人寿保险营销毕业论文.doc
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1、浅谈寿险营销方式的创新中文关键词:人寿保险,营销,创新中文摘要:我国寿险业自分营以来取得了快速发展,在取得了较大的业绩的同 时,也出现了许多问题。其中最主要的是对寿险营销缺乏全面的认识,营销手段单一,重推销轻营销,人员素质偏低等。这些问题不解决,将会阻碍保险公司的进一步发展,很值得我国理论工作者和业界人士认真反思。相比较而言,发达国家的寿险经营已有上百年历史,其营销模式成熟多样,形成了比较全面的系统与体制。我国现行的寿险营销模式实际上是以个人代理为主的单一营销方法,我国的寿险市场应对营销模式加以变革和创新,建立完善代理人营销模式,整顿营销队伍,建立合理的激励机制,完善组织晋升制度,加快主管层面
2、人员速成教育,建立多种模式共存的营销体系。中国保险市场与国际市场接轨是世界经济发展的必然趋势,其对接的结果必然使国内市场国际化,从而引起国内企业营销环境的变化。寿险营销创新是个人寿险代理人适应寿险市场变化,抓住机遇,增强竞争实力的重要手段。寿险营销创新的内容包括营销观念创新;营销市场创新;营销 方式创新;营销服务创新;营销培训创新;营销管理创新。英文关键词:life insurance,marketing,innovation英文摘要:Our country is going to camp has successfully since fast development, has made g
3、reat achievements in the same, also a lot of problems have arisen. The most important is to life insurance marketing lack of comprehensive understanding, marketing means of a single, heavy selling light marketing, low quality of personnel, etc. These questions do not solve, will prevent the further
4、development of the insurance company, well worth our country the theoretical workers and professionals serious reflection. In comparison, the developed countries of the life insurance business for hundreds of years, and its marketing model mature diversity, formed quite comprehensive system and the
5、system. Chinas current life insurance marketing model actually are based on personal agency primarily a single marketing methods, China life insurance market marketing mode to cope with change and innovation, establish and improve agent marketing model, rectify marketing team, and build a reasonable
6、 incentive mechanism, improve the organization promotion system and speed up competent level crash education personnel, establish a pattern of coexistence marketing system. Chinese insurance market and international market is the inevitable trend of the development of the world economy, the docking
7、will result that domestic market internationalization, and cause the domestic enterprise marketing environment change. Life insurance marketing innovation is a life insurance agent to adapt to the life insurance market change, seize the opportunity, and strengthen our competitive strength the import
