工商管理毕业论文1.doc
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1、工商管理毕业论文 中文题目:天盛漆业工程施工人员薪酬体系研究外文题目:RESEARCH OF TIAN SHENG PAINT INDUSTRY ENGINEERING CONSTRUCTION PERSONNEL SALARY SYSTEM 毕业设计(论文)共 44 页 图纸共 0页完成日期 2011年11月 答辩日期 2011年11月 辽宁工程技术大学本科毕业设计(论文)学生诚信承诺保证书 本人郑重承诺:天盛漆业工程施工人员薪酬体系研究毕业设计(论文)的 指导教师的指导下,独立完成。如果存在弄虚作假、抄袭的情况,本人承担全部责任。 学生签名:年 月 日 辽宁工程技术大学本科毕业设计(论文)
2、指导教师诚信承诺保证书 本人郑重承诺:我已按学校相关规定对 同学的毕业设计(论文)的选题与 月 日 摘要 针对目前大多数企业存在的薪酬管理问题,采用调查法、观察法以及经验法,以天盛漆业有限公司为研究背景,分析了天盛漆业有限公司的主营业务、组织结构、发展战略、人力现状、薪酬体系现状、工程施工人员薪酬管理存在的问题及产生这些问题的原因,提出了相应的改进措施,研究结果对我国民营企业的薪酬体系、薪酬管理的实施有指导、借鉴意义。在对天盛漆业工程施工人员薪酬体系设计的过程当中,主要的研究工作如下:分析了公司的薪酬体系现状及存在的问题。通过分析可以看出,天盛漆业的人力资源管理体系还不太完善,没有详细的岗位说
3、明书,也没有具体的岗位评价方法。设计了新的薪酬体系。根据薪酬体系设计总体思路,加之企业发展战略的引导,针对天盛漆业工程施工人员的作业特点,设计出了一套适合工程施工人员的薪酬体系。对工程部各岗位进行评价。根据岗位评估确定了天盛漆业有限公司工程部的各岗位等级量化表,为天盛漆业今后的增岗和岗位定级提供了可靠的依据。重新设计薪酬档级。将薪酬档级的划分与胜任力评估相联系,这样,在将员工的薪酬进行档级划分时,更具科学性、合理性。关键词:薪酬;全面薪酬体系;激励制度 IAbstract The salary management problems is existing in the most enterp
4、rise,we use the method of the investigation、observation and experience, to Tiansheng paint industry as the research background, we analyzed the paint industry Co., LTDs main business、organization structure、development strategy and human status、salary system status、the engineering construction person
5、nel salary management、existing problem and the reason of the problems, puts forward the improvement measures, the results of the study to Chinas private enterprise salary system、salary management is used for the reference.In the design of paint industrys salary system research, the main conclusion a
6、s follows: Analysis company salary system present situation and the existing problems. Through the analysis, we can see that Tiansheng paint industrys human resource management system is not too perfect, no detailed job description, and no specific post evaluation method.A new salary system is desig
7、ned. According to compensation system design, in addition to the general idea of the development strategy of the enterprise, we guide to paint industry engineering construction personnel operating features, design a suitable for engineering construction personnel salary system.The thesis evaluated t
8、he engineering position. According to the Position appraisal to determine the level quantification table of paint industry Co., LTD. engineering department each position, we watch for level quantification paint industry in the future of increasing hillock and grading the post to provide a reliable b
9、asis.To design pays grades. Contact the division of the associated with the competence evaluation, so that in the staffs salary grades are divided, more scientific and reasonable. Key words:Salary;Overall salary system;Incentive systemII 目录 1 绪论 . 11.1 研究背景与研究意义 . 11.2 薪酬体系研究综述 . 21.2.1 国国外薪酬体系研究现状
