MBTI职业测评管理学教材课件.ppt
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1、MBTI世界最为风行的性格测评,我们将会学到什么,什么是MBTI为什么要了解MBTI在销售工作中怎样应用MBTI实例分析,你同意以下说法吗?,江山易改、本性难移三岁看大性格决定命运,MBTI简介,MBTI(Myers Briggs Type Indicator)是近20年来世界上广为使用的一个性格测评;考察参测人员在组织中的贡献、领导风格、偏好的工作环境、潜在的缺陷等个体性格特征;属于人格类型学测验;,心理类型学如何对人进行分类?,从四个维度考察个人的偏好:1 态度倾向:Extraversion(E)vs.Introversion(I)外向/内向 2 接受信息:Sensing(S)vs.iNt
2、uition(N)感觉/直觉 3 处理信息:Thinking(T)vs.Feeling(F)思维/情感 4 行动方式:Judging(J)vs.Perceiving(P)判断/知觉,例如:,我们从哪里获得精力?外向(E)和内向(I)我们自然搜集信息的方式?感觉(S)和直觉(N)如何做决定?思维(T)和情感(F)每天的生活方式?判断(J)和知觉(P),MBTI简单测试,为什么要学习MBTI,世界100强公司89%引入联合利华管理者必修课知己知彼、百战不殆搞定人,才能搞定生意,EI 外向 内向,外向:内向:从人际交往中获得能量 从单独时间中获得能量喜欢外出 喜静、多思、冥想(离群、与外界表情丰富,
3、外露 相互误解)喜欢交互作用,合群 谨慎、不露表情喜行动、多样性(不能长期坚持)社会行为的反射性(会失去机会)不怕打扰,喜自由沟通 独立、负责、细致、周到、不蛮干讲,然后想;易冲动、易后悔、易 不怕长时间做事、勤奋;怕打扰 受他人影响 先想然后讲,SN 感觉直觉,感觉:直觉:通过五官感受世界、注重真实的 通过第六感洞察世界、注重应该 存在、实际 如何、比较传统用已经有的技能解决问题 喜学新技能喜具体明确 不重准确、喜抽象和理论重细节(少全面性)重可能性,讨厌细节脚踏实地 好高骛远,喜欢新问题做事有可能的结果、能忍耐、小心 凭爱好做事,对事情的态度易变可做重复工作(不喜新)不喜展望 提新见解、匆
4、促结论,TF 思考情感,思考:情感:分析,用逻辑客观方式决策 主观和综合,用个人化的、价值导向坚信自己的观点正确,不考虑 的方式决策;考虑决策对他人的影响 他人意见 和谐、宽容、喜欢调解清晰、正义、不喜欢调和主义 不按照逻辑思考批判和鉴别力 考虑环境规则 喜欢工作场景中的情感,从赞美中得到工作中少表现出情感,也不喜 享受,也希望他人的赞美 欢他人感情用事,JP 判断知觉,判断:知觉:封闭定向 开放定向结构化和组织化 弹性化和自发化时间导向 探索和开放结局决断,事情都有正误之分 好奇,喜欢收集新信息而不是做喜命令,控制、反应迅速,喜欢 结论完成任务 喜欢观望,喜欢开始许多新的项不善适应 目,但不
5、完成 优柔寡断、易分散注意,16种心理类型,四个维度,两两组合,共有十六种类型。以各个维度的字母表示类型,如下:,四种气质类型,SJ的四种类型,SJ的特点,常问的问题:什么?What?风格:稳定器/平衡者/循规蹈矩者 Stabilizer/traditionalist寻求:所有物/财产 Belonging弱点:混乱/无序/无组织 Disarray/disorganization责任-程序/规范可信赖-果断抗拒变化-稳定性坚持传统-“应该”“不应该”精确-社会责任对组织忠诚-结构“宁拆10座庙,不破一桩婚”-有序-依赖权威,SP的四种类型,SP的特点,常问的问题:什么时候?When?风格:排忧解
6、难者/谈判者/救火员 Trouble shooter/negotiator寻求:行动 Action弱点:常规/例行公事 Routine自由/放任/随意-享受当前的时光过程导向-实际/实用好玩-即兴/自发擅长应急-喜欢亲身经历 常心血来潮-需要自由和空间-适应能力强灵活-寻求变化和多样性“我们干吧!”-心情愉悦关注当前-行动导向先尝试,再寻求指导-现实,NT的四种类型,NT的特点,常问的问题:为什么?Why?风格:梦想家/理论家/有远见 Visionary寻求:能力/胜任感 Competency弱点:无能/无能感/不胜任 Incompetency高成就者-好争论易概念化-喜欢复杂性易自我怀疑-好
7、字斟句酌系统设计者-知识 客观的知觉-如果,将会原则-对知识有好奇心与自己和他人竞争-不会墨守成规变革的设计者-不迷信权威 独立-,NF的四种类型,NF的特点,常问的问题:谁?Who?风格:催化剂/助人成长者 Catalyst寻求:同一性/本来面目 Identity弱点:内疚/罪责感 Guilt-生动的想象有魅力的-神秘的人际技能-对冲突过分敏感给他人心理支持-寻找自我同情的-自主关系-需要鼓励和认可人的发展的可能性-正直/诚实交往-给予安慰合作-“成长为”,心理类型与职业,SJ经理人员会计警察医生教师,SP表演者企业家排除故障者自由职业者抢险队员,NT科学家建筑师工程师设计师经理人员,NF咨
8、询师记者艺术家心理学家神职人员,不同类型之间的沟通,EI 留出私人的、反省的时间IE 解释时间的需求,容许他人为澄清问题的“多话”SN 首先给出概貌,然后详述细节NS 先说基本成型的具体观点,注意涉及相关的细节TF 考虑对人的影响,由一致意见开始FT 考虑原因和结果,简洁JP 容许其计划、工作方式中的灵活性和不愿被控制 的需要P J 容许计划和结构,以及他人控制和决定的需要,销售工作当中的应用,招聘人际沟通、团队合作管理客户、老板职业规划,实例1,甄选销售人员 什么性格类型的人是天生的销售?什么样性格类型的人适合做宝洁业务员?什么样性格类型的人适合做ISC?什么样的人适合做AE?,实例2,资深
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