《创业基础与实务》专题四课件.pptx

《《创业基础与实务》专题四课件.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《创业基础与实务》专题四课件.pptx（38页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、专题四 创业：说干就干,目录 CONTENT,第一讲 团队组建第二讲 创业模式的选择第三讲 大学生创业模式的选择,第一讲 团队组建,什么是创业团队创业团队的类型组建创业团队的原则创业团队的管理创业团队的领导者,第一讲 团队组建,一、什么是创业团队（一）创业团队的概念,团队就是合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，以解决问题，达到共同目标的共同体。而创业团队是一个由少数技能互补的创业者组成，为了实现共同的创业目标和一个能使他们彼此担负责任的程序，共同为达成高品质的结果而努力的共同体。,第一讲 团队组建,一、什么是创业团队（二）创业团队的组成要素,第一讲 团队组建,二、创业团队的类型（一）星状创

2、业团队,（1）组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。（2）决策程序相对简单，组织效率较高。（3）容易形成权力过分集中的局面，而使决策失误的风险加大。（4）当其他团队成员和主导人物发生冲突时，因为核心主导人物的特殊权威，使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位，在冲突较严重时，一般都会选择离开团队，因而对组织的影响较大。,第一讲 团队组建,二、创业团队的类型（二）网状创业团队,第一讲 团队组建,二、创业团队的类型（三）虚拟星状创业团队,这种创业团队是由网状创业团队演化而来，基本上是前两种的中间形态。在团队中，有一个核心成员，但是核心成员地位的确立是团队成员协商的结果

3、，从某种意义上说是整个团队的代言人，而不是主导型人物。,第一讲 团队组建,三、组建创业团队的原则,第一讲 团队组建,四、创业团队的管理（一）打造团队精神,重视团队精神,形成团队精神培养团队成员的敬业精神；建设学习型团队；建设竞争型团队。,塑造团队文化,第一讲 团队组建,四、创业团队的管理（二）设置创业团队的组织结构,第一讲 团队组建,四、创业团队的管理（三）优化创业团队的运作机制,第一讲 团队组建,五、创业团队的领导者（三）优化创业团队的运作机制,项目策划包括策略思考与计划编制等，创业团队的领导者是项目策划的召集人和组织者。,组织实施创业团队的领导者在制订行动计划后，要组织团队成员去实施。计划

4、的执行程度和领导者的组织实施能力呈正相关的关系。,第一讲 团队组建,五、创业团队的领导者（三）优化创业团队的运作机制,提高领导力创业团队的领导者是一个指挥员，要精明果敢、善于量才用人，做到统筹兼顾，合理安排。,加强控制控制的主要目的是使正确的行动得到长期保持，错误的行动得到及时纠正。,第二讲 创业模式的选择,白手起家收购现有企业依附创业在家创业兼职创业,第二讲 创业模式的选择,一、白手起家,白手起家是创业者从无到有，从基层做起，先学习一些经验，只要筹得一定资金，在主要的创业条件基本成熟后，就可以从小规模开始创业，是一种完全从零出发的创业形态。此模式创业难度高、可借鉴度高。,第二讲 创业模式的选

5、择,一、白手起家,4,有预见性,吃苦耐劳精神,良好的信誉和人品,广泛的社会关系,第二讲 创业模式的选择,二、收购现有企业,第二讲 创业模式的选择,三、依附创业（一）特许经营,第二讲 创业模式的选择,三、依附创业（一）特许经营,第二讲 创业模式的选择,三、依附创业（一）特许经营,第二讲 创业模式的选择,三、依附创业（一）特许经营,第二讲 创业模式的选择,三、依附创业（二）代理经销,第二讲 创业模式的选择,四、在家创业（一）定义在家创业,在家创业的人，准确地说是独立工作、不隶属于任何组织的人，不向任何雇主作长期承诺而从事某种职业的人。比较准确的定义：在家创业是脑力劳动者（作家、编辑、会计等）或服务

6、提供者，他们在自己的指导下自己找工作做，经常但不是一律在家里工作。,第二讲 创业模式的选择,四、在家创业（一）定义在家创业,优点时间安排灵活；独立、不受外界干扰地工作；工作条件舒适；可以改善家庭生活，比如照顾孩子；工作上可以有很大的变化空间。,缺点创业打开局面困难；过度劳累；需要克服孤独感；遇到不可靠的客户和供应商；对自由职业本人和家族成员的压力大。,第二讲 创业模式的选择,四、在家创业（二）在家创业的秘诀,（1）租一个邮政信箱或一个公司地址，为公司建立一个商业形象，因为家居地址会令客户感到不专业。（2）申请独立电话线，避免家人误接客户来电，引起不便。（3）安排电话转移或电话录音，确保客户能第

7、一时间找到你。（4）谨慎地重新安排家中的空间，配合工作上的需要。（5）与客户会面应尽量安排在对方的办公室或租借一个正式的会议室，保持你的专业形象。（6）参加商会或一些专业协会扩展人际关系网络，并向现有客户征询意见。（7）密切留意竞争对手的动向。（8）小心保存一切单据及往来文件，包括出门公干、交际应酬的支出单据。（9）保持一定数量的流动资金，以备不时之需。（10）对自己严格要求，要有自制能力，像上班一般自律。,第二讲 创业模式的选择,五、兼职创业,第三讲 大学生创业模式的选择,大学生创业企业类型的选择大学生的创业动机与创业抉择无铺创业形式的选择,第三讲 大学生创业模式的选择,一、大学生创业企业类

8、型的选择,第三讲 大学生创业模式的选择,二、大学生的创业动机与创业抉择,不适合选择创业,（1）为生活所迫，找不到工作，不创业就无法生活。（2）没事做难受，必须让人看到自己还在这世界上活着。（3）机缘所为，本没想到创业，遇到一个偶然机会就下海了。（4）逼上梁山，与东家积怨，一怒之下自己当老板。（5）想一夜暴富，迅速提高生活品质和社会地位。（6）随大流，身边的好友都创业，我也尝试尝试。,第三讲 大学生创业模式的选择,二、大学生的创业动机与创业抉择,复制型创业,（7）为了追求独立和自由，自己当家做主。,第三讲 大学生创业模式的选择,二、大学生的创业动机与创业抉择,模仿型和安定型创业,（8）为了实现自

9、我价值，证明自己的能力和才华。（9）追求责任感和使命感，要为社会做点事。,第三讲 大学生创业模式的选择,二、大学生的创业动机与创业抉择,第三讲 大学生创业模式的选择,三、无铺创业形式的选择（一）网上开店,网上开店对创业者专业背景的要求不高，但需要其有一定的进货渠道和营销能力。,第三讲 大学生创业模式的选择,三、无铺创业形式的选择（二）私人顾问,创业者凭借一技之长，成为顾客的私人顾问，提供上门服务。服务方向：私人美容顾问私人健康顾问私人理财顾问私人法律顾问,第三讲 大学生创业模式的选择,三、无铺创业形式的选择（三）个人工作室,第三讲 大学生创业模式的选择,三、无铺创业形式的选择（四）钟点公司,谢 谢！,