2174.绿色供应链运作模型研究本科毕业论文.doc

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1、2008届本科毕业论文（设计）论文题目： 绿色供应链运作模型研究 学生姓名： 所在学院： 电 子 商 务 学 院 专 业： 物 流 管 理 学 号： 指导教师： 成 绩： 2008年4月XXX大学本科毕业论文（设计）原创性及知识产权声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文（设计）引起的法律结果完全由本人承担。本毕业论文（设计）成果归XXX大学所有。特此声明。毕业论文（设计）作者签名：作者专业：物流管理作者学号：2008年4月2日XXX大学本科学生毕业论文（设计）开题报告表论文

2、（设计）名称绿色供应链运作模型研究论文（设计）来源自选论文（设计）类型A导 师学生姓名学号专业物流管理一研究背景人类物质文明发展中对资源使用量的急剧扩张, 已经造成了对环境和资源的破坏及绿色平衡的失调。因此, 进入20 世纪90 年代以来, 大多数国家先后相应地调整了自己的发展战略, 全球性的产业结构呈现出绿色战略趋势, 绿色工艺、绿色产品、绿色产业不断出现。由于一个产品从原材料开采到最终消费, 其间经历了很多生产和流通过程, 因而, 绿色战略就不仅是某个工艺、某个产品、某个企业所能解决的问题, 它涉及到整个供应链中所有企业的各项活动, 绿色供应链管理在这个时候便应运而生。传统的供应链管理仅仅

3、是基于供应链上企业利益最大化的管理, 虽然它也涉及原材料、能源的节约, 但这只是考虑到企业的成本和企业内部环境的改善, 并没有充分考虑过在制造和流通过程中所选择的方案会对周围环境和人员所产生的影响, 并没有考虑到使用产品的废弃物和排放物如何处理、回收与再利用, 等等, 因此,其对资源和环境的可持续发展的作用十分有限。二研究问题和意义随着社会的发展, 环境问题越来越受到人们的关注, 迫于公众、法律和环境标准的压力, 企业在谋求经济效益的同时, 必须关注环境问题。探讨和研究绿色供应链管理相关理论, 对于我国企业实施绿色供应链管理实现企业及社会的可持续发展战略具有十分重要的意义。本文将就绿色供应链的

4、运作做出详细的讨论和研究三资料搜集及论文完成条件（一）资料搜集： 1.资料来源：图书馆书籍、文献中心杂志、图书馆数字资源库、电视报刊时令新闻、物流供应链相关教材、英特网。 2.一定的市场调查（二）论文完成条件：大量的查阅已有书籍和理论，结合当今物流市场发展的现状，针对存在的问题进行理论分析和实践总结，提出可行的解决方案和创新的思路。四论文写作思路（一）绿色供应链管理的现状，意义以及基本思想（二）绿色供应链管理体系的基本内容 1绿色设计2绿色材料3绿色供应过程4绿色生产5绿色销售、包装、运输和使用6产品废弃阶段的处理（三）绿色供应链运作模型的研究 1参考模型 2运作模型 3运作模型程序分析（四）

5、最后结论五论文（设计）写作计划及时间安排2006年12月10日：完成开题报告2006年12月31日：完成文献综述2007年3月6日前：完成毕业设计的系统设计，返校进行程序编码2007年3月13日前：完成毕业论文粗纲2007年4月30日前：论文终稿 2007年5月20日前：向指导教师提交定稿论文（设计） 指导教师： 签名：论文（设计）类型：A理论研究；B应用研究；C软件设计等；摘要在供应链运作参考模型基础上提出绿色供应链的运作模型，并将其划分为绿色供应链的采购环节、绿色供应链的制造环节、绿色供应链的支付环节和绿色供应链的回收环节分别研究。提出了一个完整的绿色供应链的运作模型。供应链运作参考模型是

6、目前影响最大、应用面最广的参考模型，它能测评和改善企业内、外部业务流程，使战略性地进行企业管理成为可能。本文详细地分析了该模型的程序，即绿色供应链的采购环节、绿色供应链的制造环节、绿色供应链的支付环节和绿色供应链的回收环节，为绿色供应链管理从理论到实践提供一些新的思路和方法。关键词：绿色供应链 运作模型 探讨。AbstractBase on the supply chain operations reference model, this papers Proposed the Green Supply Chain Operation Model, And divided into green

