从索尼电子看日本经济的发展论文28892.doc

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1、实用日本语专业本科毕业论文从索尼电子看日本经济的发展 论文作者： 准考证号： 作者单位： 指导教师： 组织单位： 内容摘要索尼公司是一家全球知名的综合性跨国企业集团。索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者，是世界最早便携式数码产品的开创者，是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子游戏业三大巨头之一。索尼也是全世界最大的电影公司，索尼还是全世界最大的音乐公司，先后合并了哥伦比亚唱片公司和贝塔斯曼音乐公司并收购了百代的全部音乐版权业务。索尼控制全球三分之一的音乐出版市场，此外至少三分之一的好莱坞最伟大电影版权为索尼所有。通过对索尼公司的发展，研究其经济的迅猛变化。关键词：索尼

2、企业发展 日本经济 从索尼电子看日本经济的发展从80年代到90年代，全球电子产业竞争日益加剧，索尼的营销也陷入困境。其经营产品的理念变革，使索尼公司“跳进这条河流，并比别人游得更快。”一、索尼公司的起源 索尼的辉煌是几代人以团队精神协同奋斗的结果，但贡献最大的还是两位创始人井深大与盛田昭夫。他们亲密无间的友谊和信任，被世人传为佳话，而他们高尚的人格魅力，更让后人肃然起敬。索尼公司是日本经济高速增长的象征。索尼公司（前身为东京通信工业公司）创建之时，正是第二次世界大战之后日本经济恢复期，几乎是在废墟上诞生的一个小企业，只有几间木棚子，非常破旧，还漏雨，资金又不足。井深大和盛田昭夫以真诚与执着赢得

3、了亲人和朋友的信任，给予他们各方面的支持和帮助。经过几十年的艰苦奋斗，从生产电子产品到多元化经营模式的跨国公司，其产品大部分面向海外，几乎遍布全世界。在美国等多个国家成功上市，实现了日本“企业国际化”的梦想。在创办公司的策划书上明确写到：“组建公司的目的是创建理想的工作场所，充满自由、活力与快乐。在这里，富有献身精神的工程师们可以使自己的理想和技能得到最大限度的实现”。这一直是索尼文化的精髓，也体现出纯真的理想主义。创新始终是索尼的命脉，当井深大和盛田昭夫获悉美国贝尔实验室研制成功半导体时，他们以敏锐的直觉看好这项技术并赢得了支持。俩人携手共创索尼神话的过程中，闪烁着人性的光辉。盛田昭夫在井深

4、大的邀请之下加入共同经营，公司并获得盛田酒业19万日圆资金，于1946年正式成立“东京通信工业株式会社，并迁址到现在的品川区御殿山。井深大在其公司“成立意旨书”当中期望要“充分成立初期经营无法稳定成长，直到10年后的1956年发展当时不被看好的晶体管技术，开发出日本第一台晶体管收音机“TR-55”一举成功，公司营运终于渐入佳境。待添加的隐藏文字内容1 在逐渐迈入国际化时，盛田昭夫感觉公司全名实在过于冗长，有碍国际化发展，于是希望能想出能够像ABC、RCA、GE那样好记又是国际化的名称。盛田昭夫和井深大翻遍了英文字典，最后决定用拉丁文的“Sonus”（声音）、英文的“Sonny”或“Sonny-

5、boy”（可爱的孩子）组合成“Sonny”意指“以声音起家的可爱顽皮孩子”。但“Sonny”在日文词汇里的发音与输钱“sohe-nee”同音，是不吉祥的辞汇，最后决定去掉其中一个字母“n”，“Sonny”变成了“Sony”，一个日式的英文字。Sony品牌第一次出现在1955年上市的TR55电晶体收音机上，盛田昭夫和井深大在说服反对的董事后于1958年1月正式更名Sony，索尼这个新名称念出来完全感觉不出是日本的公司，令人以为是自己国家又有亲切的感觉，使索尼成功打入美国及海外市场。至今天为止，仍然有较少接触消费性电子的人误以为索尼是美国品牌。二、索尼公司的特色及发展1、向国际化企业飞跃发展。在日

6、本，索尼是向跨国化发展的企业中最先进的厂家之一。如果回顾一下索尼公司向国际化发展的过程，可以分为以下几个时期：（1）、60年代，是索尼公司正式出口半导体收音机、半导体电视机的时期。（2）、70年代，是索尼公司与美国、英国等一起在外国积极地建立工厂，就地生产制造产品，当地销售的时期。（3）、80年代，是向国际化企业飞跃发展的时期。2索尼公司实现国际化的特色。第一特色是，开拓海外市场的创造精神。第二个特色是，首先将新产品在美国市场上进行销售，有了成效之后，再引进到日本市场上来销售。第三个特色是：具有互惠主义的性质，首先避免门面的出口现象。索尼公司多边化的特征（1）索尼公司与海外的第一流企业结合在一

7、起，以此为中心开展活动。（2）索尼公司以人才为中心开展活动。（3）体制区别于复合企业。（4）产品面向青年的方面居多。（5）索尼的分公司下面还有子公司。从上述特征可以说明，索尼公司的多边化，最基本的有两种：一是具有大量掌握经营秘诀的人才，不断发挥作用；二是不断进行细胞分裂活动，使得企业经营不断扩大发展。索尼“TR52 型”晶体管收音机开发上市后，索尼并未停止它在这一领域里挑战性的技术开发步伐。以岩间为首的技术骨干紧接着开始研制“TR52 型”的换代产品。为了使新产品增加新的功能，他们设计用万能低频增帽器 和印刷电路来补偿晶体管的不稳定性。由于电解技术落后和材料短缺，欧美 发达国家早已应用的印刷电

