社会保障学论文.doc
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1、“社会保障学”期末论文(2011-2012上)海南省房地产业发展状况研究教师:夏慧明 学院:旅游学院 班级:10级人力资源管理 姓名:王文正 学号:20102508310045 2011年12月6日【摘要】 近几年来,随着中国经济的迅速发展,人民生活水平的迅速提高,以及国内相关法律法规的缺失,政策的不完善,中国房价出现了全面连续上涨。海南省作为中国最南部的热带岛屿,其优越的自然条件和经济特区的优势地位,以及建设海南国际旅游岛政策的实施,进一步推动了海南房价的不断上涨。房价的上涨与房地产市场的混乱,严重损害了当地人民的利益,使很多本地居民的住房利益受到损害,也严重搅乱了海南经济秩序,大大阻碍了国
2、际旅游岛建设进程。要保证海南经济的可持续发展,就必须采取有效措施,规范海南房地产市场,引导房地产业的健康发展,以巩固海南旅游产业的支柱地位,加快海南国际旅游岛建设进程,保障人民利益,维护海南社会稳定。【关键词】 海南;房地产;发展状况一、海南房地产业发展的过去与现状海南房地产一段时间以来曾经成为一个海南的符号。海南建省推动了第一波海南房地产热。数据显示:1988年海南房地产平均价格为1350元平方米,1991年为1400元平方米,1992年则猛增至5000元平方米,1993年上半年房地产价格达到顶峰,为7500元平方米。而与此相应的是,17年前,海南省的职工平均工资是292元,相当于一个职工工
3、作两年不吃不喝还不能购买一个平米的住房。但是,随着中央的宏观调控,海南房地产行业在一片泡沫声中倒下。当泡沫消没,海南面临的是尴尬:19951996年海南600多栋烂尾楼、18834公顷闲置土地和800亿元积压资金,仅四大国有商业银行的坏账就高达300亿元。与此相应的景观是乱尾楼矗立、街市冷清、老板不在、经济落入低谷。海南,随着房地产的滑落进入了一个长达14年的寂静时代,在这个时代海南品味着历史的伤痕而落后于整个中国的发展,由改革开放的最前沿沦落为我国经济落后地区之一。历史似乎在重演。在仅仅结束乱尾楼的整治4年后,同样的神话在2010年初重现。 2010年1月4日海南“国际旅游岛”获批之后房价一
4、路飙升,个别楼盘每天每平方米上涨最高到3000块钱。国际旅游岛后获批的5天内,海南省的商品房销售量达到170多个亿,这个数字是2008年海南省全年的商品房销售量的总和。三亚凤凰岛1月11日开盘,均价7万一平方米,2栋楼700套房子全部被抢购一空。动辄几百万、几千万元一套的房产像大白菜一样遭到疯抢,一些用拉杆箱拖着巨款的购房者们只担心买不上。海南房地产火爆除了用“疯狂”二字,很难找到别的词来形容。因此有媒体直接冠以“海南房价疯了!”的新闻标题。二、从供给与需求看海南房地产业的风险首先我们来看产品供给。据不完全统计,海南现在千亩以上的大盘有20多个。海南从南向北,三亚的三亚湾、大小东海、亚龙湾、海
5、棠湾,再到陵水的土福湾、南湾半岛、清水湾、日月湾、香水湾,万宁的杨梅湾、石梅湾,再到琼海的博鳌水城,文昌的冯家湾、高隆湾、椰林湾、火箭发射基地东海岸已基本被开发商圈地完毕,海南商品房如雨后春笋般在这个海岛上冒出来。与此同时,政府为照顾民生大力推行的保障房、经济适用房建设,市区城中村和郊区的大量的小产权房,这些都客观上增加了房产的供给数量。现在开车行走海南,我们可以看到,海南现在到处是房地产项目在开工建设,海南岛现在就是一个不折不扣的大的房地产在建工地。这么多房子卖给谁?我们来看看客户需求。海南房地产主要销售给两类人:投资客和自购消费。首先我们来看投资客。由于投资价值缺失,海南的投资客将减少。这
6、主要是由两方面原因造成的:一方面,海南房价高,投资的价值减少。另一方面,由于世界经济处于低谷,中国经济现在是一枝独秀,人民币升值较快。如此一升二降,使得海外房地产投资更有前景。以澳大利亚墨尔本为例,在当地买一栋占地450平方米,有前后花园、私人停车位的花园别墅只需要约人民币200多万元。而在现在的海南,200万元人民币大概只能在三亚买个一般的公寓楼。因此,随着中国迅速走向国际化,海南现在房价已使海南房地产投资价值空间正逐渐消失。报载的温州炒楼团撤离海南、房地产投资转战海外等新闻报道就是例证。自购消费者包括岛内和岛外两部分。海南省人均工资才1000余元,即使是中高收入的白领,工资也就4000元左
7、右,全省尚属于刚解决温饱阶段。加上海南全省人口不足800万,消费人群少、社会保障房在全省的强力推行、小产权房政府禁止不力等因素,致使海南本土对房地产缺乏稳定的消费量和消费人群,因此海南房地产岛内消费者有限。岛外购房者主要是在海南买房作为第二甚至第三居所的“候鸟”族。这类人群包括:企业家、暴发户老板、一些腐败官员等。这拨消费者购买力强,是海南房地产的优质客户。但是这类消费者在海南该买房的大多都已经买了,现在已经没有太多需求。因此海南房地现在面对的是“次”优质客户,这些“次”优质客户并非是他们的消费能力低于第一拨消费者,而是相对于第一拨消费者,他们更加理性。同时,他们较第一拨消费者更加分散,更不容
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