高职高专物流管理专业物流管理基础高职高专物流管理专业课件.ppt
《高职高专物流管理专业物流管理基础高职高专物流管理专业课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高职高专物流管理专业物流管理基础高职高专物流管理专业课件.ppt(46页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、第一节 物流组织结构第二节 物流成本管理第三节 物流质量管理 第四节 物流标准化第五节 物流绩效评价,主要内容,第八章 物流组织与控制,学习目标:1.了解传统企业组织结构;物流成本合理化管理 主要内容;物流标准化的形式;物流绩效评价 的特殊性。2.熟悉物流成本的特点和分类;影响企业物流成 本的因素;物流质量管理的特点和物流质量的 衡量;物流标准化种类、物流标准化基点。3.掌握物流组织结构;物流成本管理的含义;降 低物流成本的途径;物流质量定义、物流质量 指标体系、物流标准化定义和物流的尺寸标准;绩效评价的含义、业绩度量、物流绩效评价方 法和增效方法。本章重点:物流组织结构、物流的尺寸标准、降低
2、物流成本 途径。本章难点:路物流成本管理的含义和特点。,第一节 物流组织结构,物流组织从属于整个组织或公司,是组织中的一部分。对物流的任务和职权进行分解、组合,就形成了一定的组织结构,称为物流组织结构。,一、传统企业组织结构,(一)传统企业组织结构的特征 传统企业组织结构的特征是物流活动分散、对于物流活动没有明确的目标,也不做统一的规划、设计和优化,物流活动只是被看作各部门的必要活动,配合各部门目标的实现。,(二)传统企业组织结构中存在的一些问题,1物流活动目标冲突 在传统企业中,由于各部门的经营目标不一致,往往导致了各部门的物流活动之间出现目标冲突。2物流活动效率低下 物流活动的分散处理带来
3、的另一个问题是业务运作互相牵制,物流效率低下。,二、几种典型的物流组织结构,(一)几种典型的物流组织结构,1顾问式,顾问式组织结构,2直线式,直线式物流组织结构,3直线顾问式,直线顾问式物流组织结构,4矩阵式,矩阵式物流组织结构,(二)第三方物流组织结构,第三方物流适合采用事业部制。所谓事业部,是按产品或服务类别划分成一个个类似分公司的事业单位,实行独立核算。结构示意图如下。,事业部制的第三方物流组织结构,第三方物流事业部制组织结构的特征,事业部制是一种集分权集权的管理方式;在事业部制的第三方物流组织中,事业部长为事业部的最高负责人;各事业部严格采取独立核算;总公司在资金管理、利润和营运监督方
4、面对事业部采取集权管理。,第三方物流组织结构采用事业部的优点,提高物流服务质量;便于各部门互相比较,互相促进;有利于锻炼和培养出精通经营管理人员,有利于发挥个人的的才和创造性。,第二节 物流成本管理,物流成本管理是对物流相关费用进行的计划、协调与控制。物流成本管理不是管理物流成本,而是通过成本去管理物流,可以说是以成本为手段的物流管理,通过对物流活动的管理降低物流费用。,一、物流成本的特点和分类,(一)物流成本的特点,物流冰山现象,物流冰山说图解,效益背反现象,物流成本的发生源很多,其成本发生的领域往往在企业里面是不同部门管理的领域,因此,这种部门的分割,就使得相关物流活动无法进行协调和优化,
5、出现此长彼消、此损彼益的现象是经常有的。,(二)物流成本的分类,1以费用范围为基础的物流成本分类,以费用范围为基础的物流成本分类,2以活动为基础的物流成本分类,直接成本间接成本日常费用,二、影响企业物流成本的因素,(一)竞争性因素,1订货周期,2库存成本,3运输,(二)产品因素,(三)竞争性因素,1产品价值,2产品密度,3易损性,4特殊搬运,三、降低物流成本的途径,(一)物流合理化,物流的合理化要根据实际物流流程来设计、规划,不能单纯地强调某环节的合理、有效、节省成本,而是要通盘考虑。,(二)物流质量,提高物流质量可吸引更多的客户,提高物流效率,从根本上降低物流成本。,(三)物流速度,(四)物
6、流人才,提高物流速度,可以减少资金占用,缩短物流周期,降低储存费用,从而节省物流成本。,物流专业人员的技能,工作的方法、态度,都将间接影响企业物流成本的大小。,四、物流成本合理化管理,(一)物流成本预测和计划,(二)物流成本计算,(三)物流成本控制,(四)物流成本分析,(五)物流成本信息反馈,(六)物流成本决策,第三节 物流质量管理,一、物流质量的定义,物流质量的概念既包含物流对象质量,又包含合乎物流手段、物流方法的质量,还包含工作质量,因而是一种全面的质量观。,物流质量的主要内容大致包括:,1商品的质量保证及改善,对用户的质量保证既依赖于生产,又依赖于流通。,2物流服务质量,3物流工作质量,
7、物流业具有级极强的服务性质,可以说,整个物流的质量目标就是其服务质量。,工作质量是指物流各环节、各工种、各岗位的具体工作质量。工作质量是物流服务质量的某种保证和基础。,4物流工程质量,在物流过程中,将对产品质量发生影响的各因素统称为“工程”。提高工程质量是进行物流质量管理的基础工作。,物流质量指标体系,二、物流质量管理的特点,管理的对象全面管理的范围全面全员参加管理,三、物流质量的衡量,(一)物流时间,保证物流时间的准确性,是赢得客户的重要因素。物流的重要目标就是保证商品送交的及时。,(二)物流成本,(三)物流效率,物流成本的降低不仅是企业获得利润的源泉,也是节约社会资源的有效途径。,物流效率
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高职 物流 管理 专业 基础 课件
链接地址:https://www.31ppt.com/p-4006647.html