攀枝花钒钛产业集群式供应链整合研究毕业论文.doc

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1、攀枝花钒钛产业集群式供应链整合研究摘 要产业集群早在英国经济学家马歇尔所处的时代就已存在，如今随着全球经济不断发展，产业集群也逐渐被提上经济领域研究的日程。国内外实践证明，产业集群是有效的区域发展战略，是提高区域经济竞争力的有效途径，是工业化发展到一定阶段的必然趋势，推动产业集群发展是走新型工业化道路的重要途径。立足于供应链管理的角度来整合产业链，对于加强产业集群内各企业的协调合作，整合优化区域产业资源，降低生产成本，提高整个产业的竞争优势有着重要的作用。正是这一特征使得各界学者逐渐深入对集群式供应链的研究，将供应链与产业集群的关系做出了不同程度的探索。本文将通过攀枝花钒钛产业集群的实例对基于

2、供应链整合的产业集群方面进行研究，为提高攀枝花钒钛产业的区域竞争力提供参考，为攀枝花钒钛产业集群的发展提供新的思路，为产业集群和供应链理论增添新的内容。关键词 攀枝花钒钛产业，集群式供应链，整合ABSTRACTIndustry cluster has already existed as early as the British economist Marshalls age, with the development of the global economy today, which is gradually put on economic field research agenda. P

3、ractice of domestic and abroad have proved that the industrial clusters is effective regional development strategy , the effective way to improve regional economic competitiveness, and the inevitable trend of a certain stage of industrialization developing, promote the development of industrial clus

4、ter is the important way of new industrialization. Tha way, based on supply chain management perspective, to integrate industry chain plays an important role in strengthening the coordination and cooperation between enterprises of the industrial cluster , integrating and optimizating regional indust

5、rial resources, reducing the production cost, improving the competitive advantage of the entire industry. But for the characteristic, all scholars of cluster supply chain gradually carry out depth study of industrial supply chain, who have made different degree of exploration to the relationship bet

6、ween supply chain and industrial cluster. This paper will study industry cluster of supply chain integration based on the example of Vanadium and Titanium industrial cluster in Panzhihua,gaving reference to improve the regional competitiveness of Panzhihua Vanadium and Titanium industry , providing

7、new way of thinking for the development of Vanadium and Titanium industrial cluster in Panzhihua, and adding new content for the theory of industrial clusters and supply chains.Keywords Panzhihua Vanadium and Titanium industry, Cluster supply chain, Integration目 录摘要.ABSTRACT.绪论1一、集群式供应链的研究综述2（一）基本概念

8、.2（二）集群式供应链的研究综述.3二、攀枝花钒钛产业现状与SWOT分析.5（一）钒产业现状及其SWOT分析51、现状.52、钒产业的SWOT分析.5（二）钛产业现状及其SWOT分析61、现状.62、钛产业的SWOT分析.7三、攀枝花钒钛的产业集群与供应链的耦合8（一）基于产业集群视角分析.8（二）基于供应链视角分析10（三）攀枝花钒钛产业的集群式供应链.11四、攀枝花钒钛产业集群式供应链的整合.12（一）从空间角度整合.121、集群式供应链空间整合的界定122、钒钛产业集群式供应链的空间整合12（二）从价值链角度整合.131、波特的“价值链”原理142、基于价值链理念的集群式供应链整合.14

9、（三）从SC生命周期角度整合161、生命周期原理及SC的生命周期.162、基于SC生命周期的集群式供应链整合16总结与展望.18参考文献.19致谢21绪 论产业集群的概念是美国波特教授在20世纪90年代在竞争力研究的基础上明确提出来的，而我国对产业集群的大量开始研究开始于2000年之后。早在英国经济学家马歇尔所处的时代产业集群就已存在了。随着产业集群对地区和国家经济发展的影响日益扩大，产业集群理论逐步成为经济地理学、产业经济学、技术经济学等众多学科的研究对象。并且通过国内外实践证明，产业集群是有效的区域发展战略，是提高区域经济竞争力的有效途径，是工业化发展到一定阶段的必然趋势，推动产业集群发展

