徐州邮储银行的风险管理毕业论文.doc
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1、中 国 矿 业 大 学本科生毕业论文姓 名: 学 号: 160102474学 院: 一分院 专 业: 金融学 论文题目:徐州邮储银行个的风险管理 指导教师: 职 称: 副教授 2012年 6 月 徐州中国矿业大学毕业论文任务书学院 一分院 专业年级 10级金融学 学生姓名 任务下达日期: 2012 年 1 月 15 日毕业论文日期: 2012年2月10 日 至2012 年 5月10 日毕业论文题目:徐州邮储银行的风险管理毕业论文主要内容和要求:院长签字: 指导教师签字:中国矿业大学毕业论文指导教师评阅书指导教师评语(基础理论及基本技能的掌握;独立解决实际问题的能力;研究内容的理论依据和技术方法
2、;取得的主要成果及创新点;工作态度及工作量;总体评价及建议成绩;存在问题;是否同意答辩等):成 绩: 指导教师签字: 年 月 日中国矿业大学毕业论文评阅教师评阅书评阅教师评语(选题的意义;基础理论及基本技能的掌握;综合运用所学知识解决实际问题的能力;工作量的大小;取得的主要成果及创新点;写作的规范程度;总体评价及建议成绩;存在问题;是否同意答辩等):成 绩: 评阅教师签字: 年 月 日中国矿业大学毕业论文答辩及综合成绩答 辩 情 况提 出 问 题回 答 问 题正 确基本正确有一般性错误有原则性错误没有回答答辩委员会评语及建议成绩:答辩委员会主任签字: 年 月 日学院领导小组综合评定成绩:学院领
3、导小组负责人: 年 月 日目 录摘 要1ABSTRACT2一般部分:徐州邮政储蓄银行经营管理研究31徐州邮政储蓄银行基本情况31.1.徐州邮政储蓄银行的性质31.2.徐州邮政储蓄银行的组织结构41.3.徐州邮政储蓄银行管理体制42徐州邮政储蓄银行的人力资源管理42.1.徐州邮政储蓄银行人员42.2.徐州邮政储蓄银行人力资源管理制度42.2.1.加强员工队伍建设,提高员工队伍素质42.2.2.加强企业文化建设,提高员工的凝聚力和向心力52.2.3.加强人力资源管理,建立灵活的用人机制52.2.4.建立科学考评制度,健全激励机制62.2.5.加大责任追究力度,增强执行的约束性63徐州邮政储蓄银行的
4、财务与成本管理64徐州邮政储蓄银行的业务组合74.1.邮政储蓄银行业务74.2.邮政汇兑业务74.2.1.庞大的服务网络84.2.2.多元化的业务种类84.2.3.方便快捷的服务94.2.4.竭诚为广大农村服务104.3.邮政储蓄银行代理业务104.4.对公业务114.5.理财产品114.6.小额贷款信贷114.6.1.小额信贷的优势114.6.2.贷款金额124.6.3.还款方式125徐州邮政储蓄银行的理财指标分析与评价125.1.发展人民币理财业务的意义与效益测算125.1.1.发展人民币理财业务的意义125.1.2.缓解贷款压力,调整信贷结构135.1.3.吸引他行客户,逐步培养我行高端
5、客户群135.2.人民币理财业务效益测算135.2.1.10亿元定期储蓄转化为人民币理财产品的效益增加135.2.2.2008年下半年销售200亿元人民币理财产品可以实现效益145.2.3.无锡分行华庄支行的案例156徐州邮政储蓄银行的优、劣势分析156.1.徐州邮政储蓄银行的优势156.2.徐州邮政储蓄发展的劣势167徐州邮政储蓄银行的展望17专题部分:徐州邮政储蓄银行风险管理191引言192 徐州邮政储蓄银行经营风险加大呼唤风险的管理192.1业务规模之势业已形成,要求风险管理必备202.2徐州邮政储蓄银行风险管理存在问题212.2.1风险管理的同步跟进不容易212.2.2风险管理成本与效
6、益问题不好把握,尤其是边远地区、农村网点的风险管理成本高、困难大222.2.3风险管理人才缺乏子佳人223徐州邮政储蓄银行风险评估233.1信用风险233.2国家风险233.3利率风险233.4流动性风险243.5操作风险243.6声誉风险244中国邮政储蓄银行风险控制的方法254.1风险分散254.2风险对冲254.3风险转移264.4风险补偿265徐州邮政储蓄银行风险管理不能落后265.1对信用风险的防范275.2 利率风险和流动性风险的防范275.2.1构建完善的内部风险管理机制275.2.2健全独立的内部风险管理体系275.2.3创新商业银行驾驭风险的产品285.3 对操作风险的防范2
7、86重塑徐州邮政储蓄银行形象,风险管理要先行突破297徐州邮政储蓄银行进行风险管理的有利条件307.1.徐州邮政储蓄银行风险管理的有利条件307.1.1.具备良好的组织系统307.1.2.具备良好的工作基础307.1.3.具备一定的先行或试行基础317.2.需坚持之原则317.2.1.有利于邮政储蓄银行开展商业银行的全面业务317.2.2.有利于加强邮政储蓄银行的内部控制317.2.3.有助于邮政储蓄所银行建立健全内部控制组织体系327.2.4.有利于邮政储蓄所银行增强资金运用能力327.2.5.有助于邮政储蓄所银行建立健全完善风险系统327.2.6.有利于邮政储蓄所银行整体风险管理能力的提高
