乐港休闲品牌发展与战略研究硕士学位论文1.doc
《乐港休闲品牌发展与战略研究硕士学位论文1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《乐港休闲品牌发展与战略研究硕士学位论文1.doc(54页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、硕士学位论文“乐港休闲”品牌发展战略研究摘 要随着对品牌理论研究的深入和经营实践,人们已经认识到品牌是产品或企业核心价值的体现,是企业所有者的标志,是企业避免同质化竞争的最后一道“屏障”,是企业质量信誉保证 ,是企业发展战略不可或缺的重要一环。以茶艺和足疗保健两大业务为主的“乐港休闲(Comfort Garden)”品牌,属于定位于中高端市场的休闲服务业。在制定自己的品牌发展战略过程中,首先通过对国内茶艺和足疗保健市场的调研,结合本身在首都机场和其它一线城市机场进行经营的特殊性,对该行业的经营模式进行了认真分析,选择了直营连锁经营模式,并着重加强提升服务品质和管理能力。其次,通过分析影响目标市
2、场的几个关键因素,在对国内休闲服务行业潜在的竞争对手进行了研究的基础上,对“乐港休闲”品牌的机会、威胁、优势和劣势进行了分析,充分认识到随着国民经济的快速增长和居民收入水平的提高,为乘机出行提供了经济保障,国家政策支持、民航业发展的良好现状与未来都为“乐港休闲”品牌的业务发展带来的大好机遇。此,明确品牌的战略定位是:中高端茶艺茶餐和足疗保健,以商务型和休闲型人群为核心目标消费群。结合“乐港休闲”品牌发展的核心诉求,“乐港休闲”品牌确立了“服务+店面设计+营销沟通”的营销战略,同时通过加强品牌延伸、拓展渠道策略和区域策略落实品牌战略,并制定了一系列相应的战略举措。本文拟通过对“乐港休闲”品牌建设
3、和发展战略的研究,以期提高自身在业内的竞争优势,不断提升品牌影响力,向更广阔的市场进军。伴随着我国航空业的迅速发展,机场民营服务企业在机场服务体系建设中扮演着重要角色,但民营服务企业的品牌建设还没有得到企业经营者应有的重视,本文旨在通过对这一选题的探讨,通过对品牌理论和建设服务品牌的相关要素进行分析,结合国内机场民营服务企业现状和笔者多年管理实践,为服务品牌建设提供借鉴。关键词:首都机场;乐港休闲;品牌;战略研究AbstractWith in-depth theoretical study of the brand and business practice, it has been reco
4、gnized that the brand is the embodiment of product or business core value, the symbol of business owners, the final“barrier”of a company to avoid the homogenization of competition, the guarantee of corporates quality and reputation, and an indispensable part for enterprise development strategy.With
5、foot care and tea as two oriented business, “Comfort Garden”brand are targeted in the middle and high-end market in the leisure service industry. In the process of designing their own brand development strategy, firstly by the domestic tea and foot care market researching, combined with its own uniq
6、ue line in the capital city airports and other airport operations in tier cities,“Comfort Garden”conduct a careful analysis of the industrys business model. It chose the direct business model, and focus efforts on enhancing service quality and management capabilities.Secondly, by analyzing the impac
7、t of the target market of several key factors on the basis of conducting a study of potential competitors in the domestic leisure services industry, the brand opportunities, threats, strengths and weaknesses of “Comfort Garden” were analyzed. It was fully recognized that with the rapid growth of nat
8、ional economy and the raising level of income, which provide the the economic security to travel, national policy support and civil aviations sound status and good future together bring good opportunities for the brands business development .Therefore, it has a clear brand positioning strategy: midd
