毕业论文试论如何做好企业管理会计工作.doc

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1、河南经贸职业学院毕业论文试论如何做好企业管理会计工作论文作者：_专 业：_学 号：_班 级：_指导教师:_答辩委员会主席_ 评阅人_ _论文答辩日期_独创性声明 本人声明所呈交的毕业论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。论文作者签名： 日期： 年 月 日毕业论文版权使用授权书 本毕业论文作者完全了解学校有关保留、使用毕业论文的规定，即：学校有权保留并向有关部门或机构送交论文的复印件和电

2、子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权河南经贸职业学院要以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本论文。 保密，在_年解密后适用本授权书. 本论文属于 不保密。（请在以上方框内打“”）毕业论文作者签名： 指导教师签名：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日摘 要企业财务管理是企业对其资金的形成、分配、消耗、补偿等进行计划、组织、核算和监督等工作的总称。企业的财务管理不仅是一项综合性的管理工作，而且是企业最重要的管理工作之一。合理、有效地组织企业的财务管理，可以促使企业以尽可能少的资金占用，取得尽可能大的生产经营成果，从而使企业走上高效、发展、

3、壮大的健康之路，促进企业价值最大化，维持企业的可持续发展。企业财务管理应确定企业价值最大化的核心理念，各项工作应始终围绕如何实现这一目标来开展。创造企业价值的核心，就是实现企业的现金流和盈利的不断增长，而且，这种增长一定是可持续的增长。加强财务管理，应着眼于不断优化成本结构，提高投资回报率，从而保持企业可持续发展。企业财务管理是企业管理工作的重要组成部分，是企业管理的核心，对于改善企业经营管理，提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国市场经济体制改革的深入，对企业财务管理造成了一定影响，我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求，因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财

4、务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理，提高企业经济效益。关键词：财务管理，企业，财务控制，市场经济，投资ABSTRACTFinancial management is to his financial formation, distribution, and consumption, compensation of planning, organization, accounting and supervising the floorboard of the work. The enterprises financial management is not only a comp

5、rehensive management work, and the most important is the enterprise management work one. Reasonably and effectively organization of enterprise financial management, can promote the enterprise with as little occupation of funds, win as big production operation results, thus the enterprise on efficien

6、t, development and expansion of the path to health and promote the maximization of enterprise value, to maintain the sustainable development of the enterprises.Modern financial management shall determine the maximization of enterprise value of the core idea; each work should always focus on how to a

7、chieve this goal to carry out. Create value of the enterprises core, is the enterprise to realize the cash flow and profitable growth, and this growth must be sustainable growth. To strengthen the financial management, should be focused on constantly optimize the cost structure; increase ROI, so as

8、to maintain the sustainable development of enterprise.Enterprise financial management is an important component of management, is the core of enterprise management, improve enterprise management, improve enterprise efficiency has a very important role. As Chinas market economy, the deepening of the

9、financial management of the enterprise had a certain impact, our traditional business financial management was not able to adapt to the requirements of modern enterprise development, it would be necessary to implement a comprehensive budget management, strengthening the management of funds, the esta

10、blishment of financial monitoring system, the implementation of financial business integration overall strengthening of the financial management of enterprises, improve the economic efficiency of enterprises.KEY WORDS Financial management；enterprise；financial control；Market economy；Investment目 录摘 要I

11、1 绪 论11.1、研究意义12 企业财务管理概述32.1、企业财务管理的功能32.2、企业财务管理的原则42.3、企业财务管理的目标42.3.1、公司和社会价值最大化42.3.2、忽视了企业生产负的外部性问题42.3.3、企业价值最大化的目标不符合科学发展观的要求52.3.4、不利于人力资源会计和绿色会计的推行52.4、利润与每股利润最大化52.5、相关者利益与销售额最大化63 企业财务管理工作存在的问题63.1、财务管理体系63.1.1、财务管理目标特征73.1.2、现代企业财务管理模式73.2、企业财务管理存在的问题7总 结9参考文献10致 谢11绪 论改革开放以来，我国的经济得到迅猛发