10、是走新型工业化道路的重要途径。产业集群的高效性源于产业集群效应的释放，弹性专精和网络合作的分工特征，使得集群内企业具有很强的生存发展能力，整体上对外表现出很强的市场竞争优势，区域经济充满活力。攀枝花钒钛产业起步早发展慢，随着钢铁工业的发展和科学技术的进步，攀枝花的钒钛产业集群取得了重大进展和显著成就。钒钛产业已成为攀枝花市经济发展的战略重点，近几年发展迅速，众多企业参与其中，产量产值逐年快速增长，使其呈现集群式发展的态势。但在集群发展的成长阶段还有很多问题制约着攀枝花钒钛产业集群发展壮大，如生产技术落后，钒钛资源回收利用率不高；开发力量薄弱、集中度不高，很难体现出规模效应；产业关联度低等，从这

11、些问题出发，本文试图把产业集群理论与供应链理论相结合来，通过对集群式供应链的研究，探求推进攀枝花钒钛产业集群发展的办法与途径。从研究意义上看，第一，丰富了产业集群与供应链的相关理论；第二，为攀枝花钒钛产业集群的发展提供建议；第三，为类似的产业集群发展提供参考。从研究方法上看，本文结合攀枝花钒钛产业发展的实际情况，通过归纳分析、SWOT分析、静态分析和个体案例分析、价值链分析，基于产业集群、供应链等理论，探求攀枝花钒钛产业集群进一步发展的对策。本文的创新点是借鉴已有理论探索攀枝花钒钛产业集群式供应链的整合。根据所参考的文献和所进行的基本分析显示，目前极少研究是从供应链的角度对产业集群竞争合作关系

12、进行分析和研究。同时，目前对攀枝花产业的研究也在不断增加，但是对攀枝花钒钛产业集群的研究很少，尤其是从集群式供应链的角度来研究的几乎是空白。面对经济转型和快速国际化的背景，通过对攀枝花钒钛产业集群式供应链整合的研究，探求推进攀枝花钒钛产业集群发展的办法与途径，提高攀枝花钒钛产业的区域竞争力。一、 集群式供应链的研究综述(一) 基本概念1、 产业集群国内外学者对于产业集群的描述和定义很多，本文中使用的是波特对产业集群的提法。波特认为，产业集群是一组在某产业领域相关的相互之间具有密切联系的企业及其他相应机构在地理位置上的接近。其相应机构包括了地方政府机构、行业协会、金融机构、教育培训机构以及中介机

13、构等1。本文中使用的就是是波特对产业集群的提法。2、 供应链供应链（SC）是进入21世纪后企业适应全球竞争的有效途径，它也被称为价值链或需求链，强调的是公司之间的过程与关系。供应链管理（SCM）源于波特1980年发表的竞争优势中提出的“价值链”的概念。1983年和1984年发表在哈佛商业评论上的两篇论文提出了“供应链”的概念。其后相关文献和文学组织大量出现，关于供应链，许多学者从不同的角度出发给出了许多不同的定义。如今用得较多的定义是：供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商

14、，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。3、 集群式供应链集群式供应链是客观存在的。德国教授Rolf Sternberg（1953）对德国汉诺威-布伦兹维克-越廷根、巴登等地的集群企业进行研究时发现其集群地域中制造商、供应商、竞争商和研究机构之间联系的内部化是基于供应链的基础上的连接；魏江（2003）对集群较为发达的浙江省产业集群进行研究时证实了产业集群“供应商-客户关系”的普遍存在，这是集群式供应链存在的客观性12。正是基于此，集群式供应链的概念可以定义为：在一定集群地域中存在以相同或相关产业为核心的价值链上不同环节的研发机构、供应商、制造商、批发零售商以及客户等群体，以“供应商-

15、客户关系”通过“信任和承诺”正式或非正式形式连接形成基于本地一体化的供应链。由于集群地域临近和产业关联性，以及集群企业具有弹性专精和信任合作的特点，产业集群中的企业不仅在单链式供应链内部各企业相互合作，而且不同单链的企业存在着跨链间的竞争和协调，使得产业集群企业能很好地适应市场快速多变的需求变化，减化了客户的搜索成本，提高了客户服务水平，扩大了客户对集群整体市场认知。基于此将产业集群存在着跨链间竞争合作的供应链，称为“集群式供应链”(黎继子、蔡根女，2004)1819。(二) 集群式供应链的研究综述1、 产业集群与供应链的研究综述关于产业集群的研究，最早要追溯到20世纪初英国古典经济学家Mar