7、 procurement supply chain links, green supply chain manufacturing sector, green supply chain links and the payment of the green supply chain links to study the recovery. This Paper proposes a complete green model of the operation of the supply chain. Supply chain operations reference model is the mo

8、st influential, the most widely applied reference model, it can measure and improve corporate internal and external business processes, make the strategic enterprise management possible.Key words： green supply chain operation model Discussion目录目录7一、引言8(一)绿色供应链管理体系的研究现状与战略意义8(二)基本思想的概述91、绿色供应链管理充分考虑环

9、境问题102、绿色供应链管理强调供应商之间的数据共享103、绿色供应链管理是闭环运作10二、绿色供应链体系的基本内容描述11(一)、绿色设计12(二)、绿色材料12(三)、绿色供应过程13(四)、绿色生产13(五)、绿色销售、包装、运输和使用141、绿色销售142、绿色包装143、绿色运输144、绿色使用14(六)、绿色回收14三、绿色供应链运作模型研究15(一)参考模型的研究15(二)运作模型的研究15(三)运作模型程序分析151、绿色供应链的采购环节152、绿色供应链的制造环节153、绿色供应链的支付环节154、绿色供应链的回收环节15(四)结论15附录：15绿色供应链运作模型研究文献综述

10、15一、研究现状：15二、已有的研究不足15三、论文的主要研究内容15参考文献：15致谢15一、 引言(一) 绿色供应链管理体系的研究现状与战略意义人类物质文明发展中对资源使用量的急剧扩张,已经造成了对环境和资源的破坏及绿色平衡的失调。因此,进入20世纪90年代以来,大多数国家先后相应地调整了自己的发展战略,全球性的产业结构呈现出绿色战略趋势,绿色工艺、绿色产品、绿色产业不断出现。由于一个产品从原材料开采到最终消费,其间经历了很多生产和流通过程,因而,绿色战略就不仅是某个工艺、某个产品、某个企业所能解决的问题,它涉及到整个供应链中所有企业的各项活动,绿色供应链管理在这个时候便应运而生。传统的供

11、应链管理仅仅是基于供应链上企业利益最大化的管理,虽然它也涉及原材料、能源的节约,但这只是考虑到企业的成本和企业内部环境的改善,并没有充分考虑过在制造和流通过程中所选择的方案会对周围环境和人员所产生的影响,并没有考虑到使用产品的废弃物和排放物如何处理、回收与再利用,等等,因此,其对资源和环境的可持续发展的作用十分有限。在供应链中考虑环境因素的研究最早在20 世纪70 年代即被提出, 但当时只是作为物流管理研究的一个次要方面。大规模、有意识的研究绿色化物流是在20 世纪90年代初。1994年,韦伯研究了一些产品对环境的影响, 建议通过环境准则来选择合适的原材料,同时注重再生利用,并提出了绿色采购的

12、概念。密歇根州立大学的制造研究协会（MRC）在美国国家科学基金（NSF）40万美元的资助下,进行了“环境负责制造（ERM）”研究,将绿色供应链作为一个重要的研究内容,并于1996年提出了绿色供应链的概念。在我国,近年来在绿色制造及相关问题方面也进行了大量的研究,国家自然科学基金和国家863/CIMS主题均支持了一定数量的绿色制造方面的研究课题,已取得了不少研究成果。绿色供应链作为绿色制造的重要组成部分,在我国的一些大学也做了一些研究工作, 但目前的研究还仅仅集中在概念和理论上。由此可见,国际上绿色供应链管理的理论研究还较分散,没有形成系统的理论,实践先驱也还局限在上述一些国际知名大公司。因此,

13、 研究绿色供应链管理, 将绿色设计管理、机械制造工艺、评价方法和决策技术相结合是一个全新的研究领域。其对提高产品的国际竞争力、保护环境和实施可持续发展战略具有十分重要的意义。(二) 基本思想的概述供应链管理理论已提出30来年,关于供应链的定义在不同时期也有着不同的内涵。早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程, 概念仅局限于企业的内部操作层上,注重企业的自身资源利用。后来供应链的概念注重了与其他企业的联系,注重了供应链的外部环境, 认为它应是个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品,再到最终用户的转换过程”。 而到了最近, 供应链的概念更加注重围绕核心企业的网

