浅谈如何做好施工员工作毕业论文.doc

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1、浅谈如何做好施工员工作摘要 施工员作为建筑五大员，在施工过程中起着重要作用。从工程刚开始的投标，现场施工，工程质量管理，现场安全，现场资料，每月报量，预算，结算，及协调各方关系等都需要施工员积极参加。随着市场经济的迅猛发展和现代企业管理制度的建立，施工企业的管理工作日益与企业的招投标、生产经营、施工技术和施工质量活动休戚相关。在建设项目施工过程中、会形成各种各样的文档材料和图纸资料，有标书、合同、施工图、施工许可、施工过程记录、监理记录、竣工验收资料等等，这些文档和图纸材料全面反映了项目建设的详细情况，对工程质量评定、工程竣工后的管理和维护，具有非常重要的价值。这些在建设项目施工过程中形成的档

2、案材料也是企业进行技术创新和管理创新的基础。是施工企业参与新的建设项目竞标投标的资本，它直接影响到施工企业的生存与发展。下面就结合工程实际情况谈谈如何做好施工员的管理工作。关键词：投标、现场施工、 质量、 安全、资料目录一、 建筑工程项目施工投标1. 不平衡报价法2. 多方案报价法3. 突然降价法二、 建筑工程项目现场施工及各方协调1. 现场施工2. 各方协调1.1建筑工程施工中各专业协调管理的重要性 1.2建筑工程施工中常见的各专业间协调问题1.3组织协调1.4变更及签证三、 建筑工程质量控制安全管理1、房屋建筑工程质量滑坡的原因分析2、房屋建筑工程施工质量的主要确保措施3、施工单位要不断完

3、善自身的质保体系4、加强房屋建筑项目施工现场管理,做到“三控制”5、建设好现场质量管理制度6、房屋建设工程施工质量管理的主体四、 建筑工程预结算1、建筑工程预结算中常见的问题 1.1施工单位报价高估冒算 1.2建设单位提供的清单不准确 1.3虚报工程量 1.4工程量的重复计算 1.5错套定额和定额换算不合理 1.6施工单位多算的原因 1.7材料价格管理混乱 1.8不按规定标准取费 2、建筑工程结算中对存在的问题应采取的措施 2.1高套定额问题 2.2订立合同时应注意的问题 2.3虚增工程量问题 2.4材料价差问题 2.5计取费率问题 五、 参考文献六、 致谢一、 建筑工程项目施工投标 对于一个

4、由施工员参加报价的标书一旦中标后，施工员作为该项目的管理人员之一，队工程有了初步的了解。如果报价中出现失误那么可以在工程开工后尽可能的进行弥补。当然施工员在报价中要注意采用一定的投标技巧，如：采用不平衡报价法、多方案报价法、突然降价法等。1.不平衡报价法不平衡报价，是指在总价基本确定的前提下调整内部各个子项的报价，以期既不影响总报价，又在中标后投标人可尽早收回垫支于工程中的资金和获取较好的经济效益。通常采用的不平衡报价有下列几种情况：1）对能早期结账收回工程款的项目（如土方、基础等）的单价可报以较高价，以利用资金周转；对后期项目（如装饰、电气设备安装等）单价可适当降低。2）估计今后工程量可能增

5、加的项目，其单价可提高，而工程量数量有错误的早期项目，其单价可降低。但上述两点要统筹考虑。对于工程量数量有错误的早期工程，如不可能完成工程量表中的数量，则不能盲目抬高单价，需要具体分析后再确定。3）图纸内容不明确，估计修改后工程量要增加的，其单价可提高。4）没有工程量只填报单价的项目，其单价宜高。这样既不影响总的投标报价，又可多获利。5）对于暂定项目，其实施的可能性大的项目，价格可定高价；估计该工程不一定实施的可定低价2.多方案报价法多方案报价法是利用工程设计文件、图纸或合同条款不够明确之处，以争取达到修改工程说明书和合同为目的的一种报价法。这种报价法可减少投标风险又可避免因增加不可预见费使报