16、shall（1922）提出的产业区位论和德国3经济学家Webber（1929）所提出的工业区位论12。后来随着产业集群在世界范围内蓬勃发展，国内外学者对产业集群的研究越来越多，主要综合了经济学、管理学、发展经济学、产业经济学等众多学科从不同角度分析产业集群现象，归纳如下：Webber提出的“聚集经济”学说对产业集群进行分析；Nagurney et al.（2002）提出了集群式供应链不同于物流运输行为的供需网络7；黎继子等(2005)认为，地方产业集群的发展不仅需要全球价值链嵌入和耦合的推动，同时集群内部的整合也是地方产业集群升级的关键12；吕君等（2006）用波特的“溢出效应”来解释了供应链

17、总利润的增加，认为产业集群供应链成员间的协作分工显著降低库存成本，缩短了生产提前期，产业集群信息系统和信任关系的建立减少了供应链交易成本22；曹丽莉（2008）提出产业集群内的供应链创新模式，以客户需求为导向，结合信息技术的发展，有效协同供应链成员和外部网络而开展的创新活动14；程恋军等（2009）通过阐述基于供应链管理的产业集群的特点分析产业集群模式15等等。关于供应链的研究仍然是目前国内外的研究热点，在供应链描述方面，Chopra & Meindl（2003）提出了“网络”供应链的说法，描述的是核心企业合作的上下游企业呈扇形网络状分布的现象12；王凤彬（2004）从系统和组织理论提出的“二

18、阶系统”供应链网络24。在供应链整合方面，Hammel and Kopczak（1993）从供应链生命周期的角度研究了供应链整合5；Fisher教授（1997）从产品的角度研究了供应链整合问题3；Nissen MarkE（2001）基于代理研究供应链的整合6。在模型构建及优化方面，Cohen和Lee（1988）提出了产销集成系统的模型框架和分析方法2；东北大学黄小原教授（2001）运用神经网络技术对供应链的库存问题进行了集成化研究17；马士华（2002）从供应链系统运作管理的角度出发，提出了一个包括战略层、战术层和执行层在内的供应链系统框架910；Pinar和Bulent（2005）研究了单种

19、产品、多供应商、多生产商、多分销商的三级产销问题并给出了混合整数模型8等等。供应链管理的发展经历了由单个企业到向上下游企业拓展，一直延伸到从原材料供应到最终用户的整链管理，并正向着供应链跨链间的网络供应链方向发展，这也是供应链管理研究发展的方向。2、 集群式供应链的研究综述对于集群式供应链的研究较为零散，目前国内外研究中，不同理论研究侧重不同环节，弹性专精学说的PioreSabel(1984)侧重弹性专精和信任合作的生产环节；成本费用学说的Storper(1989)等侧重交易成本的销售交易环节 ；外部经济学说的Marshall(1922)侧重分析共享“公共物品”服务环节；环境创新学说的Cast

20、ells Hall(1994)等侧重创新研发环节。这些理论研究所侧重的不同环节其实构成了集群供应链，为我们研究集群与供应链的发展耦合提供了一种新视角12。产业集群和供应链发展之间存在着一种天然的内在的联系，因为产业集群从价值链低附加值、非核心环节向高附加值、战略环节转移时，产业集群必然沿着产业价值链向着附加值更高环节扩展，这种发展模式称为“组织性续衍”（Gereffi，1999）4。这种发展模式为产业集群与供应链的耦合提供了条件。集群式供应链源于产业集群与供应链的耦合，它们基于两个方向研究的聚焦，一方面，集群地域外部经济性的发展促进了企业不断分工，企业从单个发展模式向基于供应链合作方向，最终向

21、集群网络和供应链一体化方向发展；另一方面，供应链的发展从单个企业向单链式纵向一体化供应链管理发展，并在竞争和发展过程中向着供应链的跨链间的竞争和合作，而最终形成跨链间的横向一体化的基于企业网络供应链管理。产业集群与供应链以“网络”作为耦合界面和切入点产生了耦合（黎继子，2006）12。二、 攀枝花钒钛产业现状与SWOT分析(一) 钒产业现状及其SWOT分析1、 现状攀枝花钒资源丰富，累计探明钒钛磁铁矿石储量80亿吨，其中钒储量1865万吨，占全国的63%，位居世界第三位。在单一钒矿和其他铁矿、石煤矿、磷矿中的钒资源，也有开发，但规模普遍很小，因为生产成本高，其利用受到市场价格的制约。主要的钒制