12、展，随着社会主义市场经济体制的建立、“WTO”的加入，对于如何加强我国企业的财务管理成为现代经济制度下企业管理的紧急课题。我国的企业在财务管理和资本运作中普遍存在着财务管理薄弱，财务管理不协调，财务风险巨大等问题。而财务管理是企业管理的核心，面对不断变化的经济生存环境，随着我国经济实力的不断增强，相关事业单位的基建项目也日渐增多，对其财务管理带来了更大的挑战。在这种背景下,加强事业单位基建财务管理显得尤为重要，必须要从全程加强事业前段时间基建管理，保证基建项目的顺利开展。在市场经济条件下，一个企业财务状况的好坏既受其内部条件的影响，也受外部宏观经济环境的影响。企业虽无力决定外部环境，但可以通过

13、内部条件的改善来积极适应和充分利用外部环境，并在一定范围内，通过改变自己的小环境来增强自身活力。只有建立具有中国特色的、适合我国国情的企业财务管理体系，确立具有中国特色的财务管理目标，建立建全有中国特色的现代企业制度下的财务管理模式。为了积极应对国际金融危机的冲击，实现“保增长、保稳定、保民生”目标，中央和省、自治区、直辖市都先后启动了大规模拉动内需的一揽子投资促进计划，相应地一些关心国计民生的事业单位基本建设项目明显增多。高效使用建设资金，控制和降低基建成本,提高投资效益，是事业单位基本建设财务管理所面临的重要课题，必须切实转变经济增长方式,按照社会主义市场经济规律的根本要求，全面加强事业单

14、位基建财务管理。根据我国企业财务管理的现状与存在的不足和问题，强调财务管理的核心地位，加强财务管理意识，从多方面总结经验与教训，完善自身的财务理念，借助各种财务管理和财务控制手段，在激烈的竞争中，借鉴成功企业管理模式，寻求到适合自身的生存之道，防范风险、稳健经营，使企业在国际经济之林立于不败之地。1.1、研究意义企业财务管理是对企业资金的管理，它贯穿于企业经营全过程，并以综合性强、涉及面广、灵敏度高的特点，在市场经济体制下成为企业管理的中心，从而实现加强企业财务管理，提高企业经济效益的目的。财务管理是一切管理的基础、管理的中心。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，我们所要建

15、立的现代企业制度，就是在社会主义市场经济条件下，根据现代企业固有的性质和要求，按照世界通行的国际惯例和标准，来塑造适应社会主义市场经济发展要求的、能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。我国企业现行的财务管理模式要既与国际惯例接轨，又体现中国社会主义市场经济特色，要在建立现代企业制度的同时，不断在理论上和实践中进一步探索和完善，建立健全内部机制和财务会计组织机构，强化财务监管力度，逐步形成现代企业特点的会计管理体系。现代企业制度的建立，不仅赋予企业自主理财的权利，同时也将现代企业理财置于瞬息万变、高度风险性的市场经济环境中。这对企业财务管理人员提出更高的要求，财务人

16、员必须建立适应知识经济时代的理财新观念。现代社会中，经济信息是商品，会计信息也是商品。任何商品都有价值，会计信息也有价值。一方面，财务人员通过迅速、准确、全面地收集信息，为企业筹资、投资决策提供依据；另一方面，对企业生产经营状况分析所提供的资料，成为企业改善经营管理的决策依据，对企业管理战略产生重大影响，客观上为企业创造价值。在复杂的市场经济环境中，财务人员必须强化信息观念，关注企业一切相关因素的发展变化。企业应追求长期持续健康的发展，企业财务管理必须充分考虑理财行为对企业的长期影响。市场经济条件下，风险与报酬共存，企业在追求利润的同时，必须在两者之间有一个正确的度量，资金运动中必须合理安排财

17、务结构，克服企业财务决策的短期倾向性，立足于企业的长期发展。企业的理财活动环境复杂多变，企业不可避免地承担一定的风险。如筹资过程中筹资渠道稳定性的风险，筹资过程中的汇率风险、利率风险，经营过程中的资本结构风险，投资中的立项风险等。财务人员必须建立科学的预测体系，防范和化解风险，将可能发生的风险尽量降低到最低程度。在市场经济发展过程中，科学规范的财务管理对企业起着越来越重要的作用，积极探索并按照新的经济形势发展要求，对企业财务管理工作进行创新，切实提高企业的财务管理工作水平，具有重大的理论和实践意义。2企业财务管理概述2.1、企业财务管理的功能财务管理贯穿于企业生产经营的全过程，现代企业制度下加