6、价过高而被淘汰。其具体做法是在标书上报两价目单价，一是按原工程说明书合同条款报一个价，二是加以注解“，如工程设计文件、图纸或合同条款可做某些改变时”，则可降低多少的费用，使报价成为最低，以吸引业主修改说明书和合同条款3.突然降价法突然降价法是指为迷惑竞争对手而采用的一种竞争方法。通常在准备投标报价的过程中预先考虑好降价的幅度，然后有意散布假情报，如打算弃标，按一般情况报价或准备报高价等，临近投标截止日期，突然前往投标，并降低报价，以期战胜竞争对手。无论在工程中采用何种报价方式，作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施。例如在进行投标报价时所报的材料价格要考虑到材料涨价的因素进行合理报价。可

7、以根据市场情况将主材价格进行适当调高，将辅材价格适当调低，这样既不会影响投标报价也适当考虑到材料价格变化因素。二、 建筑工程项目现场施工及各方协调1. 现场施工现场施工中主要负责：图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工资料等工作。1) 图纸绘审：施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或问题要加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需要材料带用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认；2) 施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。施工员

8、在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要施工员有较强的专业技术及理论水平，一定的工程施工经验；3) 技术交底：施工员根据分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们做到人人心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证，技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求；4) 施工质量控制：由于影响建筑工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制

9、、材料的控制、相关机械的控制。 人的控制：对直接从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训，加强劳动纪律教育、调动其积极性，对要求较高的工艺要有技术熟练，经验丰富的工人来完成。 材料的控制：材料的控制主要就是严格检查验收，正确合理的实用。对每批进入施工现场的材料都要进行相关的检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购，进入现场的材料必须要有相关厂家的合格证、材料证明、出场合格证等相关报告。 相关机械的控制：根据工程不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备正确使用和保护好机械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。5） 相关施工资料：施工员在施工过程中要认真做好施工日

10、记的记录，填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施工技术进行归纳总结；坚持以人为本，遵循“投入少、效果好、新颖多”的文明工地创建原则，把创新作为文明工地建设的灵魂，做到人无我有，人有我新，构建和谐的施工新环境。如现在推行的绿色环保型文明工地、小桥流水园林式文明工地、资源节约型文明工地等等。2. 各方协调建筑工程施工中各专业之间的协调与配合，直接关系到工程的质量与品质。在施工过程中协助项目经理做好组织协调、工程中的变更及签证工作。1) 建筑工程施工中各专业协调管

11、理的重要性 建筑工程中，无论是民用建筑还是工业建筑，在施工过程中都涉及到多专业的配合，即土建、电气、给排水、暖通等专业的配合。由于现代建筑的科技含量越来越高，各专业中包含的内容也越来越多，如空调、通风、消防、对讲、监控、电视、电话、宽频网等等。在整个施工过程中各专业之间的协调与配合是至关重要的，如果协调的不好，不仅影响施工进度，更直接影响工程的质量与品质。因为每一个专业既有自己的特定的位置空间和技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上不能充分全面考虑，特别是在一些交叉部位的细节，极易产生问题，将出现误工、返工等情况，影响工期和建筑质量，造成工程投资的浪费

12、，严重的还会造成安全隐患。因此，建筑工程施工中各专业的协调配合是非常重要的。 2) 建筑工程施工中常见的各专业间协调问题 2.1施工中常见的协调问题有： 2.1.1土建专业与电气专业：经常出现电气进户管与楼层梁和地梁相冲撞的情况，以及电气开关设计在自来水管的管后等情况。另外，电气线管在土建施工中被堵塞的现象也经常发生。 2.1.2土建专业与给排水专业：经常出现给排水管与梁和板相冲撞的情况，还有卫生间的给排水管线预留孔洞的位置与施工后卫生洁具的安放位置不相对应的情况等。 2.1.3土建专业与暖通专业：经常出现暖气管道与楼层梁和地梁相冲撞的情况。另外，在施工中没有预留空调管线的出墙预留孔，出现入住

