水平等都提出了严峻的考验和挑战。文章首先分析了玉湖镇的成功做法,指出我国当前农村基层行政管理体制的现状,分析了现行体制存在的弊端及其原因,在此基础上,提出借鉴玉湖镇行政管理的成功做法对我国基层行政管理体制进行理顺的观点和做法。 关键词:基层 行政管理 借鉴 理顺 谈玉湖经验,悟基层管理真快,我们行政管理专业的学员就要毕业了,回顾2二年来的学习,收获真不少,我能分析问题并提出解决问题的方法。我觉得我国当前很多地方的基层在行政管理上有许多问题急待解决。作为一名乡镇工作者,我对此深有体会。乡镇行政管理作为最基层的行政管理,具有执行性
4、、直接性和不完整性等特点。这些特点和我国实行市场经济体制的新形势不太适应,主要表现在:职能界定不够明晰;法定职权缺失;职能行使偏差;公共产品供给短缺;财政危机的普遍性和严重性等等。这些问题存在的原因比较复杂,主要是传统体制、行政环境的影响和队伍素质、法制建设的不适应等。如何解决这些问题呢?先来谈一谈玉湖镇的做法。一、玉湖镇的成功经验玉湖镇是揭东县西北部的一个农业镇,是揭阳市实施固本强基工程示范镇。2011年底,广东省委副书记欧广源到玉湖镇考察固本强基工程和农业农村工作时,对该镇的工作经验给予了充分肯定,提出要进一步加以总结,把玉湖经验推广到粤东、粤西乃至全省。 (一)玉湖镇的简要情况玉湖镇位于
5、揭东县西北部,与梅州市丰顺县汤南镇接壤,处榕江支流北河上游两岸,南距榕城25公里,北距丰顺县城(汤坑)12公里,平面图似一叶芭蕉,东西两翼为山地,中间形成小平原,总面积134.5平方公里,山地105万亩,耕地面积4万亩。2005年总人口102550人,其中农业人口98211人,是一个山清水秀的山区农业大镇。下辖浮山、东寮、詹厝、坪上、郑厝、洪厝埔、新寮、汾水、姑山、玉牌、观音山、北坑、马料堂、大坑、下坡、洋边、吴厝、林厝、湖岗、玉联20个行政村和1个居委会。设有党(总)支部35个,党员总数2380人,是揭阳市实施固本强基工程示范镇。全镇工业总产值7.9亿元,农业总产值29892万元。玉湖镇的工
6、作能受到广东省委副书记欧广源的肯定,是什么原因呢?在于它有一套成功的管理经验。 (二)玉湖镇的行政管理 玉湖镇的行政管理科学,得人心。早在2003年,该镇就突出创新观念、创新机制、创新载体、创新思路“四个创新”细化固本强基工程。他们的“十抓”措施很耐人寻味,即抓班长、抓班子、抓队伍、抓党员、抓服务、抓制度、抓规划、抓发展、抓管理、抓示范。这“十抓”具体到位,抓住了工作中心,干部从中受到教育,农民得到实惠,工作效率高。1、玉湖镇把提高广大干群思想认识作为首要问题来抓。他们打破以往集中学习、课堂灌输的常规方式,组织镇村班子成员到广东省委固本强基示范点水石村等先进单位学习取经,开展“我向官锦初看齐”
7、的剖析活动,自觉查找不足,增强工作紧迫感和责任感。在宣传发动群众上,他们打破以往张贴标语、渲染氛围的常规方式,在全镇党员干部中开展“我为基层党建献一策”为主题的讨论活动,理清工作思路,增强发展信心。2、玉湖镇党委从拓宽选人用人入手,加强干部管理,改进工作作风,建立健全各项机制,切实加强了镇村干部队伍建设,在全镇形成求真务实、干事创业的良好氛围。该镇实行绩效考核,建立了共谋发展的导向机制、创先争优的激励机制、优胜劣汰的约束机制,形成了一种人人比贡献、个个奋力向前的良好氛围。目前,该镇村“两委”干部中,是经济能人的有12人,农村致富带头人38人,优秀复退军人23人,占村“两委”干部总数的60。3、
