精品专业论文文献 关于国际工程招投标要点分析研究.doc

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1、关于国际工程招投标要点分析研究关于国际工程招投标要点分析研究 【摘要】随着我国经济的不断发展，对外交流也越来越频繁，国际方面的合作范围也越来越广。我国幅员辽阔，人力资源充沛，行业的综合能力相对较强，这也就使得在对外交流的过程中，工程的招投标已经不仅仅局限于国内的市场，国际工程的招投标也逐渐的成熟起来。 【关键词】国际工程；招投标；对策分析 一、引言 国际工程的招投标主要是包括两个部分，即国内工程的招标及投标以及国外工程的招标及投标，其主体主要是不同国家或者是国际组织，因而在招标及投标的过程当中虽然招投标的流程基本上一致，但是由于涉及到不同国家之间的合作交流，在实际的操作过程中会有很多不同的方面

2、。因此，如何为国际工程招投标找出有关的对策是目前国际工程招投标工作的重点。 二、国际工程招标及投标的应用 （一）国际招标及投标在国际工程承包中的应用 国际项目的承包是国际招投标中的一种，在很多中型的国际项目当中，招标者所招的标是把整个项目的工程承包给其它企业来做，而这一企业可以是国内的也可以是国际的，在世界范围内进行项目的招标，以获取最适合的投标者来全权负责此项工程的操作。因为承包意味着一个项目交给一家企业来全面操作，因此相对来说风险性比较大，里面所涉及的问题也会比较多，因为承包所涉及的项目一般属于中小型的项目，而这种项目在国际投招标中的比例也相对较大，因此所占的地位也比较重要。 （二）国际招

3、标及投标在国际工程分包中的应用 在国际工程项目的招投标过程中，分包的形式也非常容易体现。因为很多国际工程项目往往会比较复杂，所涉及的工程量比较大，单凭一家企业没办法在限定的时间内完成，所以需要分包给不同的企业来分别完成工程中的某一部分。因此，在项目的招标时会按领域的不同或技术的不同将企业的招投标分成不同的几个方面，投标者也会根据自己所熟悉的领域及技术来进行投标，将一个项目分包给不同领域、掌握不同技术的企业以获得最满意的效果。 （三）国际招标及投标在国际工程劳务承包中的应用 国际工程的招投标还包括另外一种形式，即劳务承包。在某些国际项目当中，往往会需要大量的劳动力资源，或者需要在某些领域中有相关

4、技术经验的人，而通过投标的形式对具有劳动力资源的企业进行劳务的承包，以达到满足工程需要的目的。在工程项目的投标过程中，也存在一部分有着综合性劳动力资源的企业，在工程所需的特定部分由专业的劳动力资源来实施，以达到最大限度的完善整个工程项目的目的。因此劳务承包也是国际工程招投标中的一种重要形式，以其灵活性及可选择性而独具优势。 三、国际工程招投标中所应注意的要点 （一）要全面的了解适应国际市场的投招标形式 在进行国际工程招投标之前，要充分的对国际招投标形式进行了解，并尽量的做到去适应国际招投标的形式，这主要需要国内的招投标企业做到两点：一、充分了解国际招投标的形式，在国内固有的招投标模式基础上，找

5、出与国内招投标的不同之处，按照国际工程招投标的思路去进行招标或投标，以保证自己在招投标的过程中不被国内固有的思维模式所牵绊；二、要充分的认清国际工程招投标的形式，不要出现盲目自大，不合理出价的状况，要在适应国际工程模式的基础上，进行合理的要价及出价。同时，注意量力而行，确保保质保量的完成所有的工程项目，以保障自身的企业信誉。 （二）要全面了解所负责的工程实施的全过程 国际工程的招投标工作人员虽然对招投标的出价策略非常了解，但是却对工程的实际实施过程了解不够全面，因此，即便是招投标工作人员，也要对国际工程的施工流程进行全面的了解。一方面保障在招标的过程中，在合理的出价范围内，能够找到与自己所需企

6、业最契合的，以放心的将工程承包给别人，最终达到自己满意的结果；另一方面，在投标的过程中，也能够根据自己企业的实际情况进行投标及出价，以保证在中标之后能够没有任何差错保质保量的将整个工程项目给拿下。 （三）要全面的调查了解招投标工程并制定详尽的方案 在国际工程投标的过程中，没有对对方的工程项目进行全面的调查，从而导致盲目出价及制定方案不切实际等状况的发生。因此，在对国际工程项目进行投标的过程汇总，应该对对方的工程项目进行详细的了解，并根据实际情况进行出价，在方案的制定上也要根据项目的特点及施工流程进行详尽的制作，以保障所投标的工程项目能够在自己企业的能力适应范围之内，并且在工程项目实施之前就已经

7、对工程项目的整体流程有了明确的方案指导，进而保障工程项目的顺利施工，以达到没有质量及期限问题的目的。 （四）要注意有效规避招投标过程中的潜规则 不管是国内市场的工程招投标还是国外的工程招投标，都要对工程招投标过程中所存在的潜规则进行有效的规避。其主要方法如下：1）加强对工程招投标的管理，做好招投标过程中的监督工程，对招投标的整个流程进行详细的审核，改变招投标过程中可能会出现潜规则的漏洞管理，以从工程投标的管理上有效的规避潜规则的发生；2）找到工程招投标的相关制度及流程规定，完善其中可能有利于潜规则实施的条款加以改正，并严格的按相关规定总的处理办法对潜规则现象进行制止和制裁，以确保有效的规避潜规

8、则的发生；3）做好工程招投标的审计工作，对工程招投标过程中可能会出现潜规则的流程如相关合同进行重点审计，确保在招投标过程及相关的文件中不会有差错出现。同时要完善工程招投标市场的机制，有效的规避潜规则的发生。 四、总结 如今的世界是一个多元化的世界，全球的经济、文化、政治等诸多领域都在不断的进行融合，世界各国间的联系更为紧密了，与此同时时各国间的竞争也是日趋激烈，国际工程承包市场也在这样的全球化背景下展开着激烈的角逐。总的说来，国际性的工程招投标的过程是复杂、多变的，对于可能出现的一些问题要做到趋利避害，知己知彼方能百战不殆，走向成功。 参考文献： 1黄智勇.浅析工程招投标中的常见问题及对策J.科技资讯，2006，12 2曹建萍.招投标工作在创新与规范中前行N.国家电网报，2008 3大卫?格林纳韦.国际贸易前沿问题M.中国税务出版社，2009.-最新【精品】范文