9、le and high-end tea, teahouse and foot care,which treat the perfect type of the traditional elite and the aggressive people as the core target consumer group.Combined with the core demands of the brands development,“Comfort Garden”established a “service + store design + marketing communication”marke
10、ting strategy, and at the same time by strengthening the brand extension, developing channel strategies and regional strategies to implement brand strategy, deviced a series of relevant strategic action.This article by the research of brand-building and development strategy of “Comfort Garden”, with
11、 the hope of improving its competitive advantage in the industry, “Comfort Garden” continue to enhance the brand influence to march ioto the broader market.With the gradual perfection of the brand theory which has been put into practice, since the birth of the development of enterprises, businesses
12、have a rapid development along with Chinas aviation industry. Airport private service companies play an important role in the development of service system, but the brand building of private service enterprises has not receive due attention of businessmen. This articles aims are that through the dis
13、cussion of the topics , and the analysis of brand theory and the related elements of building the service brand, combined with the status of airport private service of private domestic airport and the authors many years of management practice to provide some service brand building ideas for referenc
14、e.Key-words: Capital Airport;Comfort Garden; brand; Strategy Study目 录前 言1第一章 国内茶艺馆、足疗保健行业品牌发展现状分析3第一节 品牌的来源与发展3第二节 国内茶艺馆、足疗保健行业品牌发展概况7第二章 “乐港休闲”品牌业务模式研究12第一节 “乐港休闲”品牌介绍12第二节 国内茶艺、足疗保健品牌经营模式研究13第三节 “乐港休闲”品牌经营模式选择16第三章 “乐港休闲”品牌的战略定位18第一节 战略定位描述18第二节 “乐港休闲”品牌竞争对手分析19第四章 “乐港休闲”品牌发展战略28第一节 “乐港休闲”品牌的核心诉求及
15、营销组合28第二节 “乐港休闲”的品牌延伸33第三节 “乐港休闲”品牌的区域拓展及店面选址策略34第五章 “乐港休闲”品牌架构和关键战略38第一节 “乐港休闲”品牌架构38第二节 “乐港休闲”品牌的关键战略38第三节 “乐港休闲”品牌的关键战略举措.40 结 语42参考文献43前 言当西方国家已经进入后工业化时代,我国能感受到后工业化氛围的是得到了“世界工厂”的“美誉”。二十一世纪初,就有西方国家把“世界工厂”作为描绘我国经济的常用词汇。然而,当今中国的“世界工厂”与英、美、日等昔日的“世界工厂”相比,在量和质上,都存在极大差距。“Made in China”长期以来几乎一直是廉价产品的代名词
16、,成为世界贸易保护主义的头号目标, 2009年全球35的反倾销、71的反补贴涉及中国。这说明发达国家给中国授予的“世界工厂”名号,实际就是高能耗、高污染、高成本、低技术、低附加值的“世界加工厂”。要成为名符其实的“世界工厂”,我们要走的路还很长,但我们不以路遥而止步,党的十六大明确提出了要走出一条新型工业化道路,积极推动产业结构升级。金融危机暴发后,“扩内需、保增长、调结构”成为2009年中国经济社会发展的指导方针和总要求;2010年宏观经济政策从“保增长”到“促转变”,“国际金融危机使中国转变经济发展方式的问题更加突显出来。综合国际国内经济形势看,转变经济发展方式已刻不容缓。” 2009年1