8、327.2.7.有利于培养邮政储蓄所银行的风险管理文化328徐州邮政储蓄银行的风险管理目标及特点328.1.徐州邮政储蓄银行风险管理目标328.2.徐州邮政储蓄银行特点338.2.1.邮政与邮政储蓄银行的紧密关系338.2.2.邮政储蓄银行的业务特点338.2.3.邮政储蓄银行的人员特点339徐州邮政储蓄银行风险管理框架设计349.1.省分行的全面风险管理组织架构设计349.2.县市支行的全面风险管理组织架构设计3510结论3610.1.理念先行,贵任到位3710.1.1.要树立先进的风险管理文化3710.1.2.要健全风险管理体系3810.2.逐步健全抓构,合理配备人员3910.2.1.改善
9、商业银行的公司治理结构3910.2.2.构建风险管理制度的基础设施4010.3.以网点为风险管理阵地4010.4.建制度,管好人4110.5.加速人才引进42参考文献44致 谢45摘 要自1986年以来邮政部的邮政储蓄业务历经了代办、自办两个阶段,与人民银行的业务往来也由当初的缴存关系在1990年改为转存关系,可是2007年初经国务院同意,并由银监会批准成立邮政储蓄银行。而徐州邮政储蓄以点多、面广、服务时间长及强大的网络为优势,来促进各种基本业务营销组合的发展,充分挖掘利用自身优势,增强核心竞争能力,实现企业跨越式的发展,具有一定的现实意义。可是因整个邮政储蓄资金小,使得徐州市邮政储蓄银行与四
10、大银行的差距非常大,所以徐州市邮政储蓄在风险管理的力度上加大了力度。论文一般部分阐述了邮政银行的成立使风险管理成为摆上日程的重要问题。而专题部分主要是从建立一个完善而有效的风险管理组织框架是银行风险管理的基石,邮政银行全面风险管理框架设计应体现邮政储蓄银行的个性与全球银行业风险管理框架的共件,逐步建立符合邮政储蓄银行自身特色,涵盖总行,省分行和县市分行满足邮政储蓄银行业务需要的全面风险管理体系组织架构邮政储蓄银行构建合格的风险管理架构和机制需要从其自身的内部条件出发,在风险理念,责任,机构,人员,成本,内控等诸多方面统筹考虑,扬长避短,集中时间气力,为各类业务的发展提供一个良好的风险管理环境。
11、【关键词】:徐州邮政储蓄银行;风险管理;风险责任ABSTRACTSince 1986 the Ministry of Posts postal savings business through a local agent、 running in two stages, and the Peoples Bank of the business from the original deposit relations in 1990 changed to keep relations, but early in 2007 as the State Council and By the China B
12、anking Regulatory Commission approved the establishment of the postal savings bank. Xuzhou postal savings to the point, a wide, long hours and a strong network edge, to promote the marketing mix of basic business development, fully tap the use of their advantages and enhance core competitiveness of
13、enterprises by leaps and bounds in the development, Has a practical significance. But because the entire postal savings funds small, making Xuzhou City, the postal savings bank and the four major banks in a very big gap, Xuzhou City of postal savings in risk management to increase the intensity of t
14、he efforts。Part of the general thesis on the establishment of the Post Bank to put on the agenda of risk management become an important issue. And some of the major topics is the establishment of a sound and effective risk management framework is the cornerstone of bank risk management, Post Bank co
15、mprehensive risk management framework should be designed to reflect the postal savings banks personality and global banking risk management framework for a total of pieces, and gradually establish The postal savings bank with its own characteristics, covering the head office, Cover the head office,
