浅析乡镇广播电视站发展存在的问题及对策[权威资料].doc
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1、浅析乡镇广播电视站发展存在的问题及对策 本文档格式为WORD,感谢你的阅读。 摘 要加强乡镇广播电视站的建设,不仅是满足乡镇农民群众精神文化生活迫切需要,更是建设社会主义新农村的必然要求。本文对乡镇广播电视站发展中存在的问题进行了详细的分析研究并提出了几点举措。 关键词乡镇广电站;管理体制;统一标准 TM743 A 1009-914X(2014)20-0055-01 随着时代的进步科技的发展,中央在十六届五中全会上明确提出要全面加强社会主义新农村建议。随着这一政策的提出各级乡镇政府纷纷围绕这一中心思想展开了一系列建设新农村活动。对于农村一些乡镇来说,电视广播站是他们接收外界信息的唯一途径,但由
2、于农村各方面条件都比较有限严重制约了乡镇广电站的发展。于是有关部门明确规定:加强广播电视基础建议,不断满足乡镇农民群众精神文化生活需求,使农村有线电视做到“村村通”有线广播做到“村村响”等一系列惠民标准。近年来,在各级乡政府及各省广电局的指导下,部分乡镇广播电视站已经有了明显的进步,但是通过调查显示,乡镇广电站的发展仍存在这样那样的问题,那么如何促进乡镇广电站的发展变得尤为重要。下面我们对乡镇广电站发展中存在的一些问题做出了详细的分析研究并提出了几点举措。 一. 乡镇广播电视站存在的几个问题 1.1 管理制度不健全,约束机制不完善 我国绝大多数的乡镇广播电视站的管理模式还是主要以三大管理模式,
3、即:以“条块结合,以块为主”的管理模式、“条块结合,以条为主”的管理模式、及构建网络公司的管理模式。而部分乡镇广播电视站并没有意识以条为主的管理模式重要性及优越性,大都依赖于以块为主及网络公司管理的模式进行管理,而这两种管理模式,约束机制并没有得到完善,管理制度也不够健全。以“条块结合,以块为主”的管理模式实际上它是指乡镇广播电视站的人、财、物都由当地的乡镇党委和政府管理为主,业务上接受上级广播电视主管部门的指导。该管理模式其实是一种双重管理的模式,各种人力物力经费都是由县广电部门直接从广播电视事业划分到乡镇,再由乡镇负责人依据上级的指示对广播电视站相关人员进行行政管理。 这样一来当地县广电局
4、根本无法确确的了解到当地乡镇在广播电视事业发展中遇到的实际难题,而乡镇负责人由于权力的限制无法满足或解决广播电视在实际中遇到的困难,经常出现,资金投入不够、广播及网络方面技术得不到保障,维护人员较少等一系列状况,导致两头都管不好。而构建网络公司的管理模式虽然在资金的配置方面比较灵活,盈亏自负利于广播电视的发展,但是网络公司的管理模式太过重视于自身的利益,各方面的管理水平及素质都达不到相关的要求,且在对广播电视的管理维护方面意识薄弱,导致各乡镇广播电视不能持续发展。 1.2 相关工作人员素质低落,定位模糊 经调查发现,大部分从事乡镇广播电视事业中的机线工作人员,大都都是年龄较大的老员工,他们都是
5、在早期招聘就进来的,但是由于自身接受的教育水平程度不高,文化素质都比较低。而年轻的相关技术人员虽然素质能跟的上但专业水平过不了关,因达不到相关的工作标准而无法胜任乡镇广播电视站的相关工作。另外乡镇广播电视站常常出现专职不专用的现象,虽然广播电视站工作人员的人头数是挂在那里,但是却让他们进行其它行政工作或者给政府机关办事作为乡镇干部使用。导致这种现象的根本性原因也是因为广电站相关工作人员自身素质低落,定位模糊。这样一来严重制约了乡镇广播电视事业的发展,使之停滞不前。 1.3 农村发展跟不上,公共服务得不到保障 虽然随着时代的进步科技的发展,党中央在十六届五中全会上明确提出要全面加强社会主义新农村
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