ERP的形成和发展历程分析课件.ppt
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1、31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,1,第二部分 ERP是什么,第3章 ERP的形成和发展,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,2,第3章 ERP的形成和发展,学习目标:掌握ERP理论形成的阶段及相关概念和基本原理了解ERP系统的应用现状、效果及发展趋势初步了解ERP系统的一般业务流程学习重点、难点:ERP系统的核心思想ERP系统的一般业务流程,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,3,3.1 ERP的发展历史,3.1.1 订货点法 3.1.2 物料需求计划(Material Requirements Planning)简称MRP3.1.3 闭环MRP3
2、.1.4 制造资源计划(Manufacturing Resource Planning)简称MRP3.1.5 企业资源计划(Enterprise Resource Planning)简称ERP,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,4,3.1.1 订货点法,以库存物料不低于安全库存提出订货的一种方法订货点法的有效性取决于大规模生产环境下物料需求的连续稳定性。,订货点法最大的一个缺陷是:“何时订货”或“何时需要物料”?,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,5,3.1.2 物料需求计划 MRP,图 3.1.4MRP逻辑流程图,主生产计划MPS,物品库存信息,物料需求计划,
3、产品结构信息BOM,物料采购计划,安排加工计划,预测 其他需求 合同,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,6,MRP是一种新的库存计划与控制方法,MRP解决了物料的时间和数量的需求。围绕所要生产的产品,应当在正确的时间、正确的地点,按照规定的数量得到真正需要的物料,按照各种物料真正需要的时间来确定订货与生产日期,以避免库存积压。,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,7,MRP同订货点法的区别,没有考虑生产能力,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,8,3.1.3 闭环MRP,闭环MRP理论的基本思想有两点:1把生产能力计划,车间作业计划和采购作业计划纳入
4、MRP形成一个闭环系统。2工作过程是一个“计划实施评价反馈计划”的过程。闭环MRP的流程如图3.1.5,其执行过程可简单描述如下:,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,9,闭环MRP流程,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,10,3.1.3 闭环MRP,闭环MRP是以物料需求计划的执行与反馈活动为对象的控制,解决了物料计划在能力满足条件下,实现物料计划与控制的闭环运作。增强了生产计划和应变能力,成为一个生产计划与控制系统。主要问题:生产计划仅考虑能力计划平衡,经营决策计划不能对生产计划控制层的变化做出相应的调整。,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,1
5、1,3.1.4 制造资源计划 MRP,MRP基本思想MRP是以物料需求计划为导向、以投入和产出活动为对象的全过程管理,解决了物料与物料资金的集合,实现企业整体效益。(1)基于企业经营目标制定生产计划,围绕物料转化组织制造资源,实现按需求按时进行生产。(2)MRP系统实现了物流、信息流与资金流在企业管理方面的集成。,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,12,MRP与闭环MRP的区别 物流和资金流的集合 财务管理和模拟的能力,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,13,3.1.5 企业资源计划 ERP,ERP产生于20世纪90年代,在MRP的系统中引入准时制JIT,是以市
6、场和客户的需求导向为对象、与企业运作同步化的管理方案。解决了企业在全球市场竞争环境下具有快速响应能力,实现企业在最短时间内与市场和客户进行交流,使企业经营模式适应时代需要而赢得企业效益。,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,14,3.2 ERP概述,3.2.1 ERP的产生背景3.2.2 ERP的定义3.2.3 ERP的构成3.2.4 ERP的核心思想3.2.5 ERP系统一般业务流程,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,15,3.2.1 ERP的产生背景,传统的经营战略是以企业自身为中心的生产目标依次为C、Q、T现代的经营战略是以客户为中心的生产目标也转为T、Q和
7、C必须转向以客户为中心、基于时间、面向整个供应链为基本特点的ERP系统。,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,16,3.2.2 ERP的定义,ERP首先是一个计算机系统软件,但它绝不仅仅是一个软件,它还包含了先进的管理思想和理念。ERP利用信息科学的最新成果,根据市场需求对企业内部和其供需链上各环节的资源进行全面规划、统筹安排和严格控制,以保证人、财、物、信息等各类资源得到充分、合理的应用,实现信息流、物流、资金流、增值流和业务流的有机集成,从而达到提高生产效率、降低成本、满足顾客需求、增强企业竞争力的目的。,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,17,ERP概念层次
8、图,(1)ERP是面向供应链的管理思想;(2)ERP综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果,是以ERP管理思想为灵魂的软件产品;(3)ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,18,3.2.3 ERP的构成,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,19,3.2.4 ERP的核心思想,1供需链管理是核心思想2以客户为中心的指导思想3基于事实与数据统一的决策方法建立完善的数据收集机制4追求不断改进的过
9、程PDCA的循环过程,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,20,中油七建公司建立以过程为基础的质量管理体系模式,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,21,3.2.5 ERP系统一般业务流程,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,22,3.3 ERP系统应用现状与发展趋势,3.3.1 ERP系统的应用现状3.3.2 ERP系统的应用效果3.3.3 ERP系统的发展趋势,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,23,3.3.1 ERP系统的应用现状,第一阶段:启动期:“三个三分之一论”阶段第二阶段:成长期:“三个三分之一休矣”阶段第三阶段:成熟期,
10、31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,24,第一阶段:启动期:“三个三分之一论”阶段,作为MRPII在中国应用的先驱者,走过了一段坎坷而曲折的道路。存在着管理软件本身的技术问题存在着缺少MRPII应用与实施的经验问题。存在着思想认识上的障碍问题。“国外的MRPII软件三分之一可以用,三分之一修改之后可以用,三分之一不能用”,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,25,第二阶段:成长期:“三个三分之一休矣”阶段,1990年至1996年,其主要特征是MRPII/ERP在中国的应用与推广取得了较好的成绩,从实践上否定了以往的观念,被人们称为“三个三分之一休矣”的阶段。主要原因
11、在于:计算机技术的发展;中国企业积极地革新企业管理制度和方法;一些国外软件公司已完成了本地化的工作,同时我国财务制度和市场机制也逐渐向国际化靠拢;人们在观念上开始转变,实践上也积累了一定的经验。,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,26,第二阶段:成长期:“三个三分之一休矣”阶段,仍存在着诸多不足之处,主要有:(1)企业在选择和应用MRPII时缺少整体规划;(2)应用范围的广度不够;(3)管理的范围和功能只限于企业的内部;(4)部分企业在上马该项目时未对软件的功能和供应商的售后技术支持作详细和全面的考察,造成不必要的浪费。,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,27,
12、第三阶段:成熟期,该时期是从1997年开始到现在,其主要特点是ERP的引入并成为主角;应用范围广泛;应用效果也得到了显著提高,因而进入了ERP应用的“成熟阶段”。在新的形势下又出现了新的问题,其主要表现在:穿新鞋走老路。厂商行为难以规范。,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,28,3.3.2 ERP系统的应用效果,1定量效益分析(1)降低库存投资(2)降低采购成本(3)提高生产率(4)增加利润、现金总收益2定性效益分析(1)提高产品质量(2)提高管理水平(3)提高员工素质,31.03.2023,第3章 ERP的形成和发展,29,3.3.3 ERP系统的发展趋势,1ERP的进一步发
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