22、品有钒渣、钒氧化物、钒氮合金、钒铁、精钒等系列产品，已形成年产钒渣26万吨、氧化钒2.4万吨、钒铁1.4万吨、钒氮合金2500吨、钒钛铁精矿680万吨的生产能力。攀枝花市钒产业经过近二十年的发展已初具规模，成为国内第一、世界第二的钒制品生产基地。主要产钒企业有20家（市属企业），攀钢2008年生产钒渣22万吨、V2O51993吨、V2O38129吨、钒铁16336吨。攀宏钒制品厂是目前攀枝花市规模最大的钒制品生产厂家，2008年公司的钒铁总产量达到1.44万吨（含控股的外埠企业产量），占全国的80%，是世界三大产钒企业之一。此外，地方产钒企业目前已形成了一批有实力的企业，成为攀枝花钒产业集群的

23、重要组成部分。2009年钒产业集群基本情况如表2-1：表2-1：2009年攀枝花钒产业集群基本情况2009年攀枝花钒产业集群基本情况企业数量(家)主要产品09年产量(万吨)比上年增减%支撑体系20(其中骨干企业1、钒渣企业3、五氧化二钒企业8、三氧化二钒企业1、钒铁企业4)钒渣23.9212.3国家级基地1个，市域重点工业园区4个，其它分布在各区县的集聚点6个。国家级企业技术中心1家，国家级、省级、市级工程技术中个心2个、3个、7个，国家级、省级、市级重点实验室1个、2个、2个，市级工程技术中心8个，大型科研院1家，高校2家。五氧化二钒0.6116.8三氧化二钒1.3464.9高钒铁2.433

24、1.72、 钒产业的SWOT分析俄罗斯、南非、中国是主要的钒产品生产大国。国内外钒产业基本数据统计显示：中国主要生产企业有攀钢攀宏钒制品厂、承德钒钛，钒制品（V2O5）的产能分别为16000吨、10000吨，居世界第二、第五，主要生产工艺转炉提钒、V2O3工艺、钒氮合金、传统的V2O5工艺；南非主要生产企业海维尔德生产的主要产品钒渣、氧化钒、钒铁，产能居世界第一，主要生产工艺为摇包提钒；俄罗斯的主要生产企业耶弗拉兹(evraz)规模最大，生产工艺转炉提钒的技术经济指标也最好。结合表1的数据，通过SWOT分析法对钒产业环境进行分析如表2-2：表2-2：钒产业的SWOT分析表内在因素外在因素优势S

25、劣势W机遇O威胁T1、钒资源丰富开发潜力大。2、拥有自主知识产权的核心技术。3、产业集中度较高，形成钒钛集群。1、高端钒制品技术能力较弱，以低端产品为主。2、钒资源的开采与生产受到市场价格的制约。3、产品较单一，产量较小，依赖性强。1、政策环境调整。国家颁布钢铁产业调整和振兴规划；省政府的“工业强省”及“7+3”战略；攀枝花市的“工业强市”的战略目标及“十二五”发展规划。2、经济逐渐复苏。钒制品需求多样化（如钒精细化工产品和钒功能材料）。3、关键技术的突破。1、不断有企业进入同行业，市场竞争压力加剧。2、国外高端功能钒制品的国际市场占有率高。3、成本高，比如开采成本、生产成本、运输成本居高不下

26、。(二) 钛产业现状及其SWOT分析1、 现状攀枝花地区钛资源十分丰富，主要以钒钛磁铁矿形式存在，重点分布在四大矿区：红格矿区、攀枝花矿区、白马矿区、太和矿区。已探明的储量达8.7亿吨（以二氧化钛计），占全国的90.5%，占世界的35%。主要的钛制品有钛精矿、钛渣、钛白粉、钛铁、海绵钛等系列产品，已形成生产钛精矿100万吨，高钛渣14.55万吨，钛白粉9万吨，海绵钛5000吨的生产能力。攀枝花共有涉钛企业74家，多以洗选钛精矿为主，深加工企业较少，主要集中在攀钢、米易（骨干企业安宁铁钛洗选厂）、盐边(以龙蟒集团、永兴钛业有限责任公司、伟建熔炼有限责任公司为代表企业)。攀钢目前已形成年产拥有30

