军工产品技术状态管理讲义课件.ppt
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1、航空航天技术状态管理,1,课 程 内 容,教 学内 容,课程设置12小时,课程评价考试,教学方法标准+理解+案例,概述;构型管理策划;构型表标识;更改控制;构型纪实;构型审核;生产单位构型管理要点,2,构型管理1、概述为什么?,这是什么事件?,3,MILSTD973 技术状态管理指南 ECSSM40 空间项目管理 技术状态管理 ISO1007:2003 技术状态管理指南,技术状态管理是系统工程管理的重要工具,是项目管理、质量管理的重要组成部分。,GB/T19017-2008 质量管理 技术状态管理指南 GJB32061998 技术状态管理 QJ31181999 航天产品技术状态管理 HB780
2、72006 航空产品技术状态(构型)管理要求,构型管理1、概述概况,4,构型管理1、概述 术语和定义,1、技术状态,2、技术状态信息,3、功能特性,3、物理特性,在产品技术状态信息中规定的产品相互关联的功能特性和物理特性,对产品设计、实现、验证、运行和支持的要求。包括:技术要求、设计规范、图样、材料清单、试验规范、使用说明书等,产品的性能指标、设计约束条件和使用保障要求。,产品的形体特性。如尺寸、表面状态、形状、公差等,5,构型管理1、概述 术语和定义,5、技术状态项目:满足最终使用功能的某个技术状态内的实体。具有两大特点:一是能满足最终使用功能,即:具有功能特性和物理特性;二是被指定为单个实
3、体。所以,技术状态项目是由产品结构通过工作分解结构分解而来。,6,6、技术状态基线:在某一时间点确定并经批准的技术状态信息,作为产品整个寿命周期内活动的参照基准。包括:功能基线、分配基线、产品基线。,构型管理1、概述 术语和定义,7,构型管理1、概述 术语和定义,技术状态管理:指挥和控制技术状态的协调活动。主要是对技术状态项目的基线的管理。,技术状态管理,技术状态管理策划;技术状态标识;更改控制;技术状态纪实;技术状态审核。,管理 活动,8,飞机技术状态管理框图,构型管理1、概述管理流程,9,2、构型管理策划,对策划的要求,要求 1,形成文件并得到批准,受控,确定所使用的技术状态管理程序,St
4、ep 3,尽可能引用组织的相关程序,要求 2,要求 3,要求 4,要求 5,规定在产品的整个寿命周期中开展构型管理的职责权限,10,2、构型管理策划构型管理计划,引言,方针,目的和范围 相关方的组织、职责和权限;资格和培训 构型项目的选择准则;向组织和顾客报 告的频次、方法方 式和对报告的控制 术语,构型项目、规范和其他文件的关系树;对规范、图样、让步和更改采用的编号方法;对修改状态的表示方法;建立的构型基线、进度和 所包括的构型信息类型;,建议的结构和内容,顺序号或其他追溯标识的分配和使用;产品构型信息的发布程序,11,构型标识,更改控制,构型纪实,构型审核,构型项目、规范和其他文件的关系树
5、 规范、图样、让步和更改的编号方法 对修改状态的标识方法 构型基线、进度和构型信息类型 顺序号或其他追溯标识分配 和使用 产品构型信息发布程序,为了产生构型纪实记录,收集、记录、处理和维护那些必要的资料的方法,组织的管理机构与相关方的关系;在合同规定的构型基线建立之前,更改控制程序;处理更改(包括顾客和供方提出的更改)和让步的方法;,(组织内外)相关方的权限;审核报告格式,所有构型纪实报告的内容和格式,在项目进度内需要进行审核的清单及其安排;使用的构型审核程序;,2、构型管理策划构型管理计划,12,确定技术状态项目的功能特性和物理特性,并形成文件的过程,3、构型标识 构型标识模型,13,飞机总
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