13、后砸墙，破坏墙体结构的情况。 2.1.4建筑外表面、功能与结构：各种预制构件、预埋件、装饰与结构的关系，如在施工中没有考虑预留位置，将造成二次施工的后果。 2.1.5各辅助专业之间的协调：各种消防、通风管线穿梁时，楼面净空是否影响结构及使用功能的要求，另外，大型设备的安装通道，附件的预埋深度，以及弱电系统、控制系统等之间的协调问题。 2.2产生问题的原因 2.2.1从施工技术方面分析在施工过程中，每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上不能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节，则极易产生问题。因此，对施工人员的素质和水

14、平提出了更高的要求。另外，由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，或者施工人员没有经过专业知识培训和上岗培训，看不懂施工图纸，将增加各专业之间出现矛盾和问题的可能性，造成各专业协调上的混乱情况。 2.2.2从施工质量方面分析工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，我们常说的五个大的方面：人、材料、机械、方法和环境。参与施工建设的人员主要来自建设、施工、设计、监理等单位；施工所用材料也种类繁多，有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备；施工用机械的设备性能和操作者熟练程度；施工建设过程的管理思路、设计方案、施工组织等。要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工

15、阶段各专业的质量控制。因此，要在设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等各方面，严把质量关。 2.2.3从施工管理的角度分析如果施工组织管理不健全，存在着人员责任不明确，或者是专业人员思想麻痹，认为工程项目中返返工是正常的，加之施工人员、管理人员的水平参差不齐，都会给施工中各专业的协调工作带来困难，也是产生问题的重要原因。另外，由于各专业的分工协调不尽人意，每一个专业的技术管理人员，对其他专业的工作、工序及技术、质量要求很难全面了解和掌握。即使是本专业的问题，也由于新产品、新技术的使用，对其性能与施工工序不太熟悉，这无疑给协调工作带来更多的问题。3)

16、组织协调：工程的建设是个对外沟通的过程，一个工程的建设涉及到方方面面的内容。所以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。在施工前施工员应根据项目工程的特点，技术要求。协助项目经理做好开工前的人员组织，编制机具设备申请表及要料计划表。在施工过程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作。做好本专业工程与其他专业工程的沟通衔接。4) 变更及签证：施工过程中由于各方原因导致原设计变更是在所难免的。施工员在接到设计变更通知单后应立即停止变更前的工作，仔细核对变更后的设计与原设计的比较。并做出相应的标记，给现场施工人员发出通知单，做好变更后的相关交底。签证是工程利润的重要来源之一，作为施工员应及时了解

17、相关工程量的增减，将所增工程量及时报予监理或业主进行认可。三、 建筑工程质量、安全管理房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关,工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功,质量管理是关键和核心,房屋建筑工程项目施工过程涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程,也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量,必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量,既指实体质量,即工程符合业主需要所具备的使用功能,如基础的坚固,主体结构的安全以及通风采光的合理等,也指形成实体质量的工作质量,即指参与工程

18、的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。不断总结经验,对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。1、房屋建筑工程质量滑坡的原因分析 各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强,责任不落实,管理薄弱,甚至违法违规的现象。 2、房屋建筑工程施工质量的主要确保措施 .要重视质量意识,提高施工人员整体素质,加强施工质量的予控教育和素质教育。工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。因此,良好的管理队伍素质,是搞好工程质量管理的基础。 人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质的

19、高低直接影响到工程质量目标的成败,是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此,控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。目前在一部分施工单位,管理人员技术力量薄弱,技术人员对钢筋或混凝土工程的一些基本常识还不清楚,就仓促上岗,因此在施工中常常发现钢筋的正负筋搁反、搭接长度不一、对抗剪钢筋如何制作、水灰比如何控制,施工缝如何留置等掌握不住,有的技术人员对施工验收规范,检测标准很不了解,因此,予控教育便显得十分重要,必须将素质教育落实到人,明确责任。3、施工单位要不断完善自身的质保体系 质保体系的完善与否将直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节,施工单位一定要不断完善自身的质保体系,

20、才能真正保证质量控制的实施,要建立一个质保体系,最重要的是使其有效运行。其次,建立和运行质量保证体系。再者,从工程调研和任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与保修这8个环节完善和改进质量体系结构,并使之有效控制运行,旨在严密控制建筑产品质量。人人提高质量意识,才能确保质量的提高。4、加强房屋建筑项目施工现场管理,做好事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制,做到“三控制” 为了加强项目施工现场质量控制,明确各个施工阶段质量控制重点,在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制,是指在正式施工前,以