17、2月57日召开的中央经济工作会议2011年中央经济工作会议明确提出,完成2011年经济工作任务要紧紧围绕科学发展这个主题和加快转变经济发展方式这条主线来进行,要求各方“切实把重点放到转变经济发展方式上来,切实做到以发展促转变,在转变中谋发展”。 2010年12月1012日中央经济工作会议可见,我国已进入产业结构升级的关键时期,而加快服务业的发展对推动国民经济具有至关重要的作用。经过改革开放30多年的发展,我国经历了三次产业结构不断优化升级,其中第三产业所占比重由1978年的23.9上升为40.1,上升了16.2个百分点。 国家统计局网站资料但目前我国服务业整体发展滞后,不但远低于发达国家水平,
18、甚至低于发展中国家的平均水平,这使得我国在全球化市场竞争过程中显得很被动。我国服务业发展水平滞后的原因是多方面的,缺少强势服务品牌是其中一个重要原因。对此,研究服务品牌的相关理论就是一个十分迫切的问题。另外,随着外国资本的进入,伴随着对电信、航空等传统垄断服务行业的改革,服务市场的竞争必将日趋激烈,这对每个服务企业的生存与发展,既是机遇更是严峻的挑战。在市场经济还不十分完善,公平竞争的市场条件还不十分成熟的当今中国,消费者更加具有强烈的品牌意识,认“牌”消费现象日趋普遍。因为品牌是产品或服务优良品质的保证,可使消费者避免或减少消费风险并增强其消费信心。由于服务更多地表现出体验性或信任性特征,品
19、牌特别是强势品牌对服务企业来说更具意义。目前对品牌理论的研究已经相对成熟,体系较为完整,但是学者们对品牌的研究主要集中在制造业(或实体产品)领域,对服务品牌的研究成果相对较少。作为完整的品牌概念,实体产品品牌与服务品牌在建设与管理方面既有相同点,又有各自的侧重点。因此,要充分考虑服务及服务企业的特点,不能照搬现有的制造业(或实体产品)成熟的品牌理论与方法,来解决服务品牌建设与管理过程中遇到的一些具体问题,要结合服务企业及服务的特点,研究探索适合本行业的品牌发展战略理论与方法。国内外学术界对品牌理论进行的深入研究,为品牌建设和品牌未来发展提供了弥足珍贵的成果。但是,目前大多数企业对于品牌作用仍然
20、过多地关注于短期的财务收益,而不注意对品牌的长期投资。笔者所在的公司是以一线城市机场航站楼为经营场所,集茶饮、休闲保健为一体的复合型民营企业,已经注册的“乐港休闲”品牌包括茶艺茶餐、足疗保健为主的两大服务项目。结合多年工作实际,笔者认为要实现企业的长久发展,真正做大做强,就必须抓好品牌建设,本文运用市场调查和理论研究方法,通过对国内茶艺馆、足疗保健行业品牌发展现状进行调研分析,确立“乐港休闲”品牌业务模式,找准“乐港休闲”品牌的战略定位,制定符合市场需求的“乐港休闲”品牌发展战略,确定“乐港休闲”品牌架构和关键战略等内容,为“乐港休闲”品牌发展提供了初步的理论依据。通过对“乐港休闲”品牌发展战
21、略进行研究,期望经过优质的品牌服务让顾客对该品牌下的产品和服务的消费形成认同,从而在同行业竞争中获得相对优势,并使消费者在其消费过程中逐步产生某种情感(忠诚度),从而使品牌与顾客之间形成一种较稳定的关系。让消费者在接受品牌服务时,尽享企业文化的深刻内涵,这又为企业做了无广告费的广告宣传,最终形成“打造服务品牌-推行品牌服务-顾客满意-企业盈利-消费者口碑宣传-企业盈利”这样一种良性运行模式,为企业发展提供长久的利益源泉。 第一章 国内茶艺馆、足疗保健行业品牌发展现状分析第一节 品牌的来源与发展一、品牌的来源与发展(一)品牌的来源及理论研究 品牌,是一种商品区别于另一种商品的标志,是商品独特个性
22、的代表。了解品牌的基本概念及其由来和发展,对理解本文所阐述的 “乐港休闲”品牌发展战略具有重要的基础意义。品牌的英文单词Brand,源出古挪威语的“brandr”或古法文中“Brandon”,两个词均有“烙印”的含义,非常形象地表达了品牌的含义,即“如何在消费者(受众)心中留下烙印”。当时,品牌是牲畜主人用来标记和识别动物的方式,农场主人通过烙印过的牲畜肉,表示对其所出售的肉品负责,同时也让质量更有保障。这个烙印就存在着能够满足消费者对安全、保险等情感需求的可能,当消费者如果认同某一农场的肉品,这样的肉品就会很好卖,也会有个好价格。可见,单词“brandr”的含义就是为了在消费者(受众)心目中
23、建立起独特的印象,满足消费者的情感需求。并以此为消费者提供担保,同时向生产者提供法律保护。16世纪早期,蒸馏威士忌酒的生产商将威士忌装入烙有生产者名字的木桶中,以防不法商人偷梁换柱。到了1835年,苏格兰的酿酒者使用了Old Smuggler这一品牌,以维护采用特殊蒸馏程序酿制的酒的质量声誉。这些都是品牌的最初形态。现代营销对品牌的研究已有几十年的历史,对于品牌概念、品牌认知、品牌形象、品牌权益、品牌联想、品牌延伸、品牌忠诚等相关理论都有较深入的研究。如今,“品牌”一词在内涵和外延两方面都已大为扩展。由于品牌研究者们的切入点不同,他们对品牌的理解和所下的定义也各不相同。美国市场营销协会 AMA
24、(1960年)给品牌所做的定义为“品牌是一个名称、术语标记、象征或设计,或它们的联合体,目的在于确定一个卖方或一群卖方的产品或服务,并将其与竞争者的产品或服务区分开来。”广告大师大卫奥格威对品牌的定义是:品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、信誉,广告方式的无形总称。品牌同时也是消费者对其使用者的印象,以其自身的体验而有所界定。美国哈佛大学大卫阿诺 (David Arnold)认为,品牌是长期有意识建立起的客户的一种认同和偏好,“品牌就是一种类似成见的偏见”。营销大师菲利普科特勒对品牌进行了完整的诠释:品牌是一种名称、名词、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 休闲 品牌 发展 战略研究 硕士学位 论文
链接地址:https://www.31ppt.com/p-4020042.html