学年度评鉴结果课件.ppt
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1、臺灣大學,行政品質評鑑,報告人:許秘書峯治,OFFICE OF Academic AFFAIRS,NTU,教務處 業務簡報,99年9月8日,簡報項目,教務處任務組織與人力編制各單位業務簡介業務推展之策略與作法各單位業務績效未來目標與展望,教務處任務,教務處之任務,辦理招生、學籍、課務、學生成績管理、證件製發等事項。協助及推動各教學單位加速提升教學品質。凝聚各教學單位之共識,形成教學相關之政策後加以推動。中等學校師資培育。,組織與人力編制,教務處組織圖,校總區教務處人力統計表,教務分處人力統計表,各單位業務簡介,各單位業務簡介教務處秘書室,分文、核稿教學研究單位評鑑教師評估增設及調整系所案教務會
2、議、處務會議、處教評會教務長交辦其他事項,各單位業務簡介註冊組,大學部學生招生、學籍、選課、成績管理、各項證明書類製發、相關教務法規修訂案之研擬。,各單位業務簡介研教組,研究生招生、學籍、選課、成績管理、各項證明書類製發、研究生參加國際會議補助案、相關教務法規修訂案之研擬。,各單位業務簡介課務組,課程管理授課時數審查與管理辦理教學意見調查學生學分抵免教學優良教師遴選,教師授課證明製發轉學生招生講義印製協辦教學大樓興建教學大樓之教學設備改善,各單位業務簡介資訊組,教務行政資訊系統之開發、設計與維護各項網路服務平台之開發、設計與維護管理行政大樓網路設備之維護與問題處理支援北二區教學資源中心各項資訊
3、系統之開發、設計與維護,各單位業務簡介師資培育中心,中心任務:中等學校師資培育 辦理地方教育輔導辦理教育學術研討會中心下設:教學組、實習輔導組、行政組,各單位業務簡介教學發展中心,中心任務:藉由規劃研究、設計課程、舉辦活動、提供諮詢、加強數位教學等方式,整合本校豐富之教學資源,協助提升本校教學品質。中心下設組如下:教師發展組數位媒體組 學習促進組 規劃研究組,各單位業務簡介教學發展中心,教師發展組:規劃辦理教師及教學助理專業成長課 程,提供個別諮詢服務。數位媒體組:研發數位教學系統與學習科技,建置並維護教學資源網站。學習促進組:規劃辦理提升學生學習效能之各項活動,提供個別諮詢服務。規劃研究組:
4、研究規劃本校提升教學品質之策略,發展客觀合理之教學成效評量制度。,各單位業務簡介社科教務分處,辦理社會科學院教務工作,各單位業務簡介醫學院教務分處,辦理醫學院及公衛學院 教 務 工 作,業務推展之策略與作法,教務處品質政策,服務第一:以服務為榮,提高顧客滿意度求新突破:以前瞻眼光,帶入創意與活力主動積極:以主動心態,積極改善各業務提昇效率:以E化措施,提升行政之效率,推展業務之策略與作法,策略一:改善教學空間及教學設施作 法:興建教學大樓,增加大班教學、小班討 論教室。改善教學大樓與院、系、所教學空間設施與設備。,推展業務之策略與作法,策略二:改善課程結構、擴大教學內涵作 法:建構全校課程地圖
5、,使課程之結構與內涵聚焦於教育目標與核心能力之達成。強化跨領域學程,提供多元而系統化學習機會。推動院系課程精進方案。,推展業務之策略與作法,策略三:建構教學發展機制,協助提升教學品質作 法:推動教學發展中心業務,協助教與學品質之改善。強化教學助理制度。強化遠距教學、改善網路教學平台、擴大網路教學課程數。,推展業務之策略與作法,策略四:通識、基礎與專業教育兼顧作 法:.持續推動通識課程改善計畫.補助基礎課程改善.逐步推動及補助各領域專業課程之改善,推展業務之策略與作法,策略五:提高行政業務e化程度,並促進作業 流程標準化。作 法:.除配合校方業務e化之規劃外,並由處e化小組定期檢討,強化業務e化
6、程度。.規劃各項業務標準作業流程,持續取得ISO 認証。,各單位業務革新成效,業務績效註冊組,.完成網路成績單線上申請系統,簡化校友申請手續。.建置成績分佈查詢系統,提供各課程平均值與標準差,作為教學計畫、授課內容、學生學習動機或素質分布等之參考。3.建置畢業資格審核系統,採電腦初審、人工覆核雙軌作業併行,大幅提昇工作效率。.新增成績與修課查詢系統下載介面,系所及教師可於線上即時取得學生最新資訊並以回饋機制提供教務處改善業務。.大幅縮減証件補發時間,例如:中文學位證書補 發之作業時間,從原來 7 天縮短為當場取件。,業務革新績效研教組,1.建置碩、博士班招生網路報名作業作業系統功能:考生經由網
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