21、整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。事中质量控制,是指在施工过程中进行的质量控制。事后质量控制,是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料,按规定的质量评定标准,对已完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定。5、建设好现场质量管理制度 现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。 1）.质量责任制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象;人是质量的创造者,也是不合格产品和工程质量事故的制造者。因此,在整个现场质量管理的过程中,应该以人为中心

22、,建立质量责任制,明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限,并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。 2).技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。 3).质量事故报告和处理制度。工程建设过程中,由于设计失误,原材料、半成品、构配件、设备不合格,施工工艺、施工方法错误,施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求,或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故,都是工程质量事故。6、房屋建设工程施工质量管理的主体 1).建设单位的质量管理。建设单位应根据有关的规定和要求建立健全质量保证体系,严格履行基本建设程序。根据工程特点和技术要求,确定合

23、理标段、合理工期、合理造价,通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位。 2).设计单位质量管理。设计单位必须按资质等级业务范围承担相应的设计任务,建立健全设计质量保证体系,加强设计全过程的质量控制,建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度。 3).施工单位质量管理。施工单位必须严格接受质量监督机构对其资质和质量保证体系的监督检查,依据有关的工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定,对其施工的工程质量负责。 4).监理单位质量管理。监理单位应根据承担的监理任务和监理合同的要求,向工程施工现场派驻相应的监理机构、人员和设备,认真审查施工组织设计和技术措施,进行工程质

24、量检测,参加工程质量事故处理和工程验收。同时还必须对进场的材料和设备进行把关验收,对检验不合格的材料和设备不得进场使用。 5).政府建设主管部门的监督。要建立集体监督机制,保证执法监督的公正性和准确性,深化工程质量监督机构改革,提高工程质量监督力度。建立预见性、服务性的质量监督模式,做到服务与执法的有机结合。 6).社会监督。市场经济既是法制经济,也是信用经济,要完全靠社会监督来推进工程质量诚信体系的建设,加强对建设工程质量责任主体和有关机构的不良记录管理,建立工程质量诚信体系,提高各类市场主体的信用意识和信用水平。四、 建筑工程预结算建筑工程预结算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段,是

25、进行招标、考核企业经营管理水平的依据,是项目投标标准的重要手段,也是工程前期和后期工程造价的考核依据。目前,随着社会的不断进步、发展,建筑行业的发展更加迅猛,在这样的形势下,为适应目前基本建设管理体制改革深入发展的需要,建筑工程应统一预结算的编制办法和标准,提高建筑工程预结算的编制质量,消除工程造价失控现象,科学确定与有效控制工程投资,建立一个高效的建筑市场的工程造价管理制度日趋紧迫。为此,重点谈谈建筑工程预结算常见问题与采取措施。1. 建筑工程预结算中常见的问题1.1 施工单位报价高估冒算由于当前我国对预结算编制误差的奖罚管理的不完善,建设单位对编制报表的误差无有效的约束机制,加上施工队伍素

26、质的参差不齐,思想动机不纯,观念的错误,这是造成施工单位对工程量高估冒算的主要原因。另外,由于工程造价构成项目多,且变动频繁,使计算程序复杂,计算基础不一等原因,均容易造成工程量高估冒算。 1.2建设单位提供的清单不准确 个别工程量清单编制人员,在录入清单项时出现错项漏项等情况,这就会造成在招标时,致使建设单位所提供的工程量清单不准确,这也是工程在结算时工程造价偏高的原因之一。 1.3虚报工程量 1.3.1工程量计算错误 主要是定额理解不透。如基础挖土中挖地槽需放坡的,按目前的规定,槽、坑作基础垫层时,放坡自垫层上表面开始计算,内墙按图示基础底面之间净长线计算。但审计人员在编制预结算时,却是按

