交通运输毕业论文2.doc
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1、+ 本科毕业论文呼和浩特赛罕区家具配送中心选址于研究学 院:能源与交通工程学院专 业:交通运输姓 名: 学 号:070812638指导教师: 职 称:讲师论文提交日期:二O一二年六月摘 要 随着国民经济的飞速发展,物流业受到人们的重视,在大力发展物流的同时,人们面临着一个共同的问题;物流配送中心如何进行合理的选址。在物流网络关键词:物流,配送中心,选址 Abstract Keywords:pharmaceutical,logistics distribution center locaation 目 录引言11.配送中心及配送中心选址概述 1.1呼和浩特赛罕区家具配送中心的现状简介1.2配送中
2、心及选址的概述1.3配送中心的选址与影响因素 13.1配送中心的选址 1.3.2配送中心的选址的影响因素.2配送中心选址方法综述2.1配送中心选址方法简介.2.2配送中心选址的步骤及注意事项3配送中心选址分析及计算3.1重心法原理.3.2选址计算过程.3.3重心法的优缺点.4配送中心选址方案选择和分析4.1配送中心选址方案选择.4.2对公司的发展建议.5对配送中心选址与规划存在的问题与建议5.1存在的问题.5.2对策建议.结论致谢语参考文献引言1.1 本文研究的背景及意义1.1.1 研究背景现代物流的快速发展促进了配送中心的建设。随着我国经济的飞速发展和WTO的加入,市场竞争已越来越激烈,尤其
3、是进入21世纪后,企业建立竞争优势的关键,已由节约原材料的“第一利润源泉”,提高劳动生产率的“第二利润源泉”,转向建立高效的物流系统的“第三利润源泉”。 第一张配送中心及配送中心选址概述 1.1呼和浩特赛罕区家具配送中心的现状简介 目前赛罕区还没有家具配送中心! 呼和浩特市赛罕区是呼和浩特市重新区划后的一个新型城区,2000年6月挂牌成立。它地处呼和浩特市东南部,全区总面积1013.1平方公里(城区面积14.5平方公里),总人口34.2万人(非农业人口20.7万人),辖7个乡镇,5个街道办事处。区划前,是一个典型的农区,以农业经济为主,1999年初全区实现国内生产总值23.2亿元,实现财政收入
4、9750万元,其中地方财政收入8629万 。赛罕区元。区划后,呼和浩特市赛罕区由以前单纯的农区变成既有农村又有城市的新型城区,并且城区面积居市四区之首。赛罕区区委、政府充分认识到呼和浩特市行政区划调整既是赛罕区发展的机遇,也是赛罕区面临的挑战。要想加快发展必须紧紧抓住西部大开发的历史机遇,由农村经济转向发展城市经济。为此,在赛罕区第一次党代会上提出了“着力实施332战略(即狠抓“三个重点”,加快“三带两区”的开发建设。三个重点指优化农业、主攻工业、发展社区经济;三带指奶业发展带、菜业发展带、生态建设带;两区指呼和浩特金桥经济技术开发区、呼和浩特白塔草原文化旅游区),加快实施工业化、城市化,大力
5、发展农业产业化,实现赛罕区经济“跨越式发展”的战略目标。截止2001年底,全区国内生产总值达到32.6亿元,财政收入实现1.1亿元,城镇居民人均可支配收入达到6068元,农民人均纯收入达到3570元,为今后的大发展奠定了扎实的基础。1.2配送中心及选址的概述配送中心的选址,是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内,选一个地址设置配送中心的规划过程。较佳的配送中心选址方案是使商品通过配送中心的汇集、中转、分发直到输运到需求点的全过程的效益最好。配送中心拥有众多的建筑物、构筑物以及固定机械设备,一旦建成就很难搬迁,如果选址不当,将付出长远的代价。因此,给配送中心选址使配送中心规划中极为重要
6、的一步。随着国民经济的发展,社会物流量的不断增长,要求有相应的配送中心及网点与之相适应。建设配送中心,必须有一个总体规划,就是从空间和时间上,对配送中心的新建、改建和扩张进行全面的规划。科学合理的规划,对配送中心的设计、施工和建成后的使用,对其工作质量、安全、作业效率和保证供应,对节省投资和运营费用等,都会产生直接和深远的影响。物流配送中心的位置在整个物流系统中占有非常重要的位置,属于物流管理战略层的问题。物流的实际运动空间表现为网络结构形式,由点和线构成。“点”通常称为物流节点,“线“一般指运输线路。物流配送中心(物流节点)是物流网络中十分重要的组成部分。在物流配送中心要完成多种物流活动要素