8、ant means. Life insurance marketing innovation of content including marketing idea innovation; Marketing market innovation; Marketing mode innovation; Marketing service innovation; Marketing training innovation; Marketing management innovation.1、 寿险营销概述 1.1何谓寿险营销寿险营销是以寿险这一特殊商品为客体,以消费者对这一特殊商品的需求为导向,以
9、满足消费者转嫁风险的需求为中心,运用整体营销或协同营销的手段,寿险商品转移给消费者,以实现寿险公司长远经营目标的一系列活动。1.2 寿险营销的特点 1.2.1 市场营销在特定阶段是有效地销售保险服务、快速扩展市场份额的操作性手段。寿险公司经营的最终目标在于利润最大化或股东权益最大化,其关键在于有效地销售自己的寿险服务。在居民整体保险知识比较缺乏、寿险意识较弱、寿险公司产品趋同性特征明显的情况下,力量强大的市场营销手段对于有效地销售保险服务、快速扩展市场份额具有重要意义。实践证明,在这个阶段,恰当的市场营销策略对于催醒公众的保险意识、彰显企业的个性化服务、吸引潜在客户成效尤为显著。 1.2.2
10、市场营销是挖掘寿险的潜在需求,开辟新的成长空间的策略性措施。同发达国家“无所不保”的寿险体系相比,我国还有不小差距,存在巨大的潜在需求。与传统的营销手段相比,市场营销不仅更注重系统的、综合性手段的运用,而且更能有利于挖掘潜在需求,延伸企业的触角,从而扩张业务量。不仅如此,由于市场营销更加贴近市场,贴近客户,能够更充分地了解市场和客户的信息,因而更有利于细分和准确定位市场,创新和个性化其产品和服务,提升其竞争力。 1.2.3 市场营销是寿险公司塑造良好企业形象的战略性途径。市场营销通过市场需求分析、目标市场定位、产品结构优化、销售渠道畅通、顾客服务优质等序列环节和促销、广告、公益性活动等系列策略
11、,不仅可以向客户提供优质服务,而且可以提高公司的知名度和传播美誉度,久而久之,就塑造了公司的良好形象、赢得了公众的信赖和支持。在激烈的市场竞争中,良好的企业形象、公众的信赖和支持就是品牌,就是核心竞争力。1.3寿险营销方式 1.3.1 定点销售 定点销售是指寿险公司在其各个营业单位内进行保险销售, 客户若想购买寿险或了解有关险种的信息, 可以直接到寿险公司各营业部进行咨询和购买。现在, 各大寿险公司都在加强与银行、邮局的合作, 联合推出各种保险产品, 银行、邮局就成为了寿险产品销售的网点,让客户能就近购买寿险产品。但是, 银行、邮局只销售其与寿险公司联合推出的险种, 其它的险种则不予销售。 1
12、.3.2 直销顾名思义,直销就是直接销售,也就是寿险产品的销售不用通过代理人的中间环节。这是一种相当节省费用的寿险销售方式。直销的主要形式是广告, 包括电视广告和在各印刷品上印制的寿险产品的广告。当客户看到广告, 如果产生购买欲望, 即可拨通广告中的联系电话, 直接与寿险公司联系。进行直销的寿险产品一般设计较为简单,用简练的语言课让客户清楚的了解。 1.3.3 通过寿险经纪人销售当客户有购买寿险的需求时, 还可以与信任的寿险经纪人联系, 由经纪人为其 度身打造所适合的险种, 并代表客户与寿险公司联系, 代为处理有关保单事项。寿险经纪人是代表客户利益的, 但在客观上经纪人也是为寿险公司进行寿险销
13、售。所以他的佣金仍然由寿险公司进行支付。 1.3.4通过寿险代理人进行销售这种方式是通过保险代理人上门对客户进行保险产品的推销, 他们代表的是保险公司的利益, 由保险公司支付佣金。扩展一下1.4寿险营销的要素 1.4.1构建更加和谐的服务体系首先是创新自身的服务;其次是提升对营销伙伴的服务档次;最后是加大对客户的服务。扩展一下 1.4.2 擦亮闪闪发光的营销品牌新时期寿险营销要想得到长足的发展,在激烈的市场竞争中赢得市场、赢得客户、赢得发展的主动权,必须树立良好的企业品牌,让企业的知名度、美誉度渗透到客户的心中。尤其是寿险营销员,更要树立其良好的服务品牌。 1.4.3 架起诚信经营的营销快车赢
14、得客户的信任是筑起业务发展的直通车,在当前整个社会全力加强诚信建设的历史时期,保险业应做到全员讲诚信,人人守诚信,事事必诚信,让讲诚信、守承诺在保险营销蔚然成风。 1.4.4 提高驾驭市场的能力随着社会的发展,时代的进步,保险这种新的投资理财工具将被越来越多的人所接受。但是,人们在接受保险规避风险、利用保险进行投资收益的方式在不断发生变化。营销伙伴要想驾驭市场、驾驭客户,必须有较强的专业素质,才能成为保险营销的领跑者。要想驾驭市场,必须有其较强的能力和素质,营销伙伴在新的历史发展时期,要想称雄市场,必须学知识、增技能,不畏困难,勇于竞争,最终赢得发展的主动权。2、我国寿险营销发展现状及不足2.