14、链关系, 如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系, 与用户、用户的用户及一切后向的关系。绿色供应链是在此基础上综合考虑环境的影响, 其目的是使产品从原料获取、加工、包装、存储、运输、使用到报废处理的整个过程中, 注重对环境的保护, 从而促进经济与环境的协调发展。绿色供应链管理具有如下思想：1、 绿色供应链管理充分考虑环境问题充分考虑在供应过程中所选择的方案会对周围环境和人员产生何种影响、是否合理利用资源、是否节约能源、废弃物和排放物如何处理与回收、环境影响是否做出评价等等, 而这些正是绿色供应链管理所应具备的新功能。2、 绿色供应链管理强调供应商之间的数据共享数据共享包含绿色材

15、料的选取、产品设计、对供应商的评估和挑选、绿色生产、运输和分销、包装、销售和废物的回收等过程的数据。供应商、制造商和回收商以及执法部门和用户之间的联系都是通过Internet网来实现的。因此,绿色供应链管理的信息数据流动是双向互动的, 并通过网络来支撑。3、 绿色供应链管理是闭环运作绿色供应链中流动的物流是一种“绿色”的物流。在生产过程中产生的废品、废料和在运输、仓储、销售过程中产生的损坏件及被用户淘汰的产品均须做“4R”处理。（1） 绿色供应链管理体现并行工程的思想在设计一开始,就充分考虑设计下游有可能涉及的影响因素,并考虑材料的回收与再利用,尽量避免在某一设计阶段完成后才意识到因工艺、制造

16、等因素的制约造成该阶段甚至整个设计方案的更改。因此应用并行工程的思想,使材料的生产、产品制造过程和回收与再利用并行加以考虑。（2） 绿色供应链管理充分应用现代网络技术网络技术的发展和应用,加速了全球经济一体化的进程,也为绿色供应链的发展提供了机遇。企业利用网络完成产品设计、制造,寻找合适的产品生产合作伙伴,以实现企业间的资源共享和优化组合利用, 减少加工任务、节约资源和全社会的产品库存;通过电子商务搜寻产品的市场供求信息,减少销售渠道;通过网络技术进行集中资源配送，减少运输对环境的影响。二、 绿色供应链体系的基本内容描述绿色供应链管理包括从产品设计到最终回收的全过程,其体系如图1 所示。绿色设

17、计绿色材料的选取供应过程的选择绿色生产销售、运输、包装和用户回收处理可回收设计可拆卸设计模块化设计标准化设计经济性材料环境属性加工属性绿色物流绿色供应商环境保护宜人性生产设备生产资源绿色工艺用户使用绿色运输绿色包装绿色销售废弃物的处理回收处理回收重用图1 绿色供应链管理的体系结构(一)、 绿色设计绿色设计主要从零件设计的标准化、模块化、可拆卸和可回收设计上进行研究。在此前提下,再考虑产品的功能质量成本等因素。其最终目标就是要达到最佳的“生态经济效益”。 GE、IBM等公司均积极致力于绿色设计,以提高企业的声誉和产品的竞争力,都取得了良好的经济效益和社会效益。(二)、 绿色材料原材料供应是整条绿

18、色供应链的源头,必须严格控制源头的污染。从大自然提取的原材料,经过各种手段加工形成零件,同时产生废脚料和各种污染,这些副产品一部分被回收处理,一部分回到大自然中。要求生产者在原材料的开采、生产、产品制造、使用、回收再用以及废料处理等环节中,充分利用能源和节约资源,减少环境污染。主动对生产过程中的环境问题、有毒废物污染、产品的包装材料等进行管理。(三)、 绿色供应过程供应过程就是制造商在产品生产时,向原材料供应商进行原材料的采购,确保整个供应业务活动的成功进行,为了保证供应活动的绿色性,主要对供应商、物流两方面进行分析。(四)、 绿色生产生产过程是为了获得所要求的零件形状而施加于原材料上的机械、

