风险辨识培训资料课件.ppt
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1、风险辨识培训课件,目 录,1、前言2、基本概念及术语3、风险评价过程的基本步骤及要求4、风险评价的实施5、评价工具和方法的使用6、结束语,一、前言,为全面深化HSE管理体系,以“问题思维、缺陷管理、持续改进”为原则,进一步提高风险管理水平,更好的将风险管理与隐患管理工作有机的结合,根据公司HSE重点工作安排,公司计划全面开展重大风险辨识、评估与隐患排查工作。结合近几年开展风险辨识情况,在前期宣贯、策划、实施、评价过程中出现的问题,特编制本课件,目的是针对风险辨识、评价方法和评价工具在运用过程中能够更为准确、有效的熟练掌握,依据判别准则确定辨识风险的大小,为确定隐患项目提供依据。,二、基本概念及
2、术语,概 念,危 害,危 险,风 险,安 全,危害:,危险:,风险:,安全:,二、基本概念及术语,工作方法,HSE管理体系由多个要素构成,遵循戴明(PDCA)模式,相互关联、互相作用,通过风险管理,采取有效的预防、控制和应急措施,减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。,QHSE管理体系不是单纯一项具体的工作,QHSE管理体系是一种系统管理思想和文化。,二、基本概念及术语,注:HSE管理体系是建立在“所有事故都是可以避免的”这一管理理念上的,HSE核心,风险管理,【释义】,预先判定会发生特定的一种危害,通过管理和操作技能来避免事故的发生,使岗位人员、环境和财产免受损失,结果对风险进行了有效
3、控制,二、基本概念及术语,评价,控制,识别,人、环境、财产是否有潜在危险?,原因和后果是什么?失控的可能性有多大?风险是否是最低风险?,起因能杜绝吗?需要什么控制?控制是否有效?,潜在后果是否能减轻?需要和应急措施?,评审,二、基本概念及术语,三、风险评价过程的基本步骤及要求,基本步骤,划分作业活动,辨识危害,确定风险,决定是否是可承受风险,确定风险控制措施,评审风险控制措施的充分性,三、风险评价过程的基本步骤及要求,危害因素辨识,从多时态、多状态、多角度、全方位开展危害因素辨识:A、三种状态:1、正常情况;2、紧急状态;3、异常状态。B、三种时态:1、过去;2、现在;3、将来。C、多个方面:
4、管理人员、一线操作员工;设备设施、工器具等;原材料、成品、半成品等;工艺流程;自 然及社会环境等。,三、风险评价过程的基本步骤及要求,危险源产生的原因,第一类:指存在能量和有害物质;能量就是做功的能力,包括动能和势能;它是生产力的主要要素;生产与工作必不可少的;能量包括电能、机械能、声能、辐射能。如锅炉燃烧生成蒸汽可以发电;有害物质:有毒物质、腐蚀物质、工业粉尘、窒息气体等。,三、风险评价过程的基本步骤及要求,当它直接与人体接触,就能损害人体生理机能导致疾病,甚至人员死亡。有害物质可以作为辅助材料存在,也可以是作业过程中生成的。如电焊烟尘等;,三、风险评价过程的基本步骤及要求,第二类危险源:指
5、能量和有害物质失控的各种因素;而这种失控是基于设备故障、人员操作失误、管理缺陷或环境缺陷所造成;,物的不安全状态,人的不安全行为,管理缺陷,作业环境缺陷,危险源的四个方面,所有进入工作场所人员的活动,如:包括承包方的活动;5、评价工具和方法的使用全员危害因素调查、识别与危险源的辨识工作,通过对危害因素的调查与识别确定业务活动及活动场所内的危险源,要求要人人参与。缺点是系统划分不易掌握,如果分析层次太浅,结果不详细,如果分析层次太深,时间投入大。标准可以是法律法规的规定,也可以是行业规范、标准或本企业有关操作规程,工艺规程等。严重风险(绝对不能容忍)需要并制定专门的管理方案予以削减通过分析生产运