27、万吨的钛精矿、18万吨高钛渣、7.2万吨钛白粉（含控股的渝钛白、攀锦钛等外埠企业）的生产能力。此外，攀枝花目前共有钛白粉生产企业9家，产能17万吨/年；有高钛渣生产企业9家，产能11.5万吨/年。2009年钒产业集群基本情况如表2-3：表2-3:2009年攀枝花钛产业集群基本情况2009年攀枝花钛产业集群基本情况企业数量(家)主要产品09年产量(万吨)比上年增减%支撑体系74(骨干企业2、钛精矿企业36、钛白粉企业4、钛渣及高钛渣企业6)钛精矿86.7837.6国家级基地1个，市域重点工业园区4个，其它分布在各区县的集聚点6个。国家级企业技术中心1家，国家级、省级、市级工程技术中心2个、3个、

28、7个，国家级、省级市级重点实验室1个、2个、2个，市级工程技术中心8个，大型科研院1家，高校2家。钛白粉17.91112.5高钛渣12.4248.92、 钛产业的SWOT分析目前世界上生产海绵钛、钛材、钛锭的主要国家有美国、日本、俄罗斯、中国，而且还拥有从矿石处理到钛材生产完整钛工业。中国主要有承钢、攀钢、四川龙蟒、宝鸡天河钛业，主要生产工艺有镁热还原法、硫酸法，主要污染物是氯气、废酸、硫酸亚铁，近期攀钢已经技术攻关成功，氯化法生产提高了资源利用率。美国和日本也采用相同的工艺，主要污染物是废渣与废酸。俄罗斯主要生产企业VSMPO公司的主要产品是海绵钛和钛材，主要工艺是镁热还原法。结合表3的数据

29、，运用SWOT分析法对行业环境分析如表2-4：表2-4：钛产业的SWOT分析表内在因素外在因素优势S劣势W机遇O威胁T1、钛资源丰富，原材料及钛白规模在全省、全国占绝对优势，钛精矿产量居全国第一。2、国内钛白粉价格在国际市场有很大的竞争优势。3、产品齐全。攀枝花钛产业初具规模，初步形成钒钛产业集群。1、产业集中度低。集群的群体竞争优势和产业集聚的规模效益不明显。2、钛白生产工艺较落后。3、钛产业链较短。产品主要集中在矿石原料和低档钛白上。1、政策环境调整。国家颁布钢铁产业调整和振兴规划；省政府的“工业强省”及“7+3”战略；攀枝花市的“工业强市”的战略目标及“十二五”发展规划。2、钛加工材和钛

30、合金等高端产品的空白。3、经济刺激政策的出台。汽车、房地产等行业的复苏，推动涂料、塑料、造纸业的发展，进而提高钛白粉市场的上升空间。1、技术瓶颈。钛白粉生产的关键技术上距国际水平还有较大差距。2、国外高端钛制品的国际市场占有率高。3、不断有企业进入同行业，市场竞争压力加剧。三、 攀枝花钒钛的产业集群与供应链的耦合(一) 基于产业集群视角分析作为钒钛之都的攀枝花，其钒钛资源的综合利用一直受到国家领导人的亲切关怀和高度重视。经过多年的开发和建设，攀枝花依托攀西钒钛资源，已初步形成了以攀钢为龙头，在资源开采、冶炼、提钒提钛、综合利用为主，拥有近百家企业参与的钒钛产业集群。主要表现为：1、 产业基地初

31、具规模目前攀枝花从事钒钛生产的地方钒钛企业80余家，初步形成了以攀钢为主体、国有和民营多种经济成分共同发展的钒钛产业集群，攀枝花钒钛产业园区是全国唯一的以集中发展钒钛产业为主的工业园区。2、 钒钛产业链已经形成攀枝花钒钛产业体系初现雏形，“钒原料钒渣钒氧化物钒合金材料”的钒产业链已经形成，钒深加工产业链如图3-127；“钛原矿钛精矿高钛渣四氯化钛钛白粉纳米钛白海绵钛钛材、钛锭”的钛产业链也已经形成，钛深加工产业链如图3-227，为全市打通全流程的钒钛产业链条奠定了基础。3、 钒钛产业平台逐渐完善产业基础设施：电力、运输等基础条件较为完善；税收、电价等方面的优惠条件；国家级基地、市域重点工业园区