19、物理、化学等作用的过程。绿色生产又称清洁生产,是以节能、降耗、减污为目标,以技术、管理为手段,通过对生产全过程的排污审计、筛选、实施污染防治措施,以减少或消除工业生产对人类健康和生态环境的影响,从而达到最大限度的防治污染、提高效益双重目的的综合性措施。(五)、 绿色销售、包装、运输和使用1、 绿色销售。是指企业对销售环节进行生态管理, 它包含分销渠道、中间商的选择、网上交易和促销方式的评价等。2、 绿色包装。消费者购买产品后,其包装一般来说是没有用的,如果任意丢弃,既对环境产生污染,又浪费包装材料。主要从以下几个方面进行考虑： 实施绿色包装设计,优化包装结构,减少包装材料,考虑包装材料的回收、

20、处理和循环使用。3、 绿色运输。随着物流量的急剧增加带来车流量的大量增加, 大气环境因此受到严重污染。绿色运输主要评价集中配送、资源消耗和合理的运输路径的规划。集中配送指在更宽的范围内考虑物流合理化问题, 减少运输次数。资源消耗指在货物运输中控制运输工具的能量消耗。合理规划运输路径就是以最短的路径完成运输过程。4、 绿色使用。主要是评价产品的使用寿命和再循环利用,使用寿命是延长产品寿命,增强产品的可维护性,减少产品报废后的处置工作。再循环利用是根据“生态效率”的思想,通过少制造和再制造方式,使得废弃产品得到再循环,从而节约原材料和能源。(六)、 绿色回收产品生命周期结束后,若不对废弃物进行回收

21、处理,将造成资源浪费并导致环境污染。传统营销理念中,企业的回收仅限于回收自己的包装物,而在绿色营销管理理念的指导下,企业要从消费者利益出发,并承担相应的社会责任。主要包括以下几方面的内容：一是企业要及时回收发现有技术缺陷的产品； 二是企业要对消费者不满意的产品和旧产品负责回收处理；三是企业要回收自己产品的包装物。三、 绿色供应链运作模型研究(一) 参考模型的研究供应链运作参考模型（Supply Chain Operations Reference-model, SCOR）是由供应链协会（Supply Chain Council，SCC）于1996年开发,实现从基于职能管理到基于流程管理的转变。

22、SCOR是第1个标准的供应链流程参考模型,是供应链的诊断工具,适合于不同工业领域。SCOR使企业间能够准确地交流供应链问题,客观地评测其性能,确定性能改进的目标,并影响供应链管理软件的开发。SCOR主要由4个部分组成：供应链管理流程的一般定义,对应于这些流程的性能指标基准,供应链“最佳实施” （Best Practices）描述以及选择供应链软件产品的信息。SCOR按流程定义的详细程度可分为3个层次,每一层都可用于分析企业供应链的运作。SCOR的第1层描述了5个基本流程：计划（Plan）、采购（Source）、生产（Make）、发运（Deliver）和退货（Return）,如图2所示。它定义了

23、供应链运作参考模型的范围和内容,并确定了企业竞争性能目标的基础。SCOR的第2层是配置层,由26种核心流程类型组成。企业可选用该层中定义的标准流程单元构建他们的供应链。每一种产品或产品型号都可以有它自己的供应链,企业不可能在所有供应链性能指标上达到最优。因此,合理地选择那些对企业的成功最为重要的指标来评测其供应链性能极为重要。计 划采购制造发运退货图2 SOCR的基本流程SCOR的第3层是要素层,对活动的定义仍然是一般性的,可以用于各种产品和信息流,它与前面2个层次共同提供了供应链的分析、设计和实施的框架。最优的实施方法、指标和分类都是与要素层相联系,可以用来指导实施过程。(二) 运作模型的研

24、究绿色供应链可以看作是将绿色制造的理念贯穿到传统供应链的整个流程中。因此,可以将绿色制造的思想融入到SCOR里,将其改造为绿色供应链运作参考模型（Green Supply Chain Operations Reference-model GCSCOR）,如图3所示。绿色供应链运作参考模型在原有SCOR的基础上嵌套了绿色制造的思想。它要求供应链中的核心企业充分考虑到建筑物整个生命周期中从概念形成、选址规划到废弃的所有因素,它包含了质量、成本、进度计划、用户需求、资源的优化利用、废弃物的产生以及回收等环节,在每个环节内部都遵循绿色制造的要求,进而把整个供应链作为一个绿色有机体进行协调管理。(三)