15、1我国寿险营销发展现状寿险营销理念决定着保险企业的一切营销活动。当前我国保险业自改革开放以来保险费收入年均增长率超过30%,发展迅猛,一个以股份制保险公司为市场主体, 中外保险公司并存,多家保险主体纷争的局面已经形成,保险已成为人们非常熟悉的生活话题。但是,不可否认,我国保险营销仍处于发展初级阶段。寿险营销管理导向存在缺陷,理念陈旧、甚至错误,营销策略失当。 2.1.1 从保险业微观主体分析, 寿险营销机械,服务水平不高。一是以产品为 中心营销。目前各家保险公司主要依靠产品大战来赢得市场。手段之一是不断通过产品停售刺激客户机会心理。炒作的不是产品功能,而是概念,运作的不是市场, 而是话术。为了
16、将一个产品推向市场, 为了刺激保费收入的增长, 连续进行了五次停售, 其结果是业务员形成疲惫心理,客户形成恐惧心理。手段之二是不断通过新产品诱发客户的期望心理。这时,炒作的是夸大了的产品功能, 运作的是虚拟的预期利益保障,主要的经营方式是产品说明会,由于各竞争主体的经营方式都是以产品说明会的趋同方式,于是为了迎得产说会成功,变换方式通过领奖或抽奖的方式来吸引更多的准客户参加,最后产说会变成了颁奖会,诱发客户的预期心理效应其结果不是看哪家公司产品功能好,而是看哪家公司领奖机会多,奖品价值高。二是错误地理解保险营销。保险需要市场、市场需要营销,但营销不仅仅是产品上市之后怎样推销,怎样进行话术通关,
17、怎样机械地进行产品功能的充分挖掘基础上的演练, 而是是在产品开发之前从市场预测、分析、调研就应该已经开始, 因此营销不是推销,著名管理学家彼得德鲁克指出:可以设想某些推销工作是需要的,然而,营销的目的就是要使推销成为多余。保险竞争主体都在谈营销组合战略,但组合的不只是产品,还要整合传播,传播不是怎样去做宣传,而是传播保险文化或保险理念。今天的保险营销被错误的产品之争所笼罩,而没有考虑保险文化的传播和客户的需求。三是服务存在片面性。保险是一个永续经营、永续积累和永续服务的行业,它提供的不只是物质利益保障,还有心理安全保障,离不开保险的售前、售中和售后的前面服务服务,同时也离不开理赔给付实的物化服
18、务和心理服务。许多保险公司的服务只停留在产品销售之后的服务。由此而导致的市场结果是不仅不能从根本上解决保险需求的深度开发。反而让保险市场消费者变得觉悟。人们惊呼:保险不保险。 2.1.2缺乏现代营销理念是营销创新的主要障碍。现代营销学认为, 在买方市场条件下,对消费者的行为分析应建立在一个理性预期基础上,对于一些并非生活必需品的消费尤其如此。因为消费者虽然在主客观上都已具备对某种商品或服务的消费需求或意愿,但这种需求和意愿仅仅是一种潜在的可能市场,其转化为现实市场尚需一系列促销手段使消费者增强对该产品和服务的了解、认同和接受,从而促使其产生现实的购买行为。当前寿险营销的不理性行为产生的一个重要
19、原因,究其根源在于保险企业本身缺乏现代市场营销观念,没有采取一系列积极主动的手段促进这种转变。 2.1.3追求市场竞争、忽视市场定位是营销创新的又一障碍。经营主体发展战略始终在边际收益期望和市场长期稳健经营策略之间徘徊,一般的投资者都不 愿看到投资生效出现时滞效应。保险公司为达到经营绩效目标,违反市场规律和有关制度,为获得短期利益而对长期战略目标的损害是保险公司主要的经营风险。用短期行为促进保费增长,根本不注重营销创新,因为营销创新要求在短期内付出管理成本。这种非科学逻辑的假设和运用,促使保险企业掉进非理性营销的漩涡,导致整个行业的品牌和信誉受到摧毁。 2.1.4管理手段僵化失去营销创新的绿色