32、等硬件支撑，钒钛园区内已有包括处理钛白废酸的德铭化工和生产氯气的欣宇化工在内的10余家钒钛企业入驻，一个循环型的钒钛产业链初步形成。产业辅助设施：已建成国家钒钛制品质量监督检验中心、攀钢国家级钒钛材料工程技术中心、攀钢国家级钒钛材料重点实验室等一批国家、省、市级工程技术中心。此外，攀枝花还拥有大型科研院1家，高校2家。政策支持：产业准入、产业升级的支持；钒钛产业重点扶持政策；资源综合利用税收优惠政策等。具体如国家颁布钢铁产业调整和振兴规划；省政府的“工业强省”及“7+3”战略；市政府的“工业强市”战略目标及“十二五”发展规划以及09年出台的关于加快产业园区发展的意见。技术攻关：目前钒钛产业在多

33、个领域实现了技术突破，如钒钛资源综合利用新流程的关键技术直接还原法已突破，基本具备规模工业化建设条件。在天津试验的攀枝花钛矿精制TiCl4、高钛型高炉渣提钛利用等科技攻关取得重大进展。物流运输：攀枝花机场建成通航，西-攀、攀-田高速通车，成-昆铁路新线、图3-2：攀枝花钛深加工产业链丽攀高速、昭通攀丽铁路、攀宜沿金沙江高速公路陆续建设，攀枝花将建成川滇交界区域的一个重要交通枢纽。4、 钒钛产业的投资洼地逐步形成通过对钒钛产业现状的分析可知，政策环境的调整、矿区的不断开发建设、关键技术的突破、区域性交通枢纽的形成等都促进着钒钛产业的进一步发展，产业发展前景辉煌。如今钒资源综合利用率就已达47%，

34、钛资源综合利用率已达15%，更有稀有金属的回收使钒钛产业得到价值增值。此外，随着产业链在攀枝花延长，钒钛产品价值还会成倍剧增，如现在钛材、钛锭的生产，1吨钛锭价值3040万元，1吨钛材部件的价值可能是1001000万元以上。这些数据足已吸引外来投资，使在攀枝花形成钒钛产业的投资洼地。(二) 基于供应链视角分析攀枝花在钢材工业的基础上延伸发展，逐步形成了具有从产品研制、开发、设计、生产到市场开发、应用领域开拓、物流、销售、信息系统等配套设施相对完善的供应链产业网络。表现为：1、 供应链条的形成与发展攀枝花工业的发展实现从钢铁为主的较为单一的资源开发利用模式向铁、钒、钛等多种元素综合利用开发模式的

35、转变，形成了钒钛资源开采、冶炼、提钒提钛、综合利用及深加工到最终钒钛制品的一条龙生产系列。攀枝花已成为钒钛制品的生产基地，其钒钛产品不但要满足本地的需要，而且要充分打开国内外市场，成为钒中间体的生产基地。2、 支撑平台的形成与发展硬件支撑：包括了工业园区、钒钛产业园区等的建设；对内交通网络的完善和对外交通枢纽的建设以及交通工具的准备，具体如机场、高速公路，特别是铁路的建设；生产设备的不断更新与升级以及生产线的建设；电力及能源供应等。软件支撑：如技术支撑、政府政策支持等。3、 供应链企业的壮大发展一方面，攀枝花从事钒钛生产的地方钒钛企业80余家，作为龙头企业的攀钢集团有限公司在国内外都有较高的知

36、名度，它依托攀西地区丰富的钒钛磁铁矿资源优势，依靠自主创新推动攀枝花钢铁钒钛产业跨越式发展，通过两期工程建设及近年来的技术改造和资本运营，已发展成为跨地区、跨行业的现代化钢铁钒钛企业集团。另一方面，上下游企业的关系开始由竞争转换为基于供应链的合作。4、 产业链的延伸与升级目前攀枝花钒钛制品的销售已经不仅限于钢铁行业，还逐步进入了家电、涂料、塑料、造纸、医学等行业，并与河北承德钢铁共同合作发展钒钛。攀枝花钒钛产业的发展能够起到信息带动和市场导向的作用，这为攀枝花钒钛供应链的发展起到了促进作用通过基于供应链视角分析可知，攀枝花钒钛不仅包含了整条产业链相关联的企业，而且还包括一些为该供应链系统提供辅