6、行过程中工艺状态参数的变动,操作控制中可能出现的偏差,以及这些变动与偏差对系统的影响及可能导致的后果,找出出现变动可偏差的原因,明确装置或系统内及生产过程中存在的主要危险、危害因素,并针对变动与偏差的后果提出应采取的措施。具体来说,通过FMEA方法,把一个系统分解为若干个子系统、单元,然后逐个分析每个部分可能发生的故障及其类型,进而推断各种故障类型对相邻单元、子系统和整个系统的影响,在此基础上,提出避免或减少这些影响的措施目前公司常用的风险评价方法有:矩阵评价法、安全检查表(SCL)、系统符合性安全检查表(SCL)、危险和可操作性研究评价法(HAZOP)、一般作业风险评价法(LEC)、故障类型
7、及影响分析法(FMEA)和工作场所职业健康危害性评价如对运转着的设备、装置等清擦、加油、修理等;故障类型和影响分析(FMEA)新建、改建、扩建及变更五、评价工具和使用方法具体来说,通过FMEA方法,把一个系统分解为若干个子系统、单元,然后逐个分析每个部分可能发生的故障及其类型,进而推断各种故障类型对相邻单元、子系统和整个系统的影响,在此基础上,提出避免或减少这些影响的措施三、风险评价过程的基本步骤及要求有害物质可以作为辅助材料存在,也可以是作业过程中生成的。,三、风险评价过程的基本步骤及要求,1)物的不安全状态(设备设施故障)生产系统、安全装置、辅助设施及其元器件由于性能低下不能实现预定功能;
8、如电气绝缘损坏造成漏伤害;起重机限位装置失效造成重物坠落;诸如压力容器类,如塔、储槽、换热器、反应器、等设备,可能产生泄漏、烫伤、烧伤、大面积中毒,更为严重的发生火灾等,甚至诱发一连串恶性事故。,三、风险评价过程的基本步骤及要求,2)人的不安全行为不按规定方法操作,如违反操作规程等;不采取安全措施,如个人防护用具使用不当等;如对运转着的设备、装置等清擦、加油、修理等;使用安全装置失效,如联锁装置、高低液位报警等;制造危险状态,如工艺超限等;不安全放置,现场检维修作业工器具的放置、拆卸物件的现场放置,尤其是高空物件的摆放;接近危险场所,如高温高压等;,3)管理缺陷人员安排不当;教育培训不够;规章
9、制度缺陷;,三、风险评价过程的基本步骤及要求,80%的安全问题都是管理问题!,4)作业环境缺陷照明不当,通风换气差,如现场照明设置不合理、照明灯具损坏、现场通风设施不完好或不使用等;工作场所堵塞,如巡检通道被占用;现场过量的噪声;自然危险。,三、风险评价过程的基本步骤及要求,四、风险辨识的实施,1、危险源辨识:是识别部门整个范围内所有存在的危险源,并确定其特性的过程。部门的正常活动,如:正常的生产活动;部门的非正常活动,如:临时抢修;所有进入工作场所人员的活动,如:包括承包方的活动;注意:危险源识别应具有主动性、前瞻性,而不是等发生了事故或事件再确定是危险源。,2、风险评价:评价是根据识别的结
10、果,采用科学的方法,评价危险源给部门带来风险的大小,并确定是否可接受的过程。目前公司常用的风险评价方法有:矩阵评价法、安全检查表(SCL)、系统符合性安全检查表(SCL)、危险和可操作性研究评价法(HAZOP)、一般作业风险评价法(LEC)、故障类型及影响分析法(FMEA)和工作场所职业健康危害性评价,四、风险辨识的实施,四、风险辨识的实施,3、风险控制:是根据风险评价的结果提出并实施风险控制方案。对不可承受的风险,采取控制措施降低风险,达到可接受的程度。(通过技改技措、优化工艺参数、设备更新、加强各项管理等)对可承受的风险,应保持相应的控制措施,并不断监视,以防风险变大以至超出可承受的能力。
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