16、provincial and city and county branch of the postal savings bank branches to meet the operational requirements of comprehensive risk management system organizational structure of the postal savings bank Construction of a qualified risk management framework and mechanisms need its own internal condit
17、ions, the concept of risk and responsibility , Institutions, personnel, costs, internal control, and so overall consideration, Enhancing strong points and avoiding weaknesses, on time effort, for all types of business developmentto provide a good risk management environment。Key words: Xuzhou postal
18、savings bank;risk management;risk responsibility一般部分:徐州邮政储蓄银行经营管理研究1 徐州邮政储蓄银行基本情况1.1. 徐州邮政储蓄银行的性质 徐州市邮政储蓄(简称储汇分局)是全民所有制国有公用企业,成立于1988年4月,是市邮政局下属的负责全市(县)邮政储蓄、汇兑和各项中间业务发展和管理工作的专业局。办公地点在淮海东路139号。邮政储蓄业务在我国始于1919年,此后随着政治形势和经济的变化,邮政储蓄业务经过几次兴废,1986年4月1日,按照国务院统一部署,开始在全国部分城乡邮政机构恢复开办储蓄业务,并相应组建邮政储汇机构。邮政储蓄以它的点多
19、、面广、服务时间长,拥有强大的信息交流网络的优势,受到广大用户的欢迎。从此邮政储蓄进入了飞速发展的时期,短短20多年一举成为第五大储蓄银行,其发展速度令人瞠目。于是2008年3月6日徐州市邮政储蓄银行有限责任公司依法成立,是省邮政储蓄银行下属的负责全市(县)邮政储蓄、汇兑和各项中间业务发展、基金、理财和风险管理工作的专业支行。中国邮政储蓄银行成立后的市场定位是:充分依托和发挥邮政的网络优势,完善城乡金融服务功能,以零售业务和中间业务为主,为国民经济和社会发展,为广大居民群众提供金融服务;经监管部门批准,办理零售类信贷业务和公司业务,与国内其他商业银行形成良好的互补关系,有力地支持社会主义新农村
20、建设。成立后的中国邮政储蓄银行将向城乡居民提供小额信贷、消费信贷、信用卡、投资理财、企业结算等更丰富的金融服务。中国邮政储蓄银行的成立,是我国邮政体制改革取得的又一重大阶段性成果,也是在国家金融监管部门的指导下,金融体制改革取得的又一项新的重要成就。中国邮政储蓄银行的成立,必将进一步促进我国银行业的发展和银行体系的完善,必将加快推进我国社会主义新农村的建设,也必将有利地支持我国国民经济建设和社会各项事业的发展。成立后的中国邮政储蓄银行将继续依托邮政网络,按照公司治理架构和商业银行管理要求,不断丰富业务品种,不断拓宽营销渠道,不断完善服务功能,将进一步致力于建设沟通城乡、覆盖全国的金融服务网络;
21、致力于建设资本充足、内控严密、营运安全、竞争力强的现代银行,为构建社会主义和谐社会做出新的贡献。1.2. 徐州邮政储蓄银行的组织结构邮政储汇局直属于国家邮政局,是其二级单位。各省(区、市)设邮政储汇局,隶属于本地区邮政局。徐州邮政储蓄银行设有行长办公室、邮政储蓄银行风险调查部、金融管理部、市场营销部、代理保险业务部、事后监督部、稽查部、总财务室、金库管理部、信贷部、理财部、综合管理处、储蓄业务处、国际业务处、经营发展处、资金清算中心、汇兑室等多个部门所组成的。1.3. 徐州邮政储蓄银行管理体制 目前,徐州邮政储蓄银行各项工作正在健康、稳定、快速发展,内部管理水平也在逐步提高,各项规章制度和管理
22、规定也比较健全,已经覆盖到各个专业、各个岗位、各个环节,但仍不时出现一些违规违纪现象,其症结所在就是有章不循,制度执行力弱。员工执行力的强弱,直接关系到徐州邮政储蓄银行改革、发展的成败,并对能否扎牢根基、科学发展、和谐发展和率先发展影响甚大。这是摆在邮政储蓄银行领导面前亟待解决的问题。制度再好要靠人来落实,人是执行力的决定性因素。因此,提高员工执行力,必须从人抓起,建立人本管理机制。2 徐州邮政储蓄银行的人力资源管理2.1. 徐州邮政储蓄银行人员徐州邮政储蓄银行现有行员368人,取得初级以上职称28人,中级职称17人,已有278人取得中级以上职业鉴定证书,高级工35人,高级技师10人。所有邮政
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