27、照旧的定额计算规则计算,这就容易出现工程量计算错误。 1.3.2工程量按施工进料数量计入 主要表现在楼梯块料面层,楼梯踏步、平台有大理石黑边的工程量计算上。定额规定按水平投影面积计算,有的预算员忽略了定额含量中的损耗率,直接将施工进料量计入。这样计算,算出的材料量就相对增多了,导致材料价差不实。 1.4工程量的重复计算 工程施工过程中,常出现工程量的重复计算。如毛石、钢筋混凝土基础T形交接重叠处重复计算;楼地面孔洞、沟通所占面积不扣;墙体中的圈梁、过量所占面积不扣;钢筋计算常常不扣保护层;接地面、墙面各种抹灰重复计算等等。 1.5错套定额和定额换算不合理 施工单位在套定额时往往就高不就低,低工

28、程套高价定额子目。如混凝土标号和石子粒径、构建断面和单件体积、单项脚手架高度界限、装饰工程的级别(普通、中级、高级)、土石方的分类界限等,这些都极易出现高套定额的现象。 由于新技术、新结构和新材料的不断涌现,导致定额缺项或需要补充的项目与内容也在不断增多,然而因缺少调查和可靠的第一手数据资料,致使定额或补充定额含有较多的不合理性。例如,在装饰工程定额中,许多价格及施工方法与实际不符,可以说装饰定额已经完全不适合现代施工的需求了,这就要求预结算审查人员能够熟悉现代装饰施工的方法、步骤,找出相应项目套用后找差。 1.6施工单位多算的原因 甲、乙双方订立合同时,由于条款不严格、不完善,缺乏约束性、规

29、范性,是引起施工单位多算、冒算的又一原因。尤其是在包干工程项目中,对包干范围及调整和调整方式等没有明确规定,其结果是包干项目包不死,成为按实结算。 1.7材料价格管理混乱 在现行建筑工程造价的构成中,材料费几乎占工程造价的60 %70 %,材料费在工程造价构中占有核心地位。近年来,建筑材料的市场化,在一定程度上带来了市场管理的混乱和建筑材料价格涨浮的失控现象,这也成为了影响建筑工程竣工结算的一个重要因素。 1.8不按规定标准取费 1.8.1类别 定额规定,工业、民用建筑工程必须符合建筑面积、高度、跨度中的三个指标中的两个指标,才能定为该类工程,构筑物符合一个指标即可。类别套错,相应的费率都会随

30、之计取错误,致使工程造价相差甚多。例如某游泳池屋面懔条阳光板工程,错按二类工程计取的工程价款为70万元,而按三类工程计取工程价款为59万元,相差11万元。 1.8.2费率招标 费率招标工程费率应相应下调,不能仍按原费率计取。如一个工程,是按三类工程费率招标定标,签了合同,2002年施工。甲方经设计部门同意增加了建筑面积,使得工程符合二类工程的标准。结算时便遇到了这样的问题,工程类别改变,新旧定额交接,二类和三类工程的费率招标中的费率区间不同,新旧定额的费率下调的费用名称不同,取费基数不同。那么,这个问题应该怎样解决呢?严格要求来说,如果该工程确实可以归为二类工程,设计部门手续齐全,招标办给出二

31、类工程费率下调的中标费率,就可以按招标办出具的手续套取定额计取费用。 2、建筑工程结算中对存在的问题应采取的措施 2.1高套定额问题 高套定额是指做低标准工作,套用高标准定额。如现浇钢筋砼楼板30 m2,厚10 cm,面层做法为大理石,套现浇平板,直接费为300.10455.289=1 365.87元;高套现浇钢筋砼楼梯,得出的直接费为30105.088=3 152.64元,直接费相差1 786.77元。套大理石楼地面,直接费为30138.55=4 156.50元;高套大理石楼梯,直接费为30206.23=6 186.90元,直接费相差2 030.40元。从这两者来看,如果高套了定额,就提高了