7、,如包装,装卸,保管,分拣,配货,流通加工等。同时,物流配送中心还要与运输过程相互衔接,协调不同等级的运输过程。因此物流中心的优化配置对物流系统的效率和运行成本由 重要的影响。从发展的趋势来看,物流配送中心不仅执行一般的物流职能,而且越来越多地要执行指挥调度,处理信息等职能,是整个物流网络的关键所在,受到各方面的广泛重视。因此物流配送中心的合理选址是企业发展的战略决策问题。不论是政府进行社会物流系统规划,还是企业拓展经营网络,都要进行物流配送中心的合理选址分析。因为建设物流配送中心投资规模大,占有大量的城市土地以及建成后的不易调整,对社会物流和企业经营具有长期的影响,所以对物流配送中心的选址决
8、策必须进行详细论证。选址的失误对于社会物流系统而言,可能会导致社会生产和商品交换的无秩序和低效率:对企业经营而言,可能因为效率低下不能满足需求而直接影响企业的经营利润。1.3配送中心的选址与影响因素配送中心的选址:是以提高物流系统的经济效益和社会效益为目标,根据供货状况、需求分布、运输条件、自然环境等因素,用系统工程的方法,对配送中心的地理位置进行决策的过程。当一个物流系统中需要设置多个配送中心,这时不仅要确定配送中心的位置,而且还要对配送中心的数量、规模、服务范围等进行决策,建立一个服务好、效率高、费用低的物流网络系统。对此常称为网点布局。本文将配送中心选址与布局统称为选址。一个物流系统只设
9、置一个配送中心,称单中心选址问题,如果设置多个配送中心,则称多中心选址问题。图11、图12分别为单中心和多中心配送网络示意图。配送中心2供应商1供应商2供应商3客户1客户2客户3客户4客户5客户6配送中心1图1-2 多中心配送网络示意图供应商1供应商2客户1客户2客户3 图1-1 单中心配送网络示意图配送中心 配送中心的选址的影响因素:(一)货物分布和数量。这是配送中心配送的对象,如货物来源和去向的分布情况、历史和现在以及将来的预测和发展等。配送中心应该尽可能地与生产地和配送区域形成短距离优化。货物数量是随配送规模的增长而不断增长的。货物增长率越高,越是要求配送中心选址的合理性,从而减少输送过
10、程中不必要的浪费。 (二)运输条件。物流配送中心的选址应接近交通运输枢纽,使配送中心形成物流过程中的一个恰当的结点。在有条件的情况下,配送中心应尽可能靠近铁路货运站、港口及公路。 (三)用地条件。物流配送中心的占地问题在土地日益昂贵的今天显得越来越重要。是利用现有的土地,还是重新征地?地价如何?是否符合政府规划要求等等,在建设配送中心时都要进行综合考虑。 (四)商品流动。企业生产的消费品随着人口的转移而变化,应据此更好地为企业的配送系统定位。同时,工业产品市场也会转移变化,为了确定原材料和半成品等商品的流动变化情况,在进行物流配送中心的选址时,应考虑有关商品流动的具体情况。 (五)其他因素。如
11、劳动力、运输与服务的方便程度、投资额的限制等。 2配送中心选址方法综述2.1配送中心选址方法简介(一)定性分析法。定性分析法主要是根据选址影响因素和选址原则,依靠专家或管理人员丰富的经验、知识及其综合分析能力,确定配送中心的具体选址。主要有专家打分法、德尔菲法。定性方法的优点是注重历史经验,简单易行。其缺点是容易犯经验主义和主观主义的错误,并且当可选地点较多时,不易做出理想的决策,导致决策的可靠性不高。 (二)定量分析法。定量的方法主要包括重心法、鲍莫尔-沃尔夫法、运输规划法、Cluster法、CFLP法、混合0-1整数规划法、双层规划法、遗传算法等。定量方法选址的优点是能求出比较准确可信的解
12、。其中,重心法是研究单个物流配送中心选址的常用方法,这种方法将物流系统中的需求点和资源点看成是分布在某一平面范围内的物流系统,各点的需求量和资源量分别看成是物体的重量,物体系统的重心作为物流网点的最佳设置点。2.2配送中心选址的步骤及注意事项赞同 第三章 配送中心选址分析及计算3.1重心法 利用求平面物体重心的原理求物流系统中配送重心的设置位置而得名。是一种精确解析方法,适于单中心选址问题。 单中心选址问题中,存储费用与运输费用相比已不是主要因素,运输费用是主要考虑的因素。由配送中心向多个用户配送货物,仅考虑发货的配送费用时适于采用重心法。配送中心到客户的运输费用等于货物运输量与两点之间运输距
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