20、环境。当前保险公司实行的绩效考核 办法成为管理者生命的全部,也成为公司运行的轴心。实际考核所体现的只是企业利益的最大化,不是营销创新的最佳环境。对下属分公司而言核心就是两个,一个是市场占有率,一个是费用贡献率,对团队和员工来说主要抓新人引进、抓差勤管理、抓弱体业绩破零、抓活动率、抓新人三个月的转正率、抓六个月的留存率。保险企业的这种绩效评价不是按照保险业发展的客观规律、不是按照自身的发展战略,而是参照竞争对手的竞争手段,导致自身发展的盲目和多变。由于评价结果运用不理性,由于考核的主观倾向,使营销创新的潜在效果不能体现、边际效果不能发挥。 2.2我国现存寿险营销方式的不足2.2.1寿险市场呈现寡
21、头垄断特征我国寿险市场目前主要由少数几家寿险公司控制,中国人寿保险公司、平安保险公司、太平洋保险及新华保险等几家中资公司占据了绝大部分的市场份额。其中,国有独资的人保、国寿占去保险市场份额的62。这种营销格局导致了保险市 场的进入障碍高,产品的同质性强,竞争服务理念不健全,并最终影响到中资保险公司在经济全球化背景下的市场竞争力。 2.2.2消费者的风险及保险意识滞后由于寿险业在我国真正的发展时间不长,很多客户对于保险知识一无所知,他们即使有被保险的需求,也不知道应当用保险来进行这种需求的满足;还有些客户不清楚自己到底需要哪种保险产品才能最好地满足自身的需求。据北京未来之路市场研究有限公司199
22、7年度的调查,在被访居民中,对保险非常了解和比较了解的人分别只有1. 7%和18. 6%,而44. 6%的人还处于不太了解的状态,另有8. 2%的人对保险一无所知。1998年我国的洪涝灾害造成了1666亿元的直接经济损失,而保险赔款仅仅支付30亿元,也从一个侧面反映了我国消费者防范风险和保险意识的滞后。 2.2.3寿险营销理念的架构和执行不力能否创造全方位的顾客服务体系、培养忠诚顾客群体是实现寿险公司可持续发展的关键因素,服务理念的推广是一个整合传播的过程,单纯依靠个人推销和广告的传播很难建立品牌文化,与此相关的企业人力资源管理、保险产品创新、营销渠道创新、销售促进创新、服务体系特别是售后服务
23、体系创新还都处于一个相对落后的层面。这必将削弱中资保险公司竞争力。 2.2.4营销短视现象严重对于绝大多数国民来说,寿险产品是一种非渴求品,他们既不了解保险知识也不了解保险产品,或者由于文化心理方面的因素即使知道也避让三分,在这种背景下,许多保险公司为了急于开拓市场,追求速度和规模扩张而对客户进行不实宣传,隐瞒事实,片面夸大寿险功能,风险提示不足,欺骗、误导消费者,或者虚假承诺,利诱客户,最终完成产品销售。而且现行的佣金制度也加剧了保险营销人员的短期行为,从而增加了人们对保险公司的不信任感。 2.2.5人力资源开发与管理滞后从总体上看,寿险公司为了尽可能多地占据目标市场取得规模优势,往往采取大
24、量招聘营销人员的策略实现营销目标,不考虑招聘员工的基本素质,加之缺乏培训和激励机制,使员工的量与质的比例不合理。我国人寿保险公司的高级保险人才非常缺乏,特别是精算师、核保师及资金运用人才,这也成为制约保险产品研发及推广的瓶颈。与此同时,现有的寿险营销队伍中人员结构不合理,具有大专及本科以上学历的人员比重明显偏低,高素质营销队伍的缺乏是制约中资寿险公司长期营销战略实施的关键因素。 2.2.6寿险产品创新不足目前我国寿险市场上,各大公司的险种高度的雷同,产品重复建设现象突出,我国寿险产品结构的相似率达90以上,而且很多寿险产品条款老化,机动灵活性差,相当一部分已根本不适应今天的经济发展特点。在营销
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