25、运作模型程序分析1、 绿色供应链的采购环节绿色采购是通过源头控制，在整条供应链中贯彻了防止环境污染、节约能源的意识。另外，绿色采购能够满足公众对环保产品的需求，同时又可以从整体上降低成本，所以绿色采购的方针和实践可以为企业带来经济效益和竞争优势。绿色供应链中的企业，应该从以下几个方面进行绿色采购环节的设计：（1） 绿色供应商的选择与管理。在此阶段需要考虑到供应商提供的材料是否具有污染性、生产制造过程是否是清洁的，运输过程是否能够节省能源等因素。（2） 实施协同采购。协同采购是指企业和供应商在共享库存、需求等方面的信息基础上，企业根据供应链的供应情况实时在线地调整自己的计划和执行交付的过程。供应

26、商根据企业实时的库存、计划等信息实时调整自己的计划，可以在不牺牲服务水平的基础上降低库存。供应商的供应商绿色供应商制定绿色供应链目标、计划计划供应链计划采购计划生产计划发运计划回收绿色采购环节选择供应商协同开发与采购绿色制造环节绿色设计绿色材料绿色生产绿色交付环节一级交付二级交付绿色回收环节R1退回产品 R2：废弃物回收信息流、物流、资金流、服务流、价值流用 户用 户 的 用 户 或 最 终 用 户图3 绿色供应链的运作模型（3） JIT定单驱动采购。在供应链管理的环境下，采购活动是以订单驱动方式进行的，制造订单的需求是在用户的需求订单的驱动下产生的。这种JIT（适时生产）的订单驱动方式使得供

27、应链系统得以准时响应用户的需求，同时降低了库存成本。2、 绿色供应链的制造环节（1） 绿色设计。研究表明, 产品性能的70%-80%是由设计阶段决定的, 而设计本身的成本仅为产品总成本的10% ,因此,在设计阶段要充分考虑产品对生态和环境的影响,使设计结果在整个生命周期内资源利用、能量消耗和环境污染最小。包含产品从概念设计到生产制造、使用乃至废弃后的回收、重用以及处理处置的生命周期全过程，绿色设计从可持续发展的高度审视产品的整个生命周期，强调在产品开发阶段按照生命周期的观点进行系统性的分析和评价，消除对环境潜在的负面影响，并将3R（reduce,reuse,recycle）直接引入产品开发阶段

28、；绿色设计提倡无废物设计。（2） 绿色材料的选择。绿色材料是一种相对概念，尚处于不断发展与完善过程中。绿色材料主要包括材料本身的先进性（优质的、生产能耗低的材料）、生产过程的安全性（低噪声、无污染）、材料使用的合理性（节省的、可回收的）以及符合现代工程学的要求等。使生产出来的产品既有预定的优良功能，又利于保护生态环境。（3） 清洁生产。清洁生产本身就是一个不断完善的过程，它要求企业应随着经济的发展和科技的进步，适时地提出更新的目标，要求在企业管理中时时处处考虑环保、体现绿色。绿色生产的主要技术方法有： 一是改变生产工艺流程,尽量减少生产过程中废物的排放量,从而将对操作者、产品使用者及环境的污染

29、减少到最低；二是改进生产设备,提高设备效率和原材料利用率,减少不可再生资源的使用量；三是循环回收和利用,建设生产过程中的废物循环利用系统,使生产过程中出现的废弃物能及时回收再利用。3、 绿色供应链的支付环节绿色供应链的支付环节实际上是一个交付的过程，它包括两部分的内容：一是从核心企业（制造商）到分销商或零售商的过程；二是从分销商或零售商到消费者的过程。（1） 从核心企业到分销商或零售商的过程。从核心企业（制造商）到分销商或零售商的过程由物质、商品空间移动的输送、时间移动的保管、流通加工、包装、装卸以及信息等六大元素构成。那就可以施行以下策略：1）运输策略。利用绿色汽车；通过输送方式的转换消减总

30、行车量；使用绿色通道，减少车辆的排污量。2）开展共同配送，减少污染，消除交错运输。3）简化供应和配送体系，通过车辆的有效利用降低车辆运行次数，提高配送效率。4）建设可持续发展的仓储系统。5）关注物流中间商的合理选择。（2） 从分销商或零售商到消费者的过程。从分销商或零售商到消费者的过程中要融入绿色营销的理念。绿色营销系指实现企业自身利益、消费者需要和环境利益统一的，关于产品和服务的观念、定价、促销和分销的策划和实施过程。1）绿色营销的渠道。完整的绿色营销要在传统渠道基础上有所创新，形成绿色渠道。包括直接渠道、间接渠道、后向渠道三个模式。2）绿色营销的实施在绿色供应链中实施绿色营销，总体要求是在