32、工程造价。因此,在预结算时,应熟悉工程组计算规则,掌握施工要求和熟悉竣工图纸,以防出现施工单位高套定额的现象。 2.2订立合同时应注意的问题 订立合同时应从多方面入手,反复研究合同条款,做到严谨、规范,对包干范围及调整范围明确清楚;同时,要随时了解市场上材料价格的变动,对主要材料价格出现的浮动分线,应在合同中清楚标明,以免给工程结算埋下隐患。 2.3虚增工程量问题 (1)招标时,对清单出具要严谨,同时建设单位应对清单丢项错项严重的情况要追求审计公司的责任;审计人员在编制工程量清单时,应对建筑工程进行全方面熟悉了解,确保自己具备熟练的工程量计算技能,同时,一旦出现严重的错项漏项情况,审计公司应给

33、予当事人一定的惩罚,明确责、权、利之间的关系,以保证不再出现如此低级的错误。 (2)工程量重复计算的问题:如某一分项工程在某定额项目中已列入结算,但在结算的其他定额项目中仍可以看到此项工程量,就是干了某一单项工作,而重复要了两次钱,只是反映在套用两次定额项目罢了。 (3)建设单位现场管理人员每次签证时,应弄清明白事情的原因,清楚明了施工单位要求签证的情况是由什么原因而引起的,由哪一方造成的,若是由施工单位的原因所造成的损失,应由施工单位承担,这时建设方负责人不必签证。同时,签证应及时、准确,以为工程竣工结算时提供真实可靠的资料。(4)注意定额项目本身包含的工作内容,在某些定额项目中已包含了一些

34、表面似乎没有的项目,特别是项目工程与总包 及分包都有联系时,极易出现工程量重复现象。如在整体面层中的水泥沙浆地面、水磨石地面中,每100 m2面积均包括95 m的踢脚线,而结算中,施工单位常常把其二者分开来做,这就给建设单位增加了负担。 2.4材料价差问题 由于建筑产品的庞大性、多样性、复杂性,使得建筑材料具有多样性且材料价格有时随时间(特别是季币)变化的明显性,这就要求审计人员除了要多订阅一些建筑性报纸、杂志、建筑材料价格信息、指导等有关资料,掌握建筑材料的些新变化、新动态、新趋势外,还要深入到建筑市场了解建筑材料的价格,综合考虑其运费,进而做到审核决算中的材料调差项目时心中有数。 2.5计

35、取费率问题 根据国家建设部的要求,将要全面推广并实施的是按工程类别加以计取费率。则审计人员在编制预结算时,应明确掌握施工单位的真实情况(固定资产、企业总人数及工人、技术人员、管理人员之间的比例),并从建筑物高度、建筑面积、整体结构(框架结构、砖混结构等)、跨度等因素,去判断所编制的工程应该按几类进行计取费率,从而做到有效控制造价。综上所述,建筑工程预结算常见问题有施工单位报价高估冒算、建设单位提供的清单不准确、工程量的重复计算或漏算、错套定额和定额换算不合理、材料价格管理混乱等。五、 参考文献1周栩 建筑工程项目管理手册 湖南科学技术出版社 2005年3月2赵挺生 建筑工程安全管理 中国建筑工

36、业出版社 2006年11月3危道军 建筑工程施工组织 中国建筑工业出版社2005年1月 4王祖和 现代工程项目管理 电子工业出版社 2007年1月5梁世连 工程项目管理 中国建材工业出版社 2005年1月 6丁士昭 建筑工程项目管理 中国建筑工业出版 2005年5月7杨少华 浅谈建筑工程施工的质量控制 工程质量 2004年 第08期六、 致谢 本研究及学位论文是在我的导师的亲切关怀和悉心指导下完成的。她严肃的科学态度，严谨的治学精神，精益求精的工作作风，深深地感染和激励着我。从课题的选择到项目的最终完成，老师都始终给予我细心的指导和不懈的支持。两年多来，不仅在学业上给我以精心指导，同时还在思想、生活上给我以无微不至的关怀，在此谨向致以诚挚的谢意和崇高的敬意。 在论文即将完成之际，我的心情无法平静，从开始进入课题到论文的顺利完成，有多少可敬的师长、同学、朋友给了我无言的帮助，在这里请接受我诚挚的谢意!最后我还要感谢培养我长大含辛茹苦的父母，谢谢你们!