18、强和完善企业财务管理工作，增强企业抵御风险和竞争能力。是关系到企业生存与发展的重要内容。财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。财务管理作为企业管理的一个重要组成部分，其意义在于实现企业的经营目标，企业作为自主经营，自负盈亏及独立的商品生产者和经营者，不仅要尽可能取得最大利润，而且还要做到稳步发展，增强企业的流动性，避免风险，所以财务管理的职能是围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标进行的。具体来说企业财

19、务管理有以下几方面的职能：第一资金筹集职能。财务管理部门必须为企业筹集足够的资金，以偿还债权人并满足企业生产发展和企业扩张所需要的资金。企业可以从不同渠道获得资金，但财务在筹资决策时，必须对各筹资方式的资金代价加以比较和选择，使一定的资金来源及其数量同企业的需要相一致。第二资金投放职能。财会管理人员要会同有关管理者共同参与资金的投入，作出有关直接影响企业资源利用的决策，同时确定如何要有效地使用现有资产，减少浪费和不必要的支出。为做出投资决策，财务管理部门要负责汇集和分析有关资料，计算出投资的报酬。第三收入分配职能。投资经营所得收入，用来弥补消耗的生产资料，一方面按照社会主义分配原则，对个人进行

20、按劳分配；另一方面要保证国家和财政收入。第四监督和控制财务活动只能通过监督和控制，使企业各种资源得到合理有效地利用，充分挖掘企业的生产经营能力，改善经营管理，争取以小的消耗取得最大的经济效果。2.2、企业财务管理的原则企业财务管理是企业经营管理的一个关键环节，总的来说企业财务管理必须遵循一下三个原则：第一风险、报酬平衡原则。股东财富最大化的目标依靠对风险和盈利能力的平衡。一般说，风险越大的投资项目，所期望的投资报酬也应越高，财务经理要实现股东财富最大化的目标，必须对风险和盈利能力进行最佳的平衡。第二合理配比原则。配比原则是指短期资产所需资金应该用短期负债来筹集，而长期资产所需资金应该用长期借款

21、来筹集。财务管理中如果不能很好地遵循配比原则，则会产生一系列的问题。如果用过多的长期资金去融通流动资产的需求，会损坏企业的盈利能力。如果固定资产用短期资金来融通，则会导致资金的短缺。第三货币时间价值原则决定货币时间价值的因素有两个：一是时间长短，二是收益率高低。期限越长，利率越高，其将来值越高，现值越低；反之，期限越短，利率越低，其将来值越低而现值越高。财务管理部门要充分考虑货币的时间价值，遵循货币时间价值原则，充分合理地运用资金。2.3、企业财务管理的目标2.3.1、公司和社会价值最大化从财富最大化的内涵来看，它是指通过企业的合理经营，采用最优的财务政策，在考虑资金的时间价值和风险报酬的情况

22、下不断增加企业财富，使企业总价值达到最大。在股份有限公司中，企业的总价值可以用股票市场价值总额来代表。这个目标完全是从企业经营管理的角度推出来的，从单个企业角度来说是比较合理的目标，因为它满足了企业生存、发展、获利的目标，但从整个社会的角度来说，它却是个缺乏科学性和合理性的目标。2.3.2、企业价值最大化的目标忽视了企业生产负的外部性问题 一般说来，如果某人或者企业在从事经济活动时给其他个体带来危害或利益，而该个体又没有为这一后果支付赔偿或得到报酬，则这种危害或利益就被称为外部经济，也就是外部性，收到的危害叫做负的外部性，得到的利益叫做正的外部性。 单纯追求企业财富的最大化而忽视企业生产负的外

23、部性必然会导致企业生产的私人成本小于社会成本，也必然会导致企业财富的增长是牺牲整个社会的财富为代价的。因此本人认为认为企业的生产应减少负的外部性，增加正的外部性，增强企业生产的社会责任感。企业财务管理的目标应修正为公司和社会价值最大化。这存在一个企业的价值和社会价值之间的权衡取舍问题,也是一个企业和社会的利益分配问题。2.3.3、企业价值最大化的目标不符合科学发展观的要求,削弱了企业可持续发展的能力 科学发展观提出的发展是全面、协调、可持续的发展,是统筹经济社会发展。企业单纯追求企业财富的最大化，往往会违背社会发展这个大局目标，导致企业重视经济效益而忽视社会效益，使企业缺乏改进企业生产方式和技