31、营销全过程和各层面中重视环境保护，贯彻绿色意识。4、 绿色供应链的回收环节在绿色供应链中的回收物流包括退货回收物流和逆向回收物流两部分（如图4）。本文主要研究逆向回收物流。该物流主要包括以下几个环节：（1）回收。回收是将最终顾客或下游企业在生产和销售过程中持有的废弃物通过有偿或无偿的方式返回销售方。（2）检验与处理决策。该环节是对回收品的功能进行测试分析，并根据产品结构特点及产品和各个零部件的性能确定可行的处理方案。包括直接再销售、再加工后销售、分拆后零部件再利用和产品或零部件报废处理等。然后对方案进行成本效益分析，确定最优方案。（3）分拆。按产品结构的特点将产品分拆成零部件。（4）再加工。对

32、产品回收分拆后的零部件进行加工，恢复其价值。（5）报废处理。对那些没有经济价值或严重危害环境的回收品或零部件，采用机械处理等对环境无污染或污染小的方式进行处理。供应制造配送零售顾客处理再加工检验回收分拆图4 回收物流回收物流顺向物流退货逆向物流(四) 结论制造是人类对自然资源、环境影响最大的活动之一,因此,在制造行业中遵循可持续发展原则,实现绿色建筑供应链管理将会给整个社会带来巨大收益。首先对绿色供应链管理的现状进行初步的分析，导出并阐述其研究的战略意义，再对基本思想的进行概述。再对绿色供应链管理体系的基本内容进行描述，分别是：绿色设计，绿色材料，绿色供应过程，绿色生产，绿色销售、包装、运输和

33、使用，产品的废弃处理等6个方面进行详细的讨论，并且提出一些处理和优化的措施和方案。然后对供应链的管理模式进行探讨，分析和研究企业环境管理并且提出相应的对策和优化。最后在上述的基础上构建企业绿色供应链的运作模型，提出参考模型，运作模型以及模型程序分析等研究。对已经存在的一些模型进行优化，重组，完善。通过本论文的研究，对于推动绿色供应链管理及运作的进一步发展将起到一定的促进作用，对于供应链管理者实施具体的企业管理、绿色供应链管理，构建供应链管理运作体系也将有良好的理论指导和实践参考作用。附录：绿色供应链运作模型研究文献综述摘要：绿色供应链管理是供应链企业有效的环境管理方法, 它强调全局和长远利益,

34、 突出了全方位对环境的关注, 体现了企业的绿色形象,是一种新的管理趋势, 是社会和企业实现可持续发展的一条有效途径, 也是应对 21世纪绿色管理需求的必然选择。我们认为在这种情况下进行绿色供应链体系的研究对提高产品在国际市场上的竞争力、保护环境和实施可持续发展战略具有十分重要的意义。本文通过对绿色供应链相关文献资料的分析整理，分析了在如何构建绿色供应链，如何管理优化供应链、如何将绿色供应联运作模型进行实施运作、以及对绿色供应链模型进行优化等方面已有的研究成果，研究了这些研究成果的缺陷，以此决定论文的研究思路。关键词：绿色供应链 运作 模型 实施 优化一、 研究现状：自20世纪90年代以来，随着

35、供应链管理技术在国内外企业的普及，以及许多重大事件的相继发生，例如，美国的9.11、中国的SARS、英国的口蹄疫、东南亚印度洋的海啸等等，给供应链运作管理带来巨大的冲击，引起了国内外产业、学术界对供应链风险的重视，许多学者开始对供应链风险和供应链风险管理从不同的侧面展开研究。文献3全面的分析和探讨了什么是绿色供应链，传统的供应链和绿色供应链的概念比较，绿色供应链的结构内涵，以及实施途径等。他3指出绿色供应链源于传统供应链又高于传统供应链, 它把“绿色”或“环境意识”融入整个供应链, 以达到绿色制造为目的。绿色供应链内涵包括了设计、材料、生产、营销、回收处理等方面。途径又包括，思想的转变，价值观