8、搭建平台,开展“三学三议三帮”活动,即“学政治理论、学政策法规、学实用技术”,“议党建、议村务、议发展”,“帮支部、帮党员、帮农户”。此举不但凝聚了党心,而且赢得了民心。二、当前我国基层行政管理的情况目前,建设社会主义新农村,是人民的心愿,是各级政府的任务和职责。作为我国最基层政权的乡镇政府无疑扮演着重要角色,它身处新农村建设的第一线,它将是新农村建设中政府这一主体不可替代的重要力量。但由于目前党和国家建设新农村的决策是在税费改革取消农业税后这一背景下做出的,取消农业税使乡镇政府财政更加困难,以致一些乡镇政府几乎不能正常运转,而且我国又加入WTO不久,面对农村实行村民自治的现实,乡镇行政管理中
9、有许多问题急待解决。主要表现在:职能界定不够明晰;法定职权缺失;职能行使偏差;公共产品供给短缺;财政危机的普遍性和严重性等等。这些问题存在的原因比较复杂,主要是传统体制、行政环境的影响和队伍素质、法制建设的不适应等。原有的乡镇行政管理体制为我国农村的发展做出了重要贡献,这是无可否认的。但是随着农村税费改革以及新农村建设工程的实施,我国现行乡镇行政管理也存在着许多弊端,这些弊端严重的影响了我国乡镇职能的发展,阻碍了我国新农村建设工程的实施。为了更好的探讨当前乡镇行政管理体制的弊端及改革措施,先就当前的乡镇行政管理体制的现状作一简要概述。 (一)职能界定不够明晰原有的行政管理体制有其组织性强、政令
10、渠道畅通、贯彻落实迅捷的优越性,但在实施管理过程中,也有不如人意的地方。虽然地方组织法规定,乡镇政府必须“执行上级国家行政机关的决定和命令”,“办理上级人民政府交办的其他事项”,但由于以上法律对乡镇政府的职能范围只是原则规定,并未规定具体的职责范围、内容和各级政府之间的事权划分,更未规定具体的职责权限。实际工作中,乡镇政府的工作千头万绪,实施公共管理过程中遇到的问题多种多样,上级政府均按“属地管理、守土有责”的原则要求乡镇政府抓好落实。只要有事发生,就有乡镇政府的责任,乡镇政府成了全能的政府。此外,县级行政机关针对农村工作作出的有关决定或政策,变动较频繁,工作弹性大,加之县级行政机关经常下派临
11、时性任务,使得乡镇政府的公共管理职能具有很大的随机性,造成不少乡镇政府职能失范,忙于应付。(二)法定职权缺失作为一级政权,乡镇的机构设置和法定职权应具备完整性和相应的自主性。但乡镇政权在实际运作中,其很多职能部门都只是上级政府职能部门在乡镇设立的派出机构。各地、县级业务部门设在乡镇的派出机构一般都很多。这些权力性职能部门被从乡镇政府行政隶属关系中分离出去,必然造成乡镇政府职能被分解,拥有的行政权力和手段受到限制,在乡镇工作中造成部门之间、部门与乡镇之间的不协调、不配合,导致乡镇政府难以统筹安排力量而有效管理本乡镇的社会公共事务。同时,部门利益对乡镇的扩张还表现为上级主管部门不顾乡镇实际情况,大
12、量增加人员,导致乡镇冗员过多,负担过重。这种“条条掌权、乡镇协调”的体制,削弱了乡镇政府的职能。(三)行政运行不科学乡镇办事处均建有相同的领导机构和内设机构,即均设有党委、人大、政府三大领导机构。同时,不管是乡镇或办事处,均设有大体相同的党群部门和政府机构及企事业单位。作为上连县、下连村的中间政权组织,乡镇主要是按照中华人民共和国宪法第107条的规定:“乡、民族乡、镇的人民政府执行本级人民代表大会的决议和上级国家行政机关的决定和命令,管理本行政区域内的行政工作”。同时,对村民委员会实施指导(宪法第110条规定:“农村按居住地设立的村民委员会是基层群众性自治组织”,因此,乡镇人民政府与村的关系应
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