24、术进步的动力，如果企业还是采用集约式的生产，即高投入、高能耗、高成本、低产出、低效益，这显然不符合可持续发展的要求。 按照科学发展观的要求,企业财务管理的目标应符合企业集约式生产的新要求，应同时满足经济效益、社会效益和生态效益的最大化。2.3.4企业价值最大化的目标不利于人力资源会计和绿色会计的推行 在企业价值的计算公式中没有反映人力资源增值的信息，而科学发展观指出“以人为本”，尊重人的利益和价值，这就要求会计学科的发展也要核算人力资源，加强对人力资源的价值管理。科学技术是第一生产力，人力资源是第一资源，财务管理的目标理应体现对人力资源的管理，应将人力资源对企业价值和社会价值的贡献体现出来。

25、在企业价值的计算公式中没有反映绿色价值的信息，而科学发展观指出“经济社会协调发展、人与自然和谐发展”，这就要求会计学科的发展也要加强对绿色资源的价值管理。将企业价值的计算公式进行修改，体现出人力资源和绿色资源的价值，而这需要企业不仅站在企业的角度，而且站在社会的高度来定位财务管理的目标。2.4、利润与每股利润最大化有观点认为利润代表了企业新创造的财富，利润越多，则越近企业目标。假定在企业投资预期收益确定的情况下，财务管理追求企业利润最大化。该观点的缺陷：它不能区分不同时期的报酬，没有考虑货币的时间价值；没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为；没有考虑风

26、险因素，高额利润往往要承担过大的风险；会计利润忽略了一项最重要的成本机会成本。通过将企业实现的利润额同投入的资本或股本数进行对比，可以说明企业的盈利水平。该观点缺陷:股票市价除了受企业经营盈亏影响外，还要受其他外部因素影响。以每股利润最大化为财务目标，意味着只要资金能投资于内含报酬率大于零的项目，企业就不应该支付股利，但这种股利政策对股东不可能总是有利。 2.5、相关者利益与销售额最大化相关者利益最大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上，强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。以相关者利益最大化作为财务管理目标，具有以下优点：有利于企业长期稳定发展；体现了合作共赢的

27、价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益；体现了前瞻性和可操作性的统一。厂商所追求的是销售额最大化。其理由是经理阶层的工资和其他报酬与销售额的相关程度大于与利润额的相关程度。银行和其他金融机构密切注视的是企业的销售额，只要企业销售额扩大并继续增加，银行就乐意向企业提供贷款和服务。如果销售额下降，市场份额降低，就会削弱自己的竞争地位以及与对手讨价还价的能力。 3 企业财务管理工作存在的问题改革开放以来我国的经济得到迅猛发展，但我国的企业在财务管理和资本运作过程中普遍存在着财务管理薄弱、财务管理不协调、财务风险巨大等

28、问题。而财务管理是企业管理的核心，面对不断变化的经济生存环境和经济全球一体化的发展趋势，只有加强企业的财务管理，完善自身的财务理念，借助各种财务管理手段，防范风险。稳健经营，寻求适合自身发展的财务管理方式。3.1、财务管理体系企业财务管理是对企业资金的管理，它贯穿于企业经营全过程，并以综合性强、涉及面广、灵敏度高的特点，在市场经济体制下成为企业管理的中心，从而实现加强企业财务管理，提高企业经济效益的目的。财务管理是一切管理的基础、管理的中心。抓好财务管理就是抓住了企业管理的牛鼻子，管理也就落到了实处。3.1.1、财务管理目标特征所谓企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的

29、目的。明确财务管理目标是企业进行财务活动要达到的根本目的，是评价企业财务活动是否合理的标准。财务管理目标是企业整个财务管理工作的基础和归宿。对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。具有中国特色的企业财务管理目标应具备五个特征：一是符合社会主义基本经济规律，不能与其相抵触：二是应该能使制约企业发展的与目标有关的几个主要矛盾达到高度统一：三是其指标必须能够以货币计量：四是所命名或确定的企业财务管理目标概念清楚、内容明确：五是必须与企业的财务管理内容密切相关，能够对其进行控制。3.1.2、现代企业财务管理模式建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，我们

