公司部门职能岗位职责简介课件.ppt
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1、时间反复无常,鼓着翅膀飞逝,公司部门职能岗位职责简介,公司组织架构拓展部(市场拓展)日策划总监策划部(整合推广)平面设计策划文案营销总监总经理谭金和项目经理(市场营销)销售主管置业顾问销售秘书行政总监后勤部办室:总助行政部:行政、司机财务部:会计出纳,拓展部功能描述拓展部匚策划部匚营销部后勤部依据公司经营规划,对重点发展区域,积极获取开发项目信息,对外开发代理项目负责针对不同的项目,对周边区县的市场进行调研,并对调研分析研究负责指导市场、项目的拓展,为总经理的决策提供依据负责项目的可行性分析、市场调研划、规划等工作负责公司在房地产二三级市场、住宅商业项目的开发、覆盖负责及时了解和掌握新项目拓展
2、、招商工作负责完成项目的总结工作,并配合各职能部门完成项目投资评估工作,策划部功能描述部动部匚销部后后勤部负责项目的定位与策划报告的撰写负责产品推广与执行;负责产品创意与推广策略的制定负责产品定价及价格策略的制定负责制定各个阶段的推广计划,制定相应的推广方案及措施负责整合推广、营销费用的预算及控制负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作负责公司的企业文化建设及内刊建设;负责公司企业宜传,与媒体的沟通与协调工作,营销部部功能描述匚拓展部匚策划部匚营销部后勤部根据公司战略规划,提出相应的营销发展目标,并制定细化的季度、月度营销计划负贲完成公司下达的销售指标及诸如销售额、预订换签率、销售计
3、划完成率、销售成本等考核指标极开拓市场,运用各种有效促销方式,确保细分市场的占有率,及时搜集、反馈竟争对手的动态负贲建立营销团队管理体系,甄选、培训、指导、评价、调整、淘汰、奖励与惩罚置业顾问队伍鱼黄各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作,及时编制销售统计报表和分析报告负责公司客户资料的建立、保存和分类管理,以及现场包装、宣传资料、印刷物料的使用管理拟定商品房销售的整体价格策略及销售过程中的价格调整策略,根据市场反应情况,及时调整销售价格,控制销售节奏,确保公司经营利润目标的实现负责收集楼盘信息,实时掌握房地产市场动态,建立有效的信息反馈机制,把在市场中获取的信息及时与公司领导及相
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