36、的转变，政策，社会宣传等。文献8指出随着理论发展和实践检验,绿色供应链的内涵被逐渐扩大,不仅包括制造活动或者产品转化活动,而且还加入了环境设计、供应商运营流程的改善及评价系统,将供应链与环境保护逐渐融为一体。分别从激励理论中的主动因素、被动因素，决策理论中的供应商的选择、决策模型，绩效研究等方面对绿色供应链进行了研究评述。文献1涉及到如何构建绿色供应链，提到构建绿色供应链体系是人类社会可持续发展的必然需求，具有重大社会效益，对全社会树立正确的消费观和社会价值观具有积极的现实意义和长远的历史意义。绿色供应链体系包括绿色战略、绿色设计、绿色材料的选用、绿色物流、绿色生产、绿色营销和绿色回收等基本内

37、容,而构建绿色供应链体系必须从构建企业内部绿色供应链体系、加强外部供应链的绿色管理、强化消费者绿色消费意识、加强制度建设等多方面着手。文献6浅议了绿色供应链管理理论问题，分别从内涵，内容面临的问题以及实施战略进行的分析和讨论，指出绿色供应链管理强调全局和长远利益, 突出了全方位对环境的关注, 体现了企业的绿色形象,是一种新的管理趋势,是社会和企业实现可持续发展的一条有效途径,也是应对21世纪绿色管理需求的必然选择。文献2从产品设计、原材料生产、供应过程、生产过程、销售、运输和使用、回收与再利用等方面,对供应链管理过程中对环境的影响因素加以分析,提出绿色供应链管理的基本思想、研究条件、框架体系和

38、评价方法,目的是增强对绿色供应链的感性认识和供应链管理对环境保护的重要性。文献5在绿色供应链管理模式下对企业环境管理进行了分析。针对我国企业环境管理中存在的环境管理目标与职能虚置、管理方式落后以及绿色需求不足等问题,依据绿色供应链管理的基本思想,指出我国企业在环境管理过程中应通过采取确立环境管理在企业中的战略地位,实施源头控制的环境管理方式和增强绿色意识、引导绿色消费等措施来降低环境管理成本,取得经济竞争优势,从而提高企业的核心竞争力。分析到我国企业的环境管理体制还不够完善,甚至有一些企业把环境管理看作是为了应付环保标准而不得不付出的成本,对优化环境缺乏主动性和责任感。但是,随着我国绿色供应链

39、管理战略实施的深入、环境保护法律的完善和实施以及环保意识的逐渐加强,我国一些著名企业已经开始关注“绿色化”建设,有的已经通过了国际环境质量体系认证,并开始策划完整的“绿色化”供应链管理。绿色供应链管理是我国企业提升国际竞争力和保护环境的有效途径,我国企业可以通过实施绿色供应链管理提高国际声誉,并加入到国际知名企业的绿色供应链管理系统中。同时,通过开展绿色供应链管理战略,我国企业可以减少环境风险,节约资源,从而降低成本,提高企业经济和环境绩效,降低国际“绿色贸易壁垒”阻滞,进一步提高我国企业在世界经济中的竞争力。由于绿色供应链管理对于当今国内企业的意义重大，用SWOT模型对其实施进行分析并提出对

40、策就显得格外重要。文献7就对绿色供应链管理进行了SWOT分析并且提出了一些对策，他7强调各节点企业之间建立起新型的合作伙伴关系的要求。供应链管理关注企业之间合作，以实现利益共享、风险共担。各节点企业所需的投入和所承担的风险，需要有一个全新的预测和规划，这样，供应链合作伙伴利益分配可以最大程度上实现公平化。在进行SWOT分析后，文献4 对绿色供应链的实施模式探讨，提出我们的增长所付出的是大量的 经济成本、环境成本和社会成本, 环境以及资源无法支撑这样的低水平、高能耗、高污染的粗放发展方式。认为环境绩效与企业获利之间有着显著的正向相关性,较强的环境绩效有利于企业获得更多的利润,反之较差的环境绩效将