30、所要建立的现代企业制度，就是在社会主义市场经济条件下，根据现代企业固有的性质和要求，按照世界通行的国际惯例和标准，来塑造适应社会主义市场经济发展要求的、能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。我国企业现行的财务管理模式要既与国际惯例接轨，又体现中国社会主义市场经济特色，要在建立现代企业制度的同时，不断在理论上和实践中进一步探索和完善，建立健全内部机制和财务会计组织机构，强化财务监管力度，逐步形成现代企业特点的会计管理体系。3.2、企业财务管理存在的问题目前我国有相当一部分企业忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，财务管理意识不强，致使企业财务管理的作用没有得到

31、充分发挥，尤其在投资、筹资、收益分配以及财务控制等主要工作上比较薄弱。主要有下列几种表现：第一管理模式僵化，管理观念陈旧。我国一些企业财务部门始终处于参与利害管理程度低，信息利用水平低，决策建议质量低等状态，这种状态也会长期影响我国企业经营管理水平的提高。第二不顾条件地实施多元发展。在我国企业中，不顾自身的能力和发展目标，热衷于铺新摊子，盲目投资，造成严重损失的例子比比皆是。原著名企业猴王集团在经营上取得一系列成功后，推出了“建立一百个企业，开一百家商店，搞一百个公司”的“三百方针”。集团所属企业很快达100余家，而且横跨几十个行业，其产品除著名的猴王焊条外，还包括酒瓶、啤酒、柴油发动机、金刚

32、石、甚至钢琴等，简直包罗万象。这种盲目追求外延式扩张及所谓多样化经营，未经深入调查研究便乱上投资项目的做法，导致该集团走向破产也就不足为怪了。可是像猴王集团这样的情况在我国企业中却屡见不鲜。第三财务控制薄弱。企业管理本身就是一个反馈控制过程，尤其是财务的反馈控制。而当前的众多企业还尚未意识和了解到控制对于实现目标的重要性，而且一般的企业年度安排没有预算，管理过程缺乏财务控制，重大投资不搞财务论证，现金流量随意性很大，这样就造成了企业难于进行有效的财务控制。随着企业规模的逐步扩大，企业主管更是难于对管理活动进行直接控制，这在客观上就要求企业主管必须借助财务报表和统计数据，通过对这些信息的科学分析

33、，企业主管才能真正指挥和控制企业，才能了解企业财务状况是否健康，企业运营是否协调。总 结企业财务管理是企业经营中的重要部分，它贯穿于企业经营的整个环节，因此有必要实行全面预算管理控制企业成本，加强资金管理合理利用资金，建立财务监督制度发挥财务管理的重要作用，促进企业财务业务一体化，提高企业经济效益。重视企业财务管理，将有利于完善中小企业的内部管理制度；有利于降低成本，更好地筹资；有利于投资，提高投资收益率。所以，中小企业应在政府应出台和即将出台的一系列有利政策基础上，狠抓舞弊。同时还可以考虑加强证交所与税务、工商、海关、银行的信息共享，及时地发现和稽核企业的财务报表信息。随着我国市场经济的发展

34、，经济全球化的形成，中小企业将面临更严峻的挑战。在竞争中会遇到更多的困难，要在夹缝中求生存、求发展，仅靠中小企业自己提高自身素质是远远不够的。只有通过制定全方位的扶持政策，通过加强财务管理，规范会计秩序，创造一个良好的发展环境，才能促进我国中小企业的改革与发展，使我国的国民经济得到更均衡的发展。参考文献1牛拥军新会计准则下财务管理的创新思考J中国总会计师，20072刘俊彦财务管理机制论M中国财经出版社，20023荆新，王化成.财务管理学M北京中国人民大学出版社，20004陈欣现代企业制度下的成木管理模式探析J财会月刊，1999 5周桂云现代企业财务管理存在的问题及其对策J行政论坛，20016李

35、强现代企业管理应以财务管理为中心J税收与企业，20037任常军论财务管理在现代企业管理中的重要性J企业活力，20028秦永和财务管理首都经济贸易大学出版社，2002致 谢本文是在老师精心指导和大力支持下完成的。老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。同时在此次毕业设计过程中我也学到了许多了关于企业财务管理方面的知识。其次感谢各位任课老师对我学习上的指导。还要感谢同学对我的无私帮助，使我得以顺利完成论文。最后，在论文即将完成之际，我的心情非常的激动，从开始进入课题到论文的顺利完成，有多少可敬的老师、同学、朋友给了我无言的帮助，在这里请接受我发自内心的感的感谢。