37、助作用的辅配套机构，如：政府部门、金融机构、教育机构、科研院所等。(三) 攀枝花钒钛产业的集群式供应链根据从产业集群和供应链视角的分析，攀枝花从起初的以钢铁为主的工业加工型，向着基于本地的一体化钒钛产业集群价值链发展，而这种集群价值链就是钒钛产业集群在攀枝花-西昌区域形成的近乎完整的攀西钒钛产业价值链集群，通过这种集群发展模式中产业集群与供应链的耦合，就形成了攀枝花钒钛产业的集群式供应链。它源于企业，但不限于企业；依于集群，但不囿于集群。根据攀枝花钒钛产业集群特征，给出相应集群式供应链模型（如图3-3）。图3-3：攀枝花钒钛产业集群式供应链模型攀枝花在钢材工业的基础上延伸，发展成为钒钛制品的生

38、产基地，形成了钒钛资源开采、冶炼、提钒提钛、综合利用及深加工到最终钒钛制品的产业链，随着钒钛产业集群的发展，其辅助、配套机构日趋完善，建立起产品研发实验室、生产与经销企业、市域重点工业园区、技术研究的大型科研院及技术开发的工程技术中心等。而这些辅助、配套机构的完善又进一步促进钒钛产业的集聚，有利于攀枝花钒钛产业链进一步发展与完善。分析攀枝花钒钛产业集群的特征，可以看出集群正处于成长阶段初期，园区建设等依托平台还在逐步完善，进入企业越来越多，产业规模增长很快，但产品同构化严重，网络化特征不明显。四、 攀枝花钒钛产业集群式供应链整合攀枝花钒钛产业集群式供应链处于发展初期，有着群集不充分、分工不明确

39、等缺陷。通过前面的SWOT分析可知，攀枝花钒钛产业拥有资源丰富等优势和绝好的发展机遇，但同时也存在着产业链短、产品结构单一、高端技术落后等劣势和国际市场占有率低、竞争加剧等威胁。本文从集群式供应链整合的方向展开来为攀枝花钒钛产业发展提供思路。真正集群式供应链的构建需要基于整个产业集群价值链中的企业不断分工，须对价值链各个环节进行优化和整合，对各个供应链环节进行横向的“放宽”和纵向的“加长”，最终在产业集群中形成基于本地一体化的完整供应链或相对完整的供应链。然而，集群式供应链的整合通常借助集群区域内部自身的资源和集群区域外部引进的资源，因此，充分利用自身链节企业资源外还得从系统外部获得集群式供应

40、链所需的链节企业。(一) 从空间角度整合1、 集群式供应链空间整合的界定将集群式供应链从集群地域内外吸引相关环节的企业进驻到集群地域来，共同构建一个基于纵向和横向维度供应链系统，我们称为是集群式供应链的空间整合。集群式供应链的空间整合有三个层次：基于本地化的空间整合、基于区域化的空间整合、基于全球化的空间整合。本文从本地化方面探索攀枝花钒钛集群式供应链空间整合的可能性12。2、 钒钛产业集群式供应链的空间整合为了进一步提高攀枝花钒钛产业集群的竞争优势和扩展市场，在几乎没有全球价值链嵌入的外部推力下，攀枝花针对国内外巨大的钒钛材料市场，对处于矿石原料和低档钒钛制品的攀枝花钒钛产业集群进行基于本地

41、的供应链式整合：（1） 在上游的供应环节，重点整合几家实力雄厚的核心企业，或引导符合条件的外地规模化供应商到攀枝花建库、建厂，以保证供应链中下游环节的原料及半成品供应，同时还要全力保障市场较好的已有企业产能的能源、运输、人力、资金、原料等要素供应，使其产能充分发挥。（2） 在产品研发环节，增强开发技术的投资力度，突破关键瓶颈技术，延长产业链。在技术保障体系建立方面，积极吸引国内钒钛综合利用技术领先的公司、研究所、教育机构联合参与，为产品研发提供强大的技术支持；在产品研发思路方面，沿着钒钛材料综合利用发散，寻找和调研相似产品的研发模式，从而进行合理借鉴。此外，在可能的情况下，派遣海外技术学习。（

