内控《规章制度管理办法》宣贯材料课件.ppt
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1、中国石油工程建设公司规章制度管理办法中国石油工程建设公司规章制度编写规范宣贯材料 2013年2月27日,主要内容,总则管理机构及职责规章制度的制(修)订规章制度的施行规章制度的日常管理附则,总则,制定目的,适用范围,规章制度的定义,管理原则,对各单位的要求,管理机构及职责,总经理办公会,合同条法处,总部各部门,各所属单位,分管范围内规章制度的审批,归口管理部门,规章制度合法性和合规性的审查,业务范围内规章制度的管理,规章制度的审议决策,分管领导,审计处(内控部),管理机构及职责,负责本单位规章制度的管理,规章制度制(修)订流程,一、立项申报,二、组织编写,三、征求意见,四、专项审查,五、审议通
2、过,六、发文颁布,年初由各部门提出制度制(修)订申请,由审计处(内控部)汇总,报总经理办公会批准后,下达编制任务,各部门按照规章制度编写规范认真编写,规章制度形成初稿后,编写部门应采取书面、座谈会、论证会等多种形式,广泛征求有关单位、部门的意见。,规章制度送审稿应分别送达合同条法处和审计处(内控部)进行专项审查,规章制度须经相关会议审议通过。,经审议通过后,填写公司规章制度审批单,由审计处(内控部)统一编号,总经理办公室发布。,规章制度的施行,二十条,制度编制部门应当根据实际需要,组织规章制度的宣传培训,做好制度条款的解释工作。,二十一条,规章制度执行过程中,有关部门和单位发现问题时,应及时向
3、规章制度编制部门反映,编制部门应根据不同情况及时给予答复。,二十二条,制度编制部门应做好制度执行情况的跟踪调查,收集有关问题、意见和建议,根据公司发展和管理的需要,及时提出修改或废止规章制度的建议。,二十三条,制度归口管理部门应组织做好制度执行的督查工作,会同合同条法处、纪委监察处和制度编制等部门,对规章制度的实施进行监督检查。,第二十四条 规章制度应按照公司档案管理要求及时存档。第二十五条 公司规章制度不得擅自对外提供,确需提供的,应当按公司有关商业秘密管理规定办理批准手续。第二十六条 公司规章制度实行信息化管理,审计处(内控部)应在公司内部网站上建立规章制度信息系统,并加强动态维护管理,及
4、时发布规章制度信息,以便职工查阅学习。第二十七条 公司规章制度根据需要组织汇编,汇编工作由审计处(内控部)负责组织,有关部门予以协助。第二十八条 公司规章制度应定期进行清理复审,清理复审周期一般不超过三年。,规章制度的日常管理,第二十九条 本办法自发布之日起施行。第三十条 本规定由公司审计处(内控部)负责解释并监督施行。第三十一条 公司以往下发的有关规定同时废止。附件:公司规章制度审批单,附则,总则规章制度构成规章制度层次划分规章制度编写细则规章制度编排格式附则,主要内容,总则,第一条 制定目的,为统一和规范规章制度编写要求,确保规章制度编写质量,根据中国石油工程建设公司规章制度管理办法的要求
5、,特制定本规范。,规章制度构成,标识部分,正文部分,附件部分,公司规章制度应由标识部分、正文部分和附件部分构成,标识部分,规章制度编号审计处(内控部),施行日期,制度名称,发布文号总经办,规章制度编号,公司规章制度共分为22大类。,规章制度分类号,正文部分,第七条 正文部分包括“总则、管理职责、管理内容及要求、附则和附件说明”等要素内容:(一)总则为规章制度的第一章,应依次编写以下条款:1.制定目的。阐明制定该制度的理由和依据,该部分内容应置于总则的第一条。2.适用范围。明确该制度的适用范围,必要时可明确该制度的不适用的范围及参照执行的范围。该部分内容置于总则的第二条。3.管理活动定义。对管理
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