8、路，在日本还是一项空缺。学习新的知识和技术， 勇于填补这项空缺的是人公司不久的年轻技术人员佐田友彦。他一头钻进印 刷室，学习制板和粗绢印刷技术。在这一基础上使用买来的各种粘着剂进行 试验调制。由于电解铜箔和粘着剂的质量问题，试验总是失败。最后由于赴 美推销产品的盛田，顺访了美国有名的熔岩石棉公司，商定了进口附有粘着 剂的电解铜箔，试验进展顺利，第二年年初，设计一新的“TR55 型”晶体 管收音机问世，在东京八重州的国际观光会馆召开了发布会。尽管当时仍是 电子管收音机的全盛期，晶体管收音机在音质上和价格上都很难与之相比， 索尼公司还是果敢地将产品投放市场。他们从改进晶体管材料利用率方面着 手提高

9、产品质量，降低产品价格；从商品实际应用着眼，努力开拓晶体管收 音机的需求市场。在 1956 年 9 月和 10 月公司分别推出小型耳机式收音机“TR2K 型”、耳机式超级收音机“TR33 型”。12 月又生产出带有 7 个管的 便携式收音机。伴随科技进步和索尼公司不懈的开发努力，晶体管收音机逐 步为社会所接受，并且开始取代电子管收音机在消费市场占据主要位置。“TR72 型”成为公司生产晶体管收音机之后的第一个热门商品，就是例证。这 一产品以音色悦耳；使用随意，调台方便，电池更换次数少为主要特点，在 市场上供不应求。与前者同一机型，但改换成大型机壳的“TR73 型”台式 收音机，以其“即使停电，

10、也不妨碍您安心收听”的动人广告吸引着众多消 费者，在当时被称为“繁华都市”的九州一带非常畅销。公司不得不增设收 音机组装厂，才满足市场需要。深受市场欢迎的各种索尼晶体管产品，在把 重点放在音质、灵敏度和电池寿命的基础上，在产品设计上都有其独到之处。 如因受到国内外好评，而被登在美国大众科学杂志封面的“TR6 型” 收音机，是东京通讯工业公司创业 10 周年之际向社会推出的轻便薄型机种。 这一时期公司生产的晶体管收音机品种达 7 种之多，在消费市场上占据了完 全的主动权，其中最令索尼骄傲的还是 1957 年 3 月上市的带有 6 个晶体管的 世界最小型袖珍收音机“TR 一 63 型”。它的起点正

11、是源于“立志做别人不做的事” 这种伟大的开拓精神，这是索尼成功的根底。一个公司、一个企业，若没有 这种开拓事业的勇气，它就没有特色，没有真正的自我，永远也不可能成为 一流的企业。索尼的独创性技术开发结出了丰硕的果实，它的事业由此蓬蓬 勃勃地发展起来。三从索尼的发展看日本经济的腾飞索尼公司是战后日本经济高速增长和走向国际化的象征。特别是在国际范围内的发展方面更为显著。现在，包括出口和海外生产在内，约70%是面向海外的。可以说，在日本企业中，它是推进国际化方面走在最前列的一家企业。近年来，日本电子产业迅猛发展，（2004年4月2005年3月）财报业绩电子业务销售额达到6.05万亿元。达芬奇密码和0

12、07新片大战皇家赌场等影片的成功使电影务得到29.5%的增长。由于PS3产品的上市，游戏业务的销售额比上财年上了6.1%。金融服务业务方面，由于索尼人寿保险普通帐户与分类帐户评估收益的下降，收入下降12.6%。电子业务的营业利润也获得电子业务销售额达到6.05万亿日元。达芬奇密码和007新片大战皇家赌场等影片的成功使电影业务得到29.5%的增长。由于PS3产品的上市，游戏业务的销售额比上财年上涨了6.1%。金融服务业务方面，由于索尼人寿保险普通帐户与分类帐户评估收益的下降，收入下降12.6%。电子业务的营业利润也获得大幅增长。电子业务取得了1567亿日元（13.28亿美元）的营业利润，增幅超过

13、21倍，其中BRAVIA液晶电视、VAIO笔记本电脑和数码相机销售势态良好，Handycam数码摄像机高附加值型号的增长迅速。这一成绩是在以下因素下取得的：05财年索尼曾因将雇员养老金替代部分转给日本政府而获得了一次性645亿日元的净收入计入，此外本财年又计入了512亿日元的笔记本电池召回和自主更换的准备金。索尼集团的股权净收益整体增长了约六倍，达到787亿日元（6.67亿美元），索尼爱立信公司对公司股权收益的贡献达到853亿日元（7.23亿美元），比上一财年增加了563亿日元。由此可以看出。第二次世界大战刚结束的时候，索尼公司的资金只有19万日元，是一个小企业。经过30年的时间，年销售额超过了6000亿元，成为日本的代表性企业，称之为索尼的神话。这正是日本地电子产业对日本经济的推动作用。