10、. 31.3 研究研究技术路线 . 42 天盛漆业薪酬现状及问题分析 . 52.1 天盛漆业薪酬管理现状 . 52.1.1 公司简介 . 52.1.2 公司发展战略 . 52.1.3 组织机构 . 62.1.4 薪酬体系现状 . 72.2 天盛漆业存在的薪酬管理问题 . 92.3 天盛漆业薪酬管理问题分析 . 102.4 天盛漆业薪酬体系设计思路 . 113 天盛漆业薪酬管理研究设计 . 133.1 薪酬策略确定 . 133.2 薪酬体系设计方案 . 143.2.1 岗位分析 . 14 3.2.2 岗位评价 . 143.2.3 职群划分 . 213.2.4 薪酬档级划分 . 213.2.5 薪
11、酬结构的确定 . 234 结论与展望 . 294.1 结论 . 294.2 展望 . 29致谢 . 31参考文献 . 32 附录A 中文译文 . 错误!未定义书签。 附录B 外文文献 . 错误!未定义书签。附录C 职位说明书 . 34附录D 员工绩效考核表 . 50 辽宁工程技术大学毕业设计(论文)1 绪论1.1 研究背景与研究意义企业的管理过程,就是企业各类资源的开发和配置过程,任何企业的资源都可以分为物质资源、财力资源和人力资源三大类1。然而,在人力资源管理过程中,薪酬管理是不可忽视的问题。21世纪是人力资源竞争的时代,如何吸引人才、留住人才、用好人才,是企业界公认的难题,其中最为复杂和困
12、难的是如何利用薪酬这把“双刃剑”做好对人才的激励2。设计得当的薪酬体系可以卓有成效地提高公司的实力和竞争力,它不仅能够激励员工的工作热情,还可以吸引和留住优秀的人才;薪酬体系设计不得当则会造成员工的心灰意冷和企业人心涣散等困难的局面。可以说,薪酬分配是每位管理者最关心的工作,同时也是每个员工最关心的问题。薪酬问题已成为许多企业发展面临的最紧迫的问题。合理的薪酬制度不仅对员工的发展至关重要,对企业的发展更是不可忽视的3。我国企业的员工大多数处在生理、安全和人际需要状态,对薪酬比较看重。遗憾的是,很多企业的薪酬没能够满足员工的需要,没有起到应有的保障和激励作用。因此,如何让员工从薪酬上得到满足,建
13、立全面的、科学的薪酬体系,对于企业的可持续发展、在竞争中获得优势地位具有十分重要的意义4。企业能否吸引并留住其发展所必要的高素质的员工,能否发挥员工的最大潜能,完全取决于是否能设计出一套科学合理的薪酬体系5。薪酬体系能否有效吸引和保留优秀人才是影响企业业绩的重要因素6。论文以葫芦岛市天盛漆业有限公司工程施工人员的薪酬体系为研究对象。该公司是一家集研发、生产、销售、施工为一体的私营企业,在市场经济发展的浪潮中,其原有的薪酬体系过于混乱而且缺乏公平性,严重束缚了企业的发展和壮大。通过对葫芦岛市天盛漆业有限公司的薪酬体系现状进行深入地研究,本着提出问题分析问题解决问题的思路,进而分析指出该薪酬体系存
14、在的问题并剖析问题产生的原因,结合相关理论及对国内外同行业企业先进经验的借鉴,对该薪酬体系进行优化设计,旨在改善企业的人力资源现状,合理利用人力资源,提高企业人力资源竞争力,有效激励员工为企业创造价值,保持企业的青春活力,实现企业的可持续发展。1郭刚:天盛漆业工程施工人员薪酬体系研究1.2 薪酬体系研究综述1.2.1 国以工作为基础的薪酬体系Fig.1-1 the salary system based on the job 这种薪酬结构的优缺点11如下:优点:容易实现同工同酬;晋升和基本薪酬增加之间的连带性有利于员工自身技能和能力的提高。缺点:工作评价易主观化,很难激励员工进行创新性的发展。
15、以绩效为基础的薪酬结构:依据企业整体的绩效或个人的绩效为员工支付报酬。这种薪酬模式主要适用于处于竞争性强的环境中的企业。以技能为基础的薪酬结构:技能导向的工资制度依据很明确,就是员工所具备的技能水平,这种工资制度的假设是技能高的员工的贡献大12。这种薪酬结构有助于激励员工学习,可灵活调配员工,利于保留精干员工;同时也会使企业面临成本居高不下的危险现象。2辽宁工程技术大学毕业设计(论文)以胜任力为基础的薪酬结构:基于胜任力的薪酬体系中,支付薪酬的依据是员工拥有的胜任力,即知识、技能、社会角色、自我概念、人格特质和动机等。薪酬的增长取决于他们胜任力的提高和每一种新的胜任力的获得13。以市场为基础的
16、薪酬结构:以外部劳动力市场上的薪酬关系决定组织国外薪酬体系研究现状20世纪90年代以来,随着环境的变化,国外公司逐步意识到要提高工作效率,达到企业的经营目标,不能继续把员工的工作拘泥于特定的职位描述,而必须鼓励他们尝试更多的工作,钻研更新的工作方法14。此时,美国传统的企业管理不断受到冲击,组织扁平化、柔性管理、团队管理、跨文化管理等成为企业关注的焦点15。20世纪90年代初,随着人力资源管理理论的引用和大量外资企业的涌入,其优越的管理模式和人力竞争优势促使我国企业烦死和改革人力管理制度16。20世纪90年代以后,基于能力的薪酬体系得到了迅速的发展。面对日益激烈的竞争环境,企业要想发展,就需要
17、不断提高核心竞争力,而企业人力资本的核心知识、技能和专长正式其核心竞争力的最终体现。为了适应新的环境,一些企业开始改变传统以职务或工作价值确定报酬的做法,而是采用以知识、技能和能力为衡量依据的薪酬制度,鼓励员工自觉掌握新的工作技能和知识。这种做法适应了知识经济的本质与特征17。1.3 研究内容第一章:绪论。从大体上分析了问题的提出背景并参考国内外研究现状,绘制了本论文的研究技术路线。第二章:天盛漆业薪酬体系现状及问题分析。简要介绍了公司的基本情况、公司现状,分析其目前人力资源状况的优势和劣势,并对天盛漆业工程部的薪酬现状进行分析,找出其存在的不足。第三章:天盛漆业薪酬管理研究设计。在理论和实践
18、的指导下对天盛漆业工程部薪酬体系进行重新设计,并注意到方案的针对性和可操作性。3郭刚:天盛漆业工程施工人员薪酬体系研究第四章:结论与展望。对方案的创新进行总结,同时对今后的相关研究技术路线 图1-2 技术路线图Fig.1-2 technology road map 4辽宁工程技术大学毕业设计(论文)2 天盛漆业薪酬现状及问题分析要设计天盛漆业工程施工人员的薪酬体系,首先必须了解企业的基本情况和行业基本特点,掌握工程施工人员目前的薪酬体系状况,并对目前的薪酬体系进行剖析,发现薪酬体系中存在的不利于企业战略目标实现的主要问题,分析问题产生的主要原因,为薪酬体系的设计提供事实依据。2.1 天盛漆业薪
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