关于万达商业地产模式的分析毕业论文开题报告.doc
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1、毕业设计(论文)开题报告1.设计(论文)目的及意义设计(论文)的目的是:中国经济的崛起使得商业地产在中国进入了飞速发展的时代,很多有实力的地产开发商都把目光聚在了商业地产这块新大陆上,而各地的商业地产项目更是如雨后春笋般迅速开发出来。但由于我国商业地产领域起步晚,使得如今国内并没有十分成功的经验,缺乏对商业地产企业运营的商业模式选择的系统研究与引导。商业模式一词最早出现于1994年,美国著名管理学家彼得F.德鲁克称之为组织的或公司的经营理论。而保罗提姆斯则于1998年从三个方面定义了商业模式:(1)产品、服务和信息流的体系结构,包括各种商业行为人和它们的角色的描述;(2)各种商业角色的潜在利益
2、的描述;(3)收入来源的描述。进入新千年后,关于商业模式的理论也得到了迅速的发展,其中罗素托马斯的定义受到了大部分人的认可,他认为商业模式是开办一项有利可图的业务所涉及流程、客户、供应商、渠道、资源和能力的总体构造。也就是说,商业模式必须是由各种不同的要素构成的有机整体,而不是只有一个单独的因素;商业模式的各组成部分之间必须要有内在的联系,这种内在联系把各部分结合一个整体,使各部分互相支持、共同作用。商业地产有别于一般的房地产项目,一个成功的商业地产项目要求开发商同时具备高水准的地产开发能力、商业运营能力和资本运作能力。但是我国目前的大部分商业地产市场的开发商都是从住宅开发转型过来,缺乏足够的
3、商业地产开发运营经验。这也导致了我国商业地产领域处于一个盲目摸索的阶段。同时,由于商业地产的特性,使得商业地产项目的资金投入大,投资回报长。而我国的金融融资并没有外国发达,单一的融资渠道使得除了极个别如中粮大悦城的国企以外,大多数商业地产商都不得不面对资金链的巨大压力,很多地产商必须出售一部分物业以获得资金的平衡,阻碍了开发商获得商业地产应有的长期价值。而人才短缺的问题更是不容忽视。由于行业发展时间短,人才积累少,商业地产方面的复合型人才更是少之又少。而行业内部的人才也还处于成长阶段,并不能满足爆发式增长的人才需求。鉴于上述情况,探究万达商业地产模式成功的原因,使其他地产商获得必要的经验与指引
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