42、3） 在产品加工环节，在产品系列方面，动员大企业下游厂家到攀枝花建加工厂，吸引两家实力较强的钒钛高端产品的生产企业进驻，深化与地方企业在二次资源利用上的合作机制，促使攀枝花钒钛产业集群的产品和技术向着高端系列发展，比如钒功能材料、储能材料等高端产品的开发应用。在生产技术方面，引进先进的制造设备和现代化环保设施，能进行清洗、选矿、提炼、废渣废水回收等多种工序的加工。（4） 在物流设施建设环节，扶持壮大一批生产性物流企业，加快基础设施建设，如攀枝花铁路战略装车点及各区县的物流园、专业市场等。一方面，通过评估从现有的园区中选出专业性较强和实力较雄厚的物流企业或单位，或者整合成两家托运公司，以专门从事

43、攀枝花钒钛的运输、仓储等物流活动；另一方面，加快陆-空交通体系建设，推动在建项目及规划的铁路、公路项目的建成，促进钒钛产业配套物流体系的形成。（5） 在钒钛资源液、固废弃物利用环节，鼓励高钛型石油压裂支撑剂、钒钛黑瓷板、锶铁氧体预烧料做大做强，支持企业开发隔音防火矿棉板、尾矿产业化攻关、钛白副产循环物利用、钢渣提钒、高钛型高炉渣高质有效利用。攀枝花已确定了以攀钢公司的高炉渣制备精四氯化钛项目、兴辰钒钛公司的含镍钴废渣生产镍钴项目等为代表的10大循环经济示范项目，并对项目给予了资金扶持。（6） 在品牌环节上，扩大钒氮合金、钛白粉等拳头产品的市场知名度，并逐步开发高端钒钛制品的市场。除了申报国家名

44、牌产品认证外，加强核心企业建设，鼓励强强联合和低成本扩张，发展包括“攀钢”“攀研”“龙蟒”“源通钛业”等一批在国际、国内或区域市场具有一定知名度的企业，帮助他们走向规模化、品牌化、外向型发展道路。（7） 在销售环节上，推进攀钢等大企业与地方的经济协作，增加大企业的本地化采购份额，加强海绵钛、钛白粉、机械制品等新兴工业产品的市场推广，进一步释放新增生产能力。同时，充分利用西博会、中博会、珠洽会等各种展会平台组织新产品企业参展，抓住机会帮助企业宣传、展示、推广、销售产品。通过以上整合，希望将攀枝花钒钛产业集群发展成为钒钛开采、选拣、生产加工、包装、运输到销售的产供销功能齐全的集群式供应链体系。(二

45、) 从价值链角度整合1、 波特的“价值链”原理价值链是分析企业如何开展每一项价值活动，如何利用各项价值活动及其之间的联系，获取价值最大化和竞争优势的一种分析工具和方法。价值链(Value Chain)是1985年战略学家迈克尔波特在竞争优势一书中提出的，用价值链表示企业产品的设计、生产、销售、发送及其辅助生产等活动的过程，这些互不相同、相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链，这就是“价值链”原理1。2、 基于价值链理念的集群式供应链整合工业是攀枝花经济发展的生命力所在，但目前国内外经济环境严峻，如何加快发展，成为攀枝花政府工作的重点。攀枝花钒钛产业集群式供应链属于基于技术研发型企业为主导的集群式供应链（即Seed模式集群式供应链），因此，技术便是钒钛产业集群式供应链创造价值的主要动力，也是供应链上价值增值的主要瓶颈。基于价值链视角，将集群式供应链与价值链融合，从高绩效的“基本活动”（内部后勤、生产作业、外部后勤、市场营销与销售、服务等）以及“支持活动”（产业基础设施、人力资源、技术开发、经营采购）中分析如何整合集群式供应链，实现供应链价值最大化，这将更好地帮助攀枝花钒钛产业不断提高区域及国际竞争力。结合攀枝花钒钛产业生产经