41、对企业赢利产生负面影响。为此企业必须确立绿色供应链战略, 对发生在供应链中的流程、活动从价值链的角度进行监控、采集数据、统计分析,确定程序中不同变量状况下的废弃物产生情况、优化程序, 以便探索一套系统的降污、降耗的方法。文献11绿色供应链战略以及实施模式为解决当前面临的严峻能源与环境问题提供了可行的途径,文中对绿色供应链战略以及实施策略从思维模式到具体运作执行给出了可供参考的模式。在二周期分析方法的基础上,以价值链供应链为基础给出了减少消耗 （reduction）、重用（reuse）、重加工配置（remanufacturing and relocation）、回收利用（recycling）的4

42、R环保模式。文献12将实施战略具体到我国形式下。文章指出,绿色供应链管理模式在我国的实施应分步进行： 先从制造企业完善环境管理入手, 再切入企业间进行绿色供应链的创建,并在培植社会性绿色理念的前提下, 大力推广这一管理模式。由于环境恶化和资源短缺的现象日益严重,绿色供应链管理模式成为现代企业谋求可持续发展优势的战略选择。我国企业（ 尤其是制造企业） 目前正面临来自国际市场的绿色贸易壁垒,国内外政府的环保法规及国内严重的环境污染等方面所带来的经营压力,加强环境管理,实施绿色供应链管理无疑是其规避经营风险、提升市场竞争优势的策略考虑。针对我国企业发展绿色供应链管理模式存在的主客观障碍,该模式的实施

43、应考虑分步进行：大中型制造企业在其完善环境管理的前提下将成为绿色供应链的核心企业,这一管理模式的实施不仅需要企业体制管理层面的建设、完善,还需要社会性绿色环保理念的推广在意识层面的支撑。总之, 绿色供应链管理模式的实施不仅是一种新型的现代企业管理战略的运用,而且是一项关乎人类生存发展的社会事业的推广。文献9则对绿色供应链管理模式的构建和优化提出了一些建议和见解。采用绿色供应链管理模式已逐步成为我国企业全面提升国际竞争力的重要战略,本文在介绍绿色供应链管理模式及其建构的基础上,结合我国现阶段的国情,提出了关于对我国企业绿色供应链重整与优化的对策建议,从而为绿色供应链管理的实践提供有价值的借鉴。文

44、献10提到了绿色供应链管理模式优化设计应是建立一种跨企业的协作,它覆盖从原料选择到产品销售的全过程,体现企业间的信息共享特点,包括供应商、核心企业以及顾客绿色资源数据库三大部分。目前我国企业实施绿色供应链管理面临成本高、法律制度不完善以及技术、信息等障碍。可采取的对策为：政府实行导向性政策;建立创新与激励机制;构建逆向供应链;推行生态企业化;在共生企业间形成绿色供应链及其网链等。文献13对绿色供应链运作模式进行了研究与案例分析，文章在供应链运作参考模型（SCOR模型）的基础上提出了绿色供应链的运作模型，并详细地分析了该模型的具体的程序，即绿色供应链的目标制订、计划环节、采购环节、制造环节、交付

45、环节和回收环节。通过对王朝公司案例的分析展示了绿色供应链运作模型的具体运作流程和工作方法为绿色供应链管理的理论建设到实际应用提供了新的思路和方法。二、 已有的研究不足从以上的各类研究可以看出，对绿色供应链管理与运作模型的研究，已有许多专家和学者对此作了大量的研究和模拟，并取得了丰硕的成果，但由于这类研究整体起步很晚，几乎是在本世纪初才开始出现“绿色物流”、“绿色供应链”等名词和概念，在实际运用中涉及的因素繁多并且这些问题相互纠缠影响、十分复杂，而且随着国际和市场环境的不断发展变化，研究将会变得更加复杂。因此对供应链管理管理方面的研究还很不完备，也还存有较大的可研究空白，还没有形成完备的系统研究，重点是在绿色供应链的管理和运作研究方面。具体如下：由于各位研究者做的调研的行业范围和领域不一样，考虑的周全度和角度也不一样，因此在供应链管理的方法上，各位研究者得到的结论存在区别，所设计的方案也是各式各样，这些目前都还没有统一的标准。各研究者对绿色供应链管理的宏观方法与理论研究取得了很多成果，对绿色供应链的运作也颇有心得，在相关的数学模型研究已经数据方面也有很大的突破，但这些方法的可行性还有待于实践的验证，关于可行性的实践研究目前还基本处于起步状态。所以这些研究都还不充足